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鲜花农场创新创业计划书（通用5篇）鲜花农场创新创业计划书（通用5篇）在快速变化和不断变革的今天，创业计划书对人们来说越来越重要，创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？以下是小编为大家收集的鲜花农场创新创业计划书（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
鲜花农场创新创业计划书1一、摘要:在不少人心中，开花店是个不错的职业。
一方面，每天工作在充满美丽鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们对美丽鲜花消费的水平提高了，逢年过节、探亲访友，美丽鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。
从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。
一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出美丽鲜花的美丽。
小花店就可以开张了。
现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。
我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95％以上的人都打算开花店。
再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。
但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。
花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。
有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。
同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。
花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,特别是现在。
花卉种植厂创业计划书一、商业概况花卉种植业在全球范围内都是一个发展迅速的产业，越来越多的人开始关注花卉的美丽和魅力，这也为花卉种植厂提供了巨大的发展机遇。
作为一个新兴的产业，花卉种植厂不仅可以满足人们对美丽花卉的需求，而且还有很大的市场空间和发展潜力。
我们的花卉种植厂主要经营鲜切花、盆栽花卉、园艺植物等产品，为广大消费者提供高质量的花卉和园艺产品。
我们将以绿色环保的种植方式和高品质的产品来满足市场需求，致力于打造一个全新的、可持续发展的花卉种植厂品牌。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着人们生活水平的提高，对生活品质的追求也越来越高，因此对于美丽花卉的需求也在不断增长。
而且，随着城市化的不断加深，城市居民对于园艺植物和花卉的需求也在逐渐增加。
这为花卉种植厂提供了良好的发展机遇。
2. 市场需求在中国，随着城市化进程的加快，越来越多的人开始注重园艺美化和居家装饰，因此对园艺植物和花卉的需求量不断扩大。
此外，随着人们生活水平的提高，对于鲜花的需求也在不断增加。
因此，市场对于高质量花卉和园艺产品的需求量也在持续增长。
3. 市场规模根据市场调查数据显示，中国花卉市场的年销售额已经达到数百亿元，而且还在不断扩大。
在城市居民中，对于鲜切花、盆栽花卉和园艺植物的需求量也在逐年增加。
在这样一个巨大的市场环境下，花卉种植厂有着巨大的发展潜力。
