2015年创业项目评估十大标准

创业项目的评估内容
评估创业项目的内容可以包括以下几个方面：
1. 产品/服务的市场需求评估：评估目标市场的规模、增长趋势以及潜在客户的需求状况。

这可以通过市场调研、竞争分析和客户反馈等方式进行。

2. 商业模式评估：评估创业项目的商业模式是否可行和可持续。

这包括收入来源、成本结构、利润模式以及市场竞争力等方面的评估。

3. 资金需求评估：评估项目启动和运营所需的资金规模和来源。

这包括初期投资、运营资金和未来扩张等方面的评估。

4. 团队评估：评估项目的创业团队是否具备相关领域的专业知识和经验，并具备良好的执行能力和团队协作能力。

5. 风险评估：评估项目可能面临的风险和挑战，并制定相应的风险管理策略。

这包括市场风险、技术风险、政策风险和竞争风险等方面的评估。

6. 盈利能力评估：评估项目的盈利能力和潜在回报。

这可以通过财务分析、预测模型和市场预期等方式进行评估。

7. 可持续发展评估：评估项目对环境和社会的影响，以及是否符合可持续发展的原则和标准。

8. 法律合规评估：评估项目是否符合相关法律法规和政策要求，避免潜在的法律风险。

综合上述评估内容，可以帮助创业者全面了解创业项目的潜力和风险，并做出相应的决策和调整。

创业项目的评分标准
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创业项目的评分标准有哪些?以下是店铺为您整理的创业项目的评分标准，希望对您有帮助
创业项目的评分标准
一、竞争壁垒。

这是你的护城河，区别和甩开其它竞争者的核心。

可以是技术，越高精尖越好。

也可以是渠道、人脉、政府资源。

也可以是像京东这样的规模效应。

也可心是商业模式的创新——但商业模式创新很难，而且一般商业模式都很好被复制。

二、团队
团队成员最好有成功的创业经验，或是有相关行业的丰富资源，且人员构成中市场、管理、技术背景都很强。

等等。

好吧，其实我觉得跟投资机构聊得来能忽悠是最主要的。

三、市场
市场要足够大。

什么你说100亿?naive。

没个1000亿都不好意思跟投资机构忽悠。

什么你说1000亿?没人会投你的，投资者马上会问你如果BAT也来做你一样的事情你怎么办，你只能迎风流泪了。

当然最关键的是，市场都很大，问题是你怎么去占领它。

四、财务状况
天使投资人可能不是很看重，但现在的投资机构都希望你一年有个至少几百万的利润。

PE的话至少3000千万以上吧。

五.项目
行业内有多少人在做，巨头是否已经切入/会不会切入/为什么不切入，用户群年龄/分布/行业如何，产品开始研发到目前用时多久，完成多少，产品发布的2——3个月内预期的市场反响如何。

