工商管理认识实习报告

工商管理毕业实习报告通用6篇工商管理实习报告篇一1、实习目的毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去，就会为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。

刚进入单位的时候我有些担心，经历了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识了单位和个人的地位以及发展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为世界公认的人才。

2、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务实习时间：2023年9月10日至2023年11月22日实习单位：天津市XX残疾人联合会实习具体岗位：人事部部长办公室文秘助理负责事务：各种专题及办公会议前的准备工作3、实习主要内容3.1 实习单位简介：名称：天津市XX残疾人联合会残联将残疾人自身代表组织、社会福利团体和事业管理机构融为一体的残疾人事业团体，履行“代表、服务、管理”职能：代表残疾人共同利益，维护残疾人合法权益；开展各项业务和活动，直接为残疾人服务；承担政府委托的部分行政职能，发展和管理残疾人事业。

行业：国家机关。

宗旨：弘扬人道主义，发展残疾人事业，保障残疾人的权益，使残疾人以平等的地位和均等的机会充分参与社会生活，共享社会物质文化成果。

目标：密切联系残疾人，听取残疾人意见，反映残疾人需求，全心全意为残疾人服务。

团结教育残疾人遵守法律，履行应尽义务，发扬乐观进取精神，自尊、自信、自强、自立。

宣传残疾人事业，沟通政府、社会与残疾人之间的联系，动员社会理解、尊重、关心、帮助残疾人。

开展和促进残疾人的康复、教育、劳动就业、文化生活、福利、社会服务和残疾预防工作，改善残疾人参与社会生活的环境和条件。

工商管理实习报告范文三篇【店铺--实习报告】又是一年毕业季，今天小编为大家整理了一些关于工商管理的实习报告，希望能够帮助到大家啦!【工商管理实习报告范文】一一、实习目的：充实现实生活，丰富社会阅历;锻炼工作潜力，掌握社交技能;获取工作经验，感受企业文化;品味人际交往，提高自身修养。

二、实习单位及岗位介绍我实习的单位是福建兵工装备有限公司。

该公司是国家国防壳工局在福建唯必须点的地方军工企业，隶属于福建省机电(控股)有限职责公司。

该企业占地122万平方米，在职职工873人，各类专业技术人员158人。

总资产6.4亿元，净资产4.7亿元。

拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共1860台(套)，其中数控设备占机加设备总数在20%以上，具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、表面处理、木材加工和火工产品装配等生产线，生产手段齐全配套，有较强的综合生产潜力。

目前公司在研和预研项目多达16项，产品的生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域，为国防建设和军队现代化做出必须贡献。

经过多年发展，公司基本构建成了以军品为主导，高新技术为支撑，军民结合、内外贸结合、沿海与内地发展结合的新型军工企业。

我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。

主要工作是对企业运营的各个环节进行诊断，做好分析报告带给给公司领导决策，协助公司领导拟定企业管理活动计划，并监督运行实施;收集国内外有关管理理论、经验、方式方法等资料供领导学习参考等。

三、实习资料及过程在这三个月的时间里，我收集了国内外关于“成本管控”的相关政策、先进经验、方式方法等资料带给给了领导决策。

对该公司的基本运营做了一个分析报告;参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质量、安全、现场、成本”管理年活动，并对实施过程和效果进行了监督和总结。

主要工作如下：(一)收集关于“成本管控”的相关资料成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改善企业管理，提高企业整体管理水平具有重大好处。

