互联网行业产品经理岗位职责

产品经理岗位职责

1.产品经理的主要工作职责

作为一名新进产品经理，甚至一名资深PM，你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理？这个职位的主要职责是什么？在IT产业的不同领域，甚至在同一领域的不同公司，这个职位的定义似乎都有不同。

虽然在不同的公司，产品经理的角色和职责互有差异，但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面：

1.1市场调研

市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（market forces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。

可以通过下面的方式进行市场调研：

1) 与用户和潜在用户交流

2) 与直接面对客户的一线同事（如销售、客服、技术支持等）交流

3) 研究市场分析报告及文章

4) 试用竞争产品

5) 仔细观察用户行为等

市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档（BRD），详述如何利用潜在的机会。

出现的成果主要为：《商业需求文档（BRD）》或《商业机会》或《产品战略》

1.2产品定义及设计

1、 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档（PRD）来进行描述，PRD可能包含如下信息：

1) 产品的愿景

2) 目标市场

3) 竞争分析

4) 产品功能的详细描述

5) 产品功能的优先级

6) 产品用例（Use Case）

7) 系统需求

8) 性能需求

9) 销售及支持需求等

2、 产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计（UI，User

Interface）和用户交互设计（User Interaction），包含所有的用户体验部分。

在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。

1、市场调研

市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（market forces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。

可以通过下面的方式进行市场调研：

* 与用户和潜在用户交流

* 与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流

* 研究市场分析报告及文章

* 试用竞争产品

* 仔细观察用户行为等

市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档（BRD），详述如何利用潜在的机会。

2、产品定义及设计

a) 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档（PRD）来进行描述，PRD可能包含如下信息：

* 产品的愿景

* 目标市场 * 竞争分析

* 产品功能的详细描述

* 产品功能的优先级

* 产品用例（UseCase）

* 系统需求

* 性能需求

* 销售及支持需求等

b) 产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计（UI，User Interface）和用户交互设计（UserInteraction），包含所有的用户体验部分。在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。

这是产品经理工作中最有价值的部分， 如果产品经理工作中不包含这部分内容，那几乎可以肯定滴说，那不是产品经理的工作。

3、项目管理

项目管理是指带领来自不同团队的人员（包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等），在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：

* 确保资源投入 * 制定项目计划

* 根据计划跟踪项目进展

* 辨别关键路径

* 必要时争取追加投入

岗位说明书

一.岗位信息二.岗位工作概述

负责完成公司的销售指标，与设计师配合，按时完成计划，保证新品上市，且保证质量。并跟踪产品及竟品的销售。

三.工作职责1． 根据流行趋势以及设计部门的要求，开发新原料、辅料。2． 根据设计部门的指示令，选择合理工艺和供应商，安排打样，保证准时看陈列样。3． 根据预算制作COLLETION PLAN，下订单。完成辅料和面料的确认和跟踪。4． 审核供应商的报价，合理控制成本，报呈生产管理部或面料开发部审核。5． 在产品经理助理协助下，制作面料合同，加工合同，领料单等文件，做好产品进仓的准备工作。6． 在质检部协助下，大货封样，确保产品职责。7． 在产品经理助理里协助下，根据进仓情况审核供应商的结帐单，申请货款。8. 根据产品进店计划,按时完成产品知识,发店计划,做好产品的进店跟踪.9. 跟踪产品销售,及时调整货品,高效完成工作.

10. 根据实际情况和要求,开发新的面、辅料及加工厂商。

四.工作绩效标准

1． 销售业绩达成率。2． 库存指标达成率。3． 毛利达成率。4． 折扣指标达成率。

五.岗位工作关系

A． 内部关系 设计师、生产管理部（包括质检部）、财务部、面辅料开发部、物流部、销售部B.外部关系各供应商（面料、辅料、加工厂）

六.工作岗位权限

1． 对产品经理助理的工作有监督检查权。2． 对样品有部分确认权，对封样有确认权。

七.岗位工作时间

按规定的工作时间，根据需要有时加班。

八.岗位工作环境

多数在办公室工作，有时需外出巡店，出差.直接下级:

日期:岗位名称:岗位编码:(HR填写)工资等级:(HR填写)

可轮换岗位:内衣企划部品牌经理产品经理助理产品经理隶属部门:直接上级:九.知识及教育水平要求

1． 关于公司政策、产品和服务方面的知识。2． 服装面料工艺方面的专业知识。3． 相关专业大专或以上学历。十.岗位技能要求

1． 电脑要求：熟练操作Windows,MS office。2． 出色的沟通协调能力，分析思考能力，谈判能力，解决突发事件的能力。3． 敏锐捕捉时尚趋势的能力。4． 良好的服装面料的专业知识。5． 良好的文学及口头表达能力。

互联网产品经理职能与职责

前言 : 由于每次都会被人问，“产品经理是什么岗位 ？”，“产品经理都做什么东西？”之类的问题。

于是，我决定写一篇大体说得过去的，关于互联网产品人的职能与职责概述。如果有些的不对的或

者需要补充的，欢迎来“搞”。

正文： 首先我们先列一个提纲吧，由浅入深。

1. 产品经理在公司中是什么岗位

2. 产品经理在项目中担任什么角色

3. 产品经理都需要储备哪些专业知识

4. 产品经理需要把控什么

5. 产品经理作业流程是什么

列出这么浅显易懂的问题之后，再来一一作答就感觉调理清晰多了。

A1： 首先来说第一个问题，产品经理是什么岗位；

首先要说下，产品经理在没有来到互联网的时候多用于实业上，那被搬到互联网上也不难理解，其

实产品经理就是一个 – 策划产品需求、跟进制作产品、管控产品质量以及后续规划产品迭代的一个

重要岗位；任何实业也好，互联网产品也好，功能也好，从滋生到面向市场大众，这个过 程以及结

果的背后，都离不开产品经理。

A2：产品经理在项目中担任什么角色；

前一段在谷歌小组，一个国外产品人写了这样一篇文章（大概意思说下，E文太差），说产品经理的再项目中，在团 队中的职能重心是什么，其实看到这个问题的时候我也在想，因为我理解应该是策

划跟执行，之后他告诉我们说，一个合格的产品经理人在项目中，重心在于管理。 我细想了一下，

觉得有道理，确实在一个项目中，产品经理收集策划出所有需求以后就是分配执行这个开始我的理

解也是没错的，但是忽略了对于产品的管理层，产 品经理，再怎么说也是个经理，经理级别的重心

应该是管理。 那都管理些什么呢？ 文中大概说到几点，首先，是人员管理；其次，是产品管理；

人员管理主要是协调、沟通、执行， 那产品管理什么呢？ 产品质量、产品市场、数据管理、收益

管理； 这么说就明白了，一个好的产品经理人，重要的不单单是重视内部协作，更重要的是应该把

精力放在产品思想上，产品策略上，这是产品战略层的需求，也是为了配 合运营而做的基础动作。