室内精装修工程施工组织设计
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办公楼室内精装修工程施工组织设计一、施工组织设计概述办公楼室内精装修工程施工组织设计是指在办公楼室内精装修工程施工前,结合施工合同、施工图纸及相关文件要求,对施工过程进行合理组织和安排,明确施工任务、施工方法、施工流程、安全措施和质量要求等的一项工作。
二、施工组织设计内容1.工程背景与建设单位情况介绍:包括办公楼精装修工程的地理位置、建筑物的主要结构特点、建筑面积、使用功能等,以及建设单位的基本情况、要求和相关要求文件。
2.工程施工任务划分:根据施工图纸和工程设计要求,将整个施工过程划分为不同的施工任务,包括拆除、基础施工、墙体施工、顶棚施工、内外装饰施工等。
3.施工组织设计方案:对每个施工任务进行具体的组织安排,包括人员配置、施工机械和设备的选择、材料采购计划、施工流程和工期计划等。
4.安全措施设计:根据施工任务的特点和要求,制定相应的安全措施,包括安全生产管理制度、施工现场安全措施、防火安全措施、电气安全措施、施工操作安全措施等。
5.施工质量保证方案:根据工程质量验收标准和要求,制定相应的质量保证方案,包括材料检验计划、施工过程控制措施、质量验收标准和方法等。
6.施工进度计划:根据合同要求和项目的实际情况,编制详细的施工进度计划,包括施工任务的时间节点、工序之间的先后顺序和工序间的时间配合关系等。
7.资金预算与控制:根据施工组织设计方案和施工进度计划,预估所需的工程投资,制定资金预算,并制定相应的预算控制措施。
8.环境保护措施:根据国家和地方的环保法规要求,制定相应的环保措施,包括施工噪音控制、粉尘控制、废弃物处理等。
9.施工协调措施:对各施工任务之间的协调关系进行分析和设计,制定相应的协调措施,确保施工任务的顺利进行。
10.组织管理体制与职责分工:根据施工组织设计方案和具体情况,明确组织管理体制和各人员的职责分工,提高工作效率。
三、施工组织设计编制要求1.符合相关法律法规和标准要求,保证施工工程的安全、质量、环保等方面的要求。
完整版室内精装修工程施工组织设计方案一、工程概况该室内精装修工程位于商业综合体的五层,总建筑面积约5000平方米,主要包括办公区、会议室、休息区、卫生间等。
项目计划周期为60天。
二、施工组织机构1.项目经理:负责项目整体管理、协调各方资源、责任制定和决策。
2.工程师:负责施工现场技术管理、订购材料和设备、质量控制等。
3.现场监理:负责工程施工现场监督、质量检查、安全管理等。
4.施工队伍:包括水电工、木工、油漆工、瓦工等,具体工种根据项目需求而定。
三、主要工作内容1.准备阶段a.项目经理成立施工组织机构,明确各成员职责。
b.确定施工队伍,并安排各工种的施工时间表。
c.撰写施工方案,包括施工流程、质量控制措施、安全防护等。
d.确定材料和设备清单,进行采购计划。
e.确定施工现场和存放材料的场地,进行安全检查。
2.施工阶段a.水电工程:进行电路布线、管道铺设等。
b.木工工程:进行隔断、吊顶、门窗等的制作和安装。
c.油漆工程:进行墙面、天花板的刮腻子、涂料等。
d.瓦工工程:进行卫生间地面、墙面的砖瓦施工。
e.安装工程:包括灯具、空调、消防设施、家具等的安装。
f.清洁工程:进行现场清洁和废料清运。
3.质量控制措施a.施工前,严格进行材料和设备的品质检查,确保符合相关标准。
b.设立质量检查小组,定期进行工程验收,及时补救和修改不合格问题。
c.根据设计图纸进行精确的施工,确保尺寸精度和施工质量。
d.严禁使用不合格的材料,及时发现和整改施工中的质量问题。
4.安全防护措施a.制定施工现场安全管理制度,明确各方责任和操作规程。
b.建立安全监控系统,监测施工现场的安全状况。
c.检查和维护用电设备,确保安全用电。
d.提供适当的安全防护用品,如安全帽、手套、护目镜等。
e.建立应急预案,清楚指导人员应急处理措施。
五、总结以上是室内精装修工程施工组织设计方案的主要内容。
通过合理的施工组织和严格的质量控制和安全防护措施,确保工程按时按质完成,为客户提供一个舒适安全的办公环境。
精装修施工组织设计范本一、前言精装修施工组织设计是指在精装修工程建设过程中,针对具体项目的施工特点和要求,制定合理的施工组织方案,并将其落实到实际施工中,以确保工程顺利进行并达到设计要求。
二、施工组织设计的重要性1.保障施工质量:合理的施工组织设计能够提前预见可能出现的问题,规避风险,确保施工质量达到设计要求。
2.控制施工成本:良好的施工组织设计可以合理分配资源、优化工程进度、降低施工成本。
