上大跨国公司管理网课作业参考题
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第一章跨国公司概述【本章要点提示】●跨国公司可以定义为,在两个或两个以上国家或地区设立经营实体,并在一个决策体系的指挥下,从事跨国经营活动的企业。
●与其他企业相比,跨国公司有其独特的特征:统一的中央决策、对外直接投资是最主要的活动形式、灵活多样的经营策略、强大的技术创新能力和具有较大的经营风险。
●跨国公司在不同国家设立的子公司、分公司等实体,遵从跨国公司的全球化战略,在母公司的集中控制与管理下形成一个利益共同体。
●按照不同的分析角度和划分标准,对跨国公司可以有不同的分类。
●跨国公司是生产集中、资本集中和经济全球化的产物,也是科学技术和社会生产力发展的结果。
它的发展经历了起源、早期发展、滞缓和迅速发展时期,现正处于全球化发展时期。
【导入案例】杜邦公司的发展1802年,法国移民杜邦在美国特拉华州的威尔明顿建立了一家生产黑色火药的工厂。
杜邦公司200多年的历史由此开始。
成立之初的杜邦公司总值只有36000美元。
200年后的今天,杜邦公司已从制造作坊发展成为世界上历史最悠久、业务最多元化的跨国科技企业之一。
产品涉及食品与营养、健康保健、农业、服装、家居及建筑、电子和运输等领域。
它在财富500家美国最大的工业/服务公司排行榜上名列第70位。
杜邦的历史证明,如果一个公司想要在几个世纪里持续发展,就必须不断地蜕变。
早期的杜邦公司主要制造黑色火药;19世纪晚期,杜邦开始转型为炸药制造商;1925年前后,杜邦再次转型为化学品制造商;20世纪90年代开始,杜邦又开始新的转型,以公司在生物科技方面的优势为驱动力,努力使公司在21世纪成为一家以综合科学为特征的公司。
杜邦历史上的每一次转型都是以科学和技术方面的成就为基础的。
科学和技术是杜邦在历史上创造价值的主要方式。
今天,杜邦的新口号是“科学创造奇迹”,这进一步表明了杜邦坚持科技领先的决心。
思考题:杜邦公司在200多年的历史中成功的原因是什么?作为一家全球性的跨国公司,杜邦公司如何面对21世纪的机遇和挑战?【关键概念】跨国公司母公司分公司子公司横向型公司垂直型公司混合型公司民族中心型公司多元中心型公司全球中心型公司关键概念参考答案:跨国公司:指在两个或两个以上国家或地区设立经营实体,并在一个决策体系的指挥下,从事跨国经营活动的企业。
《跨国公司经营与管理》综合习题参考解答一、单选:1、企业国际化是指企业积极参与国际分工,由国内企业发展成为( C )的过程.A。
大型集团 B. 国外企业 C. 跨国公司 D.上市公司2、“跨国公司”是联合国统一使用的一个概念。
在现实生活中,仍有其他名称被用来表示跨国公司的是( B )。
A、环球公司B、全球公司C、地球公司D、银河公司3、“跨国公司”常用的英文表述是(C )。
A、International CorporationsB、Globe CompanyC、Transnational CorporationsD、Multinational Enterprises4、下列各项内容中,(B )项不属于对跨国公司定义正确理解的标准。
A。
结构性标准B。
经营体制标准C. 营业实绩标准D. 企业行为特定标准5、在跨国公司的产生与发展过程中,对外直接投资迅速发展于(C )。
A。
一战前 B.二战前C。
二战后至1970年代 D.1970年代6、通过购并海外企业从事国际直接投资的缺点是(D )。
A。
建设周期较长B。
不能利用原有企业的技术C。
无法利用原企业的销售渠道D。
容易受到东道国法律的限制7、契约型市场进入方式不包括(C )。
A、许可协议B、特许经营C、直接出口D、生产合同8、在跨国公司对外直接投资中,通常所说的“绿地投资"(Green Field)指的是( C ).A、吸收兼并B、创新合并C、新建工厂D、公开收购9、比较而言,大型跨国公司更倾向于( C )。
A、建立国际合资企业B、建立国际合作企业C、建立国际独资企业D、以非股权安排方式建立企业10、产品生命周期理论的提出者是(C).A、海默B、巴克利C、弗农D、邓宁11、国际生产折衷理论的提出者是( D )。
A、海默B、弗农C、卡森D、邓宁12、对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司,通常其组织结构会采取( B )。
A、全球性产品组织结构B、全球性地区组织结构C、混合式组织结构D、矩阵式组织结构13、跨国公司国际市场营销的促销策略是( B )。
第五章跨国公司一、填空题1.跨国经营指数(TNI)是、和这三个参数所计算的算术平均值。
指数值越高说明该跨国公司国际化经营的程度。
2.跨国公司职能一体化战略演变经历了、和三个阶段的演变。
3.跨国公司地域一体化战略演变经历了、和三个阶段的演变。
4.跨国公司全球性组织结构主要有、、和等几种形式。
5.近年来,跨国公司的组织结构向着、和方向发展。
二、选择题1.最保守的观点认为,在()个国家或地区以上拥有从事生产和经营的分支机构才算是跨国公司。
A 2个B 3个C 5个D 6个2.子公司完全复制母公司价值链的战略是()。
A独立子公司战略 B多国战略 C简单一体化战略 D复合一体化战略3.一个子公司主要服务于一国的东道国市场,而跨国公司母公司则在不同的市场控制几个子公司的经营战略是()。
A独立子公司战略 B多国战略 C区域战略 D全球战略4.在任何地方营运的任一子公司都可以独自地与其他子公司或母公司一起,为整个公司行使职能的跨国公司经营战略是()。
A独立子公司战略 B多国战略? C简单一体化战略 D复合一体化战略5.职能一体化战略最高级的形式是()。
A独立子公司战略 B多国战略? C简单一体化战略 D复合一体化战略三、是非题1.凡是在2个以上的国家或地区拥有分支机构的企业就是跨国公司。
()2.规模越大的跨国公司其国际化经营程度就越高。
()3.近年来,跨国公司的数量急遽增长,跨国公司的集中化程度也随着降低。
()4.跨国购并是推动跨国公司规模日益扩大的重要原因。
()5.根据价值链原理,跨国公司国际化经营是根据价值链上各环节要素配置的要求,匹配全球区位优势,实现公司价值最大化的途径。
()四、名词解释1.跨国公司2.价值链3.职能一体化战略4.跨国经营指数5.网络分布指数6.世界经济一体化五、简答题1.简述20世纪90年代以来跨国公司发展的主要特点。
2.简述跨国公司职能一体化经营战略的演变。
3.简述跨国公司地域一体化经营战略的演变。