学生创业项目评选标准随着创业风潮的兴起，越来越多的大学生选择投身于创新创业的事业中。

然而，由于学生参与创业的特殊性，评选出具有潜力和可行性的项目成为一项重要而困难的任务。

本文将从项目的创新性、商业模式、市场前景和团队素质等四个方面，探讨学生创业项目的评选标准。

一、创新性创新是一个项目成功的关键要素，学生创业项目也不例外。

创新项目能够解决社会需求，带来新的商业机会。

评估学生创业项目的创新性可以考虑以下几个方面：1. 独特性：项目是否具备独特的创新点，与市场上现有的产品或服务形成差异化竞争优势。

2. 技术创新：项目是否采用了新的技术或技术的新应用，以提升产品或服务的性能和用户体验。

3. 思维创新：项目是否体现了创新的思维方式，如跨界合作、开放式创新以及共享经济等。

4. 可持续创新：项目是否具备可持续发展的潜力，能够通过不断的创新满足不断变化的市场需求。

二、商业模式学生创业项目不仅要有创新性，还需要有可行的商业模式支撑。

一个好的商业模式有助于项目实现盈利，并且具备持续增长的潜力。

评估学生创业项目的商业模式可以考虑以下几个方面：1. 市场需求：项目是否能够满足当前市场的需求，是否能够为目标用户带来价值。

2. 商业模式创新：项目是否采用了新的商业模式，如共享经济、定制化服务等，提升了商业模式的可行性。

3. 盈利模式：项目的盈利模式是否清晰明确，是否能够在短期内实现盈利并持续增长。

4. 可复制性：项目的商业模式是否具备可复制性，是否能够在不同地区或行业中适用。

三、市场前景评估学生创业项目的市场前景是判断项目可行性的重要指标。

一个有市场前景的项目有着广阔的发展空间和潜在的盈利能力。

评估学生创业项目的市场前景可以考虑以下几个方面：1. 市场规模：项目所处市场的规模是否足够大，是否具备持续增长的动力。

2. 竞争态势：项目所处市场的竞争态势如何，是否有较强的竞争对手存在。

3. 市场趋势：项目所处市场的趋势是否符合当前的社会变革和发展趋势。

选择创业项目的十大标准经过走访中华第一卤“廖排骨”创业项目，从中总结出选择创业项目的十大标准，以便供大家参考。

过去，我曾简单介绍过我选择项目的四个必备条件，就是“大方向很好，小方向被验证，团队出色，投资回报率高”。

关于大方向，主要是看这个方向五到十年是否长期看好。

每个投资人都有自己独到的见解，目前我最看好的方向是移动互联网和电子商务，当然，我也还愿意学习研究一些新的方向。

关于投资回报的问题，早期风险投资成功项目回报的目标是十倍的收益，天使投资比早期风险投资进入要早，风险更高，所以，天使投资要求的回报会更高。

这样，投资的关键问题主要在于具体方向和团队。

在我看来，团队和方向两者相辅相成，缺一不可。

也就是说，如果创业者能力不足，再好的方向和机遇也很难把握；如果创业者能力非常出色，但做得方向不对，难成大器。

具体如何评估一个创业项目，我总结了十条标准供大家参考。

一、团队（投资就是投人,人是最关键的因素。

在商业社会里，人最重要的基础素质是诚信，没有诚信的人，是不会有人投资的。

）1) 能洞察用户需求，对市场极其敏感2) 志存高远并脚踏实地3) 最好是两三个优势互补的人一起创业4) 一定要有技术过硬、并能带队伍的技术带头人（互联网项目）5) 低成本情况下的快速扩张能力6) 履历漂亮的人优先，比如有创业成功经验的人等会加分二、方向（在对的时候做对的事情）7) 做最肥的市场，选择自己能做的最大的市场。

只有大市场才能造就大企业，小池子养不了大鱼。

方向有偏差的话，会浪费宝贵的创业资源。

8) 选择正确的时间点。

市场基本成熟了，企业也已有雏形，引入天使投资后，业务会得到爆炸性增长9) 专注、专注再专注。

最好只做一件事情，这样能把事情做到极致！10) 业务在小规模下被验证，有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。