3.保障工程安全:施工组织设计应考虑施工现场的安全、环保、文明施工等因素,确保施工过程中不发生安全事故。
4.完成期限:施工组织设计能够合理组织施工流程和协作关系,提高工程的进度控制,确保工程按时交付使用。
三、施工组织设计的基本内容1.建筑工程施工组织设计的一般内容应包括:工程概况、施工组织部署方案、工程总体进度计划、装修图纸的送审情况及审查记录、施工安全及文明施工方案、施工资料准备情况等。
2.施工组织设计应遵循综合性、科学性、合理性和先进性的原则,满足国家法律、法规、标准和行业政策的要求。
四、精装修施工组织设计的具体步骤1.工程概况分析对整个施工项目进行全面的概况分析,包括项目地理位置、周边环境、交通条件、气候特点、施工条件、劳动力资源等。
明确工程特点,为后续施工组织设计提供依据。
2.施工组织部署方案根据工程概况,制定具体的施工部署方案,包括施工现场布置方案、施工进度计划、材料采购计划、施工机械设备安排等。
3.施工进度计划制定合理的施工进度计划,确保施工进度与总工程计划相衔接。
将施工过程分解为多个阶段,明确每个阶段的工作内容、起止时间、责任单位及关键节点,合理安排施工任务,确保工程按时完成。
4.施工安全及文明施工方案制定详细的施工安全及文明施工方案,包括施工安全目标、安全生产责任制度、施工现场安全管理措施、危险源辨识及控制、施工人员培训、施工现场环境保护及文明施工管理等内容,确保施工过程中不发生安全事故。
5.施工资料准备情况对施工所需的各项资料进行统计和准备,包括施工图纸、施工方案、技术文件、施工材料及设备的报批、报审、进度控制等。
精装修施工组织设计范本第一部分:项目概况1.1项目名称:XXXX精装修项目1.2项目地址:XXXXX1.3项目概况:本项目是一家商业综合体内的精装修工程,包括商铺、餐饮、娱乐等多种业态。
第二部分:施工组织设计2.1公司架构:本项目由XX公司承建,公司总经理为XXX,项目经理为XXX。
施工现场设主任工程师、项目经理、安全员、质量员等管理人员。
2.2人员管理:施工人员需持有相应的资格证书,施工前需进行安全培训和技术培训。
2.3施工进度安排:根据项目工期,制定详细的施工计划,确保施工进度和质量达标。
2.4安全管理:严格按照《建设工程安全生产管理条例》执行,设立安全督导组,定期对施工现场进行安全检查和评估。
2.5质量管理:设立质量检查组,严格按照施工图纸和规范进行施工,确保施工质量符合标准。
2.6供货管理:选择正规的供货商合作,保证施工材料的质量和数量。
第三部分:施工机具设备3.1施工设备:采购符合国家标准的施工机具设备,定期进行检修和维护,确保施工的顺利进行。
3.2安全防护设备:施工现场设有符合标准的安全防护设备,如安全帽、安全鞋、安全绳等,保障施工人员的安全。
第四部分:施工流程4.1地基工程:进行地基扩建和加固,确保建筑的稳固性和安全性。
4.2主体结构施工:依照设计图纸进行主体结构的施工,包括钢筋混凝土结构和钢结构等。
4.3建筑装饰施工:进行室内外装饰施工,包括墙面装饰、地面装饰、天花板装饰等。
4.4设备安装:安装空调、水电设备等各类设备,确保设备完好并符合相关标准。
4.5精装修施工:进行商铺、餐饮、娱乐等场所的精装修施工,包括家具、灯具、装饰画等。
第五部分:施工质量控制5.1施工质量验收:按照施工图纸和规范进行质量验收,确保施工质量符合标准。
5.2质量记录:对施工过程中的关键节点进行记录和备份,确保施工质量可追溯和可控制。
5.3变更管理:对于施工过程中的设计变更或技术变更,需及时进行变更管理,确保施工的顺利进行。
室内精装修工程施工组织设计第一章工程概况一、概述1.1编制说明本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。
1.2适用范围本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程。
1.3编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制:a.《山东世贸**大酒店室内装饰工程施工招标书》;b.《山东世贸**大酒店室内装饰工程设计图》;c.装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准;1.4修订与协商本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。
二、工程概况山东世贸中心**大酒店位于济南市泺源大街66号,总建筑面积15万平方米,是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑,室内精装修面积约18000平方米。
