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仓库储存用房维修改造装饰工程施工组织设计1. 前言本文档基于仓库储存用房维修改造装饰工程实际情况，安排施工组织设计，旨在达到高效、合理、安全、环保的施工目标。
2. 工程概况* 工程名称：仓库储存用房维修改造装饰工程* 工程地点：XX市XX区XX路XX号* 工程内容：对仓库储存用房进行维修改造装饰* 工程周期：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日3. 施工组织设计3.1 项目部设置本工程项目部应设置专职施工经理1名、安全员1名、质量员1名，施工组织设计由专职施工经理负责，负责督促安全员和质量员履行监督检查职责。
3.2 施工人员* 施工人员应持有效的资格证，并进行岗前培训；* 施工人员从事高空作业、电焊操作等需要持证上岗的作业，须持有相应的职业资格证书，方可上岗作业。
3.3 安全措施* 施工现场应设置明显的安全警示牌，并由专人负责；* 施工中，应配备安全带、安全网等安全设施，保障施工人员的人身安全；* 施工中的危险物品应分类存放，做好封存和防火措施。
3.4 环保措施* 施工过程中应按照法律法规要求，防止噪音、污染等环境问题；* 施工过程中产生的废弃物应进行分类存放，并由专人负责清运处理。
3.5 施工进度* 本工程需要分期实施，施工进度应按照合同约定及时处理;* 施工人员应严格按照时间进度安排，确保工程按期完成。
4. 施工验收标准* 施工完成后，应进行专业验收和质量验收；* 施工项目验收标准应符合国家相关规定，并达到设计要求的技术指标。
5. 结论本文档基于实际情况，就仓库储存用房维修改造装饰工程的施工组织设计提出了具体方案，以期在施工过程中确保高效、合理、安全、环保的施工目标得以实现。
厂房改造工程施工组织设计方案一、项目概况：本项目是对厂房进行改造工程，旨在对现有的厂房进行优化，提高工作环境和生产效率。
项目总建筑面积为X平方米，主要施工内容包括厂房内部空间布置调整、设备更换和升级、消防设施的安装等。
二、工程组织管理机构及责任：1.总承包商：负责整个项目的施工工作，包括材料采购、施工安排和施工质量控制等。
2.施工队伍：由项目经理、施工员、技术员、安全员等组成，各负责不同的工作任务和管理责任。
3.建设单位：负责协调各方合作，提供相应资源支持，并对工程施工质量进行监督和验收。
三、施工组织设计方案：1.施工流程：a.厂房内空间布置调整：首先进行厂房内部墙体拆除和重建，调整现有设备的位置布局，确保设备之间的合理间距和通风要求。
b.设备更换和升级：根据生产需求，选择新设备替换现有设备，并进行相应的设备升级工作，以提高生产效率。
c.消防设施的安装：安装新的灭火器、烟雾报警器和应急疏散通道，确保厂房的消防安全。
2.施工工艺及工序：a.墙体拆除工程：按照墙体结构和材料的不同，采用适当的拆除工具和方法进行墙体拆除。
b.设备安装工程：按照设备的安装要求和厂房平面布置，进行设备的安装和调试工作。
c.消防设施安装工程：根据消防设施的规范要求，按照设计图纸进行灭火器、烟雾报警器和应急疏散通道的安装。
3.施工管理措施：a.施工人员资质：确保所有参与施工工作的人员具备相应的资质和证书。
b.安全措施：制定安全管理制度，进行施工现场的安全检查和隐患排查，保障施工人员的人身安全。
c.工期控制：严格按照施工计划进行施工，确保工程能够按时完成。
d.质量控制：在施工过程中进行质量检查和验收，确保工程质量符合设计要求和标准。
4.环境保护：a.施工过程中，严格遵守环保法律法规，加强对噪声、粉尘、废水、废弃物等的处理和管理。
b.优化厂房的能源使用，采用节能环保的设备和材料，减少对环境的影响。
五、风险分析及对策：1.人员意外伤害：加强施工现场的安全管理，提供必要的安全防护设施，对施工人员进行安全教育和培训。
一、项目背景随着公司业务的不断发展，原有仓库已无法满足生产需求，为提高仓储效率，降低运营成本，确保货物安全，公司决定对现有仓库进行改造。
