二级医院聘用护士离职原因调查及管理对策
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二级以上医院护士流失情况调查分析与对策建议近年来,随着我国医疗事业的迅速发展,对护士的需求量越来越大。
同时也面临着护士流失的问题。
本文将对二级以上医院护士流失情况进行调查分析,并提出对策建议,以解决这一问题。
我们需要了解护士流失的主要原因。
通过对调查数据的分析,我们发现护士流失的原因主要有以下几点:1.薪酬待遇不高。
护士的工作强度大,压力大,但薪酬却相对较低。
这使得一些护士在寻求更好的工作机会时选择离开。
2.工作环境差。
二级以上医院护士的工作环境相对较差,工作强度大,劳动时间长。
加之一些医患矛盾的存在,使得一些护士不愿意继续从事这一职业。
3.缺乏培训和成长机会。
很多二级以上医院护士很少能获得进修培训和晋升机会,这使得他们在职业发展上感到困惑,从而选择离开。
针对以上问题,我们提出以下对策建议:1.加大护士薪酬待遇。
政府和医院应该加大对护士的薪酬投入,提高护士的待遇。
建立完善的绩效考核机制,给予优秀护士更多的奖励。
2.改善工作环境。
医院应加大对护士工作环境的改善力度,提供更好的职业发展机会和个人发展空间。
3.加强护士培训和晋升机制。
医院应建立健全的护士培训和晋升机制,为护士提供更多的学习机会和晋升机会,激发护士的创造力和积极性。
4.改善医患关系。
医院应加强与患者的沟通,建立和谐的医患关系,减少医患矛盾。
加强对护士心理疏导和交流培训,让护士能够更好地面对工作中的压力。
5.加强护士队伍建设。
医院应注重护士队伍的建设和培养,提高护士的业务水平和综合素质。
加强护士团队合作意识的培养,营造积极向上的团队氛围。
二级以上医院护士流失问题是一个严峻的问题,但通过上述对策的实施,我们有理由相信可以有效解决这一问题。
政府、医院和护士自身都需要共同努力,为护士提供更好的工作环境和发展空间,从而建立稳定、高效的护士队伍,为我国的医疗事业发展贡献力量。
关于我院护士离职原因调查分析及应对策略【摘要】目的:分析我院护士离职原因,探讨应对策略。
方法:于2020年1月-2021年12月对本院护理人员进行调查,统计离职人数,分析离职原因。
结果:2020年10人离职,离职率8.00%(10/125);2021年35人离职,离职率28.00%(35/125)。
离职主要原因包括薪酬待遇低、抗压能力低、挫折承受能力弱、发展空间受限等。
结论:我院护士离职率逐渐攀升,有必要针对护士离职原因加强层级管理,优化人力资源配置,提高薪酬待遇,以降低护士离职率。
【关键词】护士;离职;调查分析;应对策略Investigation and Analysis on the reasons of nurses' resignationin our hospital and CountermeasuresLuo PingChengdu Hospital of Panzhihua Iron and Steel Group, Chengdu, Sichuan 610066Abstract: Objective: to analyze the reasons for the resignation of nurses in our hospital and explore the coping strategies. Methods: the nursing staff in our hospital were investigated from January 2020 to December 2021, the number of departures was counted, and the reasonsfor departures were