大学生创业团队组建方案

第 1 页 共 2 页 大学生创业团队的组建与管理方案

2023年，随着中国经济的快速发展，大学生创业团队越来越受到人们的关注和重视。而如何组建和管理一支高效、专业的大学生创业团队，则成为了众多创业者们关注的重点。在本文中，我们将针对大学生创业团队的组建与管理，提出一系列实用的方案，帮助大家规范企业管理，提高团队效率，实现更好的创业价值。

一、团队组建

1.确定创业方向：在组建大学生创业团队之前，要明确一个创业方向，并制定明确的目标和计划。选择一个具有市场前景的创业方向是非常重要的，这样才能在未来的竞争中拥有更多的优势。在此基础上，也需要考虑团队成员的专业性和技能需求，以便更好地分工协作和提升整体竞争力。

2.人才招募：需要根据创业方向和需求，组建最适合的团队。这其中需要考虑成员的专业技能、经验、价值观等因素。招募时要根据岗位要求，制定招聘标准，有目的有计划地进行选择。

3.协定团队目标：一个优秀的创业团队，需要有一个共同的愿景和目标，并相互协调、合作。因此，在组建大学生创业团队时，目标的统一很重要。团队成员之间要针对目标讨论、协商出解决方案，并互相支持，才能在未来的创业道路上成就辉煌。

二、团队管理

1.团队领导者：每个团队都需要一位领导者来负责管理。为了确保领导者的表现，我们可以将领导者的考核机制建立在个人成果和团第 2 页 共 2 页 队整体绩效上。团队领导者需要全面了解团队的运营情况，并且懂得如何激发团队成员的士气。

2.强化沟通：充分开放和高效的沟通，是大学生创业团队运营过程中不可或缺的要素。通过健壮的沟通机制，可以建立强大的信任和共识，促进团队目标的实现。同时，沟通也可以在问题出现时发现和纠正错误，促进整个团队更好地进步。

3.分享资源：成功的大学生创业团队通常注重共享角色，资源，技能和经验。团队之间要相互进行专业技能学习和资源分享，提高整体团队效率，促进技术创新，提高竞争力。这种分享也有助于建立一种关注整个企业的文化，从而证明团队成员对公司的忠诚度。

管理◆师资◆育人　管理　

大学生创业团队组建关键问题浅析　

李佳思，王丽芳，郑博生，邱思峥，郑漫　

【广东省广州市广东白云学院，广东广９呐５１０４５０）　

［摘　要］优秀的创业团队是保障大学生创业成功的关键。大学生创业之初需要在愿景构建、组织分工、利益分配和创建　

学习型团队等方面加强团队建设。　

［关键词］愿景；优势互补；利益分配　［中图分类号］Ｇ６４５　［文献标志码］Ａ　［文章编号］２０９６—０６ｏ３（２０１６）３４—０１　８２—０１　

有了好的创业项目，融资渠道已解决，商业模式已设计好，　

需要优秀的创业团队将创业项目付诸实践。创业团队是创业项　

目的执行者，遵循一定的科学方法与原则组建团队，才能保证创　

业项目顺利开展，使新创企业克服种种困难，正常运营。　

一、优秀创业团队的特征　

（一）愿景一致，志同道合　

愿景描述企业是做什么的，要成为什么样子。愿景使团队成　

员将个人目标与创业长远目标相契合，使创业团队向着共同方　

向努力。在执行复杂的、难以预测的新任务时，共同的愿景可以　

增强团队协同性。志同道合即拥有共同的价值观。团队成员价值　

观契合能使成员在组织运营过程中实现个人的价值观，并能降　

低背叛等风险。共同的价值观还预示更良好的团队人际关系、更　有效的沟通、更积极的态度。　

（二）互相信任，沟通畅通　

大学生创业团队成员由于个体、家庭背景、地方文化等差　

异，在沟通、行为决策等方面容易出现分歧。团队信息沟通不畅，　

甚至互相猜疑，互不信任，影响团队的决策效率和成员士气。美　著名管理大师史蒂芬・柯维（Ｓｔｅｐｈｅｎ　Ｃｏｖｅｙ）认为，在高效的工　

作团队内，每位成员都在努力理解彼此，成员总是主动寻找方法　与其他人建立联系，同时也不断尝试让自己的想法、立场甚至是　

个性被他人所理解。因此团队成员需要克服彼此个性的差异，求　

同存异，营造开放的沟通环境。　

（三）人数合理，优势互补　

３￣５人的创业团队是更科学合理的人数。集体决策通常比个　

组建大学生创业团队的研究　实验研究・　

王同岭（齐齐哈尔工程学院，黑龙江齐齐哈尔１６１００５）　

摘要：创业团队，就是由少数具有技能互补的创业者组成的团队，创业者为了实现共同的创业目标和一个能使他们彼此担负责任的程序，　共同为达成高品质的结果而努力。创业团队需具备五个重要的团队组成要素，称为５Ｐ。组建创业团队要知已知彼、有严格的规章制度、有正确　的理念、有胜任的带头人。培养大学生创业团队是目前高等教育就业工作的新形势和重要实验区。　关键词：创业团队；组建；注意事项　