工商管理认识实习总结7篇篇1本次工商管理认识实习旨在让我们了解企业运营管理的全貌，加深对工商管理专业知识的理解和应用。

在实习过程中，我不仅学到了许多新知识，还认识到了自己的不足之处。

以下是我对本次实习的总结。

一、实习内容与过程在实习过程中，我参与了企业的战略制定、市场营销、人力资源管理等多个环节。

通过实际操作，我了解了企业运营管理的复杂性和挑战性。

同时，我也意识到了理论知识与实践之间的差距，需要不断学习和实践才能更好地适应工作需求。

在战略制定环节，我参与了企业愿景和目标的制定，了解了企业战略制定的基本框架和步骤。

通过分析市场趋势和企业自身情况，我们制定出了切实可行的战略方案。

在市场营销环节，我参与了市场调研、产品定价、促销策划等工作。

通过实际操作，我了解了市场营销的基本原理和策略，并深刻体会到了市场调研的重要性。

在人力资源管理环节，我参与了招聘、培训、绩效管理等工作。

通过与同事的沟通和协作，我了解了企业人力资源管理的复杂性和挑战性，并意识到了人才是企业发展的关键。

二、实习收获与感悟本次实习让我受益匪浅，不仅让我加深了对工商管理专业知识的理解和应用，还让我认识到了自己的不足之处。

通过实习，我不仅学到了许多新知识，还提高了自己的实践能力和团队协作能力。

同时，我也意识到了学习是一个永不停息的过程，需要不断学习和实践才能更好地适应工作需求。

在实习过程中，我也遇到了一些困难和挑战。

例如，在战略制定环节中，我们需要综合考虑市场趋势、企业自身情况等多个因素，这需要我具备较高的分析能力和判断能力。

另外，在市场营销环节中，我们需要根据市场需求和竞争情况制定出切实可行的营销策略，这需要我具备较高的创新能力和实践能力。

但是，通过不断学习和实践，我逐渐克服了这些困难和挑战，并取得了不错的成绩。

三、建议与展望针对本次实习中存在的问题和不足之处，我提出以下建议：首先，应加强理论与实践的结合，注重将理论知识运用到实际工作中去；其次，应提高自身的分析能力和判断能力，更好地应对复杂的市场环境和业务需求；最后，应加强团队协作意识的培养，提高与同事之间的沟通和协作能力。

工商管理实习报告范文优选5篇实习报告是展现自己实习收获成长的重要报告，那么实习报告该如何写呢?我优选了一些对于实习报告的优异典范，一同来看看吧。

工商管理实习报告大学生实习报告回顾实习生活，感想是很深的，收获是丰富的。

实习中，我采纳了看、问等方式，对星鑫分别设备公司的平时管理工作的展开有了进一步的认识，剖析了公司业务展开的特点、方式、运作规律。

同时，对公司的"放眼世界"的服务品牌，"环保科技，全世界共享"的公司使命，"求实求新、敢争一流"的公司精神有了初步认识。

今年3月7日上午开始，我在江苏星鑫分别设备有限公司进行了工商管理实习工作。

在实习中，我在公司指导老师的热情指导下，踊跃参加公司平时管理有关工作，注意把书籍上学到的工商管理理论知识比较实质工作，用理论知识加深对实质工作的认识，用实践考证所学的工商管理理论，探究平时管理工作的实质与规律。

简洁的实习生活，既紧张，又奇特，收获也好多。

经过实习，使我对平时管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

江苏星鑫分别设备制造有限公司，创立于1999年(原泰兴市鑫星过滤体制造厂)，是生产隔阂式压滤机、板框式压滤机、厢式压滤机和箱式压滤机的专业厂家，并从事化工机械的研究、设计、制造。

拥有各种精美的机加工和冷作加工设备，以及压滤机固液分别设备。

生产的"鑫星"牌复合橡胶板、增强聚丙烯板系列压滤机，过滤面积8～xx㎡，有手动压紧、机械压紧、液压压紧、半自动、全自动、plc编程压滤机几大类，且星鑫压滤机可过滤、清洗、压迫，过滤压力0.1-1.2mpa。

该系列压滤机是国家专利产品，获取江苏省科技成就奖、优异新产品奖、市场产品、国家3.15诚信奖及压滤机十大优异品牌，并经过iso9001：xx、iso14001：xx双认证的压滤机专业生产厂家。

星鑫系列压滤机合用非金属矿、冶金、印染、陶瓷、电镀、煤气、造纸、炼焦、制药、食品、酿造、精美化工等行业原料生产、工业废液及生活污水排放过程中固液分别的理想设备。

工商管理的实习报告五篇工商管理的实习报告篇11实习目的为了真正做到理论和实践相结合，也为了能更详细地了解工商管理这一专业的真正内涵，通过对企业实际的调查、研究，熟悉外贸实务的具体操作程序，增强感性认识，初步培养学生理论联系实际的能力和分析问题与解决问题的能力。

真正做到融会贯通，切实达到实习的目的。

2实习时间。

3、3——。

5、113实习单位福州A贸易有限公司4实习内容实习期间，我的岗位是管理培训生。

我了解到了这个岗位的职责，工作内容，并参与策划了公司的各项活动，并提出了自己的想法。

根据相关的各种贸易法律与惯例，结合实际情况，以贸易的基本过程为主线，针对贸易中业务函电的草拟、商品价格的核算、交易条件的磋商、买卖合同的签订、出口货物的托运订舱、报验通关、信用证的审核与修改以及贸易文件制作和审核等主要业务操作技能。

