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XXX工程项目部各岗位安全生产责任制第一条项目经理安全生产责任（一）项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目的安全生产负全面责任；严格执行国家安全生产有关的法律、法规和行业安全生产有关的标准、规范以及公司的安全生产各项管理制度和规定；（二）组织建立并落实本项目安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，负责建立延伸到分包方及其作业班组的项目部安全管理体系，落实安全责任制、安全管理规章制度和操作规程；层层签订安全生产责任书，制定项目部安全生产考核标准，每月组织考核并进行奖惩；（三）依据项目施工实际情况，在开工前对安全文明施工、场容场貌、消防、职业卫生等方面组织制定和实施项目安全策划和安全技术措施，实施事前控制；分解落实项目安全生产保证体系要素和职能；负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织安全技术交底；（四）项目经理必须负责现场带班生产，每月在现场带班的实际时间不少于当月施工生产时间的80%；在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设及其他危险性较大分部分项工程施工期间必须现场带班，必须组织起重机械、模板支架、脚手架、卸料平台等危险性较大分部分项工程使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械；（五）项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；督促作业人员正确配备合格的安全防护用具，严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料；（六）项目经理必须定期组织安全隐患排查，及时消除安全隐患；必须落实相关主管部门、工程建设相关单位和两级公司相关管理部门提出的安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字；（七）组织编制和落实安全、文明施工所需费用，并保证其有效使用；（A）项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前安全教育，督促特种作业人员持有效操作资格证书上岗，未经安全教育和无证人员不得上岗；（九）负责组织编制有针对性的项目应急救援预案，落实相关人员的责任，配备必要的应急救援设备、设施。
项目部各岗位安全生产责任制
项目部采用安全生产责任制来确保项目的安全，在项目部中，各个岗位都有不同的安全生产责任，具体如下：
1. 项目经理：项目经理是项目部在安全生产方面的第一责任人，负责全面组织、协调和监督项目的安全生产工作。
他需要制定并落实安全生产计划，安排专人负责安全管理，组织进行安全培训和演习，定期组织安全检查和隐患整改，并及时报告安全事故和隐患。
2. 安全员：安全员是项目部的安全管理人员，负责全面监督和指导项目的安全生产工作。
他需要协助项目经理制定安全生产计划，组织开展安全培训和演习，定期开展安全检查和隐患排查，及时处理和报告安全事故和隐患，并协助项目经理进行调查处理。
3. 施工员：施工员是项目部的实际施工管理人员，负责现场施工过程中的安全管理工作。
他需要制定并落实安全技术措施，组织进行施工安全培训和演练，做好施工现场的安全检查和隐患排查工作，并及时处理和报告安全事故和隐患。
4. 工人：工人是项目部的劳动者，负责具体的施工工作。
他们需要严格执行安全操作规程，正确使用和保管安全防护用品和工具设备，积极参与安全培训和演练，及时报告安全隐患和事故，并配合安全管理人员做好隐患整改。
总之，项目部各岗位的安全生产责任制是为了形成一个全员参与、层层负责的安全生产管理体系，确保项目的安全和顺利进行。
2024年项目部各人员安全生产责任制一、工程项目经理需全面承担本工程项目的安全责任。
二、其职责包括但不限于：严格执行国家及政府部门颁布的劳动保护与安全生产政策法规，贯彻上级制定的安全生产技术措施，强化施工现场安全管理，推动文明生产。
三、负责制定并实施安全生产工作规划及责任制，确立奖惩机制，建立健全安全生产管理制度体系。
同时，需审批劳动保护技术措施，并确保安全经费的有效落实。
四、负责组织工人学习掌握安全技术操作规程及规章制度，确保在布置生产任务时同步强调安全要点。
还需领导并督促各职能部门及全体职工认真履行本职范围内的安全工作职责。
