下载文档原格式
宝洁营销文案策划招聘要求职位要求：1. 本科及以上学历，市场营销、传媒、广告等相关专业优先；2. 具有3年以上相关工作经验，有知名企业或广告公司工作经验者优先；3. 熟悉市场营销理论和方法，了解品牌推广、传媒策划等相关知识；4. 具备较强的文案策划能力，能够独立撰写广告文案、活动方案等；5. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门和合作方有效沟通合作；6. 对数字敏感，具有数据分析能力，能够根据数据进行营销方案调整和优化；7. 熟练运用Office办公软件，具有一定的设计能力和熟练操作PS、AI等设计软件者优先；8. 对品牌建设和市场营销行业有浓厚的兴趣，能够快速了解行业动态和竞争对手情况；9. 具有较强的执行力和抗压能力，能够适应高强度的工作环境和工作压力。
工作职责：1. 负责品牌广告文案的创作和策划，包括广告语、广告文案、广告主题等的设计和编写；2. 负责各类营销活动的策划和执行，制定活动方案和执行计划，监督活动进度和效果；3. 协助市场部门进行市场调研和竞品分析，为品牌推广和产品定位提供支持和建议；4. 负责与广告公司、媒体等合作伙伴的沟通和协调，确保广告宣传效果的最大化；5. 跟踪并分析营销数据，定期撰写分析报告，为市场推广和销售决策提供依据；6. 参与部门内部会议和项目讨论，为品牌发展和市场推广提供专业的建议和支持。
福利待遇：1. 公司提供优厚的薪酬福利待遇，具体根据个人能力和工作表现确定；2. 公司提供完善的培训体系和晋升空间，能够获得专业的职业发展和提升机会；3. 公司为员工提供良好的工作环境和团队氛围，鼓励员工多元化发展和创新思维；4. 公司提供完善的社会保障和员工福利，包括五险一金、带薪年假、节假日福利等。
如有兴趣应聘本职位，请将个人简历发送至公司邮箱，并在邮件标题注明“应聘宝洁营销文案策划职位”。
我们将尽快与您联系并安排面试，谢谢！。
宝洁的薪酬制度2003年宝洁New Hire薪酬:税前基本工资:本科4700,硕士5200,博士7500住房补贴:1500(试用期住宿舍,无)交通补贴:800(CBD没有,不过可以报销交通费)加起来每个月肯定拿到的:本科7000,硕士7500,博士9800每年发13或14个月工资,有"五金",外加宝洁自己的医疗保障,和最高72个月salary的保险. 每年14个公休假日(包括中国法定的10个假日)按在公司的时间长短每天还有不同数量的working days休假,1-5年的是10天.或者是最多17天的探亲假,二选一针对全职员工：为了吸引和留住最优秀的人才，我们提供的福利薪酬待遇，在同行业中属于佼佼者。
我们不断地调节薪酬系统，公司每年都做工资市场调查，以确保宝洁的工资和福利是具有绝对竞争力，表现优秀的员工能够得到相应的回报。
宝洁除了为员工购买各种品类齐全的保险外，更在中国推出“宝洁奖励股”及其他项目，以创造一种鼓励承担风险、提倡主人翁精神、激发创造性思维的宝洁新文化氛围。
（1）住房福利a.住宿安排考虑到新员工在适应崭新的工作和环境的同时未必能马上找到合适的住所。
因此，在宝洁上岗培训结束之后，公司会为新员工安排酒店住宿，限期为一个月，员工可选择入住并且不需要支付房租。
b.住房公积金根据当地政府保障职工住房基本需要的要求，公司为每位员工缴存了相同于或多于其本人所需缴存数额的住房公积金，为员工将来购房、建房、修房积累下一定的资金。
c.医疗福利公司为员工提供医疗福利，员工只须支付小部分的门诊费用和极少部分的住院费用。
（2）福利保险a.人寿保险和人身意外伤害保险员工自正式加入公司起享受人寿保险和人身意外伤害保险两项人身保险。
保险费全部由公司负担。
此保险是在员工发生人身意外或伤残的情况下，向员工的亲人或员工本人提供经济上的资助以渡过难关，恢复经济来源。
两项险种最高赔偿金额为72 倍的员工基本月薪。
宝洁营销文案策划招聘作为一家世界领先的企业，宝洁公司不仅在产品创新和品质上拥有卓越表现，更在营销策略上独具匠心。
宝洁公司的营销策略主要包括产品定位、渠道管理、品牌传播等方面。
为了进一步提升品牌影响力和市场份额，宝洁公司现诚邀有志之士，加入我们的营销团队，共同打造更加美好的明天。
