南昌市“洪城众创”年度绩效考核评估填报表

【最新整理，下载后即可编辑】表一：办公室岗位绩效考核评分表岗位：主任【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】表二：营销部岗位绩效考核评分表岗位：经理【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】表三：营销部岗位绩效考核评分表岗位：管理专员【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】表四：工程部岗位绩效考核评分表位：经理【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】表五: 工程部岗位绩效考核评分表岗位：手续专员【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】表六：工程部岗位绩效考核评分表位：土建工程师【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】表七：工程部岗位绩效考核评分表岗位：物供/水电管理员【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】表八：财务部岗位绩效考核评分表岗位：会计【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】表九：财务部岗位业绩考核评分表岗位：出纳【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】。

绩效考核汇总表（项目编号：）项目绩效考核表江西恒实建设监理咨询年月日2021附表1项目监理部绩效考核成绩汇总表（20 年）项目监理部绩效考核成绩表说明：考核得分 = 合计得分× 5%权重（房建工程）说明： 1. 带●号文件为必备资料，缺3项（含）以上本表得分计0分。

2. 状态图例（计分规则）：合格（计满分）：首次用√、以后用○，且不再计入本次考核应得分。

×缺少（计0分）、△不合格不完整（依照实际情形计分）、／无此项（不计分）。

3. 按日填写的文件每缺少1日扣一分，按期填写的文件每缺少1期扣一半分，扣完本项应得分为止。

4. 括号内有要求的评分规则按原位标注评分。

5. 考核得分 = 实际得分 / 应得分× 20% 权重。

2021附表5工程资料考核评分表（市政公用工程）说明：1. 带●号文件为必备资料，缺3项（含）以上本表得分计0分。

2. 状态图例（计分规则）：合格（计满分）：首次用√、以后用○，且不再计入本次考核应得分。

×缺少（计0分）、△不合格不完整（依照实际情形计分）、／无此项（不计分）。

3. 按日填写的文件每缺少1日扣一分，按期填写的文件每缺少1期扣一半分，扣完本项应得分为止。

4. 括号内有要求的评分规则按原位标注评分。

5. 考核得分 = 实际得分 / 应得分× 20% 权重2021附表6监理文件考核评分表（房建工程）2021附表7监理文件考核评分表（市政工程）2021附表8项目监理部综合考核评分表项目监理部整改通知单项目监理部整改回复单2021附表11工程处监理文件抽查汇总表说明：1.抽查人为各工程处长或质量安全部相关人员，工程处长应每月填写本汇总表形成全年台帐。

2.质量安全部不定期抽查后填写本汇总表形成全年台帐。

假如发觉能够处罚的情形，报送有关工程处长，由处长在ERP系统上执行处罚流程。

2021附表12工程现场安全检查评分表（通用）2021附表13工程质量检查评分表（混凝土结构）2. 总体质量考核得分= 各考核得分相加 / 被考核项数量2021附表14工程质量考核评分表（砌体）说明：1. 单项考核得分= 实得分/ 应得分X 15% 权重；以上不合格之处均可累计扣分。

工作室年度考核登记表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工作室年度考核登记表模板工作室名称：______________ 年度考核时间：______________考核内容：1. 工作态度1.1 工作是否认真负责？1.2 是否具备团队合作精神？1.3 是否具备积极的沟通能力？1.4 是否积极主动，能够主动承担工作任务？2. 工作业绩2.1 是否完成了年度工作目标？2.2 是否具备较强的工作能力和执行力？2.3 是否具备较强的问题解决能力？2.4 是否具备较强的学习能力和适应能力？考核标准：1. 优秀：以上各项考核内容得分均在90分以上。

2. 良好：以上各项考核内容得分在70分-89分之间。

3. 一般：以上各项考核内容得分在60分-69分之间。

4. 较差：以上各项考核内容得分在60分以下。

备注：_________________________________________________________以上为工作室年度考核登记表模板，供各工作室参考使用。