本次改造工程旨在优化仓库布局，提升仓储能力，增强物流效率。
二、改造目标1. 提高仓库空间利用率，实现仓储资源最大化；2. 改善仓储环境，提高货物储存质量；3. 优化物流流程，提高物流效率；4. 确保仓库安全，降低事故风险。
三、改造范围本次改造工程范围包括仓库内部空间布局调整、仓储设备更新、消防设施完善、照明系统升级等。
四、施工方案1. 施工组织（1）成立施工项目组，负责整个工程的组织、协调、监督和管理工作；（2）明确各施工人员职责，确保工程顺利进行。
2. 施工准备（1）对原有仓库进行实地勘察，了解仓库现状；（2）编制施工方案，明确施工流程、技术要求、质量标准等；（3）办理相关施工手续，确保工程合法合规。
3. 施工步骤（1）拆除原有仓储设施，如货架、货架底座等；（2）调整仓库内部空间布局，重新规划货架位置，提高空间利用率；（3）安装新型货架，确保货架稳定性、承重能力和美观性；（4）更新仓储设备，如输送带、堆垛机等，提高物流效率；（5）完善消防设施，安装火灾报警器、灭火器等；（6）升级照明系统，确保仓库内光线充足、均匀；（7）进行施工验收，确保工程质量符合要求。
4. 施工质量控制（1）严格按照施工方案执行，确保施工质量；（2）加强施工过程中的监督检查，发现问题及时整改；（3）施工完成后，进行验收，确保工程质量符合要求。
五、施工进度安排1. 施工准备阶段：1个月；2. 施工阶段：2个月；3. 验收阶段：1个月。
六、施工安全措施1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全；2. 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识；3. 严格执行施工现场安全管理制度，确保施工安全。
七、施工环保措施1. 严格按照国家环保要求进行施工，减少对环境的影响；2. 施工过程中产生的废弃物，及时清理，并按照规定进行处理。
第1篇一、工程概况本项目为XX市某物流中心仓库工程，位于XX市XX区，占地面积为XX平方米，总建筑面积为XX平方米。
仓库结构形式为框架结构，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度。
建筑耐火等级为二级，使用年限为50年。
建设单位为XX物流有限公司，设计单位为XX建筑设计研究院，施工单位为XX建筑工程有限公司。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：确保施工安全，遵守国家相关法律法规和行业标准。
2. 质量为本：确保工程质量，按照设计要求和施工规范进行施工。
3. 进度控制：合理安排施工进度，确保工程按时完成。
4. 成本管理：合理控制成本，提高经济效益。
5. 环境保护：遵守国家环保法规，减少施工对环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工准备（1）人员组织：成立项目经理部，明确各岗位职责，进行人员培训。
（2）材料设备：根据工程需求，采购所需材料、设备，确保质量合格。
（3）施工图纸：熟悉施工图纸，进行技术交底，明确施工工艺和质量要求。
2. 施工工艺（1）基础工程：采用砼独立基础，砼强度等级C25，受力筋保护层厚度40mm。
（2）主体结构：现浇钢筋砼框架结构，框架柱、楼面梁、现浇板采用C25砼，构造柱、圈梁采用C25砼。
（3）外墙：采用200厚砌块砼墙，底层厚度20厚水泥砂浆找平，面层厚度20厚水泥砂浆。
（4）内墙：采用MU5.0加气砼、M10混合砂浆砌筑。
3. 施工进度根据工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
4. 质量控制（1）严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量。
（2）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