五、在处理生产与安全的关系时，需坚决杜绝违章指挥行为。
应组织施工人员及班组开展安全活动，积极排查并消除事故隐患。
对于坚持违章作业的班组，必要时可采取强制措施停产整顿。
六、对生产施工现场搭设的脚手架、井架及安装的电气、机械设备等安全防护装置，需组织专业人员进行验收，确保合格后方可投入使用。
同时，应定期组织安全生产检查，确保施工现场安全无虞。
七、一旦发生工伤事故，需立即组织抢救并迅速上报相关部门。
同时，需保护好事故现场，积极参与事故调查及善后处理工作。
在此基础上，还需拟定并落实整改措施，防止类似事故再次发生。
责任人签名：签约日期：2024年项目部各人员安全生产责任制（二）一、安全员负责全面管理施工现场的安全生产、文明卫生及防火工作，确保严格遵守国家法律法规，深入学习并熟练掌握安全生产规章制度，不断提升个人专业知识与管理能力，以加强自我建设。
二、安全员需定期且及时地对施工现场进行安全生产检查，一旦发现潜在隐患，应立即采取措施进行整改，并及时向项目经理报告，以便迅速处理。
三、安全员应坚守原则，对任何违反安全生产规定、安全操作规程的行为和个人，坚决不予姑息，勇于制止并进行相应的安全教育。
四、对于安全设施的配置，安全员应提出合理建议并提交给项目经理，若问题未得到解决，安全员有权责令暂停施工，并向公司汇报以寻求进一步处理。
项目部各岗位安全生产责任制范文一、总则为了落实国家安全生产法律法规，确保项目部安全生产工作有效进行，特制定本《项目部各岗位安全生产责任制》。
二、安全生产责任1. 项目部总经理1.1 项目部总经理是项目部安全生产的第一责任人，对项目部的安全生产工作负总责。
1.2 贯彻执行国家和地方安全生产法律法规，制定项目部安全生产工作目标和计划。
1.3 保证项目部的安全生产资金和设备的到位和使用。
1.4 对重大安全生产事故负主要责任，确保安全生产事故的快速、准确报告和应急处置。
1.5 定期召开项目部安全生产工作会议，组织安全生产培训，提高全体员工的安全生产意识。
1.6 审核和批准项目部安全生产工作相关的制度、方案和措施。
1.7 监督和检查各岗位对安全生产的履责情况，发现问题及时整改。
2. 安全主管2.1 安全主管是项目部安全生产的具体责任人，负责项目部日常的安全生产工作。
2.2 负责监督和指导各岗位对安全生产的履责情况，做好安全生产记录和报告。
2.3 负责制定项目部安全生产的制度、方案和措施，并进行推广和培训。
2.4 负责组织项目部的安全巡查和隐患排查，及时处理和整改存在的安全隐患。
2.5 协调各部门间的安全合作和沟通，推进项目部整体安全管理工作的落地。
3. 项目部员工3.1 具体岗位的员工是项目部安全生产工作的执行者，对自己的安全生产负有直接责任。
3.2 严格遵守安全生产制度和操作规程，正确使用和保护安全生产设备和工具。
3.3 积极参与安全生产培训，提高安全意识和技能。
3.4 主动发现并及时报告存在的安全隐患，不隐瞒、不掩盖，配合整改工作。
3.5 遵循安全操作规程，保证个人和他人的安全。
三、监督检查和奖惩1. 项目部总经理负责对项目部安全生产工作的整体监督和检查。
2. 安全主管负责对各岗位的安全生产工作进行日常监督和检查。
3. 对于发现的安全生产责任追究不力的情况，依法依规进行相应的处理和处罚。
4. 奖励和表彰在安全生产工作中做出突出贡献的个人和集体。
项目部各岗位职责管理制度及岗位责任制一、制度概述项目部各岗位职责管理制度及岗位责任制是指明项目中每个职位的职责和工作内容，确保项目能够有条不紊地进行，并且确保项目组的协作配合，达成项目目标的管理制度。
该制度是整个项目管理体系中的一环，是确保项目进展有效率的核心之一。
二、适用范围该制度及岗位责任制适用于项目部内各个岗位，规定了每个岗位的职责、义务和权利，明确分工，提高工作效率，确保项目目标的实现。
三、职责分工（一）项目经理职责项目经理是项目管理的核心人物，他负责项目的整个管理和组织。
其职责如下：1. 制定项目实施计划，并落实具体实施策略；2. 确定项目管理的职责及其细节等具体事宜；3. 掌握项目实施过程中中各方面的情况，及时解决项目中出现的问题；4. 管理项目实施过程中的人员和财务资源；5. 主持项目各管理层面的会议，并及时向上级报告工作进展情况或是遇到的问题。
（二）业务经理职责业务经理是项目中的业务专家，了解整个项目的实施方案，负责解决业务层面的问题，协调实施执行。
其职责如下：1. 确定项目执行的业务流程，完善业务流程的图示；2. 整理项目实施中的业务档案，确保项目的实施记录完整，真实可信；3. 负责与客户之间的沟通，协调项目中各方面的业务资源，确保项目的业务协调和顺利推进。