希望各工作室能够认真填写，并按照考核标准进行评分，以便更好地了解工作室成员的工作表现，进一步提升整体工作效率和团队凝聚力。

祝各工作室年度考核顺利！第二篇示例：工作室年度考核登记表工作室年度考核是对工作室全年工作表现的综合评定，是对工作室成员工作业绩的总结和反馈。

制定一个科学合理的工作室年度考核登记表是非常必要的，可以帮助工作室全体成员更加清楚地了解自己的工作表现，及时发现问题并加以改进，从而提高工作室整体的工作效率和质量。

下面是一份关于工作室年度考核登记表的模板，供大家参考：工作室名称：___________1. 工作室整体表现评价1.1 工作室目标达成情况（满分10分）目标1：_________（评分：）目标2：_________（评分：）目标3：_________（评分：）总分：______分3. 工作室整体发展建议3.1 工作室优势和不足：优势：__________________________不足：__________________________工作室年度考核登记表填写说明：1. 请根据工作室实际情况填写具体内容。

某地产部门绩效考核指标以及表格项目拓展部：・关键绩效指标:新项目获取率前期事务完成率法律事务失误率土地储备面积年土地储备增长量■适用绩效指标：公司进展战略及有关研究报告、城市地图、市场研究报告年市场调研成果数设计部：预算管理：1、项目责任成本管理：成本降低率、设计变更比率2、资金计划管理：完成率、准确率计划管理：为保证一级计划的顺利完成，制订部门二级计划，并全面拆分个人工作三级计划，业务管理：1、对设计乙方的管理与选择：A.重点考察设计单位，建立战略合作关系，；B.多方面合作琳选合适设计方，为新项目积聚优良的设计单位；C.充分沟通把万科的产品理念与要求告知与设计方，以保证我司的设计思想得以贯彻2、设计成本操纵：A.把设计费成本尽量操纵在目标成本之内；B.在设计中尽量使成本合理化：结构优化，降低成本；交房标准精细化；在前期设计中贯彻合理使用成本的概念部门管理：1、团队建设2、合作伙伴管理3、信息管理4、课件开发成本部：关键绩效指标：目标成本操纵率：-15%--1.5%工程部：1.1管理目标1.1.1技术管理指标建立技术管理平台，归纳、整理、完善与住宅建设有关的技术标准。

全面推广、落实“结构优化作业指引“；进一步扩展优化范围，如对建筑、机电方案等进行优化。

配合设计部，修订设计任务书结构部分，提早操纵有关专业设计质量；加强审图环节强化执行法规、规范与标准的意识；考察、研究、试用与推广新材料、新产品与新工艺。

及时完成工程质量问题或者安全事故的调查处理。

1.1.2 项目标准化、规范化管理统一工作标准要求，全面执行集团及上海公司制度要求，发现问题及时采取纠正或者预防措施；统一现场形象，所有项目现场达到上海市安全文明施工标化工地标准，为销售提供良好形象与有力保障。

1.1.3 建立工程管理评价体系，杜绝系统性偏差每月按计划对各项目进行工程管理检查，提出现场存在的问题；根据检查结果进行定量评分与三个单项评比，并及时发出检查报告，要求一周内完成整改回复；督促、跟踪整改落实情况，在下次工程检查时进行整改复查（实际为抽查）；完成每月工程检查管理综述，并组织召开工程系统月例会，综合评述工程管理状况，提出工程管理重点；督促各项目按时完成对总包、监理进行月度考核，促进监理与总包不断提高施工管理水平；1.1.4 IS09001质量体是指标建立自我诊断、持续改进与健全开放的工程管理体系。

南昌市财政局关于印发《南昌市财政局创业服务年活动绩效考核方案》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 南昌市财政局关于印发《南昌市财政局创业服务年活动绩效考核方案》的通知局机关各处室、局属各单位：经局机关效能建设领导小组研究同意，现将《南昌市财政局创业服务年活动绩效考核方案》印发给你们，请认真贯彻执行。