跨国公司经营与管理试题与答案跨国公司经营与管理A卷试题一、名词解释(每题2分,共10分)1、跨国公司:跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务(1分),并且该企业拥有一个中央决策体系,企业的实体之间分享资源、信息并分担责任(1分)。
2、买方垄断价格:指低于商品的国际价值的价格(1分),跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格,就是买方垄断价格(1分)。
3、跨国战略联盟:指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系(1分),这种关系是一种外部合伙关系(1分)。
4、国外直接投资:是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为(1分),其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司(1分)。
5、跨国公司内部贸易:是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动(1分),这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的交易活动(1分)。
二、单项选择题(每题2分,共30分)1、“跨国公司”在英语中的表述是什么?( D )A、 Multinational EnterprisesB、 International CorporationsC、 Global EnterprisesD、 Transnational Corporations2、跨国公司的法律形式有哪四类?(C )A、总公司、子公司、分公司、控股公司B、母公司、子公司、分公司、控股公司C、母公司、子公司、分公司、避税地公司D、总公司、子公司、分公司、避税地公司3、跨国公司的收购通常分为两种形式,一种是吸收兼并,另一种是(A )A、创新合并B、换股收购C、公开收购D、杠杆收购4、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分,一共有多少个产品策略的基本形态?(C )A.4个B、6个C、8个D、9个5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代,采用的是什么样的营销策略?( A)A、无差异营销策略B、差异性营销策略C、专业化营销策略D、集中性营销策略6、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是( B)A、证券收益可分为固定收益和变动收益B、证券的风险性和收益性成反比C、证券市场越成熟,证券的流通性越强D、证券的价格可分为市场价格和票面价格7、跨国公司为了加强某地的投资,而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是( B )A、主动撤资B、进攻性撤资C、有计划地撤资D、被动撤资8、在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的“绿地投资”(Green Field)指的是( D )A、吸收兼并B、创新合并C、公开收购D、新建工厂9、根据转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引进一个特殊的公司,这个公司是( D)A、母公司B、母公司下嫡系子公司C、东道国公司D、避税地公司10、根据2006年《财富》杂志报道,世界500强的首位是哪个公司?( A)A、埃克森——美孚石油公司B、沃尔玛C、通用汽车D、花旗银行11、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一?( B)A、生产要素B、供应状况C、相关产业D、企业战略和组织12、跨国公司市场营销的促销策略包括哪些?CA、广告、人员促销、卖场促销、公共关系B、广告、人员促销、卖场促销、销售补贴C、广告、人员促销、营业推广、公共关系D、广告、营业推广、卖场促销、公共关系13、跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括(D )A、总付方式B、提成费方式C、入门费加提成费方式D、前三项所述均正确14、在跨国公司技术转移中,在一定地区技术引进方拥有独占的使用权,技术供应方和第三方都不能在该地区使用该项技术,应属于许可协议的授权范围中的哪一种?( A)A.独占许可 B、排他许可C、交叉许可D、普通许可15、对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司,通常会采取下列形式的组织结构?(B )A、全球性产品组织结构B、全球性地区组织结构C、混合式组织结构D、矩阵式组织结构1-5 DCACA 6-10 BBDDA 11-15 BCDAB三、判断题(每题2分,共20分)1、跨国公司与国际公司的含义和特征相同,两者都具有国际性和多国性。
一、单项选择题(共20小题,每小题1分,共20分,请将答案填写至题后表格内): 1.国际企业跨国经营的最高级形式是()A.商品出口B.许可证贸易C.特许经营D.对外直接投资2.两国或两国以上的投资者在一国境内根据所在国(东道国)的法律,按一定比例共同投资设立企业,共同管理、共享利润、共担风险及亏损的投资方式是()A.合资经营B.独资经营C.特许经营D.国际BOT方式3.当企业仅具有“所有权优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是()A.出口B.对外直接投资C.合同式资源转移D.BOT方式4.根据美国管理学家波特的价值链理论,以下企业经营活动属于基本增值活动的是()A.人力资源管理B.生产加工C.科技开发D.采购5.列选项中不属于国际生产系统标准化的优越性的是()A.满足多样化需求B.精简设计C.便于后勤供应D.便于控制6当一个企业兼并或收买其产品用户或原材料供应企业,或自行向这些领域扩张时,它所采用的是()A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.混合一体化战略D.向前一体化战略7.荷兰社会心理学家霍夫斯泰德将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为()A.权力差距B.个体主义C.团体主义D.不确定性的规避8.吉列公司生产的一种洗发香波,在美国称为“Sikience”,在法国被称为“Soyance”,在日本则称为“Silience”,这些称谓均属于()A.产品文字说明B.产品商标C.商品广告D.商品牌名9.我国曾向伊朗出口10万辆自行车,由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求,受到伊朗进口商的刁难。
