中国建材集团旗下上市公司

简介1. 中国建材集团以“善用资源、服务建设”为核心理念，以资源重组和规范治理为支撑，实施“科技创新”、“大建材”和“人才强企”战略，是集科研、制造、流通为一体，努力建设创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任型的“四型”企业，开展治理规范化、职能层级化、业务平台化、管理数字化、文化一体化的“五化”管理，拥有产业、科技、成套装备、物流贸易四大业务板块的综合性建材产业集团。

截至2009年底，集团资产总额逾1100亿元，员工总数达10万名，直接管理的全资、控股企业20家，控股上市公司6家，其中海外上市公司2家，系中国企业500强。

2. 中国建材集团实行母子公司管理体制，是较先实行国有独资公司董事会试点的企业和国家级创新型试点企业。

集团公司作为战略中心、决策中心、资源中心、政策文化中心，行使出资人权利。

子集团作为经营平台，突出核心专长和主营业务，以品牌知名度和市场占有率为基础构造利润中心。

所获奖项2006年度中国优秀诚信企业2007年荣获“最具核心竞争力的中国企业”奖2007年名列中国阳光财富企业榜2008年起，位居中国建材五百强企业首位2009年中国建材集团技术中心名列国家级技术中心第5名2010中国企业500强第71位详细介绍中国建材集团以实现公司价值最大化和提高企业核心竞争力为目标，以相关业务领域的优势企业为主体，通过资产重组和业务整合，构建起强大的产业、科技、成套装备、物流贸易四大业务板块。

中国建材集团产业板块以中国建材股份有限公司和中建材玻璃公司为主体，开展战略性资源整合和结构调整，以新技术改造传统产业，以增量投入发展先进生产力，构建起实力雄厚的水泥、玻璃、轻质建材、玻璃纤维、复合材料、耐火材料等建材产业平台。

中国建材集团科技板块中国建筑材料科学研究总院是我国建筑材料与无机非金属材料专业领域规模最大、实力最雄厚的综合性科研开发机构，聚集了包括中国工程院院士、“新世纪百千万人才工程”学术带头人和各类高层次科技人员组成的5000余人的科技人才队伍，是国务院学位委员会首批批准的材料学无机非金属材料专业硕士、博士学位授予点，建有博士后科研流动站。

北新建材持续创新——绿色建筑未来北新集团建材股份有限公司北新建材是国务院国资委直属中央企业中国建材集团旗下的A股上市公司,1979年在邓小平同志的亲切关怀下由原国家建材部在北京市海淀区划地一平方公里投资设立，1997年在深交所上市（股票代码：000786.SZ）。

公司秉承中国建材集团“善用资源，服务建设”的核心理念，全面贯彻以“五化+KPI”为核心的“三五”管理模式，目前已发展成是中国最大的新型建材产业集团和亚洲最大石膏板产业集团。

北新建材是中国新型节能环保建材规模化生产和应用的引领者。

目前公司拥有三大业务体系：墙体及吊顶系统--以石膏板、龙骨、矿棉板、岩棉及配套产品构成的墙体及吊顶系统解决方案；住宅部品系统--以门窗、暖气片、龙牌漆、静音管等住宅部品构成的建筑节能环保系统；新型房屋及建筑外围护系统--轻钢结构新型房屋、木结构新型房屋及金邦板、金邦瓦建筑装饰外围护系统。

北新建材作为央企上市公司，积极响应国家号召，视创新为企业的核心竞争力，始终坚持创新为企业的发展主题。

北新建材近年来实在全公司范围内大力推进和鼓励包括管理创新、技术创新和品牌创新在内的各类创新活动，全面营造勇于创新的环境和氛围。

一、积极推进管理创新，提高企业核心竞争力北新建材历任最高管理者都高度重视创新工作，在他们的正确决策和领导下，公司顺利、平稳、有效地完成了发展战略、业务流程再造、KPI绩效考核体系建立等多项重大管理创新活动。

作为中国建材集团的创新型试点企业，北新建材积极响应集团公司的号召，坚决贯彻中国建材集团提出的管理创新工作指示精神，充分结合北新建材实际，认真组织、持续深入开展创新活动。