三、企业定位1.产品定位我们的花卉种植厂主要经营鲜切花、盆栽花卉、园艺植物等产品，以高品质、绿色环保为主要特点，满足广大消费者对花卉和园艺产品的需求。
2.市场定位我们的市场主要定位于城市居民、鲜花店、花礼公司等，目标客户以对美丽花卉和园艺产品有需求的消费者为主。
3.服务定位我们致力于为客户提供优质的花卉和园艺产品，同时提供种植养护顾问服务，帮助客户解决园艺植物的种植和养护问题。
四、营销策略1.产品营销我们的产品主要通过线上线下渠道进行销售。
线上销售主要通过自建网站、电商平台等渠道，以提高销售的覆盖面和便利程度。
花卉创业计划书完整版一、项目背景随着人们生活水平的提高和环境保护意识的增强，花卉市场需求逐渐增大。
花卉作为一种绿色植物，不仅可以点缀家居环境，增加生活乐趣，还有着净化空气、提升空间品质的功能。
因此，开展花卉种植和销售业务具有巨大的市场潜力。
二、市场分析1. 行业现状当前，花卉市场呈现出多元化的趋势，包括室内盆栽、庭院种植、花束定制等各种形式。
同时，消费者对于花卉的品质和款式要求也在不断提高，因此，只有提供优质的花卉产品和服务，才能在市场竞争中脱颖而出。
2. 发展前景随着城市化进程的加快和人们对生活质量的需求提高，花卉市场的发展前景一片光明。
未来，随着消费者对美好生活的追求，花卉市场的需求会持续增加，对于花卉产业来说，将会迎来更大的发展机遇。
三、项目定位本项目定位于提供优质的花卉种植和销售服务，主要针对家庭、企业和公共场所等客户群体。
通过精心种植和精美包装，让客户在欣赏美丽花卉的同时，也能感受到我们对于生活品质的追求和关怀。
四、竞争优势1. 优质的花卉种植技术：我们拥有一支技术过硬的团队，能够确保种植出高质量的花卉产品。
2. 多样化的产品品种：我们将提供多样化的花卉产品，满足不同客户的需求。
3. 灵活的销售方式：既可以线上销售，也可以线下渠道，为客户提供更便捷的购买方式。
4. 周到的售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，确保客户在购买花卉产品后能够获得及时的支持和帮助。
五、运营模式1. 供应链建设: 与花卉种植基地建立长期合作关系，确保花卉产品的质量和供应稳定。
2. 销售渠道拓展: 利用线上电商平台和线下实体店铺，开拓客户群体。
3. 售后服务完善: 建立快速响应的售后服务团队，保障客户的满意度。
六、项目启动计划1. 项目立项阶段：确定项目定位和市场调研，完成项目方案编制。
2. 项目准备阶段：招聘专业团队，与供应商、合作伙伴进行洽谈协商。
3. 项目实施阶段：建设花卉种植基地，搭建销售渠道，推出营销活动。
花卉种植基地的创业计划书一、项目背景花卉种植基地是一个专门用于种植各类花卉的场地，主要用来满足市场对花卉的需求。
随着人们对生活品质的追求不断提高，对花卉需求也在不断增加。
花卉种植基地不仅可以带来观赏和美化环境的作用，还可以提供值得信赖和稳定的花卉供应。
在城市化进程不断加速的今天，建设花卉种植基地是十分有必要的。
二、项目概述本项目拟建立一个花卉种植基地，主要用于种植各类花卉，以供市场销售。
基地将占地100亩，主要包括花卉种植区、办公区、展示区和仓储物流区。
在种植区，我们将种植常见的花卉品种如玫瑰、康乃馨、向日葵等，以及一些新颖的花卉品种，以满足市场对多样化花卉的需求。
在办公区，我们将建立管理团队和技术团队，以保证基地的正常运营。
在展示区，我们将为客户提供观赏花卉的机会，同时也可进行花卉销售。
在仓储物流区，我们将确保花卉的质量和保障供应。
三、市场分析1. 产业发展前景随着人们生活水平的提高，对花卉的需求大幅增加。
现阶段，随着城市化进程不断加快，城市人口增加迅速，城市的绿化工作也日益重视。
因此，花卉种植基地的建设将有望充分满足对城市绿化的需求。
2. 竞争分析目前，花卉市场竞争激烈，市场上存在着许多花卉种植园和花卉店。
但是大部分花卉种植基地规模较小，花卉品种较单一，无法满足市场对多样化花卉的需求。
