残次商品管理制度(1)

门店清货管理制度一、概述为了保持门店商品的品质和销售效率，提高门店运营效益，制定门店清货管理制度，对门店清货工作进行规范和管理。

本制度旨在落实门店清货工作的责任、流程和标准，确保清货工作的有序进行。

二、清货工作内容1. 清货范围：门店清货范围包括过期商品、滞销商品、残次品、次品和质量不达标的商品。

2. 清货标准：门店清货标准参照公司规定，根据商品保质期、货架陈列情况和销售情况确定清货标准。

3. 清货频率：门店应按照公司规定的清货频率进行清货，保持商品的新鲜度和完整性。

三、清货流程1. 交接班：每天交接班时，清货员应向接班员汇报清货情况，交接相关工作资料和清货记录。

2. 预判清货：清货员应根据商品陈列情况和销售情况，预判需要清货的商品种类和数量，提前准备清货工具。

3. 清货检查：清货员应仔细检查商品的保质期和商品标签，确认清货的商品种类和数量，并填写清货记录。

4. 整理清货：清货员应将清货后的商品按照公司规定的方式整理摆放，确保商品的陈列和销售效果。

5. 报告清货：清货员应向主管报告清货情况，汇总清货记录并填写清货报告，及时处理清货的商品。

6. 追踪清货：清货员应根据清货记录和报告，追踪清货后的商品处理情况，确保清货工作的完成和效果。

四、责任分工1. 门店经理：负责制定和实施门店清货管理制度，监督和检查清货工作的执行情况，对清货工作负全面责任。

2. 清货主管：负责组织和指导门店清货工作，安排清货员的工作任务，监督和检查清货工作的执行情况。

3. 清货员：负责执行门店清货工作，按照公司规定的清货标准和流程进行清货，确保清货工作的质量和效率。

五、考核评价1. 清货工作考核：门店应定期对清货员进行清货工作的考核评价，评定清货员的工作绩效和素质，及时进行奖惩。

2. 清货工作检查：门店应定期对清货工作进行检查，评估清货工作的执行情况和效果，提出改进意见和建议。

3. 清货工作分析：门店应对清货工作进行数据分析和总结，了解商品清货情况和趋势，制定相应的改进计划。

残次商品管理制度第一章总则第一条为规范残次商品管理，提高商品质量，保障消费者权益，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有销售的商品，包括生产、采购、经销的商品均在其管理范围之内。