（三）技术经理职责技术经理负责项目执行的技术方面，能够有效地协调和处理技术层面的问题；其职责如下：1. 指导项目实施团队的技术工作，负责技术人员的技术培训；2. 掌握项目推进中的技术进展情况，及时处理出现的技术问题；3. 负责与技术相关的商务谈判，对商务合作提出建议和改进策略。
（四）实施经理职责实施经理主要负责项目中的计划管理和实际的执行工作，其职责如下：1. 制定项目实际执行计划，并监督执行的情况；2. 根据项目实际的情况，调整任务实施进度、责任和工作内容；3. 确保各项任务按照计划进展，并且能够满足客户和上级的要求。
（五）质量经理职责质量经理全面负责项目中的质量标准和实施，并实施监督。
项目部岗位责任制项目部岗位责任制是指在项目管理中，为了明确各个岗位的职责和权限，确保项目顺利进行，制定的一套规范和标准。
下面将详细介绍项目部岗位责任制的内容和要求。
一、项目经理岗位责任1. 负责项目的整体规划、组织、实施和控制，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 制定项目计划和进度安排，并监督执行情况，及时调整和协调资源。
3. 确定项目目标和关键绩效指标，并监督团队成员的工作发展和绩效评估。
4. 协调各个部门和团队之间的合作，解决项目中的问题和冲突。
5. 定期向项目发起人和相关方报告项目发展情况，并提出改进建议。
二、项目工程师岗位责任1. 负责项目的技术研发和实施，包括方案设计、工艺流程、设备选型等。
2. 编制项目的详细工作计划和进度安排，并监督执行情况。
3. 指导和协调项目团队成员的工作，确保工作按照要求进行。
4. 负责项目的技术文档编写和资料整理，保证项目资料的完整性和准确性。
5. 参预项目的技术评审和验收工作，确保项目达到技术要求和标准。
三、项目采购岗位责任1. 负责项目的物资采购和供应商管理，确保项目物资的及时供应和质量保证。
2. 制定项目的采购计划和采购合同，与供应商进行谈判和合作。
3. 跟踪和监督供应商的交货进度和质量，及时解决采购过程中的问题和纠纷。
4. 定期向项目经理和相关方报告采购发展情况，并提出改进建议。
5. 负责项目物资的入库和出库管理，确保物资的安全和完整。
四、项目质量岗位责任1. 负责项目的质量管理和质量控制，确保项目产品符合质量要求和标准。
2. 制定项目的质量计划和质量检查方案，监督执行情况并提出改进措施。
3. 参预项目的技术评审和验收工作，确保项目达到质量要求和标准。
4. 跟踪和监督项目各个环节的质量状况，及时发现和解决质量问题。
5. 定期向项目经理和相关方报告质量管理情况，并提出改进建议。
五、项目安全岗位责任1. 负责项目的安全管理和安全控制，确保项目施工过程中的安全。
项目部安全员岗位责任制1)认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作；2)对分包方进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。
制止违章作业，对事故隐患开具《总承包通知书》，限期整改并复验。
对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报；3)参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系；4)按《上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准》对分包方进行现场管理；5)发生伤亡事故应立即组织抢救，保护现场，按规定程序上报；6)参加事故调查，按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作；7)完成项目经理交办的其他工作。
项目部安全员岗位责任制（2）一、岗位职责1. 负责制定、完善和实施项目部安全管理制度、安全操作规程等各项安全管理制度和规章制度；2. 负责项目部的安全工作组织和协调，组织制定安全生产计划，指导、检查、督促工地各相关单位贯彻执行安全管理制度；3. 负责组织安全教育培训和安全员岗前及在职培训，提高项目部员工的安全意识和技能；4. 负责项目部安全隐患排查和事故调查工作，及时发现并整改安全隐患，及时查明事故原因，提出改进措施；5. 负责项目部的应急管理工作，组织开展模拟演练，做好应急救援准备；6. 负责项目部的安全生产统计和分析，及时上报安全生产情况，提出安全改进意见；7. 负责协调和配合项目部相关部门进行安全评估和验收工作，确保项目达标；8. 参与项目部各类安全会议、协调会议，提出意见和建议，推动项目部的安全工作。
