胜利油田水务发展战略分析——以胜利油田供水公司为例

油田水处理技术应用现状及发展趋势研究【摘要】油田水处理技术在油田开发中起着至关重要的作用，对保护环境和实现可持续发展具有重要意义。

本文通过分析油田水处理技术的现状以及前沿技术的应用，探讨了油田水处理技术的发展趋势。

结合环境保护与可持续发展的理念，总结了油田水处理技术的重要性，并提出了未来研究方向。

通过工程实践案例的介绍，展示了油田水处理技术在实际工程中的应用及效果。

本文旨在为油田水处理技术的研究和应用提供参考，促进油田开发的环保可持续发展。

【关键词】油田水处理技术、现状分析、前沿技术、发展趋势、环境保护、可持续发展、工程实践案例、重要性、未来研究方向、总结。

1. 引言1.1 研究背景石油是世界上重要的能源资源之一，其开采和加工过程中产生大量含油废水。

油田水处理技术的研究与应用对于维护环境保护、促进可持续发展具有重要意义。

随着石油工业的快速发展，油田水处理技术也不断创新和发展，以满足日益增长的废水处理需求。

由于油田水的复杂性和多样性，目前仍存在许多挑战和问题亟待解决。

深入研究油田水处理技术的现状及发展趋势，探索更有效的处理方法，具有重要的科学意义和工程实践价值。

本文旨在通过对油田水处理技术的综述和分析，探讨其在环境保护与可持续发展中的应用，为相关研究提供参考和借鉴。

1.2 研究目的油田水处理技术一直是石油行业中一个重要的研究领域，其在生产过程中起着至关重要的作用。

随着石油资源的逐渐枯竭和环境保护意识的增强，油田水处理技术的应用和发展变得尤为重要。

本文旨在对油田水处理技术的应用现状及发展趋势进行深入研究，以期为相关领域的研究和实践提供参考。

研究目的是通过对现有油田水处理技术的分析，探讨其在不同条件下的优缺点，进一步探讨前沿技术在油田水处理中的应用情况，并对油田水处理技术未来的发展趋势进行预测和展望。

本文将结合环境保护与可持续发展的理念，探讨如何在尽可能减少环境影响的同时实现资源有效利用。

通过具体的工程实践案例，分析油田水处理技术在实际工程中的应用效果，为相关领域的研究和实践提供参考和借鉴。

供水公司精细管理实现内涵发展的研究摘要：通过对公司和国内供水行业调研，对供水公司的经营管理进行了剖析，认为公司目前的经营困境既有历史、油田供水特殊性和水价倒挂的政策性因素，也存在自身的原因，并有针对性的提出了实行精细管理内涵式发展的几点建议。

关键词：精细管理内涵发展研究胜利油田供水事业始于1965年，1983年成立供水公司，1997年实行专业化重组，实现了黄河南北供水的统一管理。

目前供水公司已成为集引、蓄、制、供、销、污水处理于一体的专业化水务企业。

油田供水公司不同于一般社会上称谓的供水公司，业务范围由水源水利板块、自来水板块、生活污水处理板块等三大板块组成，供水服务面积15000km2。

一、供水公司的行业特点1、供水的行业特点要求公司不能仅仅追求经济效益。

2、供水担负的任务要求公司在经营上不能完全按市场规律来操作。

二、公司目前发展面临的主要困难胜利供水业务由于公司设置、服务对象、地理条件等原因，具有其他地方水司不具有的特殊性和用水管理的复杂性，这些都是国家、行业政策文件中没有规定的“个别情况”，得不到政策支持对公司发展造成了不利的制约。

1、供水设施布局分散、干支管线长、覆盖区域广。

2、水利工程规模大、原水自然损耗高、多级提升能耗大。

3、农村供水任务重，水费收入低。

4、油田单位历史遗留的无偿水及“优惠水”等问题，加重了供水经营负担。

5、供水成本持续增长，水价多年未调整，倒挂问题日渐突出。

6、油田内部用水量持续下降，超前建设造成供水能力富余，规模效益低。

7、非法占压、破坏供水设施的情况不断出现，社会非法用水户偷水带来的损失占到漏失总量的50%，但在用水治理方面，缺少打击非法用水的政策支持。

三、对胜利供水实施精细管理内涵式发展的几点建议针对供水公司存在的主要问题，建议公司大力实施内涵式发展战略，从加强供水内部精细管理、规范油田内外部用水秩序、实施管网户表改造降低漏损、制定灵活的市场开拓政策、加大科研开发力度培植利润增长点、推行关键绩效目标管理压缩供水成本等几方面提升管理水平1、加强供水内部管理，全面推进精细化管理，提高管理水平。