一、职位需求：1.市场策划专员岗位职责：1）负责制定产品市场定位和推广策略，推动品牌销售业绩的快速增长；2）负责协调市场营销活动的策划与执行，包括线上线下活动；3）负责市场竞争情报的收集与分析，及时调整营销策略；4）负责与销售团队合作，提供市场支持和推广活动支持。
任职要求：1）本科及以上学历，市场营销、广告传媒、市场策划等相关专业；2）具有较强的市场分析和推广策划能力，熟悉市场调研方法；3）具有出色的沟通能力和团队合作精神，能够承受一定的工作压力；4）有相关行业工作经验者优先。
2.品牌推广经理岗位职责：1）负责品牌推广策略的制定和执行，提升品牌知名度和影响力；2）负责与市场部门紧密合作，设计推广活动和广告宣传方案；3）主导品牌形象的包装设计和宣传语言的策划，确保品牌形象一致性；4）监控品牌宣传效果，及时调整推广策略，提升品牌价值。
任职要求：1）本科及以上学历，市场营销、广告传媒等相关专业；2）具有较强的品牌推广策划能力和创意思维，熟悉广告投放渠道；3）具有优秀的团队管理能力和沟通协调能力，能够有效推动工作进展；4）有品牌推广、广告策划相关工作经验者优先。
二、福利待遇：1.薪酬福利：提供有竞争力的薪酬待遇，根据个人表现和公司业绩给予相应奖金；2.培训发展：为员工提供专业培训和职业发展机会，打造良好的晋升通道；3.健康福利：提供全面的员工福利制度，包括医疗保险、健康体检等；4.团队氛围：公司重视团队合作与互助，营造积极向上的工作氛围。
三、应聘方式：有意应聘者，请将个人简历发送至宝洁公司人力资源部邮箱（*********），并注明应聘职位及姓名。
宝洁的校园招聘程序及条件宝洁公司良好的薪金制度和巨大的发展空间，让“宝洁”成为大学生心目中向往的公司。
而同时宝洁公司完善的选拔制度也得到商界人士的首肯。
如何进入宝洁这样的机构，让我们来熟悉它的招聘流程。
一、宝洁的校园招聘程序1.前期的广告宣传。
2.邀请大学生参加其校园招聘介绍会。
3.网上申请。
从2002年开始，宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请。
毕业生通过访问宝洁中国的网站，点击“网上申请”来填写自传式申请表及回答相关问题。
这实际上是宝洁的一次筛选考试。
4.笔试。
笔试主要包括3部分：解难能力测试、英文测试、专业技能测试。
（1）解难能力测试。
这是宝洁对人才素质考察的最基本的一关。
在中国，使用的是宝洁全球通用试题的中文版本。
试题分为5个部分，共50小题，限时65分钟，全为选择题，每题5个选项。
第一部分：读图题（约12题）；第二和第五部分：阅读理解（约15题）；第三部分：计算题（约12题）；第四部分：读表题（约12题）。
整套题主要考核申请者以下素质：自信心（对每个做过的题目有绝对的信心，几乎没有时间检查改正）；效率（题多时间少）；思维灵活（题目种类繁多，需立即转换思维）；承压能力（解题强度较大，65分钟内不可有丝毫松懈）；迅速进入状态（考前无读题时间）；成功率（凡事可能只有一次机会）。
考试结果采用电脑计分，如果没通过就被淘汰了。
（2）英文测试。
这个测试主要用于考核母语不是英语的人的英文能力。
考试时间为2个小时。
45分钟的100道听力题，75分钟的阅读题，以及用1个小时回答3道题，都是要用英文描述以往某个经历或者个人思想的变化。
（3）专业技能测试。
专业技能测试并不是申请任何部门的申请者都需经过该项测试，它主要是考核申请公司一些有专业限制的部门的同学。
这些部门如研究开发部、信息技术部和财务部等。
宝洁公司的研发部门招聘的程序之一是要求应聘者就某些专题进行学术报告，并请公司资深科研人员加以评审，用以考察其专业功底。
【留学生找工作】非名校也能进宝洁？破解宝洁用人方式！！！我想进宝洁，英文不好是不是就没希望了？非211的学校的求职者是不是一定会被拒？冷门专业的同学有没有申请资格呢？究竟求职宝洁的大学生要符合什么标准呢？宝洁公司用人的基本标准：•广阔的视野和丰富的大学经历。
海外经历、重量级的实习、优秀社团经历、传奇不寻常的经历都算在其中，经历就是会让你对人生和自己的理解不一样，提升境界和底蕴，这是根本。