（一）加强组织和领导，明确职责、建立长效机制作为中国建材集团创新型试点企业，公司成立了以王兵董事长任组长的北新建材创新型试点企业领导小组，全面推进北新建材创新活动的开展；各单位认真贯彻落实公司领导的指示精神，充分结合实际，从企业经营管理方面入手，不断探索，寻找突破口，组织开展管理创新活动，以适应公司快速发展的需要。

甘肃25家上市公司25家公司中，控股权在甘肃的仅有半数。

其中光浙江民营资本控股的，就有上峰水泥、, , %)、, , %)、,, %)4家。

甘肃上市公司普遍经营不善，有一半公司经历过重大重组。

从1994年, , %)上市，到2011年, ,%)挂牌，再到2013年刚泰控股迁址兰州，通过近20年发展，注册地在甘肃的A股上市公司，现已达到25家。

在西北五省(区)中，甘肃的上市公司数量，虽不及有40家之多的陕西和新疆，却也远胜青海(10家)、宁夏(12家)，称得上中规中矩。

但25家公司中，控股权在甘肃的仅有半数。

其中光浙江民营资本控股的，就有上峰水泥、银亿股分、兰州民百、刚泰控股4家。

时期周报记者发现，甘肃上市公司普遍经营不善，有一半公司经历过重大重组，, , %)、, , %)等多家公司还被证监会实施过惩罚。

甘肃资本市场的发展，仍然前路漫漫。

25家公司概况据时期周报记者统计，甘肃25家A股上市公司，国企占了12家。

其中最终实际控制人为国资委的有3家，别离是国家开发投资公司控股的, ,%)、中国机械工业集团控股的, , %)、中材股分控股的, , %)。

甘肃省国资委控股的有7家，别离为靖远煤电、甘肃电投、,, %)、, , %)、, , %)、三毛派克和, , %)。

还有两家为地市国资控股，别离是兰州市国资委控股的佛慈制药，酒泉市国资委控股的, , %)。

在13家个人控股公司中，上峰水泥、银亿股分、兰州民百、刚泰控股4家浙籍公司的老板，别离来自浙江绍兴、宁波、杭州和台州。

恒康医疗(原名, ,%)，2008年上市)实际控制人阙文彬为四川双流人，虽然公司注册地和厂区在甘肃省康县王坝唯一味工业园区，公司办公地却在成都。

另外，, , %)实际控制人方威是辽宁沈阳人(1975年诞生)，中核钛白实际控制人李建锋是江苏无锡人。

仅有6家民营企业的实际控制人来自甘肃，包括, , %)董事长卢鸿毅、, , %)董事长肖胜利、, ,%)董事长王栋、, , %)董事长杨世江、荣华实业实际控制人张严德、, , %)董事长窦剑文。

打造世界级绿色建材标杆企业作者：暂无来源：《国企管理》 2017年第2期日前，中国工业大奖名单发布，北新建材成为中国建材领域唯一一家获奖企业。

北新建材以超越外资品牌为目标，着力打造绿色建筑新材料行业的世界一流品牌，是建材行业中首家将“品牌建设”提升至公司战略层面的企业。

北新建材在“十大系列上百种产品”里明确聚焦石膏板主业，以“品牌建设”和“技术创新”为战略引擎，致力于打造质量、技术、规模、效益全面超越世界500 强的中国自主品牌，走高端发展、自主创新的转型升级之路。

落实“制高点”战略北新集团建材股份有限公司（以下简称北新建材）是国务院国资委直属中央企业中国建材集团有限公司旗下A 股上市公司，目前是全球最大的石膏板产业集团和中国新材料行业的龙头企业。

北新建材董事长王兵对此介绍说，石膏板行业是一个完全放开、充分竞争的领域，长期以来是欧美老牌世界500 强等企业的天下，在国内，国有和民营石膏板企业遍布，大都属于中低端水平。

1996 年，包括世界500 强企业在内的多家外资石膏板品牌大规模进入中国，国内石膏板市场竞争日趋白热化。

为保住国内市场，落实“制高点”战略，北新建材制订和实施了一系列行动计划，其中第一步就是抢占工程项目制高点。

国家重点工程、地标建筑、五星级酒店等对建材质量和技术性能要求极高，这些高端建筑项目往往也是世界500 强外资品牌主导，北新建材把抢占这些高端市场作为“制高点”战略的核心战场并取得明显成果。

