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护士长述职报告ppt尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX医院的护士长，非常荣幸能够在这里向大家述职。
今天，我将使用一份PPT来向大家介绍我的工作情况和在这一年里所取得的进展。
第一部分：工作概述在这一年里，我一直以提升护理质量、改善患者体验为工作重点。
通过与各科室、医务人员的沟通协作，我们取得了如下的成绩：首先，在护理服务方面，我们优化了护理流程，改善了患者的入院、住院和出院体验。
其次，在绩效管理方面，我们制定了一套科学完善的评估体系，并进行了系统的培训，使医护人员的工作得到了更加规范和专业的保障。
最后，在患者宣教方面，我们开展了一系列健康教育活动，提高了患者的健康教养意识。
第二部分：护理质量提升在护理质量提升方面，我们注重从多个维度入手。
首先，我们建立了一套标准化的操作流程，确保每位护士都能按照规范进行护理操作，提高了工作效率和护理质量。
其次，我们加强了团队的培训和交流，定期组织护理经验分享会，提高了团队整体的护理水平。
同时，我们还引进了一些国内外先进的护理技术，如病房智能化系统、床位红外线监测等，进一步提升了护理工作的科技化水平。
第三部分：患者体验改善为了改善患者的入院、住院和出院体验，我们在多个环节下了功夫。
首先，我们对患者的护理需求进行了详细调查和了解，根据不同患者的需求，制定了个性化的护理计划，使患者得到了更加贴心和专业的照顾。
其次，我们关注患者的心理健康，建立了一套心理疏导机制，并与心理科医生合作，为患者提供必要的心理支持。
最后，在出院阶段，我们为每位患者提供康复指导和宣教，帮助他们顺利回归社会。
第四部分：绩效考核与管理绩效考核与管理是一个组织正常运作的关键环节。
为了加强对医护人员的管理，我们建立了一套科学完善的绩效评估体系，明确了各项工作指标和标准，并进行了全员培训和考核。
通过这样的方式，我们提高了团队成员的工作积极性和责任心，确保了护理服务的质量和效果。
结语感谢各位领导和同事对我们工作的支持和帮助。
**县**镇卫生院领导班子述职报告2019年**镇卫生院在县卫健局、**镇党委、政府的领导下，领导班子团结带领全院干部职工，克服困难，扎实工作，坚持以病人为中心，以社会效益为准则，以医疗质量为根本，促进了卫生院各项工作开展。
现将相关情况报告如下：一、完善相关制度，强化内部管理。
(一)提高管理水平，不断推动卫生院管理工作。
(1)加强思想政治学习。
我院领导班子及科组长对卫生院的经营管理经验不足，领导素质和能力有待提高。
因此，我们紧密结合卫生院的实际，在充实科组长的同时，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，让全体医务人员增强使命感和责任感，进一步认清医疗卫生体制改革的形势和任务，如何适应医共体的改革需要，提高团队精神，增强服务意识。
(2)坚持民主决策原则。
卫生院重大问题坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，通过职工大会等形式广泛征求意见，提高了卫生院重大问题决策的正确性。
(3)建立健全工作责任制。
按照县卫健局目标考核的要求，院领导班子成员分工明确，责任到人，有效地推进了卫生院的管理制度化、相对规范化管理。
(4)落实财务工作制度。
落实财务工作制度是贯彻党风廉政建设的重要手段，是保证财务工作全面执行财务政策法规的重要保障。
我们严格执行县卫健局乡镇财务管理中心的财经审批、报销制度，确保无违反财经纪律的情况发生。
(5)强化成本核算。
优质、高效、低耗是卫生院发展的方向，为了减少消耗、降低成本，把水电、办公用品、消耗性用品等也纳入成本核算范围，有效地降低了医疗业务成本，确保我院经费的正常运行。
(二)结合“示范单位”创建，加强医疗安全管理，开展了医疗安全宣传活动。
定期开展医疗安全专题分析讨论会，将医疗安全工作贯穿全院工作的始终，完善相关医疗质量安全制度，确保医疗安全。
(三)加强全院“三基”知识学习和考试。
为了增强职工的业务知识学习，提升医务人员的医疗服务技术水平。
由各科室人员轮流备课授课，集中在会议室学习医疗业务知识。