二、工作要求1. 具备较强的安全法律法规和安全管理知识；2. 具备良好的组织和协调能力，能够有效地组织和管理安全工作；3. 具备较强的沟通和协调能力，能够与相关单位和人员进行良好的沟通和协调；4. 具备较强的应变能力，能够在突发情况下迅速应对；5. 具备较强的判断和分析能力，能够准确判断和分析事故原因，并提出改进措施；6. 具备较强的组织和执行能力，能够有效地组织安全教育培训和安全管理工作。
项目部各人员安全生产责任制资料员安全生产责任制一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全技术资料的编制要求。
二、按照资料员职责或资料员岗位职责履行好工作职责。
三、深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。
四、如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不切实际。
五、坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。
（公章）资料员：年月日７项目部各人员安全生产责任制（二）质量员安全生产责任制一、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。
二、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。
三、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。
四、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。
五、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
（公章）质量员：年月日５项目部各人员安全生产责任制（三）施工员安全生产责任制一、遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。
二、对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项目经理。
三、施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。
及时采取措施，防患于未然。
四、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方准再施工。
五、施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。
（公章）施工员：年月日４项目部各人员安全生产责任制（四）1、贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、文明施工、劳动保护政策法规和有关规定，在项目经理的领导下对本单位生产经营过程中的安全生产负直接领导责任，积极参加公司各项目安全生产、文明施工会议和活动。
项目部各岗位安全生产责任制在项目部，每个岗位都应该负有安全生产责任，以确保项目的安全和顺利进行。
以下是项目部各岗位的安全生产责任制：1. 项目经理：- 负责编制和实施项目的安全管理制度和安全操作规程；- 组织开展安全培训和教育，确保项目人员具备安全操作技能；- 监督和检查项目现场的安全生产状况，及时发现和纠正安全隐患；- 负责组织应急预案，及时处置突发事故，并进行事故调查和总结。
2. 工程部：- 负责制定项目的安全施工方案和施工工艺；- 组织施工人员参加安全培训，宣传安全知识；- 监督施工现场的安全操作，及时排除安全隐患；- 定期检查施工设备和安全防护措施的使用情况。
3. 监理部：- 监督施工单位的安全管理工作，确保施工符合安全操作规程；- 检查施工现场的安全措施和安全设备，发现问题及时提出整改要求；-对突发事件和重大安全事故采取措施，及时报告上级领导和相关部门。
4. 质量部：- 负责制定并执行项目的安全及质量管理方案；- 联合工程部和监理部对施工现场进行安全检查和质量抽检；- 及时发现施工中可能出现的安全隐患和质量问题，提出整改意见。
5. 安全员：- 负责编制和实施项目的安全管理制度和安全操作规程；- 定期进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能；- 进行现场巡查，发现和纠正安全隐患；- 参与事故调查和处理，并提出防范措施。
以上是项目部各岗位的安全生产责任制，每个岗位都有不同的职责和工作内容，共同保障项目的安全生产。
项目部各岗位安全生产责任制（2）在项目部中，每个岗位都有一定的安全生产责任。