第三条本企业应建立健全残次商品管理制度，实施全过程质量控制，加强质量管理，提高商品质量，保障消费者权益。

第四条本企业应高度重视残次商品管理工作，制定残次商品管理目标和措施，细化责任部门和具体步骤，确保管理工作有效开展。

第二章管理机构第五条为加强残次商品管理，本企业建立残次商品管理专门机构，负责残次商品的收集、检查、处理、销毁等工作。

第六条残次商品管理机构应设立专门的办公室，配备专职人员，负责具体工作。

第七条残次商品管理机构应定期向企业领导汇报工作进展情况，并及时处理发现的问题。

第三章收集与检查第八条本企业应建立完善的残次商品收集网络，确保能够及时发现和收集到各类残次商品。

第九条残次商品的收集应按照产品类别、数量、原因等分类进行记录，并报告给残次商品管理机构。

第十条残次商品管理机构应设立专门的检查组，定期对收集到的残次商品进行检查，确认残次情况。

第四章处理与销毁第十一条对于检查确认的残次商品，残次商品管理机构应根据实际情况确定处理方案。

第十二条处理方式包括但不限于：修复、损坏部分剔除、重新制造、退货处理等。

第十三条对于无法修复或回收利用的残次商品，应按照相关法律法规和企业规定进行销毁处理。

第五章质量追溯与责任追究第十四条对于发现质量问题的残次商品，应进行质量追溯，查明责任，并采取相应措施。

第十五条对于质量问题严重且持续存在的残次商品，应及时通报消费者，并实施召回或退货。

第十六条对于因为管理不善、监督不到位等原因导致的残次商品问题，相关责任人应追究责任，严肃处理。

第六章监督与考核第十七条本企业应建立完善的残次商品监督和考核机制，对残次商品管理工作进行定期检查。

第十八条监督和考核结果应记录并上报企业领导，作为改进残次商品管理工作的依据。

旧货交易管理制度第一章总则第一条为规范旧货交易行为，保障市场秩序，维护消费者权益，制定本制度。

第二条本制度适用于所有从事旧货交易的市场主体，包括旧货市场、旧货店铺等。

第三条旧货交易应遵守《中华人民共和国旧货交易管理办法》等相关法律法规。

第四条旧货交易应遵守公平竞争、诚实守信、安全环保的原则。

第五条各市场主体应建立健全旧货交易管理制度，制定详细规范的操作流程和责任制度。

第六条地方政府应加强对旧货市场的监督管理，严格执法，打击违法行为。

第七条消费者有权了解商品的真实情况，购买前应仔细检查商品质量和价格。

第二章经营规范第八条旧货交易市场主体应明码标价，不得随意变动价格。

第九条旧货交易市场主体应提供商品的真实图片和描述，不得虚假宣传。

第十条旧货交易市场主体应严格保守消费者信息，不得私自泄露。

第十一条旧货店铺应按规定经营，不得销售假冒伪劣商品。

第十二条旧货店铺应定期清理库存，不得出售过期商品。

第十三条旧货店铺应加强货品质量检验，确保商品质量符合国家标准。

第十四条旧货店铺应提供正规发票，不得以任何理由拒绝开票。

第十五条旧货店铺应对商品进行分类管理，确保商品陈列整齐清晰。

第三章安全环保第十六条旧货店铺应定期进行安全检查，保障员工和顾客的生命财产安全。

第十七条旧货店铺应遵守环保法规，不得销售有毒有害的商品。

第十八条旧货店铺应妥善处理废旧产品，不得乱倒垃圾和污染环境。

第十九条旧货店铺应提供环保袋等环保产品，倡导绿色消费理念。

第二十条旧货店铺应开展环保宣传教育，增强员工和顾客的环保意识。

第四章知识产权保护第二十一条旧货店铺应尊重知识产权，不得销售侵权商品。

第二十二条旧货店铺应建立知识产权保护制度，做好知识产权登记和备案工作。

第二十三条消费者购买商品时应注意商品的知识产权问题，不得购买侵权商品。

第五章投诉处理第二十四条消费者发现问题商品可以向旧货店铺投诉，旧货店铺应及时处理。

第二十五条消费者可以向相关部门投诉，相关部门应及时处理并给予回复。

残次商品管理制度第一条为了合理安排调整库存（架存）商品结构，保证商品质量，维护企业信誉，减少商品损耗，加强残次商品的确认、清退、处理特制定本制度。

残次商品的确认第二条残品：是指商品运输、保管、销售环节中受气候，环境等因素的影响，以及操作失误，致使商品降低原有使用价值，或有一定程度损失的商品。

第三条次品：是指因商品花色陈旧、款式过旧、规格不符合市场要求，接近保本保质期而未能售出的商品。

残次商品处理的原则及方法第四条以按质论价、削价适度、减少损失为原则，采取以下方法进行处理。

１、按以供应厂商签定的购销合同的规定，凡属可以清退、返厂的商品、经采购员与供货方确认，办理返厂。

２、凡属我方在运输、保管、销售过程中造成商品造成商品残、次超过与供货商约定的损耗比例，应依据残损程度相应的拆件，加工销售或降价处理。

３、残次品滞销、超过保本保利期。

应参照市场的管理要求来处理。

残次商品处理程序第五条配送商品返厂的程序１、每月由各店定期将需退残品明细清单传至配送中心，由配送中心采购员根据与供货厂家约定的退残办法，确定可退回库内的残次品及可由供货商直接前往各店退残的商品，由配送中心发往各店。