土建施工单位:中建八局精装修设计单位:台弯曹康国际建筑师事务所。
三、工程内容此次招标室内装饰施工内容:一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程,装修要求五星级。
四、施工环境与现场条件土建施工已结束,施工水电接驳点已预留。
现场已具备装饰施工条件,且交通便利。
五、工期要求××年××月××日至××年××月××日。
第二章施工组织部署一、后勤办事处组织部署本公司香港总部作为山东世贸中心××大酒店室内精装修施工组织的后勤基地,目前我司已着手为山东世贸中心××大酒店组织一支优良的精装修施工队伍,包括项目经理,助理项目经理,当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图,装饰设计大样图后,马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业,若在此期间收到其它补充资料如设计变更,则会按照此等补充资料进行安排作业。
第一章施工方案第一节编制说明及编制依据一编制说明1、能参与该工程的投标充分体现了室内精装修工程对我公司的高度信任!我们深知本工程的建设对业主今后的发展有着十分重要的意义,我公司从上到下高度重视,十分珍惜此次难得的机会,希望能为建设单位的发展作出贡献!2、在本工程投标过程中,我公司组织了圆满完成过类似工程建设的专业施工技术人员对本工程招标文件和图纸进行了仔细认真的研究,组织了各专题会对本工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较,使本施工组织设计更赋科学性、合理性和全面性,具有了很强的可操作性和针对性。
3、为了更好地进行本施工组织设计的编制,使在今后的工程施工实施中更加符合实际、更加具有针对性、更好地保障施工顺利进行,我公司曾数次组织相关专业技术人员前往现场进行踏勘和了解,获得了施工现场翔实的第一手数据资料,对场地、周边环境和各种条件有了很详细的了解。
4、为了使工程在中标后能更为高效顺利实施,公司的专门调研小组针对本工程进行了大量的调研分析工作.所调研内容涉及:国家、省市对于工程建设的有关政策法规及有关要求;机械设备、物资材料、供货厂商等市场情况和周边资源;现行施工设计规范、质量验收标准;近期成都市政府地区关于工程施工质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定、市政、供水、供电和雨污水排放条件和有关规定和要求;四川省及成都当地有关工程造价方面的文件和规定等。
5、我公司通过认真研究招标文件和图纸后,对本工程的装饰装修工程施工实施“精品工程”质量保证措施,工程进度计划的安排和进度计划保证措施,确保安全、文明施工和环境保护的保证措施,与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点,进行了认真细致的方案设计论证和研究优选,这将是本工程施工组织设计的重点内容。
6、我公司承建过许多类似建设工程项目。
在解决类似工程的重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验,形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程的圆满完成奠定了基础。
精装修施工组织方案设计一、工程概述本精装修工程位于_____,建筑面积为_____平方米,包括_____等多个区域的装修施工。
工程旨在打造一个高品质、舒适、美观的室内空间,满足业主的使用需求和审美要求。
二、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸,进行图纸会审,提出疑问并解决。
编制施工组织设计、施工方案及技术交底。
确定施工工艺和质量标准。
2、材料准备根据施工图纸和材料清单,采购所需的装修材料。
对材料进行检验和验收,确保材料质量符合要求。
材料分类存放,做好防潮、防火等措施。
3、劳动力准备根据工程进度和施工要求,组织各工种施工人员。
对施工人员进行技术培训和安全教育。
4、现场准备清理施工现场,保证施工场地整洁。
搭建临时设施,如仓库、办公室、工人宿舍等。
接通施工用水、用电。
三、施工流程1、拆除工程拆除原有不符合设计要求的结构和装饰。
清理拆除后的垃圾。
2、水电改造按照设计图纸进行水电线路的铺设和改造。
进行水电验收,确保水电安装符合规范和安全要求。