以下是一些常见的项目部岗位及其安全生产责任：1. 项目经理：- 负责制定和执行项目安全生产管理方案；- 组织安全培训和教育活动，并确保所有员工具备必要的安全知识和技能；- 监督施工现场的安全规范执行，确保各项安全措施的落实；- 及时调整和优化施工组织，确保工期和质量的同时，兼顾安全。
2. 安全主管：- 负责制定和推行项目部安全生产制度和规章制度；- 监督各岗位员工的安全操作，做好日常安全巡检和整改工作；- 参与事故调查和分析，提出改进措施，防止类似事故再次发生；- 协调和配合相关部门，确保项目部安全生产工作的顺利实施。
项目部各岗位安全生产责任制一、项目部负责人的安全生产责任制项目部负责人是项目部安全生产的第一责任人，负责组织实施安全生产工作，对项目部的安全生产负总责。
1. 负责组织制定项目部的安全生产方针、目标和计划，确保安全生产工作有序进行。
2. 负责制定并实施项目部的安全管理制度，编制安全生产责任书，明确各部门、岗位的安全职责。
3. 组织开展安全教育培训，提高项目部全员的安全意识和技能水平。
4. 负责组织安全生产检查，发现安全隐患及时整改，确保项目部的安全生产状况符合相关法律法规的要求。
5. 负责组织应急预案的制定和演练，确保项目部的应急处置能力。
6. 负责与相关部门、单位进行安全联络与协作，共同维护项目部的安全生产。
二、安全生产管理人员的安全生产责任制安全生产管理人员是项目部安全生产的具体责任实施者，负责协助项目部负责人组织实施安全生产工作。
1. 负责落实项目部安全管理制度和各类安全操作规程，确保项目部各项安全措施的落实。
2. 负责对项目部人员进行安全教育培训，提高安全意识和技能水平。
3. 负责项目部安全管理工作的日常检查和巡视，发现安全隐患及时整改，确保项目部的安全生产状况符合要求。
4. 参与组织应急预案的制定和演练，指导项目部人员的应急处置工作。
5. 协调相关部门、单位，共同维护项目部的安全生产。
三、岗位人员的安全生产责任制1. 各部门负责人(1) 负责组织本部门的安全工作，保证本部门的安全生产状况符合要求。
(2) 负责制定并贯彻执行本部门的安全管理制度和工作规程。
(3) 负责组织本部门人员的安全教育培训，并定期检查教育培训的效果。
(4) 负责监督本部门的安全生产状况，发现安全隐患及时整改。
2. 安全员(1) 负责监督和检查项目部的安全生产工作，发现安全问题及时上报并督促整改。
(2) 负责组织安全教育培训，提高项目部人员的安全意识和技能水平。
(3) 负责组织安全检查和事故调查，提出改进意见和建议。
3. 作业人员(1) 遵守安全操作规程，正确佩戴和使用个人防护装备。
项目部各岗位职责项目经理岗位责任制1. 项目经理受法定代表人委托,是工程项目施工管理的第一责任人。
2.履行《项目承包责任书》规定的任务,完成其确定的各项指标。
3.主持项目部管理工作,对工程质量、安全、工效、成本、文明施工、材料、机械设备管理等全面负责;建立保证体系,组织人员教育和考核,临建搭设和机具设备进场。
4.选聘适应的管理人员,明确项目部管理人员的职责、权限及其相互关系,做好各项工作的协调、沟通、检查、纠正,确保项目部管理体系的有效运行, 配备必要物资、资料。
审核工程计量仪器需求计划, 审核报废申请。
5.组织评审工程合同、协议,履行合同条款;负责函件、设计变更、工程签证等各类文件的签收和签发,并认真组织贯彻执行。
6. 组织编制和落实总体施工计划、阶段性施工计划和月度施工计划; 对施工组织设计和施工方案进行审查, 组织危险性较大方案的专家论证。
对现场劳力、材料、设备等进行优化配置和动态管理;7.审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更,按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。
8.组织制定总进度计划,审核主要节点。
组织进度执行检查,对未执行进度进行分析、调整。
9.组织工程项目质量策划,审查质量控制措施。
组织和参与分部、分项及单位工程质量检验、评定、签署工作。
10. 参与确定各分包队, 审查分包合同, 协调处理各分包队之间工作,按分包合同进行管理。
11. 审核、签发月度形象进度工程量报表,及时报甲方和监理审批、签署,组织按合同或协议办理工程款结算;12.重视和业主、监理及所有相关方的沟通渠道,收集信息、加强质量改进和管理改进。
组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。
13. 定期主持召开施工生产碰头会,协调工序间的矛盾,解决施工难题,布置施工任务。
14.经常检查各工序及安全等各方面的情况,进行施工总结,提出注意事项和应采取的措施。