analyzed. Results: in 2020, 10 people left, andthe turnover rate was 8.00% (10 / 125); In 2021, 35 people left, witha turnover rate of 28.00% (35 / 125). The main reasons for leaving include low salary, low pressure resistance, weak frustration tolerance, limited development space and so on. Conclusion: theturnover rate of nurses in our hospital is rising gradually. It isnecessary to strengthen hierarchical management, optimize theallocation of human resources and improve the salary in order toreduce the turnover rate of nurses.Key words: nurse; quit; Investigation and analysis; Copingstrategies护士是医院持续发展过程中不可或缺的主力军,护理团队建设影响临床医疗质量,直接关系患者恢复效果。
二级以上医院护士流失情况调查分析与对策建议一、引言随着医疗行业的快速发展和人口老龄化的加剧,医护人员需求量逐渐增加,而护士是医院不可或缺的重要组成部分。
近年来二级以上医院护士的流失情况越来越严重,这对医院运行和患者就医造成了许多问题。
本文将对二级以上医院护士流失情况进行调查分析,并提出对策建议,以期为解决这一问题提供参考和指导。
二、调查分析1. 流失现状据统计,目前我国二级以上医院护士流失率普遍在15%以上。
流失主要包括自愿离职、被动离职和内部调整三种情况。
自愿离职是指护士自行离职,主要原因包括工作压力大、工资待遇低、职业前景不明朗、工作环境差等。
被动离职是指护士因工作压力大、工作环境不良、职业发展受限等原因被迫离职。
内部调整是指护士由于工作安排不合理、工作内容重复等原因而选择调整工作岗位或转岗离开。
2. 流失原因(1)工作压力大。
随着医疗需求的增加和医疗改革的不断深化,医院护士的工作压力越来越大,长期的高强度工作容易导致护士身心俱疲,从而选择离职或调整工作岗位。
(2)工资待遇低。
目前我国护士的薪酬水平相对偏低,与其工作强度和专业技能要求不相匹配,这导致护士对工作不满意,从而选择离职或寻找其他机会。
(3)职业发展受限。
在部分医院,护士的职业发展路径不够清晰,晋升机会有限,这使得护士感到职业发展困难,影响了他们的工作积极性。
(4)工作环境差。
一些医院的工作环境差,工作条件恶劣,缺乏必要的保障和支持,这对护士的身心健康造成了严重的影响,促使他们选择离职或调整工作岗位。
(5)管理体制不完善。
部分医院的管理体制欠缺规范和科学性,存在着权力寻租、信息不对称等问题,这导致了护士的工作不公平感,影响了他们的工作积极性。
3. 流失影响(1)对医疗质量的影响。
护士流失会导致医院护理服务质量下降,增加医疗事故和医疗纠纷的风险,严重影响了患者的就医体验和医院的声誉。
(2)对医院管理的影响。
护士流失会造成医院管理层面的不稳定和失序,增加了医院的管理成本和隐患。
二级以上医院护士流失情况调查分析与对策建议随着我国医疗服务体制的改革与发展,医院护士流失问题变得越来越严重。
本文对二级以上医院护士流失情况进行调查分析,并提出了相应的对策建议。