从天安门城楼粉刷、人民大会堂墙体吊顶等国家重点工程，到奥运会、APEC 会议等场馆建设，从北京国贸三期、上海中心等全国各地第一高楼和地标建筑，到中国工商银行、三星等企业总部，都是采用北新建材的产品和服务。

获得国家级建筑工程奖的建筑90% 都采用了北新建材“龙牌”石膏板系统，如今北新建材在高端市场已经抢占主导优势。

围绕工程项目制高点计划的同时，北新建材还实施渠道制高点和客户制高点计划。

北新建材让全国各地实力能力业绩信誉最好的经销渠道成为自己的合作伙伴，让各地最好的房地产开发商、建筑公司、装饰公司成为北新建材的战略大客户。

中国联合水泥企业简介中国联合水泥集团有限公司（以下简称“中国联合水泥”）是国务院国资委管理的大型央企-中国建材集团的核心企业，香港H股上市公司-中国建材股份的重要业务板块，国家重点扶持的特大型水泥集团。

按照国家宏观调控的指导方针，在中国建材集团的大力支持下，中国联合水泥自1999年成立以来，通过联合重组、收购、新建等方式，迅速扩大产能规模。

1999年6月，中国联合水泥有限责任公司成立，重组鲁南水泥厂（鲁南中联）；同年，河南南阳航天水泥厂（南阳中联）、河南安阳海工水泥厂整体进入中国联合水泥。

2001年3月，重组江苏巨龙水泥集团有限公司（淮海中联）。

2003年6月，重组邢台鑫磊建材（集团）股份有限公司（邢台中联）；同年，该企业日产2500吨水泥熟料的新型干法生产线竣工投产。

2004年4月，重组山东安厦水泥集团有限公司所属鑫厦水泥有限公司（枣庄中联）；同年，该企业日产2500吨水泥熟料的新型干法生产线竣工投产。

2004年，中国联合水泥有限责任公司南阳分公司（南阳中联）日产3000吨水泥熟料的新型干法生产线竣工投产；鲁南中联水泥有限公司（鲁南中联）日产5000吨水泥熟料的新型干法生产线技改项目竣工投产；淮海中联水泥有限公司（淮海中联）日产5000吨水泥熟料的新型干法生产线竣工投产。

2006年3月，中国建材股份有限公司（HK3323）在香港联交所挂牌上市，中国联合水泥有限责任公司是其上市四大业务平台中重要的水泥制造业平台。

2006年7月，重组拥有日产10000吨水泥熟料生产线的徐州海螺水泥有限公司（徐州中联）。

2006年9月，中国联合水泥有限责任公司更名为“中国联合水泥集团有限公司”（简称中国联合水泥）；2006年12月，中国联合水泥统一规范各所属企业名称。

2006年12月，青州中联水泥有限公司（青州中联）日产6000吨水泥熟料的新型干法生产线竣工。

2007年，枣庄中联第二条日产2500吨水泥熟料的新型干法生产线竣工投产，中国联合水泥集团有限公司南阳分公司（南阳中联）日产6000吨水泥熟料的新型干法生产线竣工投产。