（3）对关键工序进行重点控制，确保工程质量。
5. 安全文明施工（1）加强安全教育，提高施工人员安全意识。
（2）严格执行安全操作规程，确保施工安全。
（3）加强施工现场管理，保持环境整洁。
四、结论本仓库工程施工组织设计充分考虑了工程特点、施工条件等因素，明确了施工工艺、进度、质量、安全等方面的要求。
库房工程施工组织设计一、引言库房工程施工组织设计是指在库房工程施工前，根据工程的特点、施工目标、资源情况等因素，对施工过程中的各项工作进行科学、合理、有效地组织和安排，以确保施工进度、质量和安全，保证项目的顺利进行。
本文将从工程范围、施工条件、施工方案、施工组织措施等方面进行详细介绍。
二、工程范围本库房工程位于XX市XX镇，总占地面积为XXX平方米，建筑面积为XXX平方米，是一个用于存放货物和物资的大型仓库。
主要包括主体结构、管道系统、通风系统、电气系统等。
施工期限为XX个月。
三、施工条件1. 地质条件：库房工程所在地地质条件稳定，无明显地质灾害隐患。
2. 气候条件：该地区气候温暖湿润，年均降雨量XXX毫米。
在施工过程中，要根据气候情况进行合理的防雨措施。
3. 交通条件：库房工程周边交通便利，且施工道路无狭窄、拥堵等不利因素。
4. 动力条件：库房工程施工所需的电力供应条件良好，电力稳定。
四、施工方案1. 建筑方案：库房采用钢结构框架加砖混结构，主要包括地基处理、基础施工、主体结构施工等。
2. 管道系统方案：库房设有供水、排水、天然气等管道系统，需要在施工过程中进行施工和安装。
3. 通风系统方案：库房设有通风系统，需要在施工过程中进行通风设备的安装和调试。
4. 电气系统方案：库房设有电气系统，需要在施工过程中进行电线、开关、插座等设备的安装和接线。
五、施工组织措施1. 组织架构：成立库房工程施工组织领导小组，包括项目经理、技术负责人、安全负责人等。
明确各个工作职责，确保施工过程的顺利进行。
2. 施工管理：建立合理的施工管理制度，包括施工进度管理、质量管理、安全管理等。
通过各项管理措施，确保库房工程施工的高效、规范和安全。
3. 施工人员：合理配置施工人员，根据工程的需要，确定各个工种的人员数量和能力要求，并进行培训和考核，确保施工人员具备相应的技术能力和安全意识。
4. 物资采购：根据工程进度和需要，及时采购施工所需的物资，确保工程的正常进行。
仓库改造装修工程施工组织设计1. 概述此文档旨在提供仓库改造装修工程施工组织设计的详细方案。
本方案的目标是确保施工过程高效、安全，并按照规定的时间完成。
2. 工程背景2.1 项目概述本项目是针对某仓库进行改造装修，以提高仓库的储存能力和工作效率。
改造工程包括仓库内部布局调整、电路改造、照明设备安装等工作。
2.2 工期要求根据项目需求，工程工期为30天，包括施工和验收。
3. 施工组织设计3.1 施工流程为确保工期的合理安排和施工效率的提高，我们将采取以下施工流程：1. 立项和规划阶段：明确项目需求和施工目标，制定详细的施工计划。
2. 建设准备阶段：确定施工队伍和所需材料，准备施工现场。
3. 基础施工阶段：进行仓库内部布局调整和电路改造工作。
4. 设备安装阶段：安装照明设备、监控系统等相关设备。
5. 竣工验收阶段：对改造装修工程进行全面验收，确保符合相关标准和规定。
3.2 施工队伍组织为保证施工质量和工期的顺利完成，我们将组织一个专业的施工队伍。
施工队伍将由以下成员组成：1. 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作。
2. 施工队长：负责具体施工过程中的安排和指导工作。
3. 施工工人：根据需要进行招募，参与具体的施工任务。
3.3 安全保障措施在施工过程中，我们将采取以下安全保障措施：1. 提供必要的安全装备，如安全帽、防护眼镜等。
2. 制定详细的安全操作规程，确保施工人员遵守。
3. 定期组织安全教育培训，增强工人的安全意识。
4. 设置安全警示标志，明确施工区域和危险区域。