这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的()A.生活习惯B.宗教信仰C.体态语言差异D.文字语言的差异10.一般巴西人的观念中,紫色表示悲哀,因而有紫色饰带的日本钟表会受到巴西人的冷落,这反映了巴西人独特的()A.审美观念B.质量观念C.消费观念D.时间观念11.在欧美等发达国家,家庭规模比较小,与家具、电视机、电冰箱、洗衣机等产品的销量更为密切相关的是()A.核心家庭的数量B.扩展家庭的数量C.家庭成员的数量 D.全部人口的数量12.当国外生产者的产量增加,价格竞争变得更为重要时,企业经济规模扩大,生产成本降低,已有能力打入世界市场,尤其是发展中国家成为产品的出口国,先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势,由该产品的出口国演变为进口国。
跨国公司经营管理第3阶段练习题江南大学现代远程教育第三阶段练习题考试科目:《跨国经营与管理》第十章至第十三章(总分100分)学习中心(教学点)批次:层次:专业:学号:身份证号:姓名:得分:一、单项选择题(本题共10小题,每小题2分,共20分)1、新产品开发方式不包括()A、国外引进B、自主研发方式C、引进与创新相结合的方式D、模仿2、企业的(),是以企业战略目标和销售目标为基础,确定和实施定价策略所要达到的基本目的。
A、整体目标B、市场目标C、定价目标D、销售目标3、跨国经营企业法律形式通常采用股份有限责任公司,层次划分不包括()A、母公司B、子公司C、分公司D、私公司4、不属于跨国经营企业组织结构的三度线的是()A、消费者B、产品C、职能D、地区5、人为地把国际业务和国内业务分升,既不利于两大业务部门的互相支持和协调,也不利于在统一的战略目标下,进行公司资源的优化配置。
这个阶段属于()A、出口部阶段B、国际部阶段C、全球型结构阶段D、矩阵阶段6、以一定比例的股份被另一家公司拥有或通过协议方式受到另一家公司的实际控制的公司,这种组织形式称为()A 、母公司 B、子公司 C、分公司 D、私公司7、海外子公司拥有很大的自主权,基本上是独立活动,只是定期向母公司汇缴股利。
也被称为母女结构的是()A、全球产品结构B、全球区域结构C、出口部结构D、自主子公司结构8、日本丰田汽车和日本其他汽车生产商在亚洲组织其生产网络,由核心企业(丰田)负责向网络内其他企业传递先进技术和革新方法。
这说明组织结构呈()A、多元化B、科技化C、网络化D、先进化9、单个企业(主要指跨国公司)的全球化制造向纵深推进,其跨国经营的分支机构在数量上和地域上极大地扩展,在组织安排和管理体制上的跨国延伸。
这属于()A、业务的跨国界扩展B、业务跨国界外包C、业务跨国界一体化D、业务跨国界渗透10、委托企业(品牌企业)提出产品的大致要求后,受委托企业通过自己后期的研究开发,并最终生产出成品,该受委托企业被称作()A、原始设计制造商B、原始品牌制造C、原始设备制造D、原始制造二、多项选择题(本题共5小题,每小题3分,共15分。
完整word版跨国公司经营与管理练习考试题在这个全球化时代,跨国公司的经营与管理成为了一个重要的议题。
为了更好地适应跨国业务的需求,许多公司都进行了经营与管理练习考试。
本文将提供一套完整的跨国公司经营与管理练习考试题,供大家参考和练习。
第一部分:选择题请选择正确答案,并在选项前打“√”。
1. 跨国公司在经营过程中面临的最大挑战是:A. 文化差异B. 汇率波动C. 税务问题D. 法律法规限制2. 跨国公司扩张到海外市场时,最应该考虑的因素是:A. 人力资源B. 市场需求C. 政府政策D. 竞争对手3. 跨国公司在管理全球团队时,最重要的管理技巧是:A. 文化敏感度B. 沟通能力C. 领导能力D. 团队合作4. 跨国公司在进行全球市场调研时,应该使用的方法是:A. 问卷调查B. 访谈调研C. 网络调研D. 实地考察5. 运用合适的市场分割策略,跨国公司可以更好地满足不同市场的需求。
以下哪种市场分割策略是错误的?A. 地理分割B. 功能分割C. 人口分割D. 产品分割第二部分:简答题请用简洁的语言回答以下问题。
1. 请解释什么是“文化差异”,以及它对跨国公司经营的影响。
2. 请列举并解释跨国公司面临的三个主要法律法规问题。
3. 请解释什么是“汇率波动”,以及它给跨国公司带来的挑战。
4. 请描述瑞典家具零售商宜家如何成功在全球范围内运营。
5. 请分析跨国公司管理全球团队时面临的三个主要挑战。
第三部分:案例分析请仔细阅读以下案例,并回答相关问题。
公司A是一家总部位于美国的跨国公司,计划进军中国市场。
然而,他们发现中国市场与美国市场存在许多差异。
请回答以下问题:1. 公司A应该如何调整他们的市场营销策略以适应中国市场的需求?2. 在管理中国团队的过程中,公司A可能面临什么挑战?3. 请提出至少三种方法,可以帮助公司A解决在中国市场遇到的问题。
总结:通过这套经营与管理练习考试题,我们对跨国公司的经营与管理有了更深入的了解。
跨国公司经营与管理参考答案答案第一篇:跨国公司经营与管理参考答案答案参考答案1、跨国公司对世界、对母国、对东道国的影响? 1.对整个世界的影响(1)跨国公司推动资本、技术、人员在全球范围内的优化组合,提高了资源配置的效率;(2)跨国公司推动国际贸易的发展;(3)跨国公司提高消费者的生活品质;(4)跨国公司推动各种文明之间的交流;(5)跨国公司是全球经济增长的引擎,并且,加速了全球化的进程。
2.对母国的影响利益:(1)提高技术成果的产出;(2)获取自然资源和原材料;(3)获取创造性资产;(4)推动产业结构的优化升级。
危害:(1)加快成熟产业的衰退,可能造成产业空心化;(2)可能加剧本国的失业。
3.对东道国的影响:利益:(1)获得建设资金;(2)有助于接触国外的先进技术和管理经验;(3)解决就业问题;(4)促进对外贸易的发展。
危害:(1)加剧污染;(2)自然资源可能被掠夺性开发;(3)危害产业安全。
2、跨国公司管理与国内公司管理有何联系和区别? 1.相同点:自然属性 2.不同点:(1)环境异质性;(2)潜在市场规模更大。