15. 严格把好各种材料、设备入场的质量关, 杜绝不合格品进入现场, 确保工程质量。
16. 在计划、布置、检查、总结、评比生产时同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产,采取各种安全技术措施,确保项目部安全生产管理目标。
项目生产经理岗位责任制1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案, 对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络月进度计划,落实月形象进度。
主持工程协调会议3、负责工程质量和安全的过程控制, 组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查, 及时统计与总结, 提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核, 向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理, 做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理, 参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司,相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。
项目工程师(技术负责人岗位责任制1.项目总工程师的任职资格应符合要求。
2.主持技术质量管理工作,制定管理计划,把分包方的技术质量管理纳入计划,一同组织落实。
3.组织编制施工组织设计、施工方案。
4.组织图纸审查,向建设单位提交图纸审查意见,参加图纸会审。
审查工程洽商、设计变更。
5.编制施工组织设计(方案、“四新”技术、环保节能技术、工法并组织交底、应用、总结。
6.组织施工资料管理;试验、测量、计量管理;组织技术标准收集、审核工作;施工技术总结。
7.组织质量目标分解,组织制定质量控制措施、控制方法,建立管理制度,监督目标实施。
8.组织质量管理、检查,督促、检查各专业质检人员,落实“三检” 制度。
9.负责编制降低成本的技术措施;组织分项工程“样板计划”的实施及质量鉴定。
10.组织分项工程、子分部工程、分部工程检查、验收工作。
11.组织不合格的识别、处置(纠正、统计、预防工作。
12.负责对分包单位质量目标、施工方案、施工过程、施工资料、质量验收等进行控制。
13.参与(或组织各种物资、材料、设备的进场验证。
14.具体组织项目部“三标一体”管理体系的实施工作。
1.主管一个分项工程的分包单位或专业队,负责施工用电、施工安全、机械安全使用的日常管理工作。
对所担负指导工作范围负责。
2.熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准,参加图纸会审工作。
3.严格执行施工工艺、质量验收规范,在项目技术负责人的领导下, 做好质量控制工作。
4.对施工组织设计(方案和技术交底中存在的问题,及时向技术负责人反映,禁止随意改动。
5.合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用及流水作业、交叉作业,解决难点、关键问题。
6.针对生产任务特点,向班组、分包单位下达任务时进行书面交底。
7.严格执行“三检制” ,组织工序检查,不合格的工序不得移交下道工序。
8.检查所有使用材料、成品、半成品的自身质量,凡不符合质量要求的材料应及时向技术负责人、材料员反映,立即停止使用,不准擅自主张用于工程中。
9.参加分项工程内部验收及单位工程竣工验收等验收活动。
10.填写施工日志,记录主要施工过程、操作方法、工序检查记录及质量问题整改情况。
11.填写各种施工资料,资料必须及时、完整、准确、齐全,并及时进行整理,移交给资料员。
1.在技术负责人领导下,负责具体的技术工作的落实。
2.熟悉设计图纸,参与设计交底及图纸会审,做好交底及会审记录, 检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。
3.参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。
4.参与测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽验收工作,填写有关技术表格,做好记录。
5.监督、帮助各施工班组各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工,对施工班组的违章作业提出整改、处罚通知, 直到纠正。