因此，我们将通过建设大型花卉种植基地，提供更多样的花卉品种，来获得市场竞争优势。
3. 市场需求根据市场调查，目前花卉市场需求大幅增加，尤其是一些高端客户对花卉质量和品种有更高的要求。
因此，建设一个专业的花卉种植基地将有望获得市场认可，吸引更多客户。
四、项目实施计划1. 初期准备（1）寻找合适的土地我们将寻找一块面积达100亩的适合种植花卉的土地，土地条件优越，土壤肥沃，阳光充足，水资源充足。
（2）办理相关手续我们将与当地政府和相关部门沟通，办理土地使用权和行政审批手续，确保项目的合法性。
2. 设施建设（1）建设花卉种植区我们将根据花卉的种植规律和需要，建设温室大棚和露天种植区，确保花卉品质和产量。
syb花卉种植创业计划书一、项目背景近年来，随着人们对生活品质的追求不断提高，花卉市场需求逐渐增加。
鲜花、盆栽等花卉产品成为人们装饰家居、送礼表示祝福的首选，市场潜力极大。
因此，花卉种植项目作为一个新兴的创业项目，吸引了越来越多的投资者的关注。
二、项目概况1. 项目名称：SYB花卉种植项目2. 项目内容：主要以鲜花种植、盆栽生产为主，同时可以根据市场需求适当进行花卉植物产品的加工和销售。
3. 项目规模：初期规划占地面积1000平方米，预计投资300万元。
4. 项目地点：选择在有一定花卉销售市场及发展潜力的地方，如城市郊区、行政园区等。
三、市场分析1. 行业发展：花卉种植行业市场规模庞大且有稳定增长趋势。
2. 市场需求：随着城市化的发展，人们对于绿色植物、花卉装饰的需求逐渐增加。
3. 竞争分析：目前花卉市场竞争较小，市场上花卉种类单一、品质参差不齐，有巨大的改进空间。
四、项目优势1. 创新特色：引进国外技术，精选优质花苗进行种植，提供品质优良的花卉产品。
2. 资源优势：选择适宜气候、水土条件良好的地区进行生产，确保花卉种植效益。
3. 品牌优势：打造SYB花卉品牌，注重品质、服务，树立良好的企业形象。
五、经营模式1. 种植：选择优质花卉品种进行种植，根据季节适时更换种植花卉，确保供应的新鲜度和多样性。
2. 加工：根据市场需求，适当对花卉产品进行包装、加工处理，提高附加值。
3. 销售：通过线上线下渠道销售花卉产品，拓展销售渠道，提高市场份额。
4. 服务：提供花卉养护指导、园艺知识普及等服务，增强客户粘性。
六、投资评估1. 初始投资：预计投资300万元，主要用于场地租赁、设施建设、花卉种植等。
2. 预期收益：初期销售收入较小，预计3年内可实现盈利，回本期在5年左右。
七、风险控制1. 市场风险：市场需求的不确定性，需不断调整产品结构、销售策略。
2. 生产风险：受气候、病虫害等自然因素影响，可能影响花卉产量。
花卉农场创业项目计划书一、项目背景与概况随着人们生活水平的提高和环境意识的增强，花卉种植产业在中国也逐渐兴盛起来。
越来越多的人喜欢用鲜花装饰家庭和办公场所，同时也愿意投资在花卉种植上。
因此，我计划开办一家专门经营花卉种植和销售的花卉农场，提供给消费者各种各样的鲜花和绿植产品。
二、市场分析1. 行业发展趋势：花卉市场在中国的发展潜力巨大。
根据相关统计数据显示，中国的花卉消费量近年来一直呈现增长态势，市场规模也在不断扩大。
2. 竞争分析：目前花卉市场面临激烈的竞争，主要包括花卉批发市场、花店、花卉电商等。
但是花卉农场在产品质量和品种上具有独特优势，可以有效区别于竞争对手。
3. 客户需求：家庭装饰和礼品用途是花卉市场的两大消费需求，消费者希望购买到品质优良的花卉产品。
三、项目定位本花卉农场将主要经营优质鲜花和绿植产品，致力于打造一个有品质、有情怀的花卉品牌。
同时，我们也会开设花卉体验园区，提供给客户亲自体验种植和养护花卉的乐趣。
四、项目规划与布局1. 地理位置：本花卉农场选址在风景优美、空气清新的郊区，地理位置优越，便于客户前来参观购买。
2. 设施设备：我们将建设花卉种植大棚、绿化园区、展示大厅等设施，以提供给客户一个愉悦的购物环境。
3. 品种选择：我们将精心挑选各类鲜花和绿植品种，以满足客户不同的需求和喜好。