107一、背景众所周知，我国以占世界9%的耕地，6%的水资源，4%的森林，1.8%的石油，0.7%的天然气，不足9%的铁矿石，不足5%的铜矿和不足2%的铝土矿，养活着世界上22%的人口。

我国资源的匮乏程度尤其是水资源的稀缺由此可见一斑。

然而随着社会的现代化建设，越来越多产业的兴起，各种产业对水的污染，使水资源的匮乏度更加严重化，污水净化工作已经亟待解决。

而能量资源仍然是国家的战略资源，石油甚至被称为国家的战略要务。

其开采量和使用量正在逐年增加，而石油领域的油田污水处理不当也是重要的方面。

二、油田水务现状及存在的问题根据国家的政策的指示，油田水务产业不断加强节约文化建设，重点抓住节水减排工作的贯彻落实，同时重视环保意识建设倡导、节水结构建设、减排工作落实和污水净化考核。

然而，“缺水风暴”的即将来袭，油田水务产业还存在着供水管网损耗偏高、节水设施投入不足等问题，与倡导的建设节约型社会还有很大落差，具体表现如下：（1）环保意识欠缺 有些单位在追求自身利益的同时损害国家的利益，忽视了对用水量的控制，远远没有认识到节水工作对企业长远发展的重要性，同时缺乏企业文化建设严重忽略职工全员参与节水的意识形成。

生产过程中乱跑水、乱冒水、乱滴水、乱漏水、长流水等现象十分严重。

（2）水务基础工作薄弱 油田建设史程长，但由于蒸汽管网复杂，破损严重，管网漏失率偏高，生产生活中的水浪费严重；同时在产业生产过程中没有专业的设备来计算用水量，特别是对眼下十分稀缺的地下水资源的计量，这些一系列计量设施的缺失直接导致水资源的取入和排放之间的数据无法吻合，造成供水用水计量模糊。

（3）取用水电耗能严重 油田大部分用水单位，虽然在日常工作中用水量较低，但是在生产运行中由于大量高耗能、低效率设备尚在使用造成水电耗能十分严重。

（4）考核监督机制混乱 虽然各单位在建设节约型油田的倡导下建立了节水管理的指标体系、监测体系和考核体系，但是仍然是空壳建设，缺少切实可行的方案，导致考核监督机制无法有效的发挥其作用。

供水公司精细管理实现内涵发展的研究摘要：通过对公司和国内供水行业调研，对供水公司的经营管理进行了剖析，认为公司目前的经营困境既有历史、油田供水特殊性和水价倒挂的政策性因素，也存在自身的原因，并有针对性的提出了实行精细管理内涵式发展的几点建议。

关键词：精细管理内涵发展研究胜利油田供水事业始于1965年，1983年成立供水公司，1997年实行专业化重组，实现了黄河南北供水的统一管理。

目前供水公司已成为集引、蓄、制、供、销、污水处理于一体的专业化水务企业。

油田供水公司不同于一般社会上称谓的供水公司，业务范围由水源水利板块、自来水板块、生活污水处理板块等三大板块组成，供水服务面积15000km2。

一、供水公司的行业特点1、供水的行业特点要求公司不能仅仅追求经济效益。

2、供水担负的任务要求公司在经营上不能完全按市场规律来操作。

二、公司目前发展面临的主要困难胜利供水业务由于公司设置、服务对象、地理条件等原因，具有其他地方水司不具有的特殊性和用水管理的复杂性，这些都是国家、行业政策文件中没有规定的“个别情况”，得不到政策支持对公司发展造成了不利的制约。