3.垄断优势理论的主要观点有哪些?有何理论贡献与不足?主要观点:(1)竞争市场和特定优势的存在是企业对外直接投资的前提;(2)如果产品市场和要素市场是完全竞争的,那么,企业没有必要对外直接投资;(3)如果企业没有特定优势,那么,企业没有能力进行对外直接投资;(4)企业必须依靠特定优势,以克服国外劣势,在东道国取得竞争优势。
贡献:区分了直接投资和间接投资,首次正式地提出了国际直接投资理论。
不足:(1)无法完整解释发展中国家企业的对外直接投资。
(2)优势的跨国转移经常困难重重。
(3)建立在时间压缩不经济性基础上的能力很难被模仿、移植。
(4)具有社会复杂性的资源较难转移、培育。
4、内部化理论的主要观点、理论贡献与不足?主要观点:中间产品市场上的不完全竞争,是导致企业内部化的根本原因。
这些中间产品,不只是半成品、原材料,更为重要的是专利、专用技术、商标、商誉、管理技能和市场信息等知识产品。
《跨国公司经营与管理》答案第一套题简答题(10分/题)一、跨国公司定义的三个基本要素是什么答案如下:第一,跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务,而不论其采取何种法律形式经营,也不论其在哪一经济部门从事经营活动。
第二,这种企业在一个中央决策体系下做出企业经营决策,因而具有共同的政策,该政策反映企业的全球战略目标。
第三,这种企业通过参股或其他方式形成关系,使其中一个实体或几个实体对其他的实体有可能实施重大影响,并与其他实体分享资源、信息和分担责任。
二、何谓经济全球化?世界各国经济无一例外地参与国际分工和国际交换。
其核心是无歧视的公平的自由竞争,是物流、资金流、技术流和信息流的加速运动,实现资源在世界范围内的优化配置,是社会化大生产冲破国界的限制,实现资本全球化和生产全球化,是多边经济贸易规则和惯例的不断发展和健全。
三、试述国外直接投资的主要特点⏹跨国公司是对外直接投资的主要承担者⏹对外直接投资主要国家的相对地位发生明显变化⏹对外直接投资规模大⏹对外直接投资的区位配置明显地向发达国家倾斜⏹投资的部门结构发生变化⏹对外直接投资与国际贸易、国际技术转让相互交织,多维并进⏹企业内部化分工部分取代原有的国际分工⏹新兴的跨国公司浮出水面四、什么是国际生产折衷理论?该理论对创建跨国公司的国际投资理论有什么意义?该理论由英国邓宁教授提出。
主张把对外直接投资的目的、条件以及对外投资能力的研究结合起来,从而形成了国际生产折衷理论。
对发达国家和发展中国家或地区的对外直接投资具有一定的说服力。
意义:(1)国际生产折衷理论是所有权优势、内部化优势及区位优势构成的三优势模式(2)国际生产折衷理论动态化的研究方法该理论把对国外直接投资的决定因素与各国经济发展的阶段和结构联系起来考察,分析了各国国际生产或对外直接投资的动态性质,指出各种优势的动态结合必将引起该国在国际直接投资格局中的战略地位发生变化。
跨国公司经营管理课后题答案一、公司法律地位和跨国公司的定义问题1. 跨国公司的法律地位是什么?跨国公司的法律地位是指跨国公司作为一种企业形式,根据国际法和国家法律规定,获得了在不同国家和地区开展商业活动的权利和义务。
跨国公司在国际法中被视为法人主体,具有与国内企业类似的法律地位和权利。
2. 跨国公司的定义是什么?跨国公司是指在两个或多个国家设立子公司或分支机构,并在这些国家进行商业活动的公司。
跨国公司通常在其总部所在国具有母公司地位,而在其他国家设立的子公司或分支机构则根据各国的法律规定进行注册和运营。
二、跨国公司的运营管理1. 跨国公司运营管理的主要特点有哪些?跨国公司的运营管理有以下主要特点:•多元化:跨国公司经营多个国家和地区,面对不同的政治、经济、文化和法律环境,需要灵活应对,才能在不同市场中取得成功。
•分权与集中:跨国公司通常将总部设在一个国家,但需要将决策权下放到各个子公司或分支机构,以适应不同国家的经营需求。
同时,跨国公司也需要将某些决策权集中在总部,以保持整体的战略一致性和协调性。
•全球资源整合:跨国公司运营跨越多个国家和地区,通过整合全球资源,例如人力资源、物流网络、技术和知识等,使得跨国公司能够在全球范围内实现资源的优化配置和利用,增强竞争优势。
•本地化管理:跨国公司在各个国家和地区运营时,需要遵守当地的法律法规和规范,同时也需适应当地的文化、习俗和市场特点,因此,本地化管理成为跨国公司运营的重要特点。
2. 跨国公司在国际经营中面临的挑战有哪些?跨国公司在国际经营中面临以下挑战:•政治风险:不同国家的政治环境不稳定,政策变动频繁,可能对跨国公司的经营产生不利影响。
•经济风险:跨国公司在多个国家运营,需要面对不同国家和地区的经济状况和风险,例如通货膨胀、汇率波动等。
•文化差异:跨国公司要在不同的国家和地区开展商业活动,需要适应不同的文化、价值观和习俗,避免文化冲突和误解。
•法律合规:不同国家和地区有不同的法律法规,跨国公司需要了解并遵守当地的法律规定,确保合规运营。
第1页(共5页)管理学作业答题纸跨国公司作业01(第1-4单元)答题纸学籍号:姓名:分数:学习中心:北京外国语大学总部学习中专业: __工商管理__________________ 心本次作业满分为100分。
请将每道题的答案写在对应题目下方的横线上。
题目1 [50 分] (1)简述局部技术创新理论的主要观点。
并在此基础上,讨论以下问题:第一,发展中国家企业海外扩张的优势来源第二,中国企业对外直接投资在地域选择上,应遵循什么原则?(出自第三单元)(1)局部技术创新理论英国经济学家拉奥1983 《新跨国公司:第三世界企业的发展》局部技术创新理论从技术变动的角度,提出发展中国家企业不仅能够简单模仿先进技术,同时也能对外国技术的局部环节进行调整,进而开展国际直接投资。
第2页(共5页)• 技术知识的当地化:对进口的技术和产品进行某些改造, 使产品更好地满足当地或邻国市场的经济条件和需求• 要素禀赋:密集使用劳动、节约使用资金• 需求相似• 在新的创新活动中产生的技术在小规模生产条件下具有更高的经济效益• 在产品特征上,开发出与名牌产品不同的消费品发展中国家企业海外扩张的优势来源低成本生产小规模生产技术适合发展中国家要素禀赋的生产技术低价营销策略了解发展中国家市场和文化政策支持中国企业对外直接投资在地域选择上,应遵循什么原则?创造性资产寻求性投资,市场寻求性投资,面向发达国家邻近的发展中国家,文化相近的国家,再向发达国家扩展第3页(共5页)第4页(共5页)题目2 [50 分] (2)简述资本套利理论如何解释国际资本流动,并说明该理论在用于解释直接投资流动时,存在的缺陷是什么?(出自第二单元)(1)资本套利理论的主要观点资本追逐利润,因此从盈利率/利息率低的地方流向高的地方,由此推论,从资本丰裕的国家流向资本稀缺的国家。