乡镇卫生院院长述职报告模板尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX乡镇卫生院的院长XX，感谢领导和同事们对我的支持和信任。
今天，我向大家汇报过去一年的工作情况，有关问题的分析及下一阶段的工作计划。
一、过去一年的工作情况总结1.1 全面加强党的建设过去一年，在镇党委和乡纪委的领导下，我们认真贯彻党的各项方针政策，坚决践行乡镇党委的决策部署，切实加强党的建设工作。
我们开展了党员教育培训活动，在提高党员意识和素质上取得了明显成效。
此外，我们积极组织党员参与各种志愿服务活动，广泛传播正能量，为社会和谐稳定做出了积极贡献。
1.2 健全科学管理机制为了提高卫生院的工作效率和服务质量，我们加强了科学化管理。
通过完善流程和规章制度，明确各项工作的责任及权限，规范了工作流程，提高了工作效率。
同时，我们积极引进先进的信息化设备和技术，提高了信息化管理水平，为提供更好的医疗服务打下了基础。
1.3 加强卫生院队伍建设我们高度重视卫生院队伍建设工作，注重培训和激励医务人员。
通过加强教育培训，提高医务人员的业务水平和服务意识。
同时，我们积极完善薪酬福利制度，激励医务人员进一步提升工作积极性和服务质量。
1.4 提升卫生院服务水平在过去一年中，我们积极引进先进的医疗设备和技术，提升了卫生院的服务水平。
通过加强与县级医院的合作，建立了医疗联合体，提供更强的医疗支持和服务能力。
此外，我们还加强了与社区的联系，开展了多项健康教育活动，提升了群众的健康意识和健康水平。
1.5 加强与上级和合作单位的沟通与协作为了保障卫生院各项工作的正常运行，我们积极与上级卫生部门和合作单位进行沟通与协作。
通过加强沟通和合作，我们及时解决了各种问题和困难，保证了卫生院工作的顺利进行。
二、存在的问题及原因分析2.1 人员紧缺和业务水平不高目前，卫生院人员紧缺的问题依然存在，并且一些医务人员的业务水平不高。
人员紧缺主要是由于我们所在的乡镇条件较为偏远，吸引人才的能力较弱。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==乡镇卫生院领导班子述职述廉报告篇一：乡镇卫生院院长述职述廉报告乡镇卫生院院长述职述廉报告尊敬的各位领导、各位评委大家好：我叫，50岁，现任卫生院院长，于1月份调到*镇卫生院，给各位领导和评议代表汇报工作如下：一、加强政治学习对于我们镇卫生院来讲是一个不平凡之年，作为医院主管领导，本人能带领医院领导班子坚持“三个代表”重要思想指导，认真学习实践科学发展观，以人为本，在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下，与全体干部职工齐心协力，奋力拼搏，坚持“一切以群众健康为中心”的服务宗旨，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度，积极开展新型农牧区合作医疗和村卫生室规范化建设；努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。
通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养，促进了我院持续、健康、协调发展。
现在，我结合卫生院发展情况将自己政治思想、工作情况向大家作一个简要汇报。
请予审查与评议。
一、政治思想情况：本人能自觉遵守国家法律法规，结合新医改要求，联系本院发展实际，理清思路，明确目标，坚决把维护群众健康需求放在第一位，全面推进农村公共卫生服务进村入户。
以创先争优为动力，倡导敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全院职工素质；以开展“三好一满意”活动为载体，全面提升医疗服务水平，积极构建和谐医患关系；以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全，严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法。