1、供水设施布局分散、干支管线长、覆盖区域广。

2、水利工程规模大、原水自然损耗高、多级提升能耗大。

3、农村供水任务重，水费收入低。

4、油田单位历史遗留的无偿水及“优惠水”等问题，加重了供水经营负担。

5、供水成本持续增长，水价多年未调整，倒挂问题日渐突出。

6、油田内部用水量持续下降，超前建设造成供水能力富余，规模效益低。

7、非法占压、破坏供水设施的情况不断出现，社会非法用水户偷水带来的损失占到漏失总量的50%，但在用水治理方面，缺少打击非法用水的政策支持。

三、对胜利供水实施精细管理内涵式发展的几点建议针对供水公司存在的主要问题，建议公司大力实施内涵式发展战略，从加强供水内部精细管理、规范油田内外部用水秩序、实施管网户表改造降低漏损、制定灵活的市场开拓政策、加大科研开发力度培植利润增长点、推行关键绩效目标管理压缩供水成本等几方面提升管理水平1、加强供水内部管理，全面推进精细化管理，提高管理水平。

【绩效管理与量化考核】胜利油田：注重进步的绩效考核管理胜利油田供水公司是中国石化胜利油田分公司下属的水务公司。

其通过符合本地区实际情况的创新，站在员工的角度考虑问题，真正发挥了绩效管理的作用。

【关键词】胜利油田国企绩效考核供水营业部是胜利供水公司的销售管理部门。

为了提高营业部管理工作水平、调动员工积极性，营业部实行了绩效考核制度。

一、创新考核方法，调动员工积极性1.筛选关键性考核指标，简化考核过程以往的考核管理办法内容冗杂、项目较多，考核指标亟待重新筛选。

营业部提出“两条主线，两条副线”的考核管理办法，紧抓关键性指标，重点考核与业绩直接相关的工作。

“两条主线”主要考察漏损率、产销差率和水费回收的完成情况。

“两条副线”，考察维修增值服务和新增用户管理。

“两条主线”是工作重点，“两条副线”是重要补充。

两条路线中的各考核指标的设置也紧紧围绕营业部核心业务，直接反映营业部业绩，针对性强、分工明确。

2.网格化管理，每人工作量大致相同网格化管理是将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格，通过对单元网格的部件和事件巡查，并建立一种监督和处置互相分离的形式。

供水营业部在网格化管理过程中，对管理范围进行普查，了解每条管线的现行状况，摸清相关数据，对埋在地下不能经常巡线的管线重点普查。

再根据以上数据将整个管辖区域合理划分成若干区域单元，尽量使每个区块内人均工作量大致相同。

各个区块明确责任人，确定员工的管理职责，做到“片区清，人员明，水表清，水费明，责任清，任务明”。

3.创新评比方法，化解改革阻力在第一阶段，不是单纯考核业绩指标，而是考核业务指标的进步率，并量化成分数作为绩效排名的基础。

在“定人、定岗、定责”的基础上，不进行不同区域的横向比较，减少区域差异造成的量化难度，根据每名员工所负责的本区域的考核指标进步情况进行加分奖励，由和别人量化比较变成和自己比较。