4. 人员组建：我们将招募专业的园艺师和销售人员，为客户提供专业的种植和销售服务。
五、运营模式1. 种植和养护：我们将严格管控花卉种植和养护的环节，确保产品的品质和新鲜度。
2. 销售渠道：我们将主要通过实体店面和线上电商平台进行销售，同时也可以接受电话和微信订购。
3. 服务体验：我们将提供给客户花卉种植技巧培训、花卉养护指导等服务，增强客户对我们的信赖和忠诚度。
六、市场推广1. 宣传营销：我们将通过广告、宣传册、社交媒体等方式进行市场推广，提升品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动：我们将定期举办促销活动，如满减、折扣、赠品等，吸引客户前来购买。
小型花卉种植创业计划书一、创业项目简介花卉种植创业是一种低成本、低风险的创业模式，适合初创者入门。
花卉种植行业是一个发展迅速的新兴产业，消费者对于鲜花、盆栽的需求稳步增长，市场潜力巨大。
本创业项目旨在利用空闲土地和少量资金，种植各类花卉，供应给鲜花市场和园艺爱好者。
通过精心管理和市场营销，实现盈利并发展壮大。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高，对于美观、环保、绿色的需求日益增长。
花卉不仅可以点缀家居，还可以净化空气，缓解压力，被越来越多的人喜爱。
鲜花市场、花卉园艺市场等都是潜在的销售渠道。
2. 潜在竞争花卉种植行业竞争激烈，同质化严重。
为了在竞争激烈的市场中立足，创业者需要具备相关技术、市场营销和管理经验。
三、产品优势1. 低成本花卉种植成本较低，且投资小、回报快。
通过精心管理，可以最大程度降低开支，提高盈利。
2. 市场潜力随着城市化进程和人们生活质量的提高，花卉市场需求不断增长，市场潜力巨大。
3. 营销推广通过线上线下市场推广、社交媒体平台等渠道宣传，提升品牌知名度，吸引更多客户。
四、经营计划1. 土地选址选择土壤肥沃、阳光充足、通风良好的地块进行种植。
可考虑在郊区或农村地区租用土地，减少成本。
2. 花卉种类根据市场需求和自身条件，选择适合当地气候和土壤的花卉种类。
可以种植玫瑰、康乃馨、海棠花、郁金香等品种。
3. 花卉管理定期浇水、施肥、修剪，保持花卉健康生长。
留意病虫害防治，确保产量和质量。
4. 销售渠道与鲜花市场、花店、超市、花园、婚庆公司等建立合作关系，拓宽销售渠道。
可通过互联网平台销售，提升盈利。
5. 市场推广利用社交媒体、微信公众号、博客等进行宣传推广，提升品牌知名度。
举办花卉文化节、展销会等活动，吸引更多客户，提高销量。
六、风险与挑战1. 气候因素天气变化对花卉生长有一定影响，需要随时关注天气变化，采取相应措施。
2. 病虫害防治花卉易受病虫害侵袭，需要定期检查，及时采取治理措施，避免影响产量和质量。
syb花卉种植基地创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于美丽环境的需求也越来越大。
花卉作为一种具有装饰性和观赏性的植物，在人们的日常生活中扮演着重要角色。
SYB花卉种植基地将打造一个专业化、现代化的花卉种植基地，为人们提供高质量的花卉产品和种植服务，满足人们对于美丽环境的需求。
二、市场分析1. 行业概况当前花卉产业正处于快速发展阶段，市场需求不断增加。
由于花卉的观赏性和装饰性，使其成为人们生活中不可或缺的一部分。
花卉市场潜力巨大，前景看好。
2. 目标市场SYB花卉种植基地的目标市场主要包括城市居民、企业单位和酒店餐厅等客户。
城市居民是花卉消费的主力军，消费能力强，需求稳定。
企业单位和酒店餐厅也是花卉消费的重要渠道，对于花卉的需求较大。
3. 竞争分析目前花卉市场竞争较为激烈，竞争对手众多。
但是SYB花卉种植基地将通过提供高质量的花卉品种和优质的种植服务来赢得客户的信赖和支持，从而在市场上占据一席之地。