２、对可由供货商直接前往各店退换的残次商品，采购员应在接到各店退残清单当日内通知厂家前往清退残品。

３、各店按照采购人员缺点的可退库残品清单将残品返回配送。

４、商管员核收退回残品，合理码放放入库，并列出退残明细签字后交商务秘书，办理残次品退库票据。

５、商务秘书将残次品退库单交各店签字后传回。

６、商管员核收，残品后列出清单转采购员一联，采购员根据残品清单于当日通知厂家按合同规定及时清退库存残品避免产品积压。

７、对退回库内的残次商品，商管员核收后列出清单转采购员一联，采购员根据残品清单于当日内通知厂家按合同规定残次品解决办法及时清退库内残品避免残品积压。

８、商管员向厂家退回残品后，填制退残品清单，注明商品名称、规格、数量、由厂家和商管员共同退回残品后，交商物秘书办理残品返厂票据。

废旧物品库管理制度范文一、概述废旧物品库是一个组织机构内收集、存放和处置废旧物品的地方。

本制度旨在规范废旧物品库的管理和操作流程，确保废旧物品的安全处理和资源的最大化利用。

二、管理责任1. 废旧物品库的管理责任由指定人员负责。

该人员需具备相关知识和技能，并定期接受培训。

2. 废旧物品库的管理责任人应负责制定废旧物品的收集、存放和处置计划，并监督执行。

3. 废旧物品库的管理责任人应与相关部门和人员保持密切合作，确保库内物品的分类、清点和报废流程的顺利进行。

三、废旧物品的收集和存放1. 废旧物品的收集应遵循环保法律法规，并确保收集过程中无妨碍员工安全和环境的因素存在。

2. 废旧物品应按照分类进行存放，例如有害废物、可回收物、可燃物和其他废物。

3. 废旧物品库应设立明显的标志和警示牌，以提醒员工遵守相关规定和注意事项。

四、废旧物品的处置1. 废旧物品的处置应遵循环保法律法规，必要时需取得相关政府部门的许可。

2. 可回收废物应进行分类和压缩后，交由正规的废品回收单位进行处理。

3. 有害废物应妥善封装，并由专业的废品处理机构进行处置，确保不对环境和人体健康造成危害。

4. 可燃废物应进行分类，存放于专门的容器中，定期由环卫部门进行收集和处理。

五、废旧物品库的安全管理1. 废旧物品库应设有专门的安全监控人员，负责监督库内的安全状况和遵守规定。

2. 废旧物品库应设置严格的出入管理制度，只允许授权人员进入，并记录其出入的时间和目的。

3. 废旧物品库应定期进行安全检查和演练，确保员工掌握应急处理方法和安全逃生路线。

4. 废旧物品库内的设备和工具应配备完善的安全保护措施，如灭火器、安全防护装备等。

六、废旧物品库的清洁和维护1. 废旧物品库应定期进行清洁和消毒，确保库内环境清洁卫生。

2. 废旧物品库应定期检查库内的设备和工具，确保其正常运行和安全使用。

3. 废旧物品库应定期对库内存放的物品进行清点和盘点，确保库存的准确性和安全性。

废品销毁管理制度模版1. 概述1.1 本制度旨在规范和管理公司的废品销毁工作，确保废品的安全、环保和合法处理。

1.2 本制度适用于公司全体员工，包括办公室、生产车间及其他相关部门。

2. 废品分类2.1 将废品分为可回收物、有害废品和一般废品三类。

2.2 可回收物包括纸张、塑料瓶、玻璃瓶等可再利用的废品。

2.3 有害废品包括废电池、废灯管、废镍镉电池等有害物质。

2.4 一般废品包括食品残渣、纸制品、一般办公用品等不可再利用的废品。

3. 废品收集与储存3.1 废品收集3.1.1 每个部门设置专门的废品收集箱，明确废品收集标识。

3.1.2 员工应根据废品分类规定，将废品投放至相应的收集箱中。

3.1.3 废品收集箱每周由专人进行清理和回收。

3.2 废品储存3.2.1 废品收集箱应放置在安全、通风的地方，避免与易燃、易爆物品接触。

3.2.2 储存有害废品时，应采取特殊措施，确保不会对工作环境和员工健康造成危害。

3.2.3 废品储存期不得超过一个月，过期废品应立即进行销毁。

4. 废品销毁4.1 废品销毁流程4.1.1 确认废品类别和数量。

4.1.2 选择合适的销毁方式，如委托第三方废品处理公司或自行进行废品处理。

4.1.3 根据销毁方式进行废品销毁操作。

4.2 销毁方式4.2.1 可回收物应送至指定的回收站进行分类回收。

4.2.2 有害废品应委托符合相关资质的废品处理公司进行专业处理。

4.2.3 一般废品可以选择委托废品处理公司或自行进行无害化处理。

4.3 废品销毁记录4.3.1 废品销毁操作应记录下来，包括废品种类、数量、销毁方式、销毁时间等信息。

4.3.2 废品销毁记录应妥善保存，方便日后核查和追溯。

5. 废品管理责任5.1 公司领导5.1.1 负责制定废品销毁管理制度，并定期进行检查和更新。

5.1.2 负责提供必要的废品处理设施和设备，并保障废品销毁工作的顺利进行。

5.2 部门负责人5.2.1 负责监督本部门的废品分类、收集和储存工作的执行情况。

残次品处理流程：残次品分类及对应处理方法如下：一、对因商品本身存在的质量问题处理：对门店在日常销售当中所发现的商品质量问题如掉牌、脱胶、开裂、面料破洞等此类商品，门店应在该商品问题处贴上不干胶（皮具类商品除外，不干胶贴在吊牌上），并及时签呈上报公司，在签呈上注明该商品是本身质量问题。