中国建材成员企业名单1.中国建材股份有限公司—中国联合水泥集团有限公司—南方水泥有限公司—北方水泥有限公司—西南水泥有限公司—中材水泥有限责任公司—新疆天山水泥股份有限公司—宁夏建材集团股份有限公司—甘肃祁连山水泥集团股份有限公司—北新集团建材股份有限公司—中国巨石股份有限公司—中材科技股份有限公司—中国复合材料集团有限公司—中材高新材料股份有限公司—中国中材国际工程股份有限公司—中国建材国际工程集团有限公司—中材矿山建设有限公司—中建材投资有限公司—厦门艾思欧标准砂有限公司2.中国建筑材料科学研究总院有限公司—合肥水泥研究设计院有限公司—哈尔滨玻璃钢研究院有限公司—中国新型建材设计研究院有限公司—秦皇岛玻璃工业研究设计院有限公司—西安墙体材料研究设计院有限公司—咸阳陶瓷研究设计院有限公司—轻工业钟表研究所有限公司—瑞泰科技股份有限公司—中国建材检验认证集团股份有限公司—水泥科学与新型建筑材料研究院—石英与特种玻璃研究院—陶瓷科学研究院—中建材中岩科技有限公司3.中建材集团进出口有限公司—北京易单网科技有限公司—中建材国际贸易有限公司—中建材国际装备有限公司—中建材信息技术股份有限公司—中建材供应链管理有限公司—中建材建浦资源有限公司—中建材工程材料有限公司—中建材通用机械有限公司—中建材智慧工业科技有限公司4.北新建材集团有限公司—北新房屋有限公司5.凯盛科技集团有限公司—蚌埠玻璃工业设计研究院—中国洛阳浮法玻璃集团有限责任公司—河南省中联玻璃有限责任公司—中建材（内江）玻璃高新技术有限公司—中国联合装备集团有限公司—合肥神马科技集团有限公司—南京轻机包装机械有限公司—轻工业杭州机电设计研究院—中国联合装备集团安阳机械有限公司—重庆中轻装备有限公司—合肥中辰轻工机械有限公司—西安中轻造纸机械集团有限公司—北京中轻合力国际展览有限公司—中国联合装备集团国际工程有限公司6.中建材资产管理有限公司—中材株洲虹波有限公司—中材人工晶体研究院有限公司—扬州中科半导体照明有限公司—中材集团科技开发中心有限公司7.中建材联合投资有限公司8.中国建筑材料工业地质勘查中心—中材地质工程勘查研究院有限公司河北总队、山西总队、内蒙古总队、辽宁总队、吉林总队、黑龙江总队、江苏总队、浙江总队、安徽总队、福建总队、江西总队、山东总队、河南总队、湖北总队、湖南总队、广东总队、广西总队、陕西总队、甘肃总队、青海总队、宁夏总队、新疆总队、四川总队、云南总队、贵州总队。

中国建筑材料集团有限公司简介
中国建筑材料集团有限公司（简称中国建材集团，英文简称CNBM）1984年经国务院批准设立，2003年成为国务院国有资产监督管理委员会直接监督管理的中央企业。

中国建材集团以“善用资源、服务建设”为核心理念，大力实施“科技创新”、“大建材国际化”和“人才强企”战略，是集科研、制造、流通为一体的中国最大的综合性建材产业集团、《财富》世界500强企业。

中国建材集团资产总额逾3600亿元，员工总数超过18万名，直接管理的全资、控股企业17家，控股上市公司6家，其中海外上市公司2家。

中国建材集团实行母子公司管理体制，是较先实行国有独资公司董事会试点的企业和国家级创新型试点企业。

集团公司作为战略中心、决策中心、资源中心、政策文化中心，行使出资人权利。

子集团作为经营平台，突出核心专长和主营业务，以品牌知名度和市场占有率为基础构造利润中心。

主营业务：中国建材股份有限公司主营业务包括水泥、轻质建材、玻璃纤维及复合材料、工程服务四大板块，现已成为世界最大的水泥生产商，世界最大的石膏板生产商，世界最大玻璃纤维生产商（通过联营公司中国玻纤实现）、中国最大的兆瓦级风力发电机叶片制作商、国际领先的玻璃生产线和新型干法水泥生产线设计及工程总承包服务供应商。

成员单位：
中国建筑材料科学研究总院中建材集团进出口公司
北新建材集团有限公司
中国联合装备集团有限公司中国新型房屋集团有限公司中建材玻璃公司
浙江三狮集团有限公司
中建材资产管理公司。

中国建材并购整合经验成世界顶级商学院案例大洋彼岸。

哈佛大学商学院新学期课程中的一个企业案例格外引人注目。

不只因为这个案例同时作为哈佛商学院“战略管理”、“总经理管理”、“全球化经营”课程的案例，更主要还在于它来自于中国的一家中央企业。

这家企业就是中国建材集团旗下香港上市公司——中国建材股份有限公司(03323.HK，以下称“中国建材”)。

《中国企业报》记者从10月25日在北京举行的“哈佛商学院案例发布会”上了解到，中国建材在中国水泥行业的并购整合经验入选美国哈佛大学商学院案例库。

企业商业模式和管理实践列入世界顶级商学院的教学案例，这在央企队伍中还是头一家。

登上哈佛讲堂国务院国资委副主任邵宁评价：它打开了世界经济学人了解中央企业市场化运行方式和中国市场化进程的窗口，具有非常积极的意义。

中国建材在充分竞争行业和过剩的产业经济环境下独特的发展模式和成长路径以及其创造性实施的“联合重组”、“央企市营”、“五化管理”、“辅导员制”、“价本利”等一系列崭新理念引起了一些高等学府和知名专家、学者的高度关注。