4. 预算和资源调配4.1 预算估算根据工程施工的具体要求和材料价格，我们估算了改造装修工程的预算为XXX元。
4.2 资源调配为保证施工过程的顺利进行，我们将合理进行以下资源调配：1. 人力资源：根据工程施工需要，确保施工队伍人数合理配置。
2. 材料资源：提前采购所需材料，并进行储备，以确保施工过程不受材料短缺的影响。
3. 设备资源：根据施工需求，租借或购买必要的施工设备。
北石槽中试基地库房改造工程beishicaozhongshijidigaizaogongcheng施工方案二O一六年四月八日目录第一章编制说明 (1)1.1编制依据 (1)1.2施工采用主要标准 (1)第二章工程概况 (2)2.1工程概况 (2)2.2施工现场条件 (2)第三章施工部署 (2)3.1施工组织 (2)3.2工程目标 (2)3.3施工部署 (3)第四章施工方案 (4)4.1建筑工程施工方案 (4)4.1.1施工测量放线 (4)4.1.2土方工程 (4)4.1.3钢筋工程 (6)4.1.4模板工程 (8)4.1.5混凝土工程 (9)4.1.6 砌筑工程 (10)4.1.7钢结构工程 (12)4.2装饰工程施工方案 (15)4.2.1石膏板吊顶 (15)4.2.2不锈钢卷帘门 (16)4.3安装工程施工方案 (19)4.3.1电气工程 (19)4.3.2给排水工程 (22)第五章质量目标和质量保证措施 (27)5.1质量管理目标 (27)5.2工程质量保证措施 (28)第六章文明施工的技术组织措施 (32)6.1文明施工组织体系 (32)6.2施工现场管理 (32)6.3环境保护及环卫管理 (33)6.4一般措施 (34)第七章安全施工控制措施 (34)第八章施工扬尘控制措施 (35)第一章编制说明我公司在认真熟悉图纸、了解设计意图以及对现场考察的基础上，力求编制出一部对工程质量、成本、工期等方面程序化的纲领性文件。
我公司将以“为建设单位提供最优质的服务”为基本指导思想，投入我公司最精良的骨干施工队伍，以最优良的工作质量保证建造令建设单位最满意的精品工程为目标，创造绿色的施工环境，以严格的给建设单位递交一个满意的工程。
成本管理，先进的施工技术，完善的组织结构，提高工程质量，最大限度地降低工料消耗水平，保证建设单位的每一份投入都能获得满意的回报。
工程开工后，我们将依据本施工方案确定的原则，遵循我公司的技术管理规定和质量体系文件，在设计交底图纸会审之后编制详细的专项工程施工方案和作业指导书，为工作提供完整的技术性文件，用以指导施工，确保优质、高速，安全地完成本工程的建设。
引言概述：仓库施工是建设项目中一个重要的环节，其施工组织设计方案直接关系到施工进度和质量。
本文将对仓库施工组织设计方案进行详细阐述，包括施工前的准备工作、施工流程规划、人员组织管理、施工设备选择以及安全管理等细节内容。
正文内容：一、施工前的准备工作1.项目可行性研究：对仓库施工项目进行可行性研究，确定工程是否可行、投资是否可行以及运营是否可行等方面的问题。
2.设计方案论证：对仓库施工的设计方案进行论证，包括结构设计、施工工艺、材料选用等，确保设计方案的科学性和可行性。
3.招标与评标：根据设计方案，对仓库施工项目进行招标与评标，确定合适的施工单位和材料供应商，以保证施工质量和进度。
二、施工流程规划1.施工进度计划：根据项目需求和可行性研究，编制详细的施工进度计划，确定工期和每个施工阶段的关键节点，提前做好调度和准备工作。
2.材料、设备和人员调配：合理调配施工所需的材料、设备和人员，确保施工进度和质量。
3.施工技术控制：根据设计方案和施工进度计划，制定详细的施工技术方案，确保施工质量达到设计要求。
4.施工现场组织：做好施工现场的组织工作，包括施工场地的划定、施工道路的畅通以及安全设施的设置等。
三、人员组织管理1.人员组织架构：根据施工规模和需求，建立合理的人员组织架构，明确各级部门的职责和权限。
2.施工人员招聘与培训：根据项目需求，招聘符合要求的施工人员，并进行必要的培训，提升他们的技能水平和工作效率。