•对商业知识、案例，专业的理解。
快消行业不需要你自己专业知识多么牛，而是在你表达的逻辑。
•良好的个人素养、沟通能力、情商、对社会的理解。
快消行业喜欢对社会理解比较丰富的学生，最不喜欢书呆子，研究生与本科生学历没有本质区别，像去年天津的宝洁和玛氏大多招的是本科学生。
我面试的经验是研究生的优势源于社会阅历更加丰富，表现得更成熟，而不是学历本身。
对于年轻人而言，宝洁的用人机制具有强烈的吸引力。
“直接经理制”是保证人才迅速成长的法宝，每个员工进入公司都有一个直接经理对其工作进行指导，包括拜访客户的语气、每件小事的处理等。
“早期责任制”则是对年轻员工潜力的一种挖掘——在进入公司之后，管理培训生会被要求迅速进入管理状态，全无管理经验的他们，在经过培训后，将直接成为团队的负责人，对某一细分业务负责。
这种“扔进游泳池学习”的方式，逼迫不少年轻管理者迅速成熟。
从金霸王电池到飘柔洗发水，从纸巾到饮料食品，这个庞大的组织几乎占据了一个家庭所有的角落。
如果你把目光落到这个组织中的个体身上，你会发现，从职业技能到生活，从价值观到处世方式，宝洁人到了哪儿都能被一眼辨识出来——因为他们太像了。
5哥分享两个故事：AIbert是宝洁公司的资深总监，加入宝洁近20年。
早在美国读书时，参加了宝洁的面试，而后准备回台湾工作。
美国宝洁的工作人员说，他们会把他的资料转到台湾宝洁。
然而台湾宝洁并没有通知Albert去上班，他只得去了另一家公司。
半年后，Albert才接到台湾宝洁的电话。
人才的七个标准——宝洁公司的人才观
人才的七个标准——宝洁公司的人才观
美国公司欢迎什么样的人才呢？我们觉得宝洁公司的人才观非常具有代表性，从中可以看出美国公司的人才标准。
宝洁公司：“我们寻找人才”
我们寻找那些能对公司做出贡献，能开创一个新局面的人才。
为我们工作的人具有不同的文化背景及学历，但他们都具有一些共同点。
强烈的进取心——克服困难，完成工作。
宝洁人都具有极强的主动性，坚韧不拔，独立自主地以极大的热情做好自己的工作。
卓越的领导才能——领导及激励别人。
宝洁人与同事有良好的工作关系，并努力帮助部属发挥他们的潜力。
较强的表达交流能力——简明而有说服力地表达自己的观点。
在对别人具有影响力的同时，宝洁人也善于以客观开放的态度吸取别人的建议、反馈。
较强的分析能力——全面思考工作中的问题，并得出合理的结论。
因为宝洁人具有较高的才智，他们能对瞬息万变的商业竞争及时作出反应。
创造性——发现新的思想方法、新的工作方法、及达到某个目标的最佳途径。
我们经常会面临前所未有的变化，只有更富有创造性地工作、只在向一些基本的假设、传统的观念提出挑战，才能驾驭它。
优秀的合作精神——成功地领导一个集体以取得最佳成果。
宝洁人懂得如何激发热情从而在工作中最好地发挥个人及集体的作用。
正直的人格——按照宝洁的“公司信条”来工作。
我们在每天的工作中都努力遵循诚实和正直的原则。
案例分析二：宝洁的招聘之术始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。
2000-2001财政年度，公司全年销售额为392.4亿美元。
在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第75位，全美排名第23位并被评为业内最受尊敬的公司。
宝洁公司全球雇员超过10万，在全球70多个国家设有工厂及分公司，所经营的250多个品牌的产品畅销130多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。
宝洁中国公司一直是中国大学生求职的向往之地，如果你能有幸成为宝洁的员工，就意味着你有较好的职业发展前景。
下面是宝洁公司一些有关的人才选拔方面的资料请你们仔细阅读，请你们明确以下问题：1、宝洁公司的人才选拔程序有什么特点？2、宝洁公司文化有什么特点？3、宝洁公司人员的基本素质是什么？资料一宝洁应试亲历实录“在最后的时刻，幸运女神终止了对我的眷顾。
”在一个似乎平平常常的夜里，22岁的小静给千里之外的好友打了一个电话：“应试宝洁总共有6个关口。