我们通过对多个二级以上医院护士流失情况进行调查分析,发现了以下几个普遍存在的问题:1. 工资待遇较低:许多医院存在护士薪资水平不高的问题,且晋升空间有限。
这使得一些护士感到没有发展的动力,从而选择离职。
2. 工作强度大:医院护士工作强度大,工作时间长,经常需要熬夜和加班。
这使得一些护士难以平衡工作与生活,从而选择离职。
针对以上问题,我们提出以下对策建议:1. 提高工资待遇:医院应加大对护士的薪资投入,提高护士的工资水平,并建立相应的晋升机制。
这样可以激励护士们更加努力工作,提高工作积极性和满意度,减少流失率。
2. 减轻工作强度:医院应优化护士的工作流程,合理安排护士的工作时间,并提供必要的休息与调整机会。
鼓励护士进行职业发展和知识更新,提高工作效率,减少工作的压力。
3. 提供职业发展机会:医院应建立健全的护士培训与晋升机制,为护士提供职业发展的机会。
建立专业技能资格考试与培训制度,提供进修学习与职业发展的机会,提高护士的专业素养与发展空间。
为了更好地解决护士流失问题,建议政府在政策上给予相应的支持,如提供财政补贴、设立护士职业发展基金等,鼓励医院提高护士薪资待遇,改善工作环境与条件,并推动医院护士的职业发展。
二级以上医院护士流失问题是一个复杂且普遍存在的问题,需要医院、政府等多方共同努力解决。
通过提高工资待遇、减轻工作强度以及提供职业发展机会,可以有效减少护士流失率,提高医院护理服务的质量和效率。
二级医院护士离职原因分析与对策标签:二级医院;护士;离职原因;分析对策医院是一个暴力事件高发场所,暴力包括言语(或心理)和身体暴力。
医生是最主要侮辱源,其次是患者、家属、同事、上级。
而长期重医轻护让护士充当医患信任危机出气筒。
医院应对暴力预警机制缺失,护士会因为某一特殊事件受侮辱或心理创伤,进而产生强烈离职意愿,并迅速导致离职行为发生[7]。
医院和相关管理部门应致力创造安全舒适工作环境,减少侵害事件发生。
2 、降低护理人员离职意愿的对策2. 1 稳定护理专业观,加强职业道德教育:教育老师教专业知识和技能,培养正确职业认知,坚定专业信念,加深对护理作用、性质、地位和发展认识,结合护理专业开展爱岗敬业讲奉献报告会,结合课外实践,促进职业情感和个性和谐发展。
临床老师加强护理知识和技能实际应用,提高业务水平和专业素养,激发学习积极性,形成正确临床思维,增强专业信心,坚定专业信念。
2.2评先进树标杆,加强媒体宣传。
护士工作平凡而伟大,全社会都要关心、支持、尊重护士,评最佳护士、服务明星,通过媒体表彰宣传,推动尊重护士良好风尚。
2.3提供休息场所,改善工作和休息环境。
良好工作生活环境使护理有秩开展,使服务价值较好体现,产生健康平衡心理,激发护理工作热情,为病人营造和维护良好治疗环境。
2.4护理部垂直管理,护士实行能级管理。
严格分级制度,科学界定职责,统筹护理人力资源,根据知识、技能、态度、沟通和协调能力分到相应岗位匹配,调动积极性、主动性和创造性,发挥最大效能,责权利统一,真正体现护理部“垂直管理”,以减少护理人才流失。
2.5管理者重视护理,加大政策投入,提高护士待遇。
①管理部门改变重医轻护,增加护理经费投入、编制、绩效等优先,据工作量、岗位承担风险大小,分配奖金,对夜班及节假日值班提高补贴;在产、婚假等予重视,提高福利待遇,加强人文关怀,增加护士对工作的满意度,有效降低在职护士离职倾向。
②合理配置人力资源,缓解护士工作压力。
二级以上医院护士流失情况调查分析与对策建议
近年来,二级以上医院护士流失情况严重,给医院管理和患者医疗安全带来了很大的挑战。
本文将从护士流失原因、流失对医院的影响以及对策建议三个方面进行调查分析和对策建议。
护士流失对医院的影响是显而易见的。
护士流失会导致医院的工作效率下降。
护士是医疗团队中最密切接触患者的人,如果护士不稳定,医院就会出现护理不到位、服务质量下降等问题。
护士流失还会导致医院的运行成本增加。