在此期间，我进一步学习了公司管理、物流、营销等方面的知识，对企业经营有了深层次的感性与理性的认识。

我的工作得到了实习单位充分的肯定和较好的评价。

现将主要实习情况报告如下：4、1公司的概况在通过一个简单而严肃的面试后我来到了福州A贸易有限公司实习。

福州A 贸易有限公司位于福州市区西洋路，规模并不大，但是个麻雀虽小，五脏俱全的公司。

很早就听别人说，学会干服装，做什么外贸都没有问题。

这句话得到了我的实习指导：郑仁俊—福州A贸易有限公司总经理的认同。

他告诉我，服装做起来真的非常复杂，需要涉及很多方面。

所以，一旦我摸清了做服装的外贸流程，那么将来做其他外贸都是驾轻就熟的。

今天是实习的第一天，郑经理带着我参观了整个公司，让我对公司的整体情况有了初步的了解。

福州A贸易有限公司老板就是总经理，共有182名员工。

包括以下几个部门：办公室、进出口部、生产技术部、质量检验部、财务部、总务部六个部门。

办公室负责文件资料；进出口部负责采购原材料，办理出口业务及管理原料库，成品库；生产部负责制定生产计划，负责管辖两个生产车间；质量检验部负责原材料以及产品生产过程中的各工序产品的检验及成品的检验工作；财务部负责往来账项，工商税务工作；总务部负责伙房、安全、卫生等工作。

工商管理专业实习报告范文实习时间：xx.03.01---xx.04.25实习目的：用理论加深对实践的感性认识，用实践来验证理论知识的准确性，将理论知识与实际工作相结合，使自己更好的掌握管理的技巧，积极探求日常管理工作的本质与规律。

实习单位：xxx乳品有限公司自3月1日起，我在xxx集团开始了我的实习生活。

为期2个月的实习结束了，我在这2个月的实习中学到了很多在课堂上所就学不到的知识，受益非浅。

为我从一个学生成长为一个合格的社会人打下了坚实的基础。

现在我就对这一个月的实习做一个工作小结。

首先介绍一下我的实习单位：xxx乳品有限公司是xx集团的核心企业之一，专业从事酸奶系列产品的生产与销售，现已成为xx地区的发酵乳生产基地。

xxx乳品有限公司成立于xx年4月，由xx集团股份公司、xx市xx乳品有限公司、xx红旗乳品厂共同投资组建，是xxx 集团股份公司所属企业之一，目前拥有xxx乳品有限公司、xxx乐时乳品有限公司、xx天缘乳业有限公司、xx乳业有限公司等多家加工厂。

xx乳品公司是集乳品产销、科研开发、奶源建设、品牌经营为一体的成长型乳品公司。

xx乳品公司荣获国家饮品企业环境合格单位、xx省食品工业优秀企业、xx市利税大户、文明单位、农业产业化龙头企业等称号，是全国同行业十大液态奶生产销售企业之一。

xxx乳品有限公司其产品以质量稳定、口感独特、价格合理、营养丰富等优势，赢得了广大消费者的厚爱。

xx乳品公司主要产品有xxx袋装系列酸牛奶、活性乳、xx联杯酸牛奶、xx新鲜壶酸牛奶、xx乐时活性乳酸菌饮料等系列乳品，目前已销往全国20多个省(市、自治区)，在消费者心中树立了牢固的品牌形象。

其中xxx系列酸牛奶、活性乳连续4年把持全国袋装酸奶产销量地位。

xx年，向市场推出爱克林新鲜壶装原味、高钙两个口味酸牛奶，经过一年多的推广，xx新鲜壶酸奶产销规模在该包装领域居国内第一，全球地位。

xxx乳品有限公司有着专业的技术、管理、销售人才队伍，现有员工近两千人，其中专业技术人员占20%，大学专科以上学历人员占30%以上，xx乳品公司不断加强人才队伍建设，成立了企业商学院通过专业技术与思想文化的培训，提升员工的综合能力，为员工的成长提供了便利的条件。

工商管理的实习报告5篇工商管理的实习报告篇1一、实习地点及实习单位简介本次认识实习是在ｘｘ仪表股份有限公司进行，实习时间为:20__年6月26日到7月9日。

ｘｘ仪表（集团）有限公司是国家定点生产汽车仪表、摩托车仪表和车用零部件的重点企业，是由中国兵器装备集团公司等多元股东共同出资设立的有限责任公司，位于ｘｘ省成都市龙泉驿区十陵街道。