3.人员激励机制：建立合理的激励机制，以提高施工人员的工作积极性和效率。
四、施工设备选择1.设备需求分析：根据仓库施工的具体要求，分析所需设备的种类、数量和规格，并确定采购计划。
2.设备采购与管理：根据采购计划，选择合适的设备供应商进行采购，并做好设备的保养和维护工作，确保设备的正常运行。
3.施工设备使用计划：制定详细的施工设备使用计划，合理安排设备的使用时间和位置，以提高施工效率。
五、安全管理1.施工安全规章制度：制定严格的施工安全规章制度，明确施工人员的安全责任和操作规范。
仓库工程施工组织设计一、工程概况根据公司规划，为了提高物流效率和优化仓储设施的使用，决定新建一座现代化的仓库工程。
该工程位于郊区，总占地面积约5000平方米，建筑面积约3000平方米，主要包括仓库主体、办公区、停车场等设施。
该工程的主要功能是用于存储货物、配送货物和管理仓库库存。
二、工程施工组织设计1. 施工组织机构为了确保工程施工进度和质量，需要建立一个科学合理的施工组织机构。
施工组织机构分为总承包单位、项目部、施工班组等多个层次，各层次的人员分工明确，任务清晰。
总承包单位负责工程整体的管理和协调，项目部负责具体的施工任务和监督，施工班组负责具体工程施工。
同时，还需要设立质量管理部门、安全管理部门等职能部门，确保工程质量和安全。
2. 施工方案根据工程的具体情况，制定详细的施工方案。
施工方案包括施工工序、施工方法、施工进度、施工质量控制等内容。
在仓库工程的施工中，主要包括基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等工序，需要根据工程特点和要求，制定相应的施工方案。
同时，还需要根据实际情况，随时调整和优化施工方案，确保工程施工进度和质量。
3. 施工进度计划根据总工期和工程内容，制定详细的施工进度计划。
施工进度计划包括总工期计划、月度计划、周计划等多个层次，明确每个施工阶段的工作内容、工期和责任人。
同时，施工进度计划需要与实际施工情况相结合，及时调整和变更，确保工程按时完成。
在施工过程中，需要定期组织进度会议，跟踪施工进度，及时解决问题。
4. 施工质量控制施工质量是保证工程质量的关键。
为了确保工程质量，需要建立严格的质量控制体系。
质量控制包括施工前、施工中、施工后的全过程控制，主要包括材料验收、工序检验、成品检验等内容。
在仓库工程的施工中，需要加强对关键工序的质量控制，如基础施工、结构施工等。
同时，还需要配备专业的质量监督人员和检测设备，提高质量控制水平。
5. 安全生产管理安全生产是企业的生命线。
为了确保工程施工安全，需要建立科学的安全生产管理体系。
仓库重建装修工程施工组织设计一、项目概况本文档旨在为仓库重建装修工程施工组织设计提供指导和规划。
该工程旨在对现有仓库进行重建和装修，以提升其功能和美观度。
二、施工目标和原则1. 施工目标：重建和装修现有仓库，使其功能满足需求，并在视觉效果和安全性方面有所提升。
2. 施工原则：遵循相关法律法规和施工标准，保证施工过程安全可靠，质量合格，同时注重环保和资源节约。
三、施工组织机构1. 项目经理：负责整个仓库重建装修工程的总体规划和协调工作。
2. 施工队伍：由合格的建筑施工人员组成，负责具体施工工作。
3. 监理人员：监督施工现场，确保施工按照设计方案进行。
四、施工工期计划1. 制定详细的施工工期计划，包括各个施工阶段的时间安排和工作内容。
2. 合理安排施工人员和设备资源，确保施工进度的符合预期。
五、施工安全措施1. 遵守国家有关法律法规和标准，制定并执行安全施工方案。
2. 提供必要的个人防护装备，并进行安全培训，确保施工人员的安全。
3. 加强现场安全巡查，及时消除隐患，确保施工现场的安全。
六、施工质量控制1. 严格按照设计方案施工，确保质量达到设计要求。
2. 定期检查施工质量，及时发现并纠正问题，确保施工质量合格。
七、环保和资源节约1. 使用环保材料，并合理利用资源，降低施工对环境的影响。
2. 对施工过程中产生的废弃物进行分类处理和合理回收利用。