大家可能觉得上面的条件非常苛刻，难道不具备这些条件就不能成功吗？当然不是，这些条件并非完全必须，但具备这些条件的创业团队成功的把握会更大。

创业计划书的评分标准一、市场调研（占总分比重：20%）1.1 细致的市场调研，包括目标市场规模、增长趋势、主要竞争对手等（5分）1.2 清晰的目标市场定位与定位分析，体现对市场的深入了解（5分）1.3 充分考虑消费者需求与行为，提供详细的市场需求分析（5分）1.4 深度挖掘市场机会与风险，对竞争对手进行竞争优劣势分析（5分）二、产品定位（占总分比重：15%）2.1 独特的产品定位与卖点，具备市场竞争力（5分）2.2 明确的产品特点与优势，符合消费者需求（5分）2.3 充分考虑产品在市场中的定价策略，展现产品的价值（5分）三、营销策略（占总分比重：25%）3.1 创新的营销策略，提出切实可行的推广方案（5分）3.2 深度挖掘目标群体，设计精准的营销渠道（5分）3.3 全面的竞争对手分析，提供应对策略与差异化定位（5分）3.4 具备持续发展的市场拓展策略，包括品牌建设与推广（5分）3.5 考虑投资回报率，提供优质的客户服务策略（5分）四、运营与管理（占总分比重：20%）4.1 合理的组织架构和人员配置，确保公司高效运营（5分）4.2 拟定详细的运营计划与时间表，包括生产、供应链管理等（5分）4.3 具备风险管理意识，提供应对危机的预案与措施（5分）4.4 关注社会责任，考虑包括环保、公益等因素在内的管理策略（5分）五、财务规划（占总分比重：20%）5.1 提供清晰的资金需求分析，包括启动资金、营运资金等（5分）5.2 制定可行的财务预算与计划，包括利润预测、现金流预测等（5分）5.3 明确的盈利模式与财务风险分析，保证经济效益（5分）5.4 具备健全的风险控制措施，确保财务状况稳定（5分）六、创新与可持续发展（占总分比重：10%）6.1 具备创新意识，提出创新性的业务模式或产品设计（5分）6.2 考虑企业的社会责任，展现可持续发展的意愿与能力（5分）不同部分的评分标准可能会有所调整，具体以实际评审时制定的评分标准为准。