三、产品定位SYB花卉种植基地主要种植各类花卉植物，包括室内花卉、户外花卉、盆景花卉等。
我们将提供各类优质花卉产品和专业的种植服务，旨在打造一个专业的花卉种植基地，为客户提供美丽的花卉植物。
四、经营模式SYB花卉种植基地将采取线上线下结合的经营模式，通过线上销售平台和线下实体店面结合的方式，为客户提供更全面、更便捷的购买体验。
同时，还将开展花卉种植、养护等服务，满足客户不同需求。
五、营销策略1. 品牌推广SYB花卉种植基地将通过品牌推广活动、广告宣传等方式提升品牌知名度，赢得客户信赖。
2. 产品推广通过举办花卉展销会、促销活动等方式推广产品，吸引客户参与购买。
3. 服务举措提供专业的花卉种植、养护等服务，为客户提供更全面、更优质的服务。
六、财务规划SYB花卉种植基地将根据市场需求和经营情况进行财务规划，合理制定收入支出预算、投资计划等，确保项目的稳健发展。
七、风险控制在经营过程中，SYB花卉种植基地将根据实际情况及时调整经营策略，制定有效的风险控制措施，降低经营风险，确保项目的顺利开展。
种植花卉创业计划书种植花卉创业计划书1一、企业背景本人目前拥有苗木基地10余亩.年产各种小苗上100万棵.供应各种水果苗几十万棵.经营项目还有:毛桃种子.枳壳种子.杜梨种子.杉树种子、大久宝山东桃津艳大石早生桃、碰柑苗冰糖橙，还有桂花雪松香樟玉兰等绿化树种。
公司的经营形式是：公司+基地+农户+休闲观光农业。
战略思路是：一村一品。
二、企业类型以农业生产.零售.批发.及服务。
销售群体为：农场、农户和园林绿化公司三、组织的形成及经营地点1企业将登记注册成为花园种苗有限责任公司2经营地点：《花园村沙平》和《青山瓦棚子》。
3选择该地的主要原因：是青山村离花园村有6-7公里路，交通不方便土地租金较为低廉。
且与我自己的土地相连，交通方便，兰黄公路从苗圃经过。
灌溉方便等。
四创业者个人情况1.1993年初中毕业在家就一直在家跟父亲做苗木繁殖工作。
2难忘的95年.也是我们麻阳人民的灾难年洪水是我变伤痕累累.一贫如洗.苗木全部比无情的洪水带走。
是我背井离乡到广州打工。
3.96年不甘心的我重操旧业从那里倒下就从那里爬起来。
皇天不负有心人，目前我已经拥有了大量的客户.年十几万的收入。
并且拥有了一定的营销采购经验。
４.坚持诚信是我经商的原则５.通过20某某年7月15日的湖南省首届《农村实用人才创业培训班》是我清楚的确定公司资源优势和缺陷。
了解我所面临的机遇和挑战.对我以后管理和制定公司未来发展有了清楚的认识.也同时是我知道建立公司的必要性。
有了目标.就有了激情和力量.当我碰到问题时抬头看看我的目标.一切就变得简单容易。
五：市场评估及目标顾客描叙1.麻阳地处湖南省西部，怀化市西北部，是三省、五区、八县交汇处，总面积1568平方公里，人口34万。
麻阳交通方便，通讯发达，电力供应充足，枝柳铁路纵贯5个乡镇，途经县城，距怀化枢纽站59公里，209国道和308省道交汇于县城。
麻阳物产丰富，大量资源尚待开发利用。
以冰糖橙、碰柑为主的水果面积达10余万亩，江南水果之乡；冰糖橙之乡等美誉带动了麻阳苗木生产快速发展。
花圃种植创业项目计划书一、项目概述花圃种植项目是一种以种植各种花卉为主要经营内容的创业项目。
该项目以提供各类花卉苗种、花盆、园艺工具及相关配套服务为主要经营内容，主要面向城市居民和花艺爱好者，致力于打造一个集花卉种植、花艺设计、园艺知识传播于一体的综合性花园中心。
二、市场分析1. 市场需求：随着城市化进程加快，人们对生活环境的要求也越来越高，种植鲜花绿植成为了很多人的消遣和爱好。
市场需求旺盛，且有不断增长的趋势。
2. 市场竞争：目前花卉市场竞争激烈，但市场整体发展速度较快，品牌知名度和服务质量是决定花圃种植项目竞争力的关键因素。
3. 市场机会：随着花卉市场的不断扩大和品种的不断丰富，花园设计和种植服务的需求也在不断增加，为花圃种植项目提供了广阔的市场机会。
三、项目规划1. 地点选择：选择位于城市郊区的场地，占地面积约5000平方米，交通便利，环境优美。