认真学习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》、《食品安全法》等卫生相关法律法规，坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品，做好药品购销监督，加大药品购销透明度，严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己，经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，遵纪守法，秉公尽责，品行廉洁。
医院述职报告ppt尊敬的领导、各位同事：大家好！我是××医院××科的一名医生，我非常荣幸能够在这里向大家汇报一下本科的一些工作情况。
一、工作概述今年是××医院××科的运营年，我们坚持以病人为中心，秉承“服务至上，质量第一”的原则，致力于提供高质量的医疗服务。
在过去一年中，我们科室共接诊患者××人次，完成手术××例，治愈率达到了××%。
同时，我们还积极推行了科研工作，取得了一些突出的成果。
二、临床工作1. 提高服务质量：作为临床科室，我们始终把提供优质的医疗服务放在首位。
在过去一年中，我们科室严格执行各项操作规范，提高了临床工作的效率和质量。
我们建立了一套完善的工作流程，确保患者能够及时得到诊疗服务，减少了患者等待时间。
同时，我们还通过开展病例讨论、会诊等活动，提高了诊疗水平和协作能力。
2. 手术工作：手术是我们科室的重点工作之一。
我们科室的医生经过专业培训和实践，具有丰富的手术经验。
我们坚持精细化手术操作，注重每一个细节，确保手术的安全性和有效性。
在过去一年中，我们科室共完成了××例手术，手术成功率达到了××%。
在手术后的随访中，我们也通过定期回访患者，关心他们的康复情况，提供必要的指导和帮助。
三、科研工作1. 科研课题：我们科室高度重视科研工作，积极参与各类科研课题的研究。
在过去一年中，我们科室完成了××项科研课题，其中××项达到了预期目标。
我们的科研成果得到了同行的认可，并发表了多篇论文。
这些科研成果不仅推进了学科的发展，也为临床工作提供了新的理论和实践指导。
2. 学术交流：学术交流对于我们科室医生的专业素养的提升至关重要。
过去一年中，我们科室的医生积极参加各类学术会议和研讨会，与同行进行深入的学术交流，学习和借鉴其他医院的先进经验和技术。
小学领导班子述职报告麻家渡镇卫生院领导班子集体述职报告一,现占地面积3400平方米,有业务用房2600多平方米,注册资金168万元,卫生院现有职工42人,中级职称16人,初级职称24人,工勤技能人员2人,其中执业医师10人,执业助理医师8人,执业护士7人,临时聘用人员24人,人才阶梯队伍基本完善.拥有200MA-X光机、台式一次性成像B超诊断仪、全自动生化分析仪、尿液分析仪、临床电解质分析仪、酶标仪、心电监护仪、TCD、胎心监护仪、利普刀、多功能理疗仪等一批先进的临床辅助诊断、治疗设备.卫生院下设一个分院,4个卫生所,19个村卫生室,院内设有内、外、妇、儿、感染、中医、急诊科等15个医技、临床专业科室及行政管理科室.能全面开展内、外、妇、儿传染病等科的常见病、多发病和部分疑难病症的诊治工作和普外、骨外、妇科、产科等手术.自我们的新领导班子搭配以来,近两年来,在各级政府和县卫生局的领导下,医院党政领导班子坚持以理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻党的十七大会议精神及县委、县政府、县卫生局的重大决策,充分发挥医院领导班子一把手负总责,副职各负其责的核心作用,团结带领全院干部职工,克服困难,扎实工作,开拓创新,不断开创以病人为中心的业务工作、精神文明建设和党建工作的新局面.一、坚持理论学习,始终坚持领导班子的先进性.两年来,院领导班子始终以身作则,率先带头加强政治理论学习,不断提高自身素质.结合医院实际情况制定了干部职工政治理论和业务知识学习计划和措施,使全体干部职工的理论水平和业务技能得到了提高.一是坚持理论学习制度.党员干部定期召开生活会和组织生活会,深入学习党的理论方针和政策,用科学发展观武装头脑,提高党员干部的政治素养和理论水平.业务技术人员每周定期举行业务讲座和学习,严格执行全员三基训练考核,提高全体业务技术人员的业务水平和实践技能.二是加强对干部职工的思想道德教育.认真贯彻落实党的十七大会议精神,坚持立党为公、执政为民,把思想政治工作放在首位,全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,坚持政治学习与业务学习相结合,组织开展行风建设和实施医疗安全年活动,开展创建平安医院活动,牢固树立以病人为中心的服务理念,加强医院内部管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务.