即员工所负责区域的当月考核指标与上月数据进行比较，相关指标每进步1%就会得到相应加分奖励。

胜利油田注水工艺技术现状与发展胜利油田注水工艺技术在近几十年来取得了显著的发展和进步。

注水工艺技术是指通过向油田注入一定的水来增加油层压力，从而促进原油的产出。

这种技术对于油田的开发和提高原油产量起着重要的作用。

当前胜利油田注水工艺技术主要包括水平井注水、垂直井注水和贯通井注水等几种方式。

水平井注水是指在水平井中注入水来提高油田压力，增加原油的开采率。

这种方式能够有效地改善注水效果，提高油层采集效率。

垂直井注水是指在垂直井中进行水的注入，通过增加油层压力来推动原油的产出。

贯通井注水则是指通过在注水井和油井之间钻通通道，使得水能够更加充分地渗透到油层中，提高注水效果。

胜利油田注水工艺技术的发展还面临着一些挑战。

首先，注水过程中水的透过性不理想，难以达到预期的注水效果。

其次，注水过程中的剧烈压力变化可能会导致地层塌陷和井壁失稳等问题。

此外，注水过程中的地下水污染和钻井环境的恶劣性也是需要解决的问题。

为了解决这些问题，胜利油田注水工艺技术的发展方向主要包括提高注水井的设计和建设质量、优化注水工艺流程、改进注水设备和注水液等。

其中，提高注水井的设计和建设质量可以保证注水井的完好性和稳定性，减少工程事故和漏水现象的发生。

优化注水工艺流程则可以提高注水的效果，增加油层的渗透率。

改进注水设备和注水液可以提高注水工艺的稳定性和可控性，减少水的透过性不良等问题。

总的来说，胜利油田注水工艺技术在近年来取得了显著的进展，能够有效地提高原油产量，促进油田的开发和利用。

然而，该领域仍然面临一些挑战，需要进一步研究和发展。

相信在不久的将来，通过持续的创新和努力，胜利油田注水工艺技术将会取得更加突破性的发展，为油田工业的可持续发展做出更大的贡献。

胜利油田注水工艺技术在过去几十年来取得了显著的发展和进步，对于油田的开发和提高原油产量起到了重要的作用。

然而，在该领域仍然存在一些问题和挑战，需要进一步的研究和发展。

首先，注水过程中水的透过性不理想是一个重要的问题。

胜利油田内部水务管理一体化模式的探讨高玉峰（单位：胜利油田供水公司,山东东营 257097）摘要：本文从建立胜利油田内部水务管理一体化模式的必要性、具体内容及可行性三个方面进行了论述，认为建立胜利油田内部水务管理一体化模式是符合胜利油田内部实际和发展的一种较优越的管理模式，是迈向市场经济的一种管理模式，是供水公司发展壮大，建立现代企业制度的一种管理模式。

关键词：胜利油田水务管理一体化To explore the possibilities of the all-in-one pattern of the managementof water business in shengli oilfieldGaoYu-feng（Water Supply Company of Shengli Oil Field, Dongying 257097,Shandong Province,China）Abstract: The article has discussesd the necessity,the details,the feasibility of the all-in-one pattern of the management of water business in shengli oilfield . It is thought that the all-in-one pattern of the management of water business in shengli oilfield would be a good pattern fitted for the fact and the development of shengli oilfield . It is a good pattern of market economy, and a management pattern of the development and establishing the modern enterprise system.Keyword: shengli oilfield water business the all-in-one pattern胜利油田于1997年初实行了供水专业化管理，重组了供水公司（油田内部二级单位）使油田内部供水实现了专业化管理。

胜利油田广播电视中心
佚名
【期刊名称】《现代视听》
【年(卷),期】2004(000)011
【摘要】<正> 胜利油田广播电视中心现有职工197人,下设19个部室。

广电中心是"弘扬胜利精神传播企业文化"的主要阵地,担负着宣传党的路线、方针、政策,丰富石油工人文化生活,促进油田文明建设的任务。

中心目前拥有8讯道数字电视转播车一台、3讯道模拟电视转播车一
【总页数】1页(P2-2)
【正文语种】中文
【中图分类】G229.2
【相关文献】
1.胜利油田水务发展战略分析——以胜利油田供水公司为例 [J], 徐永健
2.胜利油田广播电视中心新建小区光纤到户建设实践 [J], 李会新
3.论广播电视中心大楼漏电火灾报警和气体灭火系统的应用——以新建福建省广播电视中心大楼为例分析 [J], 曹建
4.胜利油田举办“胜利油田推行全面质量管理二十周年优秀成果展” [J], 王福生
5.胜利油田举办“胜利油田推行全面质量管理二十周年优秀成果展” [J], 王福生因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

石化水务发展战略思考摘要：通过对目前投资拉动下的中国城市水务市场的分析和讨论，引发出对石化水务未来之路的思考。

基于对石化水业的特点和石化水业现状的分析，建议在新时期下组建中国石化水务集团和区域分公司，并对石化水务的战略定位和对外合资合作的局部试点问题进行了尝试性探讨。

关键词：石化水务战略思考第一部分中国城市水业的发展水业包括供水和污水治理领域，水行业产业链涉及的主要业务是投融资、设计、建设、运营、科研、设备制造及法律和理财咨询等。