残次品数量达到15件即退回公司残次品仓，需开转仓单一次性和其它残次品分类打包寄回公司次品仓。

二、对于门店伙伴因为人为疏忽造成的商品残次处理：在以往的工作当中，存在着因为人为的疏忽造成残次品的例子屡见不鲜，这也给公司带来了很大的经济损失。

现规定，属门店伙伴人为造成的商品残次，应由造成商品残次的当事人承担赔偿责任，不得当成商品本身存在的质量问题处理。

若将此类商品当成商品本身存在问题为由向公司报损的，经核实将以营私舞弊处以当事人该商品正价的双倍价格进行赔偿，如有门店相关负责人包庇此行为也一同承担赔偿责任。

门店当出现人为造成残次品，当事人直接按照该商品正价销售流程进行购买；如有特殊情况，由门店负责人第一时间签呈上报商品中心，并注明相关疏失人、事发原因、商品的名称，数量及金额等相关内容。

最终由公司商品中心核实完相关事由及处理意见后，以转仓单形式核销该商品库存。

三、对于门店因为在管理当中保管不善造成的残次品：这类残次品应由门店所辖全体人员承担赔偿责任。

店长写签呈单报由财务部门按照所损商品的总金额扣除免赔额后（免赔额以截止上报时间销售总业绩万分之五计算）由门店所辖人员按第一负责人40%，店助20%，店员40%比例共同分担；门店若将此类商品以商品本身存在问题为由向公司报损的，经核实将以集体营私舞弊处以该门店所损商品正价的双倍价格进行赔偿，如有相关小区经理或监管店长包庇此行为也一同承担赔偿责任。