八、施工费用预算1. 按照设计方案和施工工期计划，制定施工费用预算。
2. 合理安排资金，确保施工需要的费用得到保障。
九、风险管理1. 识别施工过程中可能存在的风险和隐患，制定相应的应对措施和预案。
2. 加强现场安全监督，及时发现并处理安全风险，确保施工安全可靠。
十、文档管理1. 对施工过程中产生的各类文档进行管理和归档，确保施工记录完整可查。
2. 提供必要的文档和证明，以满足监管和验收的要求。
以上为仓库重建装修工程施工组织设计的相关内容，请根据实际情况进行调整和完善。
XX市烟草公司XX县分公司城郊烟站库房改建项目施工组织设计一、主要施工方法1.1编制依据和管理目标1.1.1编制依据本工程施工组织设计按照国家现行的《施工组织设计编制指南》及公司的质量体系文件及建设单位提供的施工蓝图、答疑纪要和国家现行的施工规范、规程等编制而成。
1.1.2管理目标科学组织，严格管理，发挥我公司优势，科学地组织各工号、各工种间的交叉作业，精心施工，确保工程实现如下目标：1）质量目标按照公司“按规矩办事，创一流质量”的质量方针，分部工程合格率100％，工程质量达到优良工程标准。
2）工期目标按招标文件要求的投标工期为30天，在确保工程质量、安全生产和过程精品的前提下，我单位投标工期为30天。
3）安全目标执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－2011），采取有效措施，杜绝亡人事故，轻伤频率控制在1.5‰以下，确保达到省级安全达标工地。
4）文明施工目标按照省级文明工地的有关规定和要求，文明施工，创花园式工地。
5）环保目标现场设环保专职管理人员，制定施工现场生活、卫生制度和宿舍、食堂卫生制度。
不污染场外道路，搞好环境卫生。
树立全员环保意识，最大限度减少环境污染，施工现场排污达标排放，施工噪音从合理选择施工机具及采用可靠的技术措施入手，控制在规定范围内，以保证周围广大职工及住户人员正常的工作、生活环境。
6）科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全文明、环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用。
在工程施工中，加大科技投入，积极推广应用“四新”技术及建设部推广的《建筑业10项新技术》，并采用成熟的科技成果和现代化管理技术，不断提高工程质量，缩短工期，减轻工人劳动强度。
1.2施工部署1.2.1指导思想我们的施工指导思想是：以质量控制为核心，发挥质量保证体系的作用，制订工程项目质量保证措施，选派经验丰富的项目经理及技术管理人员，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织，科学管理，确保工程按照设计要求，优质、高速、安全地完成施工任务。
1.2.2施工总体安排1）根据本工程的特点和工期要求，将本工程总体安排为四个阶段：第一阶段：施工准备阶段。
包括设备进场、临时设施搭设、临时道路修建、临时用水、临时用电敷设等。
第二阶段：全面施工阶段。
第三阶段：竣工验收阶段。
第四阶段：回访、保修阶段。
2）组织机构本工程设项目经理部，项目经理负责施工生产的全面指挥与协调。
项目经理部下设：施工、技术、质检、安全、材料和资料共六个管理岗位。
作业层设：土方作业组、钢筋工作业组、模板工作业组、混凝土工作业组、泥瓦工作业组、粉刷工作业组、油漆工作业组、水电暖安装作业组等。
3）施工顺序本工程施工遵循先地下、后地上，先结构、后装修，水电暖安装与土建专业协调配合施工的原则。
施工组织指挥须抓住网络计划的关键线路和关键工序，土建、安装密切配合，互创条件，充分利用各种资源，搞好平面流水、立体交叉施工，确保总体目标的实现。
4）施工组织指挥应抓住进度计划的关键工序，土建、安装专业密切配合，互创条件，充分利用各种资源，做好平行流水、立体交叉施工，确保总体目标的实现。