本文以污水治理为论述的重点，兼顾供水。

一、我国污水治理发展历程与展望。

第一阶段（1949－1982）这一时期污水治理资金来源主要是以国家投资为主，辅以一定的企业自筹。

第二阶段（1983-1995），党的十一届三中全会以后，环境保护被确立为我国的一项基本国策，国家加强了对污水的治理，污水治理被列为经济可持续发展的战略重点之一。

第三阶段（1996-2004）根据国家关于治理“三河”（淮河，海河和辽河）“三湖”（太湖、巢湖和滇池）和“环渤海”的要求，相关地区的省、市政府和工矿企业加快了水污染治理的进度，国家也给予政策、资金和技术的支持。

就投资城市污水系统而言，我国历年对其的投资占GNP的比例是：20世纪50－60年代为0.010%－0.030%，70年代为0.006%－0.012%，80年代为0.020%－0.034%，90年代为0.093%－0.62%。

发达国家如美国、日本、德国、法国对城市污水系统的投资占GNP的比例是：20世纪70年代分别为0.29%、0.55%、0.32%、0.53%；80年代分别为0.80%、0.75%、0.88%、0.53%。

要达到我国“十五计划”的要求。

2000年到2005年的六年间，全国将要新增城市污水日处理能力约为2700万吨／日，平均每年增加450万吨的城市污水日处理能力；“十一五计划”期间，也即2006到2010年间，也要大约新增加2800万吨的城市污水日处理能力，平均每年增加560万吨的城市污水日处理能力。

论油田供水系统问题及发展方向摘要：油田供水系统从建立至今已有近40年的发展历史了，通过不断的发展，已完成了“以水量为中心”向以“水质为中心”的转变过程。

关键词：供水系统；存在问题；发展方向中图分类号：tu文献标识码：a文章编号：1672-3198（2011）16-0273-022005年10月国家建设部印发了《城市供水行业2010年技术进步发展规划及2020年远景目标》。

通过对该书的学习及对油田供水近十几年的技术进步的总结，加深了我对新的形势下油田供水行业发展过程中出现的新情况的认识。

下面我将围绕进一步提高供水质量和保障供水安全等方面，提出江汉油田供水系统存在的数个问题并和大家一起探讨。

1 现状从表面上看，供水车间的供水能力超出现有全油田用户需水量的一倍以上，水质指标也达到《生活饮用水卫生标准》（gb5749-2006），近些年来也基本杜绝了大的责任停水及水质事故。

2 供水系统存在的亟待解决的问题及建议2.1 汉江水源污染越来越严重，将给油田供水带来水质性缺水汉江流域的水质虽然在全国江河中属于比较优良的，但在经济高速发展的今天，大量的生活和工业污水也对汉江水环境造成了一定的污染。

近几年，特别是春夏之际，汉江流域已经发生多次污染警报。

虽然暂时还没有造成水源直接停水，但已经给我们敲响了警钟。

根据我们汉江流域的水质化验部门对汉江水体的监测，水中的藻类等有机物、氨氮、挥发性酚、重金属均出现过超标。

水源污染增加了水处理的难度，有机物在氯化消毒过程中与氯作用，不仅增加了氯耗，影响消毒效果，而且还会产生多种对人体有害的氯化消毒副产物，对人体健康构成了潜在的威胁。

原水受到污染，对提高供水水质增加了难度，严重时甚至影响正常的生活用水。

对策一。

（1）作为供水企业，我们在今后几年应该着手建立一套对供水水源的在线监测系统。

（2）加强中心化验室的建设，不断提高水质检测技术，增加源水水质检测项目，增加与油田环境监测部门的合作，进行资源共享。

1 胜利油田概况胜利油田隶属于中国石化集团公司。

胜利油田的主体位于东营市，该市受自然条件限制，当地水资源十分匮乏，年均仅61596万m 3。

其中，地表水资源量为42736万m 3；地下水资源量为25498万m 3。

客水资源主要包括黄河、小清河、支脉河等客水资源。

东营市70%以上的用水来自黄河。

为了节约用水，必须尽可能合理调配有限的水资源。

图1 胜利油田水资源配置系统框架结构胜利油田水资源优化配置模型浅析尹刚1 刘洪昌2１．胜利油田管理局供水公司　２５７０００；２．　山东新汇建设集团有限公司　２５７０９１2 水资源优化配置系统框架系统采用先模拟调度，在有缺水的情况下，在油田三个供水区内部各部门之间进行优化配置，在保证油区生产生活用水、环境用水和防洪目标的前提下，达到经济效益最大化的目标。