１创业团队的组成要素　

创业团队，就是由少数具有技能互补的创业者组成，他们　

为了实现共同的创业目标和一个能使他们彼此担负责任的程　序，共同为达成高品质的结果而努力的共同体。创业团队需具备　

五个重要的团队组成要素，称为５Ｐ。在高等教育创业改革实践　中，负责创业教育的教师应该指导学生树立明确的目标、人员合　理分工、准确定位、划分权限、制定实施计划。　

１．１目标（Ｐｕｒｐｏｓｅ）　创业团队应该有一个既定的共同目标，为团队成员导航，　知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。目标在　

创业企业的管理中以创业企业的远景、战略的形式体现。　１．２人（Ｐｅｏｐｌｅ）　

人是构成创业团队最核心的力量。三个及三个以上的人就　形成一个群体，当群体有共同奋斗的目标就形成了团队。在一个　创业团队中，人力资源是所有创业资源中最活跃、最重要的资　

源。应充分调动创业者的各种资源和能力，将人力资源进一步　

转化为人力资本。　１．３创业团队的定位（Ｐｌａｃｅ）　

（１）创业团队的定位。（２）个体（创业者）的定位。　

１．４权限（Ｐｏｗｅｒ）　创业团队当中领导人的权力大小与其团队的发展阶段和创　业实体所在行业相关。一般来说，创业团队越成熟领导者所拥　

有的权力相应越小，在创业团队发展的初期阶段领导权相对比　较集中。高科技实体多数是实行民主的管理方式。　

１．５计划（Ｐｌａｎ）　计划的两层含义：（１）目标最终的实现，需要一系列具体的　行动方案，可以把计划理解成达到目标的具体工作程序。（２）　

浅议优秀大学生创业团队的组建

由于全球金融危机的影响，我国就业形式不容乐观。国家出台一系列政策辅助大学生就业、创业。同时也组织一系列全国性大学生挑战杯创业大赛，目的是为了积极推动大学生创业，进一步推动大学生自主创业的观念和意识，提高大学生创业能力，扶植大学生投身创业实践。在大学生创业过程中单凭个人力量很难完成，需要多人给予帮助并参与到整个过程中去，这就需要组建团队，团队的力量是成功的保障，于是，团队创业模式成了大学生自主创业的主要模式。团队创业如同拔河比赛，人心齐，泰山移；创业又如同赛龙舟，步调一致，不偏不移，才能独占熬头。团队的力量逐渐被越来越多的人所看好。尤其在创业的起步阶段，如果没有一个成功的团队，再完美的创业计划也可能会“死于腹中”。于是组建一支优秀的创业团队成为创业成败的关键。

一、我国大学生创业团队的现状分析

（一）初创团队

现部分初创团队基本上创建基于朋友、同学依靠人际关系组建而成，在学历、经历、专业、年龄上趋于统一，使团队不能同时包括技术人才、市场人才和管理人才。同时缺少团队中的核心人物和骨干人员，很难形成团队组织，更缺乏纪律性，导致团队缺乏核心凝聚力、稳定性和协作能力。另外，由于缺乏对社会实际情况的调查、研究，缺乏社阅历，团队缺乏可控社会资源以及潜在可用资源。

（二）中期团队

一些存在时间较长的大学生创业团队创办的中小型企业，多数熬不过 5 个年头，一般伴随团队创业规模的不断扩大，创业团队产生分裂，除了队员能力与发展方向和组织要求不适应之外，更多的是源于创业团队由初期向中期的转型和团队的管理上。

二、如何创建优秀的大学生创业团队

（一）共同目标

大学生创业团队内部必须要有共同努力的目标和方向，同时应有为共同目标而努力的具体行动纲领和准则，这就涉及到大学生在创业团队组建之前，对团队理念、成员能力、工作经验等各方面的要求。创业过程中充满风险和艰辛，创业团队必须有共同的理想和信念，才能在遇到困难时，齐心协力、共渡难关。这就需要团队的组织者或团队中起协调作用的成员尽量去统一团队成员的目标，在倾听、理解的基础上予以引导、激励、调节。因此，能否统一团队目标，直接决定了团队运作的成败。