2. 产品服务：主要提供花卉苗种、花盆、园艺工具、花卉设计及园艺咨询等服务。
3. 团队建设：项目团队成员需具备一定的花卉知识和园艺技能，提供专业的花卉种植和设计服务。
4. 宣传推广：通过互联网、社交媒体、展会等多种方式进行宣传推广，提高品牌知名度和市场份额。
四、投资预算1. 场地租金：10000元/月2. 设备购置：花卉苗种、花盆、园艺工具等设备投资约20000元3. 人员工资：园艺师、销售员等人员薪酬支出约15000元/月4. 宣传费用：广告、推广等宣传费用约10000元/月五、收益预期1. 项目初期收益：预计项目启动初期收益不高，主要是品牌知名度的提高和市场份额的稳步增加。
2. 项目中期收益：随着团队专业化和服务水平的提升，收益将逐渐增加，项目进入盈利状态。
3. 项目长期发展：通过不断创新和市场推广，项目将迅速扩大规模，实现更大的经济效益和社会效益。
六、风险预警1. 市场风险：花卉市场竞争激烈，需了解市场需求和市场动态，保持对市场变化的敏感度。
目录一、企业概况 (3)二、创业者个人情况简介 (3)三、市场评估 (4)四、市场营销计划 (6)五、企业组织结构 (8)六、固定资产 (9)七、流动资金（月） (9)八、销售收入预测（12个月） (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)十一、风险控制 (14)创业背景：在人们越来越崇尚环保，崇尚自然的今天。
“绿色”成为了社会关注的焦点。
随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
人们对绿色的需求已不再满足于“远看近景”特别是现在。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
在这种情况下家庭花卉市场开始走俏。
千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,花卉不仅可以应用于家居美化、空间营造、送礼馈赠、会场布置、办公室绿化、开放到空间及花坛景点的布置，亦可作为商场、橱窗设计及至社交应用，甚至可以成为人们新兴的休闲活动。
它带给人们欣赏的美感，装饰的乐趣，它是时代新时尚的产物。
一、企业概况：企业的经营范围：主要种植花卉和各种盆栽企业类型：花卉种植业，批发兼零售经营理念：有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
二、创业者个人情况简介：实践经验：我的母亲一直从事市场营销工作和小规模投资。
曾随母亲在山西大同拥有一所超市。
经常利用假期时间勤工俭学，在社会实践中得到锻炼和成长。
曾做过商场促销员，销售员，客服工作，饭店服务员。
等等。
工作过的企业有；广东泰可以服装贸易有限公司。
青岛啊呀呀女孩个性饰品店，青岛利群第一分店等。
在大量的实践经验中锻炼了我的语言表达能力、思维能力，丰富了我的阅历，为我以后更好的学习和工作打下了坚实的基础。
教育背景：我于2011年至2014年在胶南职业教育中心学习财会专业，同时于2011年10月考取了青岛理工大学成人教育专业，学习国际贸易。
在学好自己的本专业知识，提高自己的专业能力的同时，还积极的学习了下列成人教育课程：贸易实务、市场营销学、经济管理、电子商务、市场推销、法律等等。
因为我奶奶非常喜欢养花，对花卉养殖非常的有研究，我从小在奶奶的影响下，也非常的喜欢各种花卉。
后来，姑姑经营起花卉生意，慢慢的发展到现在拥有自己的花卉种植园区，我就经常的在姑姑的种植园里玩耍，随着时间的推移，我自己也学到了很多的花卉养殖知识，对各种花卉的了解也是越来越多。
三、市场评估目标顾客描述：主要面向各鲜花店以及花卉爱好者。
市场分析：生产现状：进入二十一世纪，天津花卉业又迎来了一个新的发展时期．在天津市委、市政府和有关部门的高度重视和大力支持下，我市的花卉产业获得了突飞猛进的发展，花卉产业在我市农业结构调整中取得了长足进展，并逐步朝规模化、设施化、产业化、现代化方向发展。