其中就包括哈佛大学的约瑟夫·鲍沃教授(Joseph L.Bower)。

鲍沃教授的研究团队历时近两年的时间，于今年7月完成了“中国建材：推动中国水泥产业发展”的案例撰写工作。

期间，他们跟踪调研了中国建材工业的发展历程，对中国建材以市场化方式推进大规模联合重组的商业运作模式与管理实践高度关注，并对中国建材所属企业南方水泥有限公司做了一线实地研究，逐步了解了中国建材卓越的管理团队和通过并购整合取得的显著成绩，认为这种经验值得研究和推广。

事实上，哈佛商学院选择案例的标准非常严格，入选其中的中国央企案例可谓凤毛麟角。

那么，为什么中国建材的并购整合能列入哈佛案例?对此，鲍沃教授表示，中国建材在快速推动中国水泥行业整合的过程中面临的问题非常经典，取得的成绩为大型企业在联合重组过程中如何提高管理效率、技术水平及优化管理方法提供了重要经验，是全球商业领袖和商学院学生管理实践创新的范本。

全国装修公司排名前十强买房不易装修难，装修之难在于找装修公司，找一家好的装修公司是成功的一半，但是装修公司犹如星罗棋布，数不胜数，让装修业主头疼不已；再看看装修公司的各种噱头，简直天花乱坠，让人更加难以挑选。

所以，我们应该拨开表面看本质，从规模、实力、口碑、服务等去评判一家装修公司的好坏。

下面就2从这些方面给大家盘一盘全国装修公司排名前十强都有哪些。

注：以下排名不分先后。

1、金地新家金地新家是全国TOP3上市房企金地集团自营家装品牌，拥有34年装修经验，国家一级施工资质，10年水电质保。

集合金地3千亿开发规模下的全球供应链资源、以60万+家庭人居生活大数据为范本及金地物业服务业主装修维保数据，为客户提供高性价比的一站式全屋健康整装产品与服务。

【品牌实力】A股上市公司家装品牌【注册资金】451458.36W（集团）【装修经验】34年【健康保障】全球严选一线品牌材料，竣工提供国际SGS环保检测【获得荣誉】中国建筑装饰协会建筑装饰BIM大赛一等奖2、东易日盛东易日盛集团始创于1997年，国内家居装饰领域知名品牌，专注家装产业的创新发展，已拥有近百项专利，致力于有机整体住宅装饰解决方案的大型家装集团公司。

【品牌实力】专业化、品牌化、产业化的大型上市家装集团公司【注册资金】41953W【装修经验】25年【健康保障】绿色家装体系，独立第三方检测【获得荣誉】中国品牌价值500强3、金螳螂家金螳螂旗下家装品牌，以家为核心的深度垂直服务闭环一站式家居服务平台，从事设计、装修、家具、软装、家电、智能、舒适系统等领域，业务已遍及全国及部分海外市场。

金螳螂深耕于装饰产业，业务已遍及全国及部分海外市场，具备室内装饰、幕墙、景观、软装等全产业链设计施工服务能力，为业主提供一站式服务。

【品牌实力】中国建筑装饰行业上市公司【注册资金】267134W【装修经验】29年【健康保障】大品牌合作，F2C直采到家【获得荣誉】中国民营企业500强、中小板上市公司十佳管理团队4、靓家居靓家居装饰公司具有国家建筑装饰工程专业承包贰级资质，拥有超大型装修建材馆，凭借强大的设计施工团队和规范的施工工艺，博得了广大客户的好评。