3、吊顶工程安装吊顶龙骨。
安装吊顶板材,如石膏板、铝扣板等。
4、墙面工程墙面基层处理,如找平、刮腻子等。
进行墙面装饰,如贴壁纸、刷涂料等。
5、地面工程地面基层处理,如找平、防水处理等。
铺设地面材料,如地砖、木地板等。
6、门窗工程安装门窗框。
安装门窗扇,进行调试和密封处理。
7、厨卫工程安装厨卫设备,如马桶、水槽、热水器等。
进行厨卫防水处理和验收。
8、灯具、开关、插座安装按照设计要求安装灯具、开关、插座。
进行通电测试和调试。
9、清洁和验收对施工现场进行全面清洁。
组织业主和相关部门进行验收。
四、施工进度计划根据工程的规模和施工难度,制定合理的施工进度计划。
进度计划应包括各个施工阶段的开始时间和结束时间,以及关键节点的控制时间。
在施工过程中,应根据实际情况对进度计划进行调整和优化,确保工程按时完成。
五、质量保证措施1、建立质量管理体系成立质量管理小组,明确各成员的职责。
制定质量管理制度和质量控制流程。
精装修施工组织设计方案一:精装修施工组织设计方案正文:1. 前言本旨在提供一份完整的精装修施工组织设计方案,以确保施工过程的顺利进行。
通过详细的解释和细致的计划,我们将确保施工团队能够按时按质完成工作。
2. 施工目标2.1 确定精装修施工的目标以及质量要求。
2.2 确定装修工作的时间计划和里程碑。
2.3 分析并确定需要的施工技术和人员配置。
2.4 确定施工现场的管理方案。
3. 施工阶段划分3.1 准备阶段3.1.1 确定施工场地,并进行必要的准备工作,如平整土地、搭建围墙等。
3.1.2 购买和租赁所需设备和材料。
3.2 基础施工阶段3.2.1 进行土建工程,如地基处理、墙体施工等。
3.2.2 根据设计要求进行管道敷设和路线布置。
3.3 室内装饰阶段3.3.1 进行室内装修工作,如石膏板安装、地板铺设等。
3.3.2 安装各种设备和灯具。
3.4 配饰和收尾工作阶段3.4.1 进行室内配饰和家具摆放。
3.4.2 清洁和整理施工现场。
4. 项目管理与控制4.1 制定详细的工作计划和时间表,确保施工进度的合理安排。
4.2 确保施工现场的安全措施和环境保护措施。
4.3 进行质量检查和评估,确保施工质量符合设计要求。
4.4 跟踪和监控施工发展,及时解决可能浮现的问题。
5. 相关附件本所涉及的附件如下:附件1:精装修设计图纸附件2:设备和材料清单附件3:施工进度表附件4:施工安全手册6. 法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下:法律名词1:建造法注释:该法规定了建造施工的相关规定和要求。
法律名词2:劳动法注释:该法规定了劳动者的权益和劳动关系的管理。
----------------------------------二:精装修施工组织设计方案正文:1. 引言本旨在提供一份精装修施工组织设计方案,以确保施工过程的顺利进行。
通过详细的解析和细致的规划,我们将确保施工团队能够高效地完成工作。
2. 施工目标2.1 确定精装修施工的目标和质量要求。
室内精装修工程施工组织设计方案目录第一章工程概况第二章编制依据第三章施工部署及组织机构第四章第五章一、施工部署二、组织机构施工进度计划及进度保证措施一、施工进度计划二、施工进度计划保证措施主要分项工程施工方案一、细石混凝土垫层施工二、地砖铺贴施工三、墙砖铺贴施工四、墙面、顶棚乳胶漆施工五、PVC板吊顶施工六、室内木门安装七、楼梯间塑料扶手安装八、楼梯间水泥砂浆踏步施工九、室内栏杆安装十、卫生洁具安装工艺十一、灯具、开关插座面板安装第六章工程质量管理及保证措施一、质量目标二、工程质量控制的原则3、装饰工程质量控制制度四、各阶段的质量控制内容五、工序质量的控制内容六、确保质量的技术组织措施7、安装质量保证措施八、质量保证措施第七章成品保护一、成品保护原则二、成品保护责任三、具体成品保护方法四、竣工与移交时成品保护五、分项工程成品具体保护措施第八章安全生产、文明施工及环境保护承诺目标及保证措施一、安全生产办理二、文明施工保证措施三、环境保护承诺目标及保证措施附件:2014年泾渭新城公租房项目一标段室内装修进度计划第一章工程概况1、工程名称:2014年泾渭新城公租房项目一标段2、工程位置:工程地点位于西安市泾渭新城,北临规划中的纬八路,东临渭原北路。
3、建设单元:XXX4、施工单元:XXX5、监理单位:XXX6、工程规模:本工程由1#、2#、3#、商业楼四栋楼和公开车库组成,建筑总面积约㎡,公开均为一层,地上29层。
建筑高度为87.45米;商业楼公开为一层;地上3层,建筑高度为14.1米。