ｘｘ仪表（集团）有限公司始建于1966年，现有职工1500人、资产总值4亿元。

ｘｘ公司以本企业为核心，拥有ｘｘ仪表股份有限公司(中国上市公司，股票名称“ｘｘ仪表”代码“000710”)、ｘｘ山田车用部品有限公司(中日合资企业)、成都兴原工业有限公司、成都通宇车用配件制品有限公司、电子分公司等多个控股或参股子公司。

ｘｘ的主产品是“ｘｘ牌”汽车仪表、摩托车仪表，具有年产200万套的综合生产能力，在全国的市场占有率持续多年保持较大份额，已累计向市场投放500个品种、1500万套，还生产汽车电子燃油泵、轿车油泵、水泵、摩托车油量传感器、自动变速器、齿轮减速器、电量隔离传感器等车用部品，与中国各名牌主机厂配套，并出口欧美、日本、东南亚等国家。

“ｘｘ牌”是中国车用仪表行业著名品牌，被国家统计局等评为首届十大“中国CIS著名品牌”。

ｘｘ仪表被国家国内贸易部等评为“中国名优产品”，被国家科委等授予“中国新技术新产品交易博览会金奖”，被评为“ｘｘ省名牌产品”、省优、部优产品。

ｘｘ企业还被ｘｘ省委、省政府评为“文明单位”、“省级先进企业”、“重合同、守信誉企业”等。

企业精神：“天天向上，事事求精”。

企业宗旨：“用户满意、员工满意、公司满意、股东满意”。

企业经营理念：“以业为重，以人为本、以新领先、以质取胜”企业质量方针：“顾客永不满足的需求，是我们永无止境的追求”。

二、实习的一般过程总体来讲，实习采用集中实习的方式，在实习过程中主要采用参观、讲座及与部门交流进行调查研究相结合的方式进行。

工商管理专业实习报告范文六篇工商管理专业实习报告篇1一、实习目的实习是我们在校学习期间一个重要的综合性实践学习环节。

通过进厂实地实习，以使学生对工商企业及其管理运作有基本的了解。

同时通过我们对企业的营销系统、生产流程系统、人力资源管理系统、产品研发及物流系统等参观、学习和企业专业人员的介绍，使学生对企业经营管理及其运行有一定的认识。

把专业课与实际生产更好的联系起来，为以后能够灵活运用理论知识解决实际生产中的问题，同时综合检验我们所学知识，并使我们进一步了解企业、社会、国情，以完成我们从学习岗位到工作岗位的初步过渡。

二、实习时间20__年06月13日至20__年06月17日三、实习地点ｘｘ机床有限公司四、实习单位简介（一）、概况ｘｘ机床有限公司位于荥阳市王村镇房罗村是河南省机械行业大型骨干企业，其产品代表河南省机械行业最先进的技术，在国内外享有良好的信誉。

ｘｘ市恒威机床制造有限公司经过二十多年不断投入和发展已成为省内专业生产锻压机床的骨干企业，是目前ｘｘ地区规模最大，系列最全、质量最高的企业。

公司拥有国家机械工业局颁以的质量合格证书和省外贸局颁发的产品出口证书，同时产品远销韩国、埃及、俄罗斯等国家，在国内外客户中享有良好的声誉。

ｘｘ市恒威机床制造有限公司长期注重技术进步和科学管理，培养和引进专业技术人才三十余人，充分发挥科技优势。

采用先进的加工工艺，严格的质量把关和完善的测试手段，致力于持续质量改进，注重于过程完善。

ｘｘ市恒威机床制造有限公司建立了以生产制造到售后服务全过程的质量保证体系，通过ISO9003国际质量认证，20__年通过省级质量定期监督检查为合格产品，同时被中国质量检验协会评为“20__年国家质量检测合格好产品”。

ｘｘ市恒威机床制造有限公司坚持不断创新，追求卓越，重质量，强化产品性能与安全的质量方针，本着“不断完善质量体系”为宗旨。

严格执行锻压机械的国家标准组织生产经营，断研制开发市场需要的各种新品种，为客户提供优质产品和良好服务（二）、企业组织结构的设置;ｘｘ市恒威机床制造有限公司目前有以下几个部门：业务部、供应部、生产部、营销部、行政部、技术部，人力资源部，财务部。