1.2.3施工准备1）准备工作计划：①根据施工程序，首先办理好安全监督手续、开工报告及其它有关手续，做到证照齐全，该项工作关系到施工许可证的签发，应作为中标后的首要工作来抓，以使工程能及早开工。
②对于甲供材料，项目部应准确计算好各材料的所需量，按需上报，以便减少浪费。
对于自行采购的材料，应做好材料的市场调查，能取样的尽量先取样，市场调查时要货比三家，比质量、比价格、比货源，以便采购时能均衡考虑，建立合格物资供货商档案，并报业主和监理工程师审批。
③根据业主提供的工程测设资料和测量标志，校核其准确性，并将复核结果报监理工程师，得到批准后再进行单位工程的测设工作。
④测设工作完成后，由水电班进行水电管网铺（架）设工作，准备临设，建立砂石料场、设备基础等。
⑤组织调运施工机械进场，根据工程进度组织劳动力进场。
⑥建立并完善现场施工组织管理体系，形成一套行之有效的管理规章制度，因职选人，组建班子，管理人员及时到位，使管理系统有效良好地运行。
2）周转材料配备及主要材料供应①工程材料供应及时与否和质量好坏，将直接影响到工程施工进度和工程质量。
为此必须加强材料的采购、供应管理工作，严格执行有关的制度和规定，确保工程进度和质量目标的实现。
②材料供应必须根据工程的进度要求和施工图纸提前编制材料需用量计划。
计划的内容包括：材料的品种、规格、型号、质量标准、分批供应量和进场日期等。
③材料进场必须先会同监理人员组织验收。
验收时严格根据验收规范，需做复试检测的必须进行复试检测，合格后方可使用。
所有材料必须有出厂合格证、质保书(砂石除外)和检测报告。
1.3主要分部分项工程施工方法1.3.1测量定位1）根据现场总平面布置图和经纬坐标点，用经纬仪定出建筑物的主轴线交叉点，并引出基础开挖范围之外的龙门板（桩）上，龙门板（桩）在施工过程中要妥善保护，不得碰动。
2）定位放线：放线按施工图要求的各个轴线尺寸用钢尺丈量，并定出各个轴线桩。
放线后要进行复核，达到符合总平面布置图的要求，确保建筑物的角度方正、准确，各轴线几何尺寸符合施工图要求，并做好复核签证工作。
3）水平测量：水平测量采用水准仪，按照竖向平面布置总图中的标高控制点，测出建筑物的室内相对标高±0.000。
1.3.2基坑开挖土方开挖前，业主代表、现场总监与项目技术负责人共同复核定位桩和主轴线闭合控制定位桩，无误后办理定位复核手续，施工挖掘机及自卸汽车进场前应进行验收。
基坑开挖采用机械开挖土方，人工修边清底，开挖分次进行，随挖随运。
注意在开挖土方时需保持坑底土体原状结构，应在基底预留300mm厚土层由人工挖掘修整，在开挖过程中及时引测基底控制标高，打好水平控制标桩，以防超挖或欠挖。
基坑周边弃土堆置高度不应超过1.5m，且距坑边不小于3.0m。
在基坑开挖完成后，为防止地表水及雨水进入基坑，在距基坑边1m远设截水沟，将水拦截排除。
沿基坑四周设排水沟，并设集水坑，水泵排水。
土方开挖时严密注意同基坑支护的相互配合。
1.3.3模板工程1.3.3.1类型：现浇构件模板主要采用木模板，要求模板平整无翘曲，钢管顺直。
1.3.3.2配板、安装：1）模板体系的形式与质量直接影响砼工程外观质量，因此，模板体系的选择应遵循支拆方便，牢固可靠的原则；保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确。
2）配制模板前，先熟悉施工图和各种有关技术资料，以及施工现场的实际情况，做到心中有数，合理选择模板的型号和确定模板的数量，对不同部位的模板进行编号，写明用途，分别堆放。
3）模板使用前应按规范清理修整，并涂刷脱模剂，模板接缝处采用新型海绵体密封条及胶带纸，防止漏浆。
4）模板顶撑设在地面上的支点，应设在枕木上，下端并设扫地杆，严禁同脚手架合并使用，梁跨度大于4m，底板中部起拱高度按全跨长度的1～3‰。
5）模板及其支撑均应专门设计，应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇砼的自身自重和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载。