央企并购重组概念股名单：航天军工中国核工业集团公司--中核科技中国航天科技集团公司--航天机电、航天动力、火箭股份、中国卫星中国航天科工集团公司--航天信息、航天晨光、航天电器、航天通信、航天长峰、航天科技、中兴通讯中国航空工业第一集团公司--西飞国际、中航精机、力源液压、贵航股份中国航空工业第二集团公司--飞亚达、深南光A、深天马、*ST宇航、哈飞股份、洪都航空、东安动力、昌河股份、南方摩托中国船舶工业集团公司--广船国际、中船股份、中国船舶中国船舶重工集团公司--风帆股份、鑫茂科技中国兵器工业集团公司--辽通化工、新华光、北方天鸟、北方创业、晋西车轴、凌云股份、北方国际、长春一东、北方股份中国兵器装备集团公司--长安汽车、中国嘉陵、ST天仪信息技术中国电子科技集团公司--沙河股份、天通股份、华东电脑、四创电子中国电子信息产业集团公司--长城电脑、长城信息、长城开发、深桑达、夏新电子、中国软件、上海贝岭、华东科技、天通股份、中电广通中国普天信息产业集团公司--上海邮通、成都电缆、南普天、东方通信、波导股份、东信和平、上海普天中国卫星通信集团公司--中卫国脉电信科学技术研究院--大唐电信、高鸿股份彩虹集团公司--彩虹股份武汉邮电科学研究院--烽火通信石油石化中国石油天然气集团公司--中油化建中国石油化工集团公司--中国石化、S上石化、泰山石油、S武石油、S＊ST石炼、S仪化中国海洋石油总公司--海油工程中国中化集团公司--中化国际中国化工集团公司--河池化工、沧州大化、ST黄海、蓝星清洗、星新材料、蓝星石化、天科股份电力能源中国长江三峡开发总公司--长江电力中国华能集团--华能国际、内蒙华电、北海港中国大唐集团--桂冠电力、华银电力、大唐发电中国华电集团公司--华电能源、华电国际中国国电集团公司--国电电力、长源电力中国电力投资集团公司--吉电股份、漳泽电力、九龙电力、上海电力煤炭科学研究总院--天地科技中国葛洲坝集团公司--葛洲坝汽车中国第一汽车集团公司--一汽夏利、一汽轿车、一汽四环、长春一东东风汽车公司--东风汽车、东风科技机械哈尔滨电站设备集团公司--＊ST阿继中国东方电气集团公司--东方电机中国机械工业集团公司--轴研科技、中工国际、鼎盛天工中国北方机车车辆工业集团公司--时代新材中国南方机车车辆工业集团公司--＊ST汇通、时代新材中国铁路工程总公司--中铁二局中国交通建设集团有限公司--路桥建设、振华港机中国福马机械集团有限公司--林海股份、常林股份钢铁鞍山钢铁集团公司--鞍钢股份宝钢集团有限公司--宝钢股份武汉钢铁（集团）公司--武钢股份中国中钢集团公司--ST吉炭、中钢天源中国钢研科技集团公司--安泰科技、金自天正新兴铸管集团有限公司-- 新兴铸管攀枝花钢铁（集团）公司--攀渝钛业、长城股份、攀钢钢钒有色中铝公司--中国铝业、包头铝业、焦作万方中国五矿集团公司--五矿发展中国有色矿业集团有限公司--中色股份北有色金属研究总院--有研硅股北矿冶研究总院--北矿磁材长沙矿冶研究院--金瑞科技航运中国远洋运输集团--中远航运、中远发展、中集集团中国海运（集团）公司--中海发展、中海海盛中国航空集团公司--中国国航中国东方航空集团公司--东方航空中国南方航空集团公司--南方航空中国长江航运集团--长航油运、长航凤凰地产中国粮油食品集团--中粮地产、S吉生化招商局集团有限公司--招商地产华润（集团）有限公司--万科、东阿阿胶中国房地产开发集团公司--ST中房中国保利集团公司--保利地产华侨城集团公司--华侨城、深康佳A农业中国农业发展集团总公司--中水渔业、中牧股份、SST中农旅游中国国旅集团公司--国旅联合中国中旅（集团）公司--中青旅因此，大股东为央企的ST股，中国建材集团旗下的ST洛玻（600876，收盘价7.67元）、新疆建设兵团下的ST百花（600721，收盘价14.84元）、中房开发的*ST中房（600890，收盘价6.29元）以及大股东为中国兵器装备集团的ST轻骑（600698，收盘价6.69元）等，都值得密切跟踪。