截至目前，我市花卉生产面积达到221077公顷，其中鲜切花40095公顷，干花10667公顷，盆花42500公顷，观叶植物3553公顷，盆景6057公顷，观赏苗木38892公顷，种子用花卉55800公顷。
其他用途花卉2000公顷，草坪草708.33公顷。
基本形成了盆花，草花、宿根、球根花卉、观叶花卉、绿化苗木、种苗生产等多种类、多品种的花卉种植结构．天津花卉生产布局基本形成。
我市花卉生产布局与其他省市略有不同，我市鲜切花生产面积在花卉业中的比例很小，约在5％左右，但地域特色突出，传统的晚香玉，菊花、月季等乡土品种占切花生产面积的90％，盆花所占的比例为15％，观赏苗木所占的比例为55％左右，其余为草坪草、种业与其他用途花卉。
从生产上来看，由原来仅有园林一部门从事花卉业发展到林业、农业、农垦集团、市政、三资、个体以及广大农民相继进入花卉产业的产业布局。
到目前为止，我市花卉企业52个，花农4987户，从业人员3万人，专业技术人员492人。
天津的花卉龙头企业也应运而生。
如西青区中北镇投资建立了花卉生产基地；静海县梁王庄的“十里花乡”也已初具规模；台商在津的独资企业——育品生物科技有限公司的蝴蝶兰组培苗年产上千万株，主要销往国外；东丽区个人独资的“大顺园林装饰有限公司”注册资金2728万元，生产基地4处，占地5267公顷，总投入资金1.365亿元，已建成日光节能温室600公顷，年产盆花40万株，年实现销售额104万元，利润89.29万元。
销售现状：全市现有大、中、小型花卉交易市场16个，其中曹庄花卉市场、东兴花卉市场、宝鸡道花卉市场、东方花卉市场等是交易量较大的市场．销售的花卉外地产品居多。
本市产品只占小部分．我们在曹庄花卉市场进行了市场调查，共调查了20个销售摊位，其中高档盆花摊位12 个，鲜切花摊位8个．从调查中可以看出，曹庄花卉市场销售的中高档盆花主要是外地产的花卉，高达90％以上，而本地产的仅10％左右．究其原因：一是某些品种在天津没有生产，二是即使天津有生产，价格太高．所以经营者们都从外地买来陆运到天津上盆，然后出售或在花窖养护一段时间再出售．从品种上看，大部分是观叶种类，也有小部分观花种类，如蝴蝶兰等．这也反映了天津人购买花的习惯。
运输途径都是陆路运输。
销售对象都是团体和个人，其中团体占80％左右，主要购买大型观叶种类。
个人占20％左右，主要购买小型观叶、观花、多浆植物类。
竞争对手的优势：1、经营时间长，已经掌握一定的市场消费情况，有了比较丰富的市场经验。
2、已经形成一定规模，有了相对稳定的销售和进货渠道，在商品定价上有了竞争优势。
3、有了一定的市场知名度，被一些顾客所熟识，形成了自己稳定的顾客群。
竞争对手的劣势：1、业务特色不突出，对目标客户没有明确的定位，卖的商品杂而乱。
2、以鲜切花卉为主，过分依赖供货商。
本企业相对于竞争对手的优势：1、针对消费者的实际消费水平，我们的商品和服务的定价会相对降低，使之更适合人们的消费水平2、在零售的同时，针对顾客的需要量体裁衣，为顾客栽培自己需要的鲜花。
3、本着诚信的原则，服务周到，为消费者提供优质的售后服务。
4、相对于鲜切花卉来说，可以长时间保留，花卉种类经过精心挑选，拥有自己的育苗培植基地，拥有价格优势。
有利于市场拓展。
本企业相对于竞争对手的劣势：1、刚开业，没有管理经验，没有固定的客户和知名度。
产品不能立即被消费者接受。
2、对业务的营运方式不是很熟悉，管理经验相对不足。
3、经营初期规模较小，市场扩展能力相对较弱。
四、市场营销计划：（一）产品产品鲜切花卉和盆栽花卉两大系列。
（二）价格因为花卉品种较多，而且每天的花卉价格都随市场行情上下浮动的，不是非常的稳定，所以在这儿就不具体列出详细的价格。
（三）地点1、选址：2、选址原因：花卉大棚位于天津垠发生态园，西临海内外闻名的魅力名镇杨柳青东临近曹庄花卉市场。