每当护士离职,医院需要再次招聘和培训新的护士,这将增加医院的培训和招聘成本。
最重要的是,护士流失还会影响医院的声誉。
如果频繁出现护士离职的情况,患者和社会对医院的信任和评价会大打折扣。
针对护士流失,应采取以下对策建议。
提高护士的薪酬待遇。
通过提高护士的薪酬水平,增加护士的职业满意度,提升护士留在医院的意愿。
改善护士的工作环境。
建立良好的工作氛围和合理的工作制度,提供良好的工作条件,使护士工作更加舒适和愉快。
加强护士的职业培训和发展。
提供更多的职业发展机会,包括学术进修、技术培训等,激发护士的发展动力和积极性。
加强护士的福利保障。
建立健全的社会保障制度,提供医疗、养老、休假等全方位的福利保障,从而增加护士对机构的归属感和忠诚度。
针对二级以上医院护士流失问题,应从提高薪酬待遇、改善工作环境、加强职业培训和发展以及加强福利保障等方面进行对策建议,以降低护士流失率,提高医院工作效率和服务质量。
《新入职护士离职意愿现状及与共情疲劳相关性的分析》篇一一、引言近年来,医疗行业面临着诸多挑战,其中之一便是新入职护士的离职意愿问题。
随着医疗技术的不断进步和医疗服务需求的日益增长,护士作为医疗团队中不可或缺的一员,其工作负担和心理压力逐渐增大,导致离职率呈现上升趋势。
而共情疲劳作为新入职护士可能面临的心理问题之一,其与离职意愿之间存在一定的相关性。
本文旨在分析新入职护士的离职意愿现状,并探讨其与共情疲劳之间的相关性。
二、新入职护士离职意愿现状1. 离职意愿概况新入职护士的离职意愿受到多种因素的影响。
从整体上看,新入职护士的离职率呈现逐年上升的趋势。
其中,工作环境、工作压力、薪资待遇、职业发展等因素均是影响其离职意愿的重要因素。
此外,护士工作的特殊性也使得部分新入职护士在面对工作挑战时感到力不从心,从而产生离职的念头。
2. 离职原因分析针对新入职护士的离职原因,我们进行了详细的调查分析。
发现工作环境恶劣、工作压力大、与同事及上级沟通不畅、薪资待遇不公等因素是导致其产生离职意愿的主要原因。
此外,部分新入职护士由于对工作内容、患者疾病等缺乏足够的了解,导致在面对复杂的工作情况时感到无所适从,从而产生离职的想法。
三、共情疲劳与离职意愿的相关性共情疲劳是指个体在长期面对他人的痛苦和困扰时,由于过度投入情感而导致的心理疲劳。
对于新入职护士而言,他们在工作中需要与患者及其家属进行深入的沟通和交流,了解患者的病情和需求。
长期处于这种高度情感投入的工作状态,容易导致共情疲劳的发生。
而共情疲劳与离职意愿之间存在一定的相关性。
当新入职护士面临共情疲劳时,他们可能会感到情绪低落、疲惫不堪,对工作失去热情和信心,从而产生离职的念头。
四、分析共情疲劳与离职意愿的关系共情疲劳与新入职护士的离职意愿之间存在密切的关系。
首先,共情疲劳会使护士在工作中感到疲惫和沮丧,影响其工作积极性和效率。
其次,长期的共情疲劳可能导致护士对患者的情感距离增大,对工作失去热情和信心。
护理人员离职原因及整改措施护理人员离职的原因嘛,真的是说不完。
你要问我,为什么护理人员离职的情况那么多,咳,谁知道呢!其实有好多原因,真是能把人搞得晕头转向的那种。
最常见的就是工作强度大,压力大。
你想啊,护理工作不轻松,别看大家在病房里忙前忙后的,背后可是有一堆堆的工作要做。
有些医院一天到晚就是人手不够,护士们经常需要承担超负荷的任务,晚上也没时间好好休息。
你想啊,白天是忙着给病人测量体温,发药,检查病人状况,晚上还得加班处理各种突发情况。
你不累才怪!长期这么下去,身心都要崩溃了。
有些护士就开始感到身心俱疲,最终不得不选择离职。
另外呀,薪资待遇也是一个大问题。
说实话,护理工作辛苦,尤其是重症监护室,那个工作强度,简直不比当兵还累。
但你看,月薪一看,哎,真的是不值一提。
病人多,责任大,收入却没有得到应有的回报。