(2)缺陷依据资本套利理论,直接投资和间接投资流动方向应该相同,并且更支持大型金融类跨国公司的出现,而不是其他非金融类跨国公司的出现,这两点都与现实发展不相符,因此,资本套利理论无法解释对外直接投资的流动。
跨国公司管理考试试题一、选择题(每题 3 分,共 30 分)1、跨国公司的定义通常是指()A 在两个或两个以上国家从事生产经营活动的企业B 在一个以上国家从事生产经营活动的企业C 具有全球性的生产经营网络和管理体系的企业D 以上都是2、跨国公司进行海外直接投资的主要动机不包括()A 寻求市场B 寻求资源C 寻求技术D 寻求劳动力成本降低3、以下哪项不是跨国公司组织结构的基本类型()A 职能型B 事业部型C 矩阵型D 网络型4、跨国公司在进行文化管理时,首先要做的是()A 进行文化培训B 识别文化差异C 建立共同价值观D 消除文化冲突5、跨国公司的人力资源管理面临的挑战不包括()A 法律和政策差异B 语言和沟通障碍C 劳动力成本统一D 文化差异6、跨国公司在制定战略时,需要考虑的因素不包括()A 全球经济环境B 东道国政策C 母公司的优势D 竞争对手的国内战略7、以下哪项不是跨国公司转移价格的作用()A 降低税负B 规避风险C 提高利润D 增加成本8、跨国公司在国际市场营销中,产品策略不包括()A 产品标准化B 产品差异化C 产品创新D 产品本土化9、跨国公司的财务管理主要包括()A 资金筹集B 资金运用C 利润分配D 以上都是10、以下哪项不是跨国公司面临的政治风险()A 战争风险B 汇率风险C 国有化风险D 政策变动风险二、简答题(每题 10 分,共 40 分)1、简述跨国公司的特征。
答:跨国公司通常具有以下特征:(1)在多个国家开展业务,拥有广泛的国际经营网络。
(2)具有全球化的战略视野,从全球角度来规划和协调其生产、销售、研发等活动。
(3)拥有强大的经济实力和资源整合能力,能够在全球范围内调配资金、技术、人才等资源。
(4)采用多样化的经营方式,如直接投资、并购、合资等。
(5)具有先进的管理理念和技术,能够有效地管理跨地域、跨文化的业务。
(6)对全球经济和政治环境具有重要的影响力。
2、分析跨国公司进行跨文化管理的重要性。
跨国公司经营与管理练习(考试)题1 答案一、判断题(每题1分,共15分,正确打√,错误打×)二、单项选择题(每题1分,共15分)四、概念解释题(每题4分、共12分)1、国际经营答:国际经营是企业从事超越国界的所有商务活动,它包括几乎任何形式的经济资源——产品、服务、技术和资本等国际转移及其管理活动。
2、国外直接投资答:国外直接投资是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为,其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司。
3、买方垄断价格答:买方垄断价格指低于商品的国际价值的价格,跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格,就是买方垄断价格。
五、简答题(每题5分、共15分)1、请简要说明跨国公司价格转移的“两地模型”和“三地模型”。
答:(1)转移价格两地模型是:假设A、B两公司为母子公司关系或子子公司关系,A地税率低,B地税率高,则该公司为了逃避所得税,A地会低价从B地采购原材料,待原材料加工成制成品之后,高价返销给B地公司,则公司内利润都转移到了A地公司,因为A地税率低,所以跨国公司达到避税目的。
(2)转移价格三地模型是:当A、B两地的税率都高时,为了逃避所得税,引进一个避税地公司,假设B地需要一批中间品,A地首先将中间品以低于成本的价格卖给避税地公司,避税地公司再以高价把中间品转卖给B地公司,则财务上A、B两地公司都亏损,因此两地所纳所得税变少,企业的利润留在避税地公司,而避税地公司无需缴纳所得税,因此跨国公司盈利。
2、跨国公司为什么要组建跨国战略联盟?答:跨国公司组成战略联盟的原因是:(1)内部原因:技术互补;(2)外部原因:应对激烈的市场竞争;应对市场需求结构的变化;扩大市场份额;增强企业竞争力。
3、简述影响跨国公司制定和实施竞争策略的主要因素。
答:影响跨国公司制定和实施竞争策略的主要因素有::(1)企业的价值观;(2)市场机会与威胁;(3)企业的优势与劣势;(4)社会影响。
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2、买方垄断价格:指低于商品的国际价值的价格(1分),跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格,就是买方垄断价格(1分)。
3、跨国战略联盟:指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系(1分),这种关系是一种外部合伙关系(1分)。
4、国外直接投资:是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久性企业的投资行为(1分),其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司(1分)。
5、跨国公司内部贸易:是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动(1分),这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的交易活动(1分)。
二、单项选择题(每题2分,共30分)1、“跨国公司”在英语中的表述是什么?( D )A、 Multinational EnterprisesB、 International CorporationsC、 Global EnterprisesD、 Transnational Corporations2、跨国公司的法律形式有哪四类?(C )A、总公司、子公司、分公司、控股公司B、母公司、子公司、分公司、控股公司C、母公司、子公司、分公司、避税地公司D、总公司、子公司、分公司、避税地公司3、跨国公司的收购通常分为两种形式,一种是吸收兼并,另一种是(A )A、创新合并B、换股收购C、公开收购D、杠杆收购4、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分,一共有多少个产品策略的基本形态?(C )A.4个B、6个C、8个D、9个5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代,采用的是什么样的营销策略?