6.在项目工程师授权下参与对设计院、业主、监理公司、质检的部分技术交涉、管理工作。
7.负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作,负责管理项目所有设计图纸、规程、标准及施工过程中各种技术资料、工程档案,在工程竣工前进行全面的搜集整理、汇总、装订工作。
8.参与“四新”技术的实施工作。
9.参与日常工程质量安全检查,组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。
10. 参与分部分项工程验收及竣工验收工作, 事先为验收工作准备好各项有关资料。
11. 按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作检查验收的各项准备工作并参与检查,对检查中提出的整改意见组织班组整改。
质检员岗位责任制1. 贯彻执行项目部规章制度及有关规定,努力完成项目部规定的工作任务,具体负责项目工程的质量管理;2. 严格按照现行国家质量验收统一标准、施工验收规范和施工技术操作规程、图纸设计要求, 对工程质量进行全过程监督、检查和整改, 确保工程内业质量、实测质量和观感质量达到合同要求的质量目标; 3. 每天做好施工工序和检验批的质量跟踪,逐日做好质量检查记录, 未经检查合格的工序不得进行下一工序的施工;4. 负责检验批、施工工序的验收和隐蔽验收,在自检合格的基础上提前向甲方及监理报验,及时办理质量整改和验收手续;5. 具体组织和落实施工组织设计、施工方案和技术交底;6. 对质量通病、特殊项目、关键部位要进行重点监督和控制;7. 负责组织和参与材料、半成品、成品的进货检验和见证取样工作;8. 随施工进度,及时办理职责范围内的各项技术资料,整理,送交资料员归档,积极配合资料员关于质量资料的整理归档工作;9. 配合和参加质量控制点(定位、轴线、标高、预留、预埋、沉降观测等、特殊过程(防水工程、钢筋连接等、关键部位的技术复核和记录;10. 对建设、监理单位现场工程师关于工程质量的通知、意见和指令必须及时组织整改、复检和记录,做好整改信息的反馈,确保甲方和监理满意,同时制定相应的预防措施,防止重复发生。
项目试验员岗位职责1. 严格遵守和执行建筑工程材料的取样,检、试验的有关规定和标准、努力做好材料试验工作;2. 随工程进度及时做好项目工程所有原材料,构配件的取样、试验和质量鉴定工作;3. 及时认真做好各类检、试验记录和检试验报告的收集、整理、审核归档工作;4. 做好商品混凝土配合比的监测、坍落度的测试、大体积混凝土温差监控、等记录工作;5. 负责混凝土、砂浆试块等的见证取样、标识、养护、送检、备样保存,运用数理统计法对混凝土、砂浆强度进行质量评定;6. 按标准方法做好钢材及其焊接接头、机械连接接头的见证取样和检验;7. 爱护、保管、正确使用各类检、试验设备、仪器、仪表和检测工具,并按规定检校;8. 对检、试验不合格的材料和产品,应进行评审,并报告项目工程师按有关规定重新取样复试或处置,直至符合技术质量标准; 9. 保持项目部技术质量管理人员之间相关工作的协调和信息的沟通及相关资料的传递;确保取样检测的及时性、准确性、代表性和资料的可追溯性;10. 按工程施工进度及时认真的整理好各类检、试验资料、报告,送交资料员归档。
项目材料员岗位职责1. 熟悉、了解和掌握图纸设计及业主关于项目工程建筑结构及装修材料作法、要求;对材料、物资的采供、质量保证和降低成本进行具体的策划;2. 认真对建筑市场进行调研,坚持货比三家,确保质量的基础上, 降低材料、物资价格和采购成本;3. 根据月度施工进度计划和预算员编制的甲、乙供材料计划,及时编制材料采购计划,报项目经理审核、批准后实施;4. 各种材料、物资的采购、运输,必须按计划提前进场或入库,不得发生停工待料现象;5. 对所供材料、物资要督促货主或厂家提供样品,经项目经理和项目工程师确认后,按样品提货,不合格品作退货处理;6. 对甲供材料,根据计划和工程进度按期组织进场,并组织现场验收, 同时收集质保书、使用说明书及检验报告等质量保证资料, 整理、归档;7. 各项材料、物资进场或入库,必须组织保管员、质检员、试验员进行验收,并向资料员提交产品合格证、说明书、质量保证书及相关的检、试验报告;8. 对现场材料、物资的保管、使用、堆放等进行经常性的督促、检查,杜绝浪费、人为损坏、偷盗等非正常现象;9. 各种材料、物资使用完毕,必须清理现场、清仓查库,做好剩余材料、物资的退货、调度和处理工作,避免材料、物资的积压;10. 材料和物资按预算数量的 95%采购、进场和领用,正负差不得超过±5%,成本节约率不低于 3%。