第19期49特别报Industry ·责任编辑:蔡晓铭山西焦化正式于5月3日摘帽复牌，受此利好消息影响，在3日沪深两市大盘跳水的情况下，山西焦化逆势飘红，收报12.47元，涨1.55%.全天成交额从2日的3.9亿元猛增至3日的8.4亿元，成交金额放大115.38%。

“政府力量的介入给山西煤炭业带来曙光”。

作为央企的山西焦化“摘星脱帽”的成功无疑是获得政府支持的又一有力证明。

值得关注的是，基金经理王亚伟自去年三季度起,便开始押宝连续亏损、但重组预期诱人的ST 山焦,并不断加仓。

可以看出，现在山西焦化的股价，绝非是“一哥”的心水价。

可见在近年来轰轰烈烈的央企的重组过程中，缔造了牛股无数，而央企ST 的重组更是值得期待。

王亚伟豪赌坚守在政府6394.4万元巨额财政补贴的帮助下，山西焦化在2010年终于成功扭亏，并摘掉了ST 的帽子。

今年一季度，公司在主营业务收入同比增长25.34%的情况下，净利润同比也大幅提升145.87%。

截至今年一季度，在山西焦化前十大流通股东排行榜中，王亚伟操盘的“华夏大盘精选”和“华夏策略精选”分别已经持股1300.24万股和500.05万股位列公司第二和第三大流通股股东之位。

事实上，山西焦化在去年三季度就已经进入王亚伟的视线。

当时王亚伟操盘的华夏大盘精选和华夏策略精选期末持股分别为450.06万股和250万股。

按期末收盘价计算的话，截止5月4日收盘，仅王亚伟去年第三季买入的部分股份浮盈已高达3459.3万元。

在今年第一季度，华夏大盘精选再度增持了200万股。

在继获得ST 昌河的颇丰收益之后，再一次印证了重组题材向来是王亚伟的最爱。

有分析师认为,“一哥”王亚伟如此钟情并坚定持有山西焦化，都是围绕山西焦化背后的行业整合预期展开炒作，此番豪赌绝对是有备而来。

据记者了解到：山西省整合焦化企业已迫在眉睫。

整合的首要目标是控制山西省焦炭总产量。

十二五"期间将不再批准单纯扩大产能的焦化项目，74%的企业五年内将“关、停、并、转”通过产能置换,兼并重组上马一批引领焦化行业先进水平的大型焦化项目，逐年建设500万，1000万吨的特大型企业。

2015年建材行业分析报告2015年2月目录一、顶层设计落地，改革迈入“操作”层面 (3)1、2015 年改革重心或在央企层面展开 (3)2、央企改革风向标：“四项改革” (5)二、风口上的中国建筑材料集团 (6)1、我国最大的建材企业集团 (6)2、“央企市营”首创者，混合所有制的探路先锋 (9)三、改革叠加求变，突破以往轨迹 (11)1、母公司层面：“控资本为主”，推行董事会三项试点 (12)（1）控资本为主的发展导向 (12)（2）深化发展先进的董事会制度 (13)2、子公司层面：解开混合所有制束缚，推行员工持股 (14)2015 年2 月6 日中国建材集团发展混合所有制经济试点方案获得国务院国资委的批复，其中A股上市的北新建材、中国玻纤，及H股上市的中国建材（股份）、中国联合水泥（中建材股份的子公司）将作为中建材集团发展混合所有制首批试点实施单位中的子公司，批复要求纳入试点范围的公司研究制定具体实施方案并履行相关审核程序。

结合中建材集团整体在各产业的布局和中长期发展规划，考虑到实施单位的现有业务基础，我们认为推进混合所有制、员工激励，有望对北新建材、中国玻纤起到明显的正向反馈，或将突破以往的发展轨迹，令北新建材及中国玻纤提升至新的台阶，我们看好两家公司市值较大的提升空间。

一、顶层设计落地，改革迈入“操作”层面1、2015 年改革重心或在央企层面展开2013 年10 月十八届三中全会发布《全面深化改革若干意见》，正式开启新一轮国企改革大幕。

我们看到在这一年多的时间里，21 个省及地方政府已经发布了改革指导政策或已经开始了改革试点，上海率先启动新一轮国企改革，江苏安徽等紧随其后，地方国企改革已经先行一步。

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