本工程室内精装修概况:名称乳胶漆饰面300×600釉面砖墙面地砖空中600×600地砖300×300地砖PVC板吊顶水泥砂浆地面使用部位楼梯间、二层及以上走道、电梯厅墙面及顶棚,户内卧室、客厅、阳台墙面及顶棚。
厨房、卫生间电梯厅、门厅墙面1-28层公共走道、电梯厅空中,户内卧室、客厅地面。
精装修施工组织设计范本1.前言精装修施工是指对建筑物内部进行高端装修和设计的施工工程,这种装修需要精心设计和组织施工,以确保工程质量和进度。
本文将就精装修施工组织设计进行详细阐述,以期对相关人员有所帮助。
2.施工前准备在进行精装修施工前,首先需要进行充分的准备工作。
具体包括确定施工范围、施工周期和预算等,还需要制定详细的施工方案和标准,明确施工工艺和质量要求。
此外,还需要对施工条件和环境进行评估和改善,以确保施工的顺利进行。
3.施工组织设计精装修施工组织设计是整个施工过程的关键环节,它涉及到工程流程、材料、设备、人员和安全等方方面面。
在进行施工组织设计时,需要考虑以下几个方面:3.1施工流程设计精装修施工流程设计需要根据施工范围和工艺要求进行详细规划,包括拆除、石膏板施工、墙面涂料、地面地毯、吊顶、石材铺贴、木工制作、陶瓷砖铺贴等,需要根据不同的工序和顺序进行合理的安排和协调,以确保施工的高效进行。
3.2材料和设备选择在精装修施工过程中,需要选择符合要求的材料和设备,包括石膏板、涂料、地毯、吊顶材料、石材、木材等,需要根据工艺要求和质量标准,选择合适的材料和设备。
此外,还需要对材料和设备的使用进行合理规划和管理,以确保施工的质量和进度。
3.3人员配备和培训精装修施工需要配备专业的施工人员和技术人员,他们需要具备相关的专业知识和技能,能够熟练操作各种施工设备,掌握施工工艺和质量要求。
因此,需要对施工人员进行培训和考核,确保他们能够胜任各项施工任务。
3.4安全和环保措施在进行精装修施工时,需要重视安全和环保问题,采取相应的措施和预防措施,以保障施工人员的安全和健康,保护环境和节约能源。
具体包括对施工现场的安全管理、施工工序的安全控制、施工废料的处理和清理等,需要确保施工过程中不发生安全事故和环境污染。
4.施工管理与监督精装修施工过程中,需要进行严格的管理和监督,以确保施工的质量和进度。
具体包括施工过程的实时监控、施工质量的抽检和验收、工程进度的跟踪和调整等,需要建立有效的管理和监督机制,确保施工按计划进行。
室内精装修工程施工组织设计第一章工程概况一、概述1.1编制说明本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。
1.2适用范围本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程。
1.3编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制:a.《山东世贸**大酒店室内装饰工程施工招标书》;b.《山东世贸**大酒店室内装饰工程设计图》;c.装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准;1.4修订与协商本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。
二、工程概况山东世贸中心**大酒店位于济南市泺源大街66号,总建筑面积15万平方米,是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑,室内精装修面积约18000平方米。
土建施工单位:中建八局精装修设计单位:台弯曹康国际建筑师事务所。
三、工程内容此次招标室内装饰施工内容:一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房,及附属用房的室内装饰工程,装修要求五星级。
四、施工环境与现场条件土建施工已结束,施工水电接驳点已预留。
现场已具备装饰施工条件,且交通便利。
五、工期要求××年××月××日至××年××月××日。
第二章施工组织部署一、后勤办事处组织部署本公司香港总部作为山东世贸中心××大酒店室内精装修施工组织的后勤基地,目前我司已着手为山东世贸中心××大酒店组织一支优良的精装修施工队伍,包括项目经理,助理项目经理,当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图,装饰设计大样图后,马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业,若在此期间收到其它补充资料如设计变更,则会按照此等补充资料进行安排作业。