我闯过了5个，却在最后一仗败下阵来。
”大学四年，宝洁一直是小静心中的梦想。
就在这一夜，宝洁却温柔地拒绝了她。
幸运女神向她微笑。
今年宝洁招聘的程序与以往稍有不同：以前是在校园里举行开放性的招聘会；而今年则要求各大高校推荐优秀的学生。
在小静的学校，宝洁只向商学院要人。
作为一所著名高校商学院的学生，小静无疑属于品学兼优的一类。
她的英语能力自小就令所有的老师刮目相看。
自然而然地，她迈出了通向宝洁的第一步，成为商学院里几十位幸运儿之一。
宝洁在全市最高级的酒店里盛情款待了小静和她的竞争者们。
在金碧辉煌的联谊会上，由海飞丝和飘柔的品牌经理等构成的临时招聘小组向同学们介绍了宝洁的宗旨和简况，包括招聘计划。
会上的气氛是友好温和的，宝洁人几乎有问必答。
当然也有一些小小的游戏，胜出者可以得到宝洁送出的小礼品。
宝洁招聘方案1. 招聘背景宝洁是一家全球领先的日用消费品公司，拥有众多知名品牌，如洁厕灵、飘柔、舒肤佳等。
为了不断壮大自己的团队，宝洁积极招聘各类人才，以不断推动公司的发展。
2. 招聘职位宝洁招聘的职位涵盖了多个领域，包括但不限于市场营销、销售、生产管理、供应链等。
具体的招聘职位根据公司的需求而定，招聘信息会在宝洁的官方网站及招聘平台上发布。
3. 招聘流程宝洁的招聘流程包括以下几个步骤：3.1 简历筛选投递简历后，宝洁的招聘团队将对简历进行筛选，对符合要求的候选人进行初步评估。
3.2 笔试或面试初步评估合格的候选人将进行笔试或面试，以进一步了解其专业知识、技能和适应能力。
3.3 终面通过笔试或面试的候选人将进行终面，与招聘团队的高级管理层或部门负责人进行深入沟通。
3.4 录用终面通过的候选人将收到正式的录用通知书，并与公司签订劳动合同，正式成为宝洁的员工。
4. 招聘要求宝洁对不同职位的招聘要求各不相同，一般包括以下几个方面：4.1 教育背景宝洁要求候选人具备相关的教育背景，大学本科及以上学历是常见的要求。
4.2 工作经验宝洁对于不同职位的工作经验要求有所不同，一般要求候选人具备一定的相关工作经验。
4.3 技能要求根据不同职位的需求，宝洁对候选人的技能要求也不同。
例如，市场营销岗位需要候选人具备市场调研、品牌推广、市场策划等方面的技能；销售岗位需要候选人具备销售技巧、谈判能力等方面的技能。
4.4 综合素质宝洁注重候选人的综合素质，包括沟通能力、团队合作精神、解决问题的能力等。
5. 福利待遇作为一家知名企业，宝洁提供丰厚的薪酬和福利待遇，包括但不限于以下方面：•有竞争力的薪资待遇•年终奖金•健康保险•弹性工作时间•员工福利计划（如员工折扣、旅游团购等）•职业发展机会6. 如何申请对于感兴趣的候选人，可以通过以下方式申请宝洁的职位：•访问宝洁官方网站，在招聘页面查看最新的职位信息，并按照要求提交简历。
宝洁选人核心标准（PVP & Success Drivers）Purpose Value Principles文化及选人的核心Five elements of PVP:1. integrity：宝洁要求员工有很高的职业道德和职业修养2. trust ：从举例中体现出作为leader以及团队合作的时候对他人的信任。
3. leadership：以后阐述。
4. ownership：----希望把公司看成自己的家----宝洁公司看重内部提拔的，高管都是内部的，因此loyalty非常重要例子：在社团时，有更好的社团邀请任职，但是没去5. passion for winning----对胜利的渴望----阐述例子的时候，流露激情，不需要太cool、冷静Success Drivers：宝洁认为一个人在宝洁成功的必备素质。
三方面：Power Of Mind；Power Of People；Power Of Ability这是宝洁对内部员工的模范要求，也是面试的guideline。
这样可以更好的把握面试官问题背后想了解的方面。
更有针对性的准备。
Power Of Mind----Think And Act Decisively问题：举例说明通过逻辑思考分析来解决遇到的困难1、运用知识；结合到思维中2、问题分析能力；数据分析风险趋势（逻辑性强）3、自己的判断及解决问题的能力回答问题就按照以上三点来回答。