一是以廉洁、勤政、务实、高效为标准,加强行政效能建设,规范行为,改进作风,完善单位工作运行程序,建立健全便捷、高效、优质、为民的工作机制,增强服务意识,加强能力建设,减少办事程序,提高工作效率,提升服务质量；三是紧紧围绕涉及人民群众、服务对象切身利益,实行政务、医务、财务、卫生执法公开制度.结合单位实际,设置告示牌,实行24小时值班制度,公布举报电话,向社会公开医疗服务承诺,公示医疗服务收费价格和常用药品价格.四是严格遵守医疗卫生法律法规、行政法规、部门规章诊疗护理常规,严格执行各项医疗护理工作制度,坚持依法执业,廉洁行医,确保医疗安全.五是加强医德医风和行业作风建设,建立医务人员医德考评档案,坚持定期考核与平时考核相结合,重点抓好质量控制,落实奖惩兑现,把医德医风与工资挂钩,提升整体服务质量.六是扎实开展评议政风行风活动,通过发放调查问卷和征求意见表等形式征求群众、服务对象对本单位政风行风建设的意见和建议,狠抓自查自纠,改善服务态度,提高报务质量.二、坚持集中制原则,形成领导班子内部合力.班子团结是发挥领导.班子集体领导作用的关键,是完成全年各项工作的重要保证.我院领导班子始终认真贯彻执行集中制有关制度和规定,凡牵涉到大额资金投入、人事任免、项目建设等重大事项时,均通过班子成员会研究讨论并决议方可执行,通过集思广益充分发挥班子成员的集体智慧,增强了决策的科学性、准确性.每月定期召开院委会和科主任会议,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调,班子成员带头遵守制度,维护纪律的严肃性.医院领导班子讲团结、重感情,大事讲原则,小事讲风格,心往一处想,劲往一处使,工作从不相互推诿,形成平等、和谐团结的工作氛围,自觉维护班子的集体威信,形成班子内部合力,较好的发挥了班子的集体领导作用.三、加强廉政建设,提高拒腐防变能力.医院领导班子认真学习贯彻落实党风廉政建设有关规定,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,班子成员能常思贪欲之害,常怀律己之心,始终保持清正廉洁本色,率先垂范,以身作则.带头执行党风廉政建设的各项规定,一切为了集体利益和医院发展,不计较个人得失.坚决抵制医药购销领域的不正之风,保持卫生行业风清气正的良好形象.四、强化财务管理,大力开展增收节支,强化成本核算.认真贯彻执行《会计法》,实行经办人签字、主管会计审核、院长一支笔签批制度,减少非业务性开支；制订切实可行的科室核算方案,使科室核算规范合理、科学；业务收入做到日清月结,按时入库,确保国有资产4%的增值目标实现,保证了业务工作正常运转.优质、高效、低耗是医院发展的方向,为了减少消耗、降低成本,两年来,把水电、办公用品、消耗性用品等也纳入成本核算范围,有效地降低了医疗业务成本,确保我院经费的正常运行.五、尽职尽责,合力推进各项工作顺利开展.一是大力加强行业作风建设.以病人为中心,推行人性化的服务模式,加强医患沟通,尊重患者的知情选择权,切实改善医患关系；通过进行患者回访和聘请社会监督员对医院的各方面工作进行监督,认真开展自查自纠,深入进行整改；实行处方点评制度,杜绝大处方和滥用抗生素行为；加强药品购销途径的监督,坚决抵制开单提成、收受回扣等商业贿赂行为,切实维护病人利益.二是狠抓医疗质量,严防医疗事故发生.本着安全第一,服务至上的原则,狠抓医护质量管理,制定切实有效的医护质量考核制度,严防医疗事故发生.平时加强对职工尤其是青年医护人员的业务知识及技能培训,多次为职工提供到上级医院学习的机会,逐步提高职工的整体素质.加强管理,完善和健全各项规章制度.组织医务人员学习《执业医师法》和《侵权责任法》等卫生法律法规,在加强医德教育和警示教育的同时,进一步健全岗位责任和各种行为规范,做到有章可循,使全院干部职工警钟长鸣,保持廉洁自律、文明行医的良好作风,2019年上半年无医疗事故发生.三是做好公共卫生服务项目工作,提高群众健康水平.在县局及各级党委政府的大力支持下,全面推进健康教育、居民健康档案建立、预防接种、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、高血压糖尿。