四、对于客户因为商品在使用过程中的残次品处理：门店在销售后因为客户使用出现问题而要求退换货的残次品，门店应第一时间签呈上报，并在该残次品做好标记。

残损商品的管理制度一、残损商品的分类与判定标准残损商品可以按照损坏程度、类型等进行分类。

损坏程度可以分为轻微损坏、中度损坏和严重损坏等级。

而类型则可以分为破损、变质、过期、包装破损等。

企业应该根据实际情况制定合理的分类标准，在不同的损坏程度和类型下采取不同的处理方式。

二、残损商品管理流程1. 残损商品登记：对于每一批次出现残损的商品，应当及时进行登记，记录商品名称、数量、损坏原因、损坏程度等信息。

2. 残损商品评估：对登记后的残损商品进行评估，确定是否可以修复或重新包装，还是需要报废或退货。

3. 残损商品处理：根据评估结果，对残损商品进行合理处理。

可以选择修复或重新包装后重新销售，也可以选择报废或退货。

4. 残损商品报告：对每一批次的残损商品，都应当生成详细的报告，包括损失金额、原因分析、预防措施等。

5. 残损商品监控：建立残损商品监控机制，定期对残损商品进行统计分析，及时发现问题并加以解决。

三、残损商品管理的重要性1. 降低损失：合理管理残损商品可以及时发现、处理和减少损失，提高企业的经济效益。

2. 提高库存周转率：有效管理残损商品可以减少库存积压，提高库存周转率，释放资金占用。

3. 保障企业形象：合理处理残损商品，可以保障产品质量和企业形象，提高顾客满意度。

四、残损商品管理的难点与挑战1. 评估难度：残损商品的评估需要专业知识和经验，对于一些特殊情况可能存在评估难度。

2. 处理方式选择：在残损商品处理过程中，需要综合考虑经济、法律、质量等因素，选择合适的处理方式。

3. 预防措施：如何有效预防残损商品的发生是一个长期而复杂的过程，需要企业建立完善的管理制度和流程。

五、残损商品管理的优化与改进1. 引入信息化技术：利用信息化技术建立残损商品管理系统，实现对残损商品的实时监控和分析。

2. 完善制度与流程：不断优化并完善残损商品管理制度与流程，提高管理效率和准确性。

3. 增强员工培训：加强员工残损商品管理的培训与教育，提高员工对残损商品的认识和处理能力。

残次产品报废管理制度一、总则为加强公司对残次产品的管理，保证产品质量和安全，实施报废管理制度，特制定本制度，以规范残次产品的报废管理程序和责任分工。

二、适用范围本制度适用于公司所有生产的产品，包括残次品的鉴定、记录、报废和处置等工作。

三、概念及定义1.残次产品：指在生产、运输或使用过程中出现不符合规定的产品。

2.残次品报废：指将无法维修或回收的残次产品从生产过程中剔除并进行处理的活动。

3.残次产品鉴定：指对残次产品进行检验、测试得出结论的过程。

4.残次产品报废单：指填写具体残次产品的基本信息、问题描述、鉴定结论以及处理方式的一种文件。

四、残次品检验和鉴定1.质量部门负责对生产线上产生的残次产品进行检验和鉴定。

2.工作人员在发现残次产品后，应立即进行初步鉴定，并及时向质量部门报告。

3.质量部门应在收到报告后，及时前往现场进行深入鉴定，并出具鉴定报告。

4.鉴定报告应详细记录残次产品的基本信息、问题描述、鉴定结论以及处理意见。

五、残次品报废和处理1.根据质量部门出具的鉴定报告，进行残次产品的报废和处理。

2.报废处理方式包括回收利用、销毁处理或其他方式，应根据实际情况进行选择。

3.质量部门应填写残次产品报废单，并在确认后将产生的报废产品送至指定位置进行处理。

六、责任分工1.质量部门负责对残次产品实施鉴定和报废处理。

2.生产部门负责保证产品的生产质量和安全。

3.相关部门应积极配合质量部门进行残次产品的处理和报废工作。

七、监督检查1.公司领导应定期检查质量部门对残次产品的鉴定和处理工作。

2.同时要求质量部门每月对残次产品的处理情况进行报告，及时汇总处理数据。

3.对于长期存在质量问题的产品，应采取相应的措施，确保产品质量和安全。

八、处罚及奖励1.对于故意销毁质量问题产品的行为，应依据公司制度进行处理。

2.同时对于积极参与残次产品报废处理工作的人员，应进行奖励。

九、附则1.本制度自颁布之日起生效。

2.如有需要对本制度进行修改，需经公司领导层审核并确认。

不合格品管理制度模版1、不合格品的确定质量检查人员在对工程质量监督、抽查过程中，发现任一分项或分部质量达不到合格要求时，该分项或分部即为不合格品。

上级质量监督部门在对工程质量监督、抽查过程中，发现任一分项或分部质量不合格，该分项或分部即为不合格品。

采购物资的进货检验和试验报告中，任一项经确定不合格的，均应认为该批物资为不合格品。

2、不合格物资的标识、评审和处理进场的物资经检验和试验发现不合格，材料设备科采购人员负责在《材料物资验收报告单》上作好记录，并按《检验和试验状态》的规定，对该批物资挂“不合格”标识牌，严禁投入使用。

对判定为不合格的物资，由项目总工程师召集工程部、物资部及安质部的相关人员作出评审，提出处置意见。

拒收的不合格物资由物资设备部负责处理，原则上____小时内撤离现场，降级使用的物资需经规定程序批准。

根据处置意见，物资设备部负责填写《供应商不良记录表》，并按照合同或协议的规定，对供应商作出处理，严重的取消供应商对本项目的供货资格。

3、不合格品的标识、评审和处置施工过程中发现不合格品，由项目质检工程师进行记录。

一般不合格品由质检工程师组织相关人员和作业队负责人进行评审，确定处置方法，分析不合格品产生的原因，制定纠正措施，项目总工程师应确认；纠正措施组织实施后，质检工程师重新核定，符合纠正措施及质量要求后方可转入下一道工序，全过程由质检工程师填写“不合格品处理汇总表”并记录在案。

较大不合格品，由项目总工程师组织相关部门进行评审，分析不合格品产生的原因，制定纠正措施，经项目总工程师明确后，对纠正措施组织实施落实，并按照规定程序重新核定，符合纠正措施及质量要求后方可转入下一道工序，全过程由质检工程师填写“不合格品处理汇总表”，并记录在案。

按返修、返工处置的不合格品应有重新检验的书面记录。

不合格品管理制度模版（2）一、目的与适用范围该不合格品管理制度的目的是为了确保公司生产过程中的产品质量符合相关标准和客户需求，减少不合格品的产生，并制定相应的管理流程和措施，以保障产品质量和客户满意度。