你说,谁能长期在这种状态下工作,心里不憋屈吗?就算有护士特别热爱护理工作,心中充满了对患者的责任感,但再怎么坚持,最终还是得考虑到生活和家庭的压力。
如果工作和收入不成正比,很多护士最后就只能选择辞职,去寻找一个更合适的岗位。
再说说人际关系问题吧。
医院里面,护士和医生的关系,有时候也挺复杂的。
你们知道吗?护理人员和医生之间的沟通不畅,矛盾也是一种隐形的压力。
医生忙,护士忙,大家都忙得不可开交,但有些时候,护士们觉得自己的努力没有得到充分的认可,甚至连个简单的“辛苦了”都听不到。
你说,长时间下去,谁能忍受得了这种冷漠?本来心情就已经不好,再加上这些小小的不满,慢慢累积起来,心情也就越来越沉重。
要是再遇上几次“自己被无视”或者“被责怪”的情况,护士的离职也就不稀奇了。
再说说工作环境。
护理岗位,尤其是一些基层医院的工作环境,真是让人捉急。
病房里人多,设备老旧,甚至连最基本的物资也时常供应不上。
你说,这样的环境怎么能让人放心去工作呢?工作环境差,人员紧缺,护理工作就变得更复杂了。
而且医院的管理层,如果不能及时关注到护士们的工作条件,不能给他们提供必要的支持,护士们离职的几率就会大大增加。
二级以上医院护士流失情况调查分析与对策建议近年来,我国医疗体制改革不断深化,医院管理模式不断优化,然而在这一过程中,二级以上医院护士队伍的流失问题日益突出。
护士作为医疗团队中的重要组成部分,其稳定的队伍对于医院的稳定运行和患者服务有着非常重要的作用。
针对护士流失问题,进行一次全面的调查分析,并提出有效的对策建议,对于维护医院的队伍稳定,提高医疗服务水平具有重要意义。
一、护士流失情况的调查分析1. 流失原因分析护士流失的原因各异,但主要包括以下几点:(1)薪酬待遇不佳。
许多护士因为薪酬不高而选择辞职,转向其他行业或外企医疗机构。
(2)工作压力大。
医院护士工作强度大,工作环境复杂,临床工作的高强度和高负荷使许多护士感到身心俱疲。
(3)职业发展空间不足。
护士在职业生涯发展方面普遍认为医院的晋升通道狭窄,职业发展空间有限。
(4)缺乏职业满足感。
护士在医院工作中面临着生死考验,经常面对患者的身体和心理疾病,缺乏职业满足感。
2. 流失程度调查据调查统计显示,近年来二级以上医院护士流失率呈逐年上升的趋势。
在一些医院,护士流失率已经达到了20%以上,这对于医院的正常运行和患者的医疗服务造成了一定的影响。
3. 流失对医院的影响护士流失对医院的影响主要体现在以下几个方面:(1)工作质量下降。
护士队伍的流失会导致医院护理工作的质量下降,从而影响患者的就医体验。
(2)医疗安全隐患。
护士队伍的流失会导致医院的医疗安全隐患增加,给患者带来一定的安全风险。
(3)队伍稳定性下降。
护士队伍的流失会导致医院的队伍稳定性下降,影响医院的正常运行和医疗服务水平。
二、对策建议1. 加强薪酬待遇医院应根据护士的工作量和工作质量,合理调整护士的薪酬待遇,提高护士的工资水平,增加绩效奖金,提高护士的收入水平,增加护士的工作满意度。
2. 优化工作环境医院应加强对护士工作环境的管理和优化,改善工作条件,提高工作效率,减轻护士的工作压力,营造一个和谐舒适的工作氛围。
万方数据
万方数据
万方数据
二级医院聘用护士离职原因调查及管理对策
作者:于淑燕, 刘琴, 徐建梅, YU Shuyan, LIU Qin, XU Jianmei
作者单位:乳山市人民医院护理部,山东,乳山,264500
刊名:
护理学杂志
英文刊名:JOURNAL OF NURSING SCIENCE
年,卷(期):2009,24(9)
被引用次数:3次
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本文链接:/Periodical_hlxzz200909032.aspx。