交通便利，设施齐全，拥有相对数量的稳定客户群。
曹庄种植花卉现已有百年以上的历史，曹庄花卉位于天津市西青区中北镇曹庄村东侧，西外环七号桥北300米处，占地500亩，东靠天津市区，拥有亚洲最大的室内热带植物观光温室，全国一流的规范化观赏鱼交易中心，是华北地区最大的花卉集散地。
曹庄花卉的服务宗旨是：循着百年花乡，走进热带雨林。
这与其历史沿革是分不开的，曹庄花卉所在的中北镇曹庄村，是全国闻名的“中国晚香玉之乡”，自清末就盛产“晚香玉”、“霸王鞭”、“菊花”等花卉品种，因其花卉质量上乘，价格低廉且经营品种丰富，销量辐射“三北地区”，被授予“全国重点花卉市场”等荣誉称号。
花卉经济的长足发展催生了花卉旅游，于2003年建成开放的天津热带植物观光园，与曹庄花卉市场紧密相邻，是国家AAAA级旅游景区，国家级科普教育基地，人工模拟的热带雨林气候环境，使园内四季如春，冬暖夏凉，广为游客所称道。
3、销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给零售商和终端消费者。
4、销售渠道：本公司的销售渠道以多元化为主要特征，主次分明。
销售渠道一：门面直销。
消费者可以直接进入花卉大棚直观的了解花卉的生长情况，绝不弄虚作假。
销售渠道二：联合销售，与家具市场联合，将盆栽放在家具市场销售成品。
销售渠道三：建设网站，电子化市场。
（四）促销本公司将采用会员制，折扣制，节日酬宾等活动方法吸引顾客。
具体措施如下；1、会员制和折扣制的结合一次性在本店消费达400元或累计消费700元的顾客将免费成为本店会员，享受九五折的优惠，会员卡的使用不包括在节日酬宾活动时使用。
2、根据中外节日，尤其是春节、情人节、母亲节、父亲节、七夕节，圣诞节等推出与之相对应的花卉，并给予特殊优惠。
3、对于中高档产品，给予维护。
4、建立在线服务系统和顾客意见回馈系统5、在网店内设置qq群，根据顾客需求建立不同板块，例如园艺知识，花卉信息，花卉价格等6、通过热线电话，短信平台，微博互动等随时服务客户。
及时掌握一手资料。
7、为花卉配置“维护手册”以便顾客学会日常基础管理。
8、发放宣传资料，举办一些专题讲座普及园艺知识，倡导大家建立绿色新时尚9、为产品建立回执单10、送货上门五、企业组织结构企业将登记注册成□个人独资企业□个体工商户√□合伙企业拟议的企业名称：“花样年华”花卉种植基地企业员工企业的法律责任（保险、纳税）：本店在核准登记的范围内，有权从事与花卉养殖和销售相关的服务活动，本店经营的所有资产和收益均归本店所有，并依法与员工签订劳务合同，为其缴纳各种保险，并依法纳税。
六、固定资产1、工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：2、固定资产和折旧概要七、流动资金（月）1、原料和包装：2、其它经营费用（不包折旧费和贷款利息）八、销售收入预测（12月）九、销售和成本计划十、现金流量计划十一、风险控制资源风险产品为有生命的植物，有其生长，成熟、凋零阶段，为保证产品质量，货源必须充足，存货有一定的风险市场不确定风险1、顾客的需求随潮流而变化，顾客会喜欢不同种类的花卉2、顾客的收入水平的变化对产品有一定的影响。
3、顾客群体构成的变化，公司在未来的经营中将会迎来更广泛的顾客群体，同时也会失去一部分顾客产品不确定风险因植物具有自然生长特性，顾客购买后，随时间推移，或因管理不当可能会谢花凋叶，降低欣赏价值。
竞争风险市场上有好多同类品或者替代品，比如假花，鲜切花卉。
虽然我们竞争中占有一些对方所没有的优势，但这些企业在市场上存在已久，根深蒂固，拥有广泛的顾客群体，在竞争中具有很大的威胁。
最重要的是扬长避短，充分发挥自己的优势，凭借优质的服务，争取到自己的客户群降低风险的措施：1、植物所需营养：根据不同的植物施加不同土壤和营，保证科学的生长营养配比。
2、适当的水分供应，根据植物根部对水分的喜好，保证适当的土壤。