材料方面,按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期,准备有关的材料资料,例如技术说明书、试验报告、证明文件等,待获得批复后,马上安排订购及付运手续。
二、施工组织管理机构:1、山东世贸中心××大酒店工程我司将以业主的要求为准,快速、优质地完成精装修工程,为此我司由总部和国内公司选派技术好、素质高、能力强,精装修经验丰富的管理人员进驻工地。
2、为强化管理,项目部下设:计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。
施工管理组织机构及职能划分:A、项目经理部由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成,全面负责工地的组织管理工作,协调公司与甲方关系,解决工地现场出现的所有问题。
B、工程总指挥由公司工程总监或副总监担任,对工作项目全面负责。
C、项目经理由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调,对工程的人、财、物进行总安排、调度。
D、地盘管理项目经理长驻工地,对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度;发现不安全因素及时解决;发现工程质量问题及时处理,问题得到解决才能继续施工。
E、技术监理装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底;电气工程技术人员负责电工的技术交底,对施工进度、质量负责。
F、设计、监理对施工过程中设计的变更,对图纸不合理的地方指出合理的设计,以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符,负责与甲方协调设计上出现的问题。
G、资金管理对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。
H、日常事务管理负责监督工地、工人住宿的防火安全;财物的安全;车辆的调度;所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。
I、材料供应材料采购、验收出、入库,按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。
J、财务人员记清各科帐目,借款(现金、支票)手续,办理报销手续,按时做好各类报表及材料清单。
三、施工进度计划及管理1、按照总承包所发出之施工总进度表内容,在新编制一份有关精装修的施工进度表,并会与每月月底前,提交下一个月之精装修系统月进度表,以监察施工进度。
2、制定出施工进度计划后,如果没有其它外界因素所影响,必须按照原定计划监察施工进度,由工地项目经理安排项目工程师,工程监督等巡视工地装修进度,发现有拖期现象,马上组织安排加强力量,抢回工期。
3、各专业工程师,工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况,工地项目经理会将结果报告工程总指挥,以便及时配合协调计划的管理。
4、每周向业主和总承包单位提交一份报告,详细说明精装修的各项进度,并向总承包单位提交运到现场的材料情况,施工现场的机械情况等内容,及时得到总承包方工作的支持。
四、施工流水段的划分山东世贸中心××大酒店室内精装修工程依据现场的实际条件和土建交接时间,精装修工作量,工期,劳动力等方面,为了确保在规定的时间内完成,合理排定施工顺序和流水方向,减少穿插,避免互相制约,使各专业工种形成一条单线式流水施工线,因此本方案本着先深后浅的原则,分一个流水线,先机电后装修。
自上而下采用立体交叉流水施工方法。
避免劳动力高低峰,原材料进出场不平衡,最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下,处在均衡、连续,有节奏的施工中。
A、宏观调控灵活搭配。
B、交叉穿插,集中歼灭的手法,保证流水作业线的整体发展。
五、计划工期的管理为了更好的把握住精装修全过程,以期顺利地实现预定的工期目标,必须加强施工计划管理,做到人尽其力,物尽其用,以优质、低耗,高速获得最佳的经济和社会效益,本工程建立工期计划动态管理模式,以业主指令计划为目标,控制关键工序,通过信息反馈,掌握工程进度动态,及时制定追赶计划,做到日保旬、旬保月调度,工期倒安排,确保计划的衔接稳定与均衡,对计划执行全过程实行系统性的有效控制,使工期按时达到目标。
