第四章 项目需求
一、资质要求
张家港市电子政务主干网，是依照国家、省、市电子政务网络总体规划部署，结合本地实际，构造的基础网络系统，实现市、镇、村三级党政机关、部门和基层单位之间网络互联互通，为各类跨区域、跨部门电子政务应用系统组网运行提供基础支撑。
投标人应该在充分了解张家港市电子政务外网主干网的基本情况的基础上进行投标。欢迎投标人前来调研基本情况。
二、技术参数或服务要求:
投标人必须以保障电子政务主干网安全、可靠、稳定运行为目标，提供全面的技术服务和支持，包括并不限于：
1、政务网机房环境运维服务（签订合同之日起的18个月）
对机房环境及其设备设施进行监视、日常维护和维修保障。包括：
机房安全监控系统：监控、诊断、分析门禁系统和其他各类监控设备等的运行状态、参数变化、提示信息等，发现并报告问题，及时进行变更、维护；
机房动力及环境：电源、等电位、环境（如温度、湿度）、消防系统、灾害预防等方面的维护和管理；
5台精密空调原厂维保：2台施耐德40KW，2台施耐德13KW，一台海洛斯空调；
机房环境监控系统的原厂维保。
机房柴油发电机的维护保养及日常应急演练，包含柴油、柴发机油等其他消耗品。柴机的维护期为合同签订起的1年。
2、机房设备的维保服务
服务内容包括：对所有电子政务主干网设备，包括：网络设备（2台H3C S10506、2台SR6604）、防火墙2台（山石网科SG-6000-E5560）、入侵检测（天融信TI-61230）、上网行为管理（深信服AC-10000）、政务外网骨干网存储维保(H3C-3PAR)、政务网堡垒机（明御USM-500）、政务外网网管系统（IMC）等设备的硬件原厂维保（原厂维保时间：2020年6月-2021年5月）及版本升级。
3、网络系统运维服务 提供网络规划、网络调优、网络日常维护等服务，具体内容包括：网络建设规划及实施（包括苏州及国家政务网对接，本市消防、统计、公安等分层平面规划实施）；监控网络设备状态、网络连通性等运行状态；监控网络链路流量、核心交换机端口流量；检查网络设备运行日志；备份网络、防火墙、入侵检测等设备的配置参数；网络性能改进、网络配置优化；控制网络配置的变更；制定网络系统的应急预案；及时处理网络中断、网络设备故障等。
软件工程课程目录
第一章：导论
1.1 软件工程概述
1.2 软件工程的定义和特点
1.3 软件工程的发展历程
第二章：软件开发过程模型
2.1 瀑布模型
2.2 增量模型
2.3 螺旋模型
2.4 敏捷开发模型
2.5 DevOps模型
第三章：需求工程
3.1 需求获取与分析
3.2 需求规格说明
3.3 需求验证与确认
3.4 变更管理
第四章：软件设计与实现 4.1 结构化设计
4.2 面向对象设计
4.3 软件架构设计
4.4 系统建模
4.5 设计原则和模式
第五章：软件测试与维护
5.1 测试基础知识
5.2 测试设计技术
5.3 测试用例编写
5.4 软件维护流程及策略
5.5 缺陷管理
第六章：软件项目管理
6.1 项目启动与规划
6.2 项目进度管理
6.3 资源管理
6.4 风险管理
6.5 团队协作与沟通 第七章：软件质量保证和评估
7.1 质量保证概述
7.2 质量标准与度量
7.3 代码审查
7.4 归纳测试
7.5 质量评估与改进
第八章：软件工程伦理与职业道德
8.1 软件工程伦理概述
8.2 软件专业人员责任
8.3 知识产权保护
8.4 软件工程师的职业道德
结语：
软件工程课程目录涵盖了软件工程学科的基本知识和方法，帮助学生全面了解软件开发的过程和要素。通过学习本课程，学生可以系统学习软件工程的理论和实践知识，培养良好的软件开发习惯和职业道德意识，为将来的软件开发工作奠定坚实的基础。
第三章 项目采购需求
本项目旨在通过项目合作单位创建规范化、标准化、精细化、多方位运营管理的新型智慧型农贸市场模式，逐步建立和完善农副产品质量追溯体系，使农贸市场食品安全管理得到保障和加强，在传统农贸市场行业的档次提升、食品安全管控、生鲜产品的有效供给、城市创建等各项工作开展中发挥应有的社会效应。为便于今后项目合作单位运营管理，采购人承诺经营权回收率不低于60%。
一、农贸市场项目投资模式、收益及长效运行模式
1.投资模式及验收方式
项目合作单位应在商务部《农贸市场建设标准》规范和池州市对农贸市场要求的基础之上，对市场进行改造，并增加食品安全检测、预留智慧收付系统接口、家禽销售全业态封闭隔离等设施。
项目合作单位在与采购人签订好农贸市场改造意向书后，依法依规对本市场制定升级改造方案，在送交有关部门审核通过后，由项目合作单位投资并按照合同要求，在规定期限内完成改造任务，经有关部门验收合格后投入运行。如验收过程中发现有不达标问题,项目合作单位确保在指定期限内整改达标,否则,采购人有权取消合同、收回市场。
2.摊位费的收取
为确保市场改造后能高效、合理、长期稳定运行，针对不同区域的市场人流和消费量情况，科学设置摊位数量规模，合理安排不同经营品种数量，满足市场消费需求。制定合理的租金标准，3年内租金整体保持稳定，原物管费用标准不提高，预收经营户租金不超过一年，并对蔬菜、豆制品等基础性、低附加值的农副产品实行摊位费优惠扶持。租金及物业费收取方案报经采购人同意核准后执行。
3.产业链整合的收益
项目合作单位对农贸市场实行规模经营和整合的同时，积极开展与市场经营相关的产业拓展，强化产业链的延伸。积极开展本地及周边地区的农特产品、订单产品全产业链的投入、整合，与国内大型农特产品生产厂商、基地建立长期战略合作，做好农贸市场产业链延伸增值项目，减少中间交易环节，引进各种名优特产，设立专柜，保质、保量丰富市民“菜篮子”品种。
0 第9章 需求开发 ...................................................................................... 1
9.1 介绍 .................................................................................................................................. 1
9.2 用户需求调查 ................................................................................................................... 2
9.2.1 目的 ............................................................................................................................ 2
9.2.2 角色与职责 ................................................................................................................ 2
9.2.3 启动准则 .................................................................................................................... 2
9.2.4 输入 ............................................................................................................................ 2