附件：南昌市财政局创业服务年活动绩效考核方案：南昌市财政局机关效能建设领导小组（代章）南昌市财政局创业服务年活动领导小组（代章）二0一0年八月十三日附件：南昌市财政局创业服务年活动绩效考核方案为切实加强对全局创业服务年活动的绩效考核工作，确保市委、市政府及全局关于创业服务年活动的部署和要求落到实处，创建最优发展环境，为南昌更好地融入鄱阳湖生态经济区建设、实施好“山江湖”综合开发战略、更好地推动“三大工程”实施，加快“六个走在全省前列”的步伐，实现南昌快速崛起的新跨越提供有效的财政保障，根据南昌市机关效能建设领导小组印发的《市直单位创业服务年活动绩效考核方案》（洪效能发[2010]7号）和局效能建设领导小组印发的《南昌市财政局开展创业服务年活动实施方案》（洪财创[2010]2号）的要求，制定本方案。

一、目标任务通过开展局创业服务年绩效考核工作，进一步增强全体干部职工的发展意识、大局意识、公仆意识、学习意识、法制意识、执行意识、责任意识、效能意识，进一步严格工作标准，落实岗位责任制，推进全民创业，全面提升服务创业水平。

二、考核对象局机关各处室、局属各单位三、考核内容落实市委办公厅、市政府办公厅印发的《全市创业服务年活动五个方面重点工作实施方案》确定的创业服务年活动五项重点工作的情况和局效能建设领导小组印发的五个方面重点工作实施方案的完成情况。

2020年南昌市“洪城众创”备案申请表
注：1、申请备案的众创空间按要求填报《2020年南昌市“洪城众创”备案申请表》，并对所填资料的真实性负责。

2、申报信息中各级各类创新载体情况指2015年以来被国家、省、市认定为创新载体情况，并标注认定文件号。

3、申请表中的数据填报时间范围起止时间为：众创空间正式运营起至申报书填写日期时止。

4、需上传相关证明材料，包括：运营人员名单、学历证书、创业导师证明材料（创业导师培训合格证书）、工商营业执照（单位法人证明材料）、场地证明材料（房产登记
证明或租赁证明、场地功能划分图）、入驻企业高新技术企业名单（证书）、备案国家科技型中小微企业名单、自有种子基金证明（第三方验资报告）、历年申报认定情况（工商、人社、工信等部门认定文件）等证明材料。

部门整体支出绩效评价指标评分表得分:97分附表2：部门整体支出绩效评价基础数据表填报单位：祁东县金桥镇人民政府填报人：翁晴电话:说明：“项目支出”需要填报基本支出以外的所有项目支出情况，包括业务工作项目、运行维护项目和县级专项资金等（参照年初预算所列项目）：“公用经费”填报基本支出中的一般商品和服务支出。

附表3：2023年度县级专项资金绩效目标自评表注：1、其他资金包括和中央、省、市级补助、地方财政资金共同投入到同一项目的自有资金、社会资金，以及以前年度的结转结余资金等。

2、定量指标，资金使用单位填写本单位实际完成数。

3、定性指标根据指标完成情况分为：全部或基本达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档，资金使用单位分别按照100%—80%（含）、80%-60%（含）、60%-0%合理填写完成比例。

4、对未完成绩效目标，或超过年初设定的绩效指标值较多（30%及以上）的原因逐条进行分析，书面作出说明并提出改进措施。

2023年金桥镇人民政府专项资金支出支出绩效评价报告一、项目单位基本情况金桥镇，地处祁东县南部，东与衡南县茅市镇相邻，南与鸟江镇靠近，西抵过水坪镇，北与洪桥街道、白鹤铺街道接壤，行政区域面积79.89平方千米。

下辖15个村，2个居委会，现有人口4.8万人。

二、项目概况金桥镇2023年度主要项目为农林水支出、交通运输支出、办公房建设、对村集体经济组织扶持支出、村级服务平台建设支出、其他支出，总支出573.41万元。

其主要分类支出为：（1）用于一般公共服务支出308.1万元；（2）用于文化旅游体育与传媒支出20万元；（3）用于社会保障和就业支出5万元；（4）用于节能环保支出10万元；（5）用于城乡社区支出50万元；（6）用于农林水支出132.31万元；（7）用于交通运输支出10万元；（8）用于住房保障支出27万元；（9）用于灾害防治及应急管理支出11万元。

三、专项资金使用及管理情况该项目资金由县财政局零余额户管理，金桥镇人民政府主要负责监督、检查项目工程建设质量、进度。