同时，系统具有交互性，允许决策者根据当前计算结果对供水要求进行调整，并重复此过程直到达到满意的配水方案。

3 胜利油田水库联合调度模拟程序本程序采用水库联合调度，在控制节点处通过水量平衡方程计算水库放水量，用长系列来水资料进行模拟计算。

水库结点：下面给出调度算法的伪代码：for t=1 to 计算时段数；{利用（1）（2）计算水库弃水量}for j=1 to 水库数DOI ：10.3969/j.issn.1001-8972.2010.18.007e n d i f；next j；{逐个供水区计算}for j=1 to 供水区数{计算从上游到下游}if 本区间来水+上游水库弃水>=本区间需水 then无缺水且不用调度上游水库；e l s e i f（由（3）计算）>=本区间需水then无缺水；调度上游水库放水；else缺水量=本区间需水-；上游水库全部放水；end if;重新计算上游水库库容和可用水量；渠道（河道）内水量=需水+发电用水-缺水；i f渠道（河道）内水量≤渠道（河道）内需水量then渠道（河道）内水全部流向下游；缺水=需水；e ls e if渠道（河道）内水量≤区间需水+渠道（河道）内需水then留向下游水量=河道内需水；缺水=需水-（渠道内水量-渠道内需水）；else无缺水；e n d i f；n e x t j；next t;4 水资源优化配置计算对于有缺水的供水区，在供水区各部门之间实行优化配置计算。

推进结构调整转变发展方式提升滨河供水发展质量【摘要】水，是国民经济的命脉，对经济的发展起着举足轻重的作用。

提升供水行业的发展质量，不仅关系到整个供水公司的自身发展，更是对整个东营地区经济的发展起着至关重要的作用。

【关键词】结构调整;发展方式;质量管理胜利油田供水公司滨河销售营业部是油田供水的主要销售部门，组建于2005年3月，担负着胜利油田黄河以北仙河、孤岛、河口和东营港地区的供水任务, 供水管辖区域630平方公里，供水服务人口近15万人，是一支经验丰富、技术力量雄厚的大型专业化供水队伍。

针对国有企业在管理模式上存在的问题，滨河销售营业部借鉴国外先进管理模式的经验，结合整个供水公司的管理趋势，制定了制度化管理模式并且提出了改进措施。

本文就供水公司滨河销售营业部改革的不断深化和承包政策的进一步调整，分别从强化企业制度管理、生产运行管理、技术管理、职工素质管理和质量管理五个方面论述了滨河销售营业部提高服务质量的几点新举措。

强化企业制度管理，建立与实际相适应的科学的现代企业制度。

管理是企业发展永恒的主题，企业管理制度是企业管理的依据和准则。

科学的企业管理制度是现代企业制度的重要内容，强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是提高企业市场竞争力的重要途径，一套科学完整的管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益。

1.因地制宜，灵活运用多种管理模式供水公司滨河销售营业部共有九个基层单位（仙河营业所、孤岛营业所、河口营业所、港区营业所、仙河用水服务队、孤岛用水服务队、河口用水服务队、客户服务队、综合维修队），分属河口、孤岛、仙河和海港四个区域，不同的区域有其不同的背景、不同的管线状况和不同的户表外移状况等等，每个区域都有其自身的特点和相应的特殊情况。

如果由滨河销售营业部采取单一的、粗放的管理模式来制定统一的管理制度，将很难同时适应四个地区的发展，所以要本着有利于该区域发展的原则，根据区域设施和客户对象的差异分别进行分析，因地制宜的选择不同的管理模式，制定不同的管理制度，实行具体情况具体分析。

胜利油田采出水处理技术及发展趋势研究摘要：油田采出水产出量大，水质复杂，处理难度大，已成为油田水处理面临的主要难题。

本文以胜利油田为例，在对油田矿场实际应用深入调查的基础上，根据胜利油田采出水的特点，介绍了胜利油田采用的水处理技术，主要包括常规水处理技术、污水精细处理技术、含油污水外排处理技术和含油污水回用处理工艺技术。