1.3.3.3拆除：1）不承重的侧模应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而损坏，对于承重的底模板，砼必须达到设计强度始可拆模。
2）拆模程序：一般是先支的后拆，后支的先拆，先拆非承重部位，后拆承重部位。
砖混结构先拆柱模板，再拆梁侧模板，现浇板底模，最后拆梁底模板。
拆除梁下支柱时，应先从跨中开始分别拆向两端，侧立模的拆除应按自上而下的原则进行。
1.3.4钢筋工程1.3.4.1保管1）钢筋运到现场后，按批分不同等级、牌号、直径、长度分别挂牌堆放，并注明数量由材料员及保管员办理转交手续。
2）钢筋尽量堆入仓库或料棚内，在条件不具备时，选择地势较高、土质坚实、较平坦的露天场地堆放。
1.3.4.2配料工程：编制钢筋配料单，现场加工，分类堆放。
1）柱或梁中箍筋应与主筋垂直，箍筋转角与纵向钢筋的交叉点每点应扎牢，以防骨架歪斜。
箍筋接头，在梁中沿纵方向交错布在两根架立筋上；在柱中沿竖方向交错布置，并位于箍筋与柱角竖向钢筋的交接点上。
2）梁中水平钢筋接头采用绑扎搭接，柱中竖向钢筋接头采用电弧焊。
3）现浇板钢筋网的绑扎：全部钢筋相交点每点扎牢，绑扎时相邻扎点的铁丝要扣成“八”字形，以免网片歪斜变形。
4）有可能在浇砼过程中碰动的部位，采用点焊固定。
5）为保证钢筋砼工程保护层厚度，在钢筋下或外侧设置水泥砂浆垫块，当垫块用于垂直方向时，在垫块内埋入20#铁丝，以便扎在钢筋上。
6）钢筋安装绑扎完毕后，应进行质量检查。
①根据图纸设计检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确，特别要检查主筋位置。
②检查钢筋是否牢固，有无松动变形现象。
③检查钢筋接头的位置以及搭接长度是否符合规定。
④检查砼保护层是否符合要求。
发现问题及时纠正。
钢筋工程属于隐蔽工程，在灌筑前，应对钢筋及预埋件进行验收，并做到隐蔽工程做好记录。
1.3.5砼工程1）砼工程中所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合设计要求及有关规范的规定；2）砼运至浇筑地点，应符合浇筑时规定的坍落度，当有离析现象时，必须在浇筑前进行二次搅拌。
3）对模板及其支架、钢筋和预埋件必须进行检查，并做好记录，符合设计要求后方可浇筑砼。
4）在浇筑砼前，对模板内的杂物和钢筋上的油污等应清理干净，对模板的缝隙和孔洞应堵严。
5）砼浇筑应连续进行，当必须间歇时，其间歇时间宜缩短，并应在前层砼凝结之前，将次层砼浇筑完毕。
6）在浇筑砼过程中，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，当发现有变形、移位时应及时采取措施进行处理。
7）砼应在浇筑完毕后的12h以内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保护砼处于湿润状态，且砼的养护用水应与拌制用水相同。
8）浇筑应填写施工记录。
9）对影响砼结构性能的缺陷，必须会同设计等有关单位研究处理。
1.3.6脚手架工程1.3.6.1脚手架搭设外墙砌筑及外墙装修均采用落地式双排脚手架，脚手架纵距1.8m，横距1.2m，步距1.8m，连墙杆水平方向5.4m，竖直方向5.4m，剪刀撑间净距≤15m，每道剪刀撑应跨越4～6跨，且不应小于6m。
外双排架基底应原土分层夯实，垫层上设50厚通长垫板，以确保脚手架的稳定性。
1.3.6.2安全网的搭设外脚手架采用密目安全网封闭施工，在施工操作面上，搭设防护安全网，内脚手架在施工的操作面上，搭设防护立网和平网。
1.3.7门窗工程1）制作框扇的型材表面不能有沾污、碰伤的痕迹，不能使用扭曲变形的型材。
2）施工前应检查门窗附件是否齐全，如尼龙密封条、滑轮等，以及工具是否齐全。
3）门窗的尺寸一定要准确。
尤其是框扇之间的尺寸关系，并应保证框与洞口的安装缝隙，上下框距洞口边15～18mm，并应注意窗台板的安装位置，两侧要留20～30mm。