创业机会的评估标准1. 市场需求评估一个创业机会的首要标准是市场需求。

创业者需要了解目标市场是否存在足够的需求来支持他们的业务。

以下是评估市场需求的几个关键方面：•目标用户：了解目标用户的特征、数量和行为习惯。

这可以通过市场调研、用户调研和数据分析等方法来获取。

•市场规模：评估目标市场的规模和增长率。

了解市场是否有足够的规模来支持新企业的发展。

•竞争情况：分析竞争对手的数量、实力和市场份额。

了解市场上是否存在激烈的竞争，并评估自己的竞争优势。

•市场趋势：了解市场的趋势和变化，以便预测未来的发展方向。

这可以通过行业报告、专家观点和趋势分析等方法来获取。

评估市场需求的目的是确定目标市场是否具有足够的潜力来支持新企业的发展。

如果市场需求不足或饱和，那么创业机会可能不具备可行性。

2. 解决方案的独特性除了市场需求，创业者还需要评估他们的解决方案的独特性。

以下是评估解决方案独特性的几个关键方面：•创新性：评估解决方案是否具有创新性。

创新性可以体现在产品、服务、技术或商业模式上。

创新性可以帮助企业脱颖而出，与竞争对手区分开来。

•价值主张：评估解决方案是否能够为目标用户提供独特的价值主张。

即解决方案是否能够满足用户的需求、解决他们的问题或创造新的价值。

•可行性：评估解决方案是否可行。

即有没有足够的资源、技术或能力来实施解决方案。

解决方案的可行性对于创业者来说至关重要。

评估解决方案的独特性的目的是确定解决方案是否能够与竞争对手区分开来，并为用户提供真正的价值。

如果解决方案缺乏独特性，那么创业机会可能不具备足够的竞争力。

3. 可行性和可持续性评估一个创业机会的另一个重要标准是可行性和可持续性。

以下是评估可行性和可持续性的几个关键方面：•资源需求：评估创业项目所需的资源，包括人力资源、财务资源、物质资源和技术资源等。

评估是否有足够的资源来支持项目的执行和持续发展。

•商业模式：评估商业模式的可行性和可持续性。

商业模式需要考虑盈利模式、渠道模式、用户获取和留存等关键因素。

创业计划评分细则及评分表评分细则本创业计划评分细则旨在评估创业计划的可行性和潜力，以下是对每个评估因素的详细说明。

1. 商业模式（20分）评估创业计划是否具有创新的商业模式，是否有市场潜力和盈利能力。

- 创新性：评估计划是否采用了新颖和独特的商业模式。

- 市场潜力：评估计划所针对的市场规模、增长率以及竞争环境。

- 盈利能力：评估计划所拟定的盈利模式以及预期的财务指标。

2. 市场调研（15分）评估创业计划对目标市场的调研情况，是否了解目标市场的需求和竞争情况。

- 目标市场：评估计划是否明确了目标市场的特征和规模。

- 需求分析：评估计划是否充分了解目标市场的需求和问题。

- 竞争分析：评估计划对目标市场的竞争情况有无清晰认知。

3. 营销策略（15分）评估创业计划的营销策略是否明确和可行，是否能够吸引目标客户并建立品牌形象。

- 客户定位：评估计划对目标客户的细分和定位策略。

- 品牌建设：评估计划对品牌形象和推广策略的规划。

- 销售渠道：评估计划对销售渠道选择和拓展的考虑。

4. 经营团队（10分）评估创业计划的经营团队是否具备必要的能力和经验，能否有效执行计划。

- 团队结构：评估团队的组成和角色分工是否合理。

- 能力和经验：评估团队成员是否具备相关行业经验和专业知识。

- 执行能力：评估团队是否有执行计划所需的能力和资源。

5. 财务计划（20分）评估创业计划的财务规划是否合理和可行，是否能够满足资金需求。

- 开支预算：评估计划是否制定了合理的开支预算。

- 资金来源：评估计划所考虑的资金来源和筹集方式。

- 盈亏预测：评估计划对未来经营情况的盈亏预测和财务指标。

6. 风险评估（20分）评估创业计划是否对可能面临的风险进行了全面的评估和规划，是否能够有效应对风险。

- 内部风险：评估计划对内部运营和管理可能出现的风险的认知和预防措施。

- 外部风险：评估计划对外部市场和竞争环境可能带来的风险的认知和规避措施。

- 应对策略：评估计划对不同风险情况下的应对策略和应急预案。

创业项目评估.doc创业项目评估是创业者在选择创业项目时必须进行的过程，它是判断创业项目成败的重要步骤之一。

在进行创业项目评估时，需要考虑多方面的因素，包括市场、技术、竞争、风险等等。

以下是具体的评估要点：一、市场评估市场评估是创业项目评估的重中之重。

在进行市场评估时，应该从以下几个方面入手：1. 市场规模：判断市场的大致规模，包括市场容量、潜在需求、增长趋势等。

2. 竞争对手：分析竞争对手的优劣势、市场份额、发展趋势等。

3. 消费者群体：了解消费者的需求、偏好、价值观等，以及消费者的人口、收入、文化背景等。

4. 销售渠道：分析产品或服务销售的渠道和模式，包括线上线下，直销代理等。

二、技术评估技术评估是判断技术项目是否可行的关键。

在进行技术评估时，应该关注以下两个方面：1. 技术可行性：评估技术的可行性，包括技术成熟度、研发周期、技术难度、研发成本等。

2. 技术优势：评估技术的优势，包括产品技术美感、用户体验、功能性、可靠性等。

三、竞争评估竞争评估是判断创业项目可行性的重要环节。

在进行竞争评估时，要分析现有市场中存在的竞争对手、他们的业务状态、发展水平和市场策略等方面，以便更好地确定创业方向和市场策略。

四、管理能力评估创业者的管理能力和团队合作精神是判断创业项目成败的关键因素。

在进行管理能力评估时，应该考虑团队成员的专业能力、管理能力、沟通能力等因素，以及团队所拥有的资源、团队的配合程度等。

五、风险评估创业项目的风险评估是非常重要的一步。

在进行风险评估时，要评估创业项目存在的风险，并制定相应的风险控制措施，以便在项目开展之前避免可能出现的风险。

以上几个方面是创业项目评估的重要环节，每个方面都影响着创业项目的成功与否。

在进行评估时，需要全面评估，综合考虑各方面因素，寻找项目的优势和不足，从而制定出更加完善的商业计划和方案，使创业项目能够获得成功。

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