( A)A、无差异营销策略B、差异性营销策略C、专业化营销策略D、集中性营销策略6、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是( B)A、证券收益可分为固定收益和变动收益B、证券的风险性和收益性成反比C、证券市场越成熟,证券的流通性越强D、证券的价格可分为市场价格和票面价格7、跨国公司为了加强某地的投资,而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是( B )A、主动撤资B、进攻性撤资C、有计划地撤资D、被动撤资8、在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的“绿地投资”(Green Field)指的是( D )A、吸收兼并B、创新合并C、公开收购D、新建工厂9、根据转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引进一个特殊的公司,这个公司是( D)A、母公司B、母公司下嫡系子公司C、东道国公司D、避税地公司10、根据2006年《财富》杂志报道,世界500强的首位是哪个公司?( A)A、埃克森——美孚石油公司B、沃尔玛C、通用汽车D、花旗银行11、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一?( B)A、生产要素B、供应状况C、相关产业D、企业战略和组织12、跨国公司市场营销的促销策略包括哪些?CA、广告、人员促销、卖场促销、公共关系B、广告、人员促销、卖场促销、销售补贴C、广告、人员促销、营业推广、公共关系D、广告、营业推广、卖场促销、公共关系13、跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括(D )A、总付方式B、提成费方式C、入门费加提成费方式D、前三项所述均正确14、在跨国公司技术转移中,在一定地区技术引进方拥有独占的使用权,技术供应方和第三方都不能在该地区使用该项技术,应属于许可协议的授权范围中的哪一种?( A)A.独占许可 B、排他许可C、交叉许可D、普通许可15、对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司,通常会采取下列形式的组织结构?(B )A、全球性产品组织结构B、全球性地区组织结构C、混合式组织结构D、矩阵式组织结构1-5 DCACA 6-10 BBDDA 11-15 BCDAB三、判断题(每题2分,共20分)1、跨国公司与国际公司的含义和特征相同,两者都具有国际性和多国性。
跨国公司经营管理第1阶段练习题(总5页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--江南大学现代远程教育第一阶段练习题考试科目:《跨国经营与管理》第一章至第五章(总分100分)学习中心(教学点)批次:层次:专业:学号:身份证号:姓名:得分:一、单项选择题(本题共10小题,每小题2分,共20分)1、与跨国经营的起源最有关系的是()。
A、胜佳缝纫机公司B、东印度公司C、通用公司D、福特公司2、跨国公司的结构标准不包括()。
A、地区分布B、国外生产或服务设施C、所有权D、组织结构3、跨国公司的最大发展是()时期。
A、20世纪初B、20世纪30年代到40年代C、20世纪40年代到50年代D、20世纪50年代以后4、()不是比较优势理论的理论研究学者。
A、李嘉图B、赫克歇尔C、俄林D、小岛清5、契约式进入形式不包括()。
A、许可协议B、特许经营C、直接出口D、管理合同6、跨国并购按并购双方产品或行业的联系划分,不包括()。
A、横向跨国并购B、一体化跨国并购C、纵向跨国并购D、混合跨国并购7、跨国并购获得的协同效应不包括()。
A、营销协同效应B、管理协同效应C、经营协同效应D、财务协同效用8、()不是确定倾销必须经过的步骤。
A、确定产品成本B、确定出口价格C、确定正常价格D、对出口价格和正常价格进行比较9、()不是决定市场内部化的因素。
A、贸易因素B、产业特定因素C、国别因素D、区域因素10、非关税壁垒的类型不包括()。
A、对特定商品的进口配额或数量限制B、成本限制C、国产化限制D、海关限制2二、多项选择题(本题共5小题,每小题3分,共15分。
多选、少选、错选均不得分。
)1、基于国际贸易的跨国经营理论主要有()。
A、垄断优势理论B、内部化理论C、国际生产折衷理论D、投资发展周期理论2、垄断优势理论的补充理论有()。
A、边际产业理论B、核心资产伦C、内部化理论D、寡占反应理论3、内部化理论中,决定市场内部化的因素有()。
跨国公司经营与管理练习(考试)题2 答案一、判断题(每题1分,共15分,正确打√,错误打×)二、单项选择题(每题1分,共15分)三、多项选择题(每题2分,共20分)四、概念解释题(每题4分、共12分)1、跨国战略联盟答:跨国战略联盟指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系,这种关系是一种外部合伙关系。
2、跨公司内国部贸易答:跨国公司内部贸易是指一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动,这主要表现为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的交易活动。
3、研发国际化答:研发国际化是经济全球化的产物和重要组成部分。
它是指跨国公司在特定的经营战略指导下将研究与开发活动扩散到母国以外的其他区位,利用多个国家的科技资源,跨国界开展研究与开发活动。
五、简答题(每题5分、共15分)1. 答:国外直接投资的主要特点是:(1)跨国公司是对外直接投资的主要承担者;(2)对外直接投资主要国家的相对地位发生明显变化;(3)对外直投规模大;(4)对外直投的区位配置向发达国家倾斜;(5)投资的部门结构发生变化;(6)对外直投与国际贸易、国际技术转让多维并进,相互交织;(7)企业内部化分工取代原有的国际分工;(8)新兴跨国公司出现。
2、答:这些优势有:(1)拥有巨额资产,经济实力不断增强;(2)富有创新能力;(3)仰仗R&D,保持技术领先;(4)发挥企业内部化优势;(5)获得规模经济优势;(6)利用限制性贸易做法,巩固垄断地位。