工商管理学的实习报告（精选5篇）工商管理学的实习报告篇1实践目的：第一，深入地了解国企的运营环境，并且将学到的知识应用于实际工作中;第二，在实践中掌握自己的不足，测试自己的能力，进而更好地提高自我。

第三，结合理论与实际，更好的完成。

实践岗位：材料保管员公司背景：青海油田位于柴达木盆地西北缘，被昆仑山、祁连山、阿尔金山所环抱。

青海石油勘探从1954年开始，截止20xx年底，青海油田累计发现地面构造140个，找到不同圈闭、多种储集类型油气田22个，其中油田16个，气田6个。

累计探明石油地质储量34765万吨，控制石油地质储量5999万吨，预测石油地质储量41505万吨，探明率为16.2%;探明天然气地质储量3066亿立方米，控制天然气地质储量644亿立方米，预测天然气地质储量2345亿立方米，探明率为12.3%。

油气资源探明率还很低，石油、天然气勘探的潜力巨大，前景十分广阔。

目前，青海油田是继四川、长庆、新疆之后的全国第四大气区。

现已建成涩宁兰、涩格、仙敦、仙翼、南花五条输气管道和一条花格输油管线，总长20xx多公里。

花格复线正在加紧施工。

青海油田在敦煌、格尔木、花土沟建有三个基地。

敦煌基地是管理局、油田公司机关和部分二级单位所在地，也是油田教育、科研、多种经营、职工轮休和培训基地;格尔木炼油、化工基地，有一座年加工原油100万吨能力的炼油厂;花土沟原油生产基地是油田勘探开发、生产的第一线，有年产百万吨的尕斯库勒油田。

四十多年来，青海石油人，在海拔高、氧气少、自然条件艰苦柴达木盆地，不仅为祖国的石油事业作出了自己的特殊贡献，创造了大量的物质财富，而且培养锻炼了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的职工队伍，用血汗甚至生命凝结成了以顾全大局的爱国精神，艰苦奋斗的创业精神，为油而战的奉献精神为核心内容的柴达木石油精神实践过程:20xx年7，8月，我在青海油田物资装备公进行了为期两个月的实习。

物资装备公司主要负责油田上物资的发放与转运。

工商管理实习报告（通用16篇）工商管理实习报告篇1一、实习单位及地址1、公司要有清晰的发展战略公司首先应该有清晰的发展战略，只有明确了发展目标和思路，商场才会健康稳定的发展;同时商场应该有健康的商场文化，积极向上的组织文化能形成凝聚力，促进公司的发展。

公司的发展战略确定后，要设计合适的组织形式与公司的发展战略相适应。

现代组织设计包括结构本身设计和运行制度设计两个方面：结构本身设计包括职能设计、框架设计和协调设计等方面的内容，简单的说，结构本身设计要回答组织设置哪些部门、各个部门的职责以及相互协调配合的关系问题;运行制度设计包括规范化设计、人员设计和激励设计等方面的内容，简单的说，运行制度设计要在制度上保证组织正常有序运转，这涉及到人和事两个方面，对事情而言，主要是流程问题，也就是说什么事情如何办的问题，对于人而言，主要是约束和激励问题。

公司有了科学合理，适用组织发展战略的组织设置后，公司的发展有了组织制度上的保证，但公司的发展环境是不断变化的，公司需要不断修订各种组织制度以适应商场新的发展，同时各种制度的贯彻执行也需要高素质的员工来支撑，这样对商场所需的各种人才的培养开发成了许多公司逐渐认识到的问题，现代人力资源管理包括人力资源发展规划、岗位分析与岗位评价、招聘录用、员工培训开发、薪酬管理、绩效考评等几个方面，从广义上讲还包括商场的组织结构设计等内容。

人力资源发展规划解决的是公司长期人力资源建设的问题;岗位分析与岗位评价解决的是每个岗位的工作内容以及每个市场价格问题;招聘录用解决的是商场发展所需人才问题;员工培训开发解决的是持续提升员工能力的问题;薪酬管理、绩效考评解决的是用激励和约束相结合的办法稳定公司骨干人才，淘汰不合格员工的问题。

2、创建自由开放的商场氛围有利于员工和商场同步成长现代社会中人们对自由的渴望越来越强烈。

员工普遍希望商场是一个自由开放的系统，能给予员工足够的支持与信任，给予员工丰富的工作生活内容，员工能在商场里自由平等地沟通。