分析总结了胜利油田采出水处理面临的技术问题，提出了油田采出水处理技术的下一步攻关方向。

关键词：采出水水处理胜利油田发展趋势挑战一、胜利油田采出水处理技术胜利油田经过近几年水处理技术攻关、工程设计及技术服务，目前在常规水处理、污水精细处理、含油污水外排及回用处理方面有了新的进展。

1.1常规水处理（1）重力混凝沉降除油技术该技术是在混凝沉降除油技术的基础上改进而来的，除油过程是油田采出水中胶体颗粒经混凝形成絮凝体，在重力作用下油珠、悬浮固体从水中的出来。

目前所采用的混凝沉降罐多为旋流絮凝筒与竖流式除油罐结合组成混凝沉降罐；还有采用斜管技术提高沉降分离效率，制作成卧式压力沉降罐。

（2）压力密闭除油除悬浮物技术该技术的优点是适应水质变化能力表较强，处理效率较高，缺点是压力除油装置斜板材料性能差，材料易腐蚀坍塌，排泥困难。

胜利油田针对这些缺点采取的措施有：加强旋流反应效果；玻璃钢斜管更改为乙丙共聚蜂窝斜管、不锈钢斜板；加大设备底部排泥斗面积；设置环型喷嘴冲淤系统。

（3）采出水预氧化处理技术该技术是在原水质改性技术上演变而来，电化学预氧化工艺是通过电解富含氯化钠的水，对水中的还原性成份进行氧化处理。

适用于常规水驱油田的高矿化度、高腐蚀性（矿化度大于2×104mg/L、腐蚀速率大于0.5mm/a）的含油采出污水。

目前在广利污、史南污两站运行。

1.2污水精细处理技术（1）过滤加金属膜精滤技术目前胜利油田共建有污水精细处理站23座，安装各类精细过滤装置38套，精细水处理量 2.97×104m3/d。

胜利油田供水公司用水监察现状分析及对策探讨作者姓名：吴帅飞工作单位：供水公司完成日期：2013年7月摘要：随着社会经济和公司业务发展的加快，供水公司用水监察工作的发展面临着许多新的机遇和挑战，一些深层次矛盾和问题需逐步解决。

本文从信息系统和管网系统建设、用水客户、销售部门、用水监察部门四个方面对用水监察现状进行分析，并提出对策建议。

关键词：用水监察现状分析对策建议合法用水违章查处目录一、用水监察队伍概况 (5)二、用水监察现状分析 (6)（Ⅰ）信息系统和管网系统建设 (6)1信息系统建设不完善 (6)2管网建设过程监管不严 (6)3水表的更换和发放监督不足，铅封管理不严 (6)4部分表池施工、水表安装不合理 (6)（ⅱ）用水客户 (6)1依法用水意识淡薄 (6)2对用水监察工作不配合 (6)3用水性质变化难监管 (6)4临时用户管理难度大 (7)（Ⅲ）销售部门 (7)1配合用水监察的思想观念不足 (7)2对违章户的后期跟踪管理不到位 (7)3责任心不足，业务水平有待提高 (7)4存在少部分人员“以水谋私”现象 (7)（Ⅳ）用水监察部门 (7)1违章处罚力度不足 (7)2人力相对不足，部分工具配备不全影响工作效率，新增人员需加快业务熟练 (7)三、对策建议 (8)1 构建长效监察工作机制，加强主动监察力度，大力探索服务性用水监察 (8)2完善信息系统, 加快管网设施改造, 做好监督工作 (8)3加强内部管理 (8)4加强用户管理 (9)5完善突发事件的应对机制 (9)一、用水监察队伍概况2005年3月用水监察大队成立，作为供水公司唯一的用水监察部门，代表公司行使用水监察职能。

全体干部职工积极履行职责，以开展日常用水监察、用水治理、审计督察、内部查究等方式，在大力提升销售系统行风建设水平及用水管理水平的同时，有力地规范了外部用水秩序，减少了公司水费水量损失，取得了较好的经济效益和社会效益。