3、答:这些合理避税方法有:(1)高进低出或低进高出,减少纳税义务;(2)低价报关,减少关税;(3)提高出口价,多得出口退税;(4)通过向母公司或子公司交纳高劳务费达到少纳所得税的目的(5)通过向母公司或子公司交纳高或低的特许权使用费转移收入,达到少纳所得税的目的六、综合题(共23分)1、(8分)答:研发国际化的动因主要有:(1)母公司全球化生产经营的需要;(2)获取低成本的R&D资源;(3)获取先进技术技术发展存在国家或地区性,各国的科学技术发展在逐步专业化,在不同的国家过地区形成了不同产业或领域技术发展的集中地;(4)跨国公司竞争战略调整;(5)信息技术进步的推动。
跨国公司管理课后平时作业引言跨国公司管理是现代商业领域中的一个重要课题。
随着全球化的深入发展,越来越多的公司开始在不同的国家之间进行业务拓展,跨国经营成为了趋势。
然而,由于不同国家之间的文化、法律、经济体制等方面的差异,跨国公司的管理面临着诸多挑战。
本文将探讨跨国公司管理中的几个关键问题,并提出相应的解决方案。
跨国公司管理中的挑战跨文化管理在不同国家之间开展业务,跨文化管理是一个必然面临的问题。
不同的文化背景带来了不同的价值观、行为习惯和沟通方式,跨国公司需要能够适应并运用多种文化。
这要求公司的管理团队具备跨文化沟通和冲突解决的能力,并建立一种尊重和理解不同文化的企业文化。
法律和政策差异每个国家都有不同的法律和政策,而且不同的时期可能会有不同的变化。
跨国公司需要确保自己的业务活动符合当地的法律法规,并与政府部门建立良好的合作关系。
而这需要公司的管理层具备与当地政府官员沟通的能力,并及时了解、适应法律和政策的变化。
组织架构与管理不同国家之间的组织架构和管理方式可能存在差异。
跨国公司需要确定适合自己的组织架构,并建立高效的管理体系。
同时,公司还需要解决不同国家分支机构之间的协调与沟通问题,确保信息的流动和业务的顺利进行。
人力资源管理在各个国家雇佣和管理员工也是一个挑战。
不同国家的劳动法规定和劳动习惯可能存在很大差异,同时,跨国公司需要在不同国家之间进行人才的选拔和培训。
因此,公司需要建立一个统一的人力资源管理制度,并根据当地的实际情况制定相应的人力资源策略。
解决方案跨文化培训为了更好地进行跨文化管理,跨国公司可以通过开展跨文化培训来提高员工的跨文化意识和能力。
这包括了培训员工对不同文化的尊重和理解,培养员工在多元文化环境下的沟通和合作能力等。
通过跨文化培训,公司可以更好地满足不同国家的客户需求,提高业务效益。
法律团队建设建立一支专业的法律团队,定期审查公司业务的合法性,并提供法律和政策方面的咨询服务。
第一章作业单选题1、下列哪个选项不属于按经营结构划分的跨国公司()A、资源开发型跨国公司B、混合型跨国公司C、加工制造型跨国公司D、服务提供型跨国公司多选题4、下面那些选项是跨国公司结构标准()A、跨国的程度B、生产或服务设施C、国际化指数D、所有权E、跨国指数D、生产力发展E、争夺国际市场判断题7、跨国公司与国际公司的含义和特征相同,两者都具有国际性和多国性。
对错第二章作业单选题1、垄断优势理论是由()创立的A、海默B、金德尔伯格C、邓宁D、佛里德曼D、动态比较优势理论多选题4、哪些是俄林的要素禀赋理论的内容()A、重视本地区生产力的发展,不断调整经济结构。
重视教育和人力资本的投资,促进经济的持续增长。
B、一国的比较优势产品是应该出口的产品;进口的产品是需要在生产上密集使用该国稀缺而昂贵的生产要素生产的产品。
C、认为不同国家拥有的生产要素不同,各国在生产那些密集使用其较充裕的生产要素的商品时,会有比较利益产生,D、一国的国际贸易优势应该与该国合理的产业结构相一致;E、劳动力丰富的国家应该出口劳动力,资本密集的国家应该出口资本。
判断题8、对外直接投资应该从本国(投资国)已经处于(或即将处于)比较劣势的产业(即边际产业)依次进行,这些边际产业也是东道国具有比较优势(或潜在比较优势)的产业。
对错9、边界产业扩张理论认为在开放的经济环境下,在全球范围内存在着资源分布及利用这些资源的条件(自然条件和社会条件)的不均衡。
对错第三章作业单选题1、()成员方之间在形成共同市场的基础上,进一步协调它们之间的财政政策、货币政策和汇率政策,一些超国家的机构(如议会和中央银行)开始出现并行使职能.A、自由贸易区B、关税同盟C、经济联盟D、共同市场多选题4、技术环境主要包括()A、技术水平B、科技实力C、科研体系D、国家科技政策E、科技立法判断题8、直接出口是指企业通过本国的外贸公司或国外企业设在本国的分支机构开展的出口活动,即利用各种出口中介机构向国外市场销售本企业的产品。
对错第四章作业单选题1、两个以上国家生产同一或相似产品,但又处于不同生产阶段的企业间的并购,是()A、横向并购B、纵向并购C、混合并购D、间接并购多选题3、以下关于兼并和收购的说法,哪些是正确的()A、狭义的兼并是指在市场机制作用下,企业通过产权交易获得其他企业的产权,使这些企业法人资格丧失,并获得它们控制权的经济行为。
B、广义的兼并是指在市场机制作用下,企业通过产权交易获得其他企业产权并企图获得其控制权的行为。
C、收购涵盖的内容较广,其结果可能是拥有目标企业几乎全部的股份或资产,从而将其兼并;D、收购可以通过获得企业较大一部分股份或资产,从而控制该企业;E、收购可以仅拥有较少一部分股份或资产,而作为该企业股东中的一个。
B、加快各种生产要素的转移C、对反垄断法和跨文化管理提出挑战D、提升输出国企业融资能力E、提高世界范围内的行业集中度判断题7、兼并活动一般发生在被兼并企业经营不佳时;收购一般发生在被收购企业经营处于正常状态时。
对错第五章作业单选题1、跨文化管理是针对以下哪个层次进行管理()A、国家文化B、企业文化C、组织文化D、职业文化多选题3、跨文化管理的方法()A、文化交流方法B、文化适应方法C、文化相融方法D、文化规避方法E、文化变迁方法C、缺乏共感D、商业文化类型的差异E、跨文化沟通中的法律因素判断题9、在沟通过程中,虽然由于文化的差异,听众的立场、传统、准则各不相同,这些因素不会影响听众对待沟通方式、沟通内容等方面的态度。
对错第六章作业单选题1、()是指在全球范围内配置母国人员、东道国人员和第三国人员,在整个组织中选择最佳人选来担任关键职位而不考虑其国别。