六、劳动力安排(装修部分)1、本工程精装修,工期短,质量要求高,为确保工程工期实现目标,合理部署施工人力,经测算施工高峰需620人,其中木工240人,泥水工160人,油漆工160人、其它工种60人。
2、精装修施工力量的具体安排,选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工,对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡第三章施工进度计划一、施工进度计划根据招标文件中的工期要求,开工日为99年5月25日,至99年10月25日完工,总工期150天编制施工形象进度计划。
第四章施工准备一、技术准备1、认真学习施工图纸,了解设计意图,配合业主绘制施工图大样,消除错、漏、碰、缺等问题,解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。
2、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图,施工规范,质量标准,操作规程作为组织施工的指导文件。
3、计算分项工程的工程量,疏通材料供应渠道,分析劳动力和技术力量,建立施工技术管理机构,组织质量安全体系以及施工计划。
二、施工条件准备为了充分利用工时提高工效,避免开工后造成不必要的停工窝工等现场,应具备以下条件:1、根据中标或意向书的有关条款施工;2、属供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场;3、材料需加工订货的成品,半成品根据施工进度计划逐项落实。
4、建安工程基本完成各类管件调试,如:消防、给排水空调、强弱电系统均调试完毕,屋面及室外装饰工程已基本完成使内装饰工程可满足封闭施工。
三、施工用水用电(一)施工用水本工程在精装修期间主要用水有:砂浆拌合机,装修拌合砂浆,在施工区域内接通,总承包提供的支管线。
(二)施工用电量由总承包提供我精装修电源(1)总配电容量:总线容量:300KW。
(2)配电终端电柜、分布情况一层:3只电柜二层:2只电柜三层2只电柜六层:2只电柜客房40只电柜每只最大容量为6.6·3KW(3)现场施工用地拖,行灯配制数量行灯:300条地拖:300条第五章主要分部项工程施工方法一大理石四、施工注意事项(1)一定要按设计要求施工,选择材料应符合选材标准。
(2)所有木垫块、木搁栅均要做防腐处理,条形木地板底面要全做防腐处理。
(3)木地板靠墙处要留出15MM空隙,以利通风。
在地板和踢脚板相交处,如安装封闭木压条,则应在木踢脚板上留通风孔。
(4)实铺式木地板所铺设的油毡防潮层必须与墙身防潮层连接。
(5)在常温条件下,细石商品混凝土垫层浇灌后至少7D,方可铺装木搁栅。
第五章地面地毯铺设一、施工准备(一)材料1、地毯:根据铺设面积,合理选购适当规格的地毯,以最省料为度。
2、地毯胶粘剂、地毯接缝胶带、麻布条。
3、地毯木卡条(倒刺板)、铝压条(倒刺板)、锑条。
4、施工工具:张紧器、裁边机、切割刀、裁剪剪刀、漆刷、熨斗、弹线粉袋、扁铲、锺子等。
二、操作工艺工艺流程:清理基层à裁剪地毯à钉卡条、压条à接缝处理à铺接工艺à修整、清理。
1、清理基层(1)铺设地毯的基层要求具有一定的强度。
(2)基层表面必须平整,无凹坑、麻面、裂缝,并保持清洁干净。
若有油污,须用丙酮或松节油擦洗干净;高低不平处应预先用水泥砂浆填嵌平整。
2、裁剪地毯(1)根据房间尺寸和形状,用裁边机从长卷上裁下地毯。
(2)每段地毯和长度要比房间长度长约20MM,宽度要以裁出地毯边缘后的尺寸计算,弹线裁剪边缘部分。
3、钉木卡条和门口压条(1)采用木卡条(倒刺板)固定地毯时,应沿房间四周靠墙脚1~2CM处,将卡条固定于基层上。
(2)在门口处,为不使地毯被踢起和边缘受损,达到美观的效果,常用铝合金卡条、锑条固定。
卡条、锑条内有倒刺扣牢地毯。
锑条的长边与地面固定,待铺上地毯后,将短边打下,紧压住地毯面层。
(3)卡条和压条可用钉条、螺丝、射钉固定在基层上。
4、接缝处理(1)地毯是背面接缝。
接缝是将地毯翻过来,使两条缝平接,用线缝后,刷白胶,贴上牛皮胶纸。
缝线应较结实,针脚不必太密。
(2)胶带粘结法,即先将胶带按地面上的弹线铺好,两端固定,将两侧地毯的边缘压在胶带上,然后用电熨斗在胶带的无胶面上熨烫,使胶质熔解,随着电熨斗的移动,用扁铲在接缝处辗压平实,使之牢固地连在一起。
(3)用电铲修葺地毯接口处正面不齐的绒毛。
5、铺接工艺(1)用张紧器或膝撑将地毯在纵横方向逐段推移伸展,使之拉紧,平伏地平,以保证地毯在使用过程中遇至一定的推力而不隆起。