2006年，用水监察大队先后与东营市水利局、东营市城市管理执法局开展联合执法活动，成立水源保护大队、供水执法大队两个联合执法单位，成立以来联合执法50余次；治理洗车用户138户；协调开挖手续及油地关系15起。

供水主管网改造减低漏损率杨涛【摘要】胜利油田供水公司由于管线老化等原因,整体漏损率偏高,水量损失和经济损失较大,按照国家供水行业远期发展规划的要求,有必要进行改造.本文从管同现状、漏损原因、改造方案等几个方面做了分析,并对200 7年至2009年期间实施的管网改造进行了效益分析,改造具有很明显的经济效益.【期刊名称】《科技资讯》【年(卷),期】2011(000)008【总页数】1页(P38)【关键词】管网;漏损率;改造【作者】杨涛【作者单位】中国石化集团胜利石油管理局供水公司,山东东营,257000【正文语种】中文【中图分类】TU991.33胜利油田供水公司,担负着胜利油田整个油区及东营市、滨州市部分地区工业及民用水的供水任务,供水面积约1.5×104km2,其所管辖的供水系统按照地理位置可分成黄河南、滨河、滨南三个独立的供水区域。

目前在用7座水厂,供水能力76万m3/d,以黄河水源为主。

现有供水管网主干输水管线891km。

由于给水管网年久失修、油田生产发展变化以及地方城市道路改扩建等原因,造成管网存在漏损严重、水质二次污染及系统布局不合理等问题。

为了进一步贯彻国家节能、节水政策,降低企业成本,有必要着手对矛盾较为突出的局部管线进行更新改造,降低漏损率。

胜利油田供水公司所管辖的供水系统分为黄河南、滨南、滨河三个独立的供水区域。

在三个区域内,水利设施、水厂、管网已经形成了较为完善的系统,可以进行水库间的原水调度、净化水的管网间补给(图1)。

供水公司黄河南已形成了较完善的供水系统,现有民丰水库、耿井水库、辛安水库、纯化水库、广南水库、广北水库等大型平原水库6座,蓄水能力2.155亿m3;民丰水厂、耿井水厂、辛安水厂、纯化水厂等4座水厂,日供水能力46万m3/d;已建成环状管网为主,局部枝状管网的供水管网系统,供水主干线97条,总长度523km。

滨河地区现有水库8座,总容积1.29亿m3。

有河口水厂、孤东水厂等2座水厂,处理能力20万m3/d。

作者： 李益求
作者机构： 胜利石油管理局供水公司 经理
出版物刊名： 胜利油田党校学报
页码： 24-26页
主题词： 供水公司 展望未来 成就斐然 固定资产总值 水处理厂 供水事业 垦利 水管网 主要生产设备 蓄水能力
摘要： 胜利油田供水公司1983年9月13日组建,已经走过了艰苦创业迅速发展的10个春秋,形成了以黄河水源为主、益都水源为辅的设施完备的专业化供水企业。

目前,公司供水管网分布在东营、垦利、广饶、青州、博兴等地,面积900平方公里。

公司拥有各种主要生产设备559台套,供水管线总长534公里,固定资产总值31079万元。

公司拥有大小水库11座,总蓄水能力1.9亿立方米,拥有水处理厂3座,日处理水能力35万立方米。

在建的耿井二期工程年内。

认真搞好供水专业化管理为胜利油田开发建设服务
董怀志
【期刊名称】《胜利油田党校学报》
【年(卷),期】1997(000)004
【摘要】近几年来,由于黄河中上游沿河引黄能力迅速增加,黄河下游来水呈逐年减少的趋势:1995年黄河断流达154天,1996年断流时间长达158天,1997年出现了历史上从未有过的汛期断流,据有关专家预测,到2000年黄河下游地区年断【总页数】3页(P16-18)
【作者】董怀志
【作者单位】胜利石油管理局供水公司党委;书记
【正文语种】中文
【中图分类】F426.22
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1.浅谈石油企业框架下的专业化管理模式——以胜利油田胜利采油厂为例 [J], 王京华
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3.认真搞好治理整顿全心全意为生产建设服务 [J], 柳随年
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5.强化管理依法治林认真搞好森林资源保护工作 [J], 吴德礼
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