A、本地化人力资源管理政策B、母国化人力资源管理资源政策C、全球化人力资源政策D、派遣政策多选题4、跨国人力资源管理的特点有哪些()A、跨国人力资源管理面对更为复杂多样的认识决策环境B、跨国经营企业面临管理人员来源国的选择C、外派管理人员是跨国经营企业人力资源管理的重要组成部分D、国籍劳资关系管理是跨国人力资源管理的重要任务之一E、对公司的组织结构进行调整是人力资源管理的重要职能之一判断题8、外派人员薪酬确定的平衡表法,将外派人员的相关成本分为四大类,基本工资、住房、所得税和产品、服务及临时支付部分对错第七章作业单选题1、以下哪个不是技术的组成要素()A、目的性B、专有性C、知识性D、操作性多选题4、按研发形式分类,可以分为()A、自主型研发B、吸收型研发C、合作型研发D、实验性开发E、基础性研发B、经验C、外观设计D、工艺程序E、技能判断题8、因为投资方的技术优势,凭借技术优势挤占当地企业市场份额、抑制竞争,这种现象是技术溢出效应。
对错第八章作业单选题1、美国税务局,参照同类产品,由相互独立的买卖双方交易时形成的价格为标准价,以此确认跨国公司转移价格是否合理,这是()A、关税制度B、纳税人举证制度C、预约定价制D、正常交易准则B、内部贸易C、联盟D、技术转移多选题4、内部贸易的产品可分为()A、股票B、中间产品C、最终产品D、知识产品E、内幕交易判断题7、母公司与其拥有全部股权或拥有50%以上股权的子公司之间的贸易属于公司内部贸易对错第九章作业单选题1、市场细分变量的地理因素不包括()A、行政区划B、经济形态C、收入D、气候条件多选题4、影响价格制定的因素()A、成本B、市场供求关系C、企业定价目标D、知识产权E、政府干预措施与法规判断题8、全球市场细分中,工业品一般按照用户性质、用户规模和用户要求进行细分对错第十章作业单选题1、中国企业跨国经营面临的主要问题()A、跨国经营意识薄弱、国际化经验不足B、资源不足,需要全球化资源配置C、国际化人才匮乏,国际商务知识不足D、中国制造影响全球,世界级名牌有待培育多选题3、履行社会责任的原则()A、人权B、劳工标准C、反腐败D、环境E、公共关系判断题7、企业除了经济责任之外,还要承担社会责任和法律责任。
对错第一章平时作业单选题1、国际化指数是()A、国外资产与总资产比率B、国外销售额与总销售额比率C、国外雇员数与总雇员数比率D、国外子公司数目与子公司总数的比率多选题3、对于跨国公司采取“所有权”衡量尺度时,包含两层不同的含义,包括()A、资产的所有权形式B、同很多国家有进出口贸易C、企业母国所属地D、有相当广泛的地域分布E、国外有生产服务设施判断题5、国际化分工的深化促进了跨国公司的发展。
对错第二章平时作业单选题1、以下不属于折中理论的是()A、所有权优势B、内部化优势C、技术优势D、区位优势多选题2、根据威尔斯的小规模技术理论,以下那些是发展中国家的竞争优势()A、拥有为小市场需求服务的劳动密集型小规模生产技术。
B、发展中国家企业往往能开发出与品牌产品不同的消费品C、在国外生产民族产品D、产品低价营销策略E、对进口技术和产品进行改造,以适应当地需求。
C、技术优势D、获得优势E、资源优势判断题4、欧盟是关税同盟。
对错第三章平时作业单选题1、对外直接投资FDI,以下哪些说法是正确的()A、FDI的跨国企业不会将技术、设备、资本等项目做国际转移,不在国外建立生产企业B、FDI的目的不单是拥有股权,还参与企业的经营决策C、FDI通过在市场上购买股票、债卷和其他金融产品并获得收益D、FDI是以获得货币增值为主要目标多选题4、以下哪些是国际标准()A、消除一切形式种族歧视国际公约B、ISO26000C、ISO14000D、OECD跨国公司行为准则E、ISO9000判断题6、交钥匙工程属于契约进入模式。
对错第四章平时作业单选题1、两个以上的国家,生产或销售相同或相似产品的企业之间的并购是()A、纵向并购B、混合并购C、横向并购D、前向并购多选题3、跨国兼并与收购的区别包括以下哪些()A、在兼并中,被兼并的法人实体不再存在B、收购中,被收购的法人实体依然存在C、在收购中,被收购的法人实体不再存在D、兼并中,被兼并的法人实体依然存在E、兼并后的产权可以转让判断题5、跨国并购中的杠杆收购指的是收购企业通过在银行贷款或在金融市场进行的收购。
对错第五章平时作业单选题1、霍夫斯泰德将社会中权利弱或无权利者相信并接受“权利分配是不公平的”这个观点的程度称为()A、权利差距B、个体主义C、团体主义D、不确定性的规避多选题3、以下属于研究开发战略联盟的是()A、许可证协议B、技术交换C、交换许可证合同D、共同研发E、技术人员交流判断题5、瑞典是女性主义特征较明显的国家。
对错第六章平时作业单选题1、关于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司,一般会采取下列哪种形式的组织结构?()A、全球性产品组织结构B、全球性地区组织结构C、混合式组织结构D、矩阵式组织结构D、矩阵式组织结构多选题3、以下哪些是矩阵式组织结构的特点()A、结构较为复杂,一般采取职能、地理和产品组等三维或两维B、矩阵组织强调灵活性,管理成本大C、放弃了统一的指挥原则,增加了组织的模糊性D、有利于跨国公司全球战略的实施E、有利于企业全球范围内配置资源,提升绩效判断题5、控股型组织结构,核心控股公司为该组织结构的战略领导核心,各子公司独立处理各自经营业务活动。
对错第七章平时作业单选题1、跨国企业在其母国和东道国都具有优势的技术领域开展研发活动,不仅可以获得国外的技术资产,还可以优先利用本国的技术创新,这种研发国际化策略属于()A、技术寻求型策略B、以母国为基地的研发型C、以母国为基础的技术增长型D、市场寻求型2、在跨国公司的技术转移中,在一定地区技术引进方拥有独占的使用权,技术供应方和第三方都不能在该地区使用该项技术,应该属于许可协议的授权范围的哪一种?()A、独占许可B、排他许可C、交叉许可D、一般许可多选题5、专利权的性质有()A、独占性B、地域性C、时间性D、新颖性E、先进性判断题7、技术转让的标的应该包括随“软技术”一起转让的“硬技术”。
对错对错第八章平时作业单选题1、依照转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了躲避所得税,须引进一个专门的公司,那个公司是A、母公司B、母公司下嫡系子公司C、东道国公司D、避税地公司多选题2、企业转移定价的动机()A、资金配置优化B、减少公司所得税负担C、规避预提税D、逃避关税E、提升技术实力判断题4、内部贸易促进了全球范围内的国际分工。
对错第九章平时作业单选题1、跨国公司市场营销的促销策略包括哪些?()A、广告、人员促销、卖场促销、公共关系B、广告、人员促销、卖场促销、销售补贴C、广告、人员促销、营业推广、公共关系D、广告、营业推广、卖场促销、公共关系多选题5、企业的本土化营销主要体现在哪些方面()A、产品的本土化B、重新细分市场和定位C、定价的本土化D、促销的本土化E、营销渠道的本土化判断题6、企业在全球范围内配置资源,实现全球化的研发、生产和销售,是全球化营销。