----Leverage Mastery 运用专长的意思问题：请举例如何运用专长解决生活中的问题（希望员工掌握专长，但同时能收集听取别人的意见，不是独裁）1、运用专长2、听取意见，如何通过合作，扬长避短----Innovates And Reapplies从无到有的创造继承和创新，避免研发的高成本问题：举一个通过创造性思维解决问题的例子从以上两点，例如把别的协会的创新嫁接到本协会。
宝洁看重创新带来的效果，不是为了创新而创新。
快消行业人才选拔标准1.宝洁P&G公司价值观：宝洁市场部选才标准：∙领导力（核心）∙创新∙应变能力面试注意事项：1.真实的回答2.注意细节，很很重要3.自信心4.不一定要多牛逼，要展现自己的思考方式，如何沟通5.40min，自我介绍＋八大问6.4个面试官：1个主问，2个追问，1个观察者2.玛氏Mars自主，责任，一项有归属感的事业。
在玛氏我们互称为同事，因为我们希望玛氏的每一人都能独当一面，肩负起自己的业务。
我们对所有同事抱有同样的期待，不论是在工厂负责确保设备正常运转，还是正在学习如何成为未来的领导者的毕业生，又或是某个职能部门的高级管理人员。
你将获得前所未有的自主，以及随之而来的责任。
因此，同时我们还希望各位同事能够抓住一切可能，提升自我。
如你所见，你在未来能够谱写出怎样的篇章完全取决于你自己。
然而具体怎样才能实现，我们觉得方法不止一个——因为我们为你提供广阔的发展空间，你可以在不同的国家/地区或不同的事业部开启你的职业生涯。
毫无疑问，我们希望吸引出色的人才加入玛氏。
他们并不只是等待别人分配任务工作，而是主动出击，大展拳脚；他们主动承担各种责任，无论是大胆革新宠物食品的包装方式，还是改善可可种植者及其家人的生活水平。
如果你就是这样的杰出人才，你将有机会在玛氏发挥所长，为你的职业生涯开启无限可能。
3.雀巢Nestle选材标准雀巢在招聘培训生时最看重什么？如何去考量？答：对于没有工作经验的应届生来说，我们关注的是候选人的工作态度、综合素质和发展潜力。
这里说的素质包括沟通能力、表达能力、领导力、逻辑思维、团队合作等；发展潜力方面，我们会关注候选人是否能快速学习及适应新的环境等等。
我们会通过电话面试、评估中心以及最终面试考量候选人各方面的素质。
招聘过程中不存在所谓“最”看重的部分，永远是一个综合考量的结果。
雀巢在招聘培训生时有专业限制吗？答：除了财务、供应链、技术、婴儿营养等培训生和工厂的职位由于其职位本身的特点，需要应聘者在相关专业具备一定的基础之外，其他职位均欢迎所有专业的同学申请。
宝洁的人才标准与培养路径“注重人才，以人为本”，宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财富。
宝洁公司的一位前任董事长Richard曾说∶“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。
”宝洁在营销上无疑是成功的典范，开创了很多独特的营销方法。
但在这背后，是宝洁对一个强大团队的支持。
在人才培养方面，宝洁也有不少创举成为人力资源管理的经典。
在国际上，宝洁被喻为管理的大学，商业精英的摇篮。
作为一家国际性的大公司，宝洁公司是当今为数不多的采用内部提升制的企业之一。
记录显示，在过去的50年中，宝洁所有总监以上的职位都是内部提拔。
员工进入公司后，宝洁就非常重视员工的发展和培训。
通过正规培训以及工作中直线经理一对一的指导，宝洁员工得以迅速地成长。
培养一个人才不难，但宝洁50年培养几十万人才，没有科学量化的管理方法是不可能的。
在上百年的经营历史中，宝洁发展出一套完整而系统的人才培养办法。
在宝洁，培养人才不仅仅是一项工作，它已经变成一种文化，一种习惯。
清晰人才的标准与培养路径定义人才的标准才能有目的有计划地培养人才。
经过长期的研究与实践，宝洁定义了培训的目的为“称职”（Fit to use）。
公司根据员工的能力强弱和工作需要来提供不同的培训。
从技术工人到公司的高层管理人员，公司会针对不同的工作岗位来设计培训的课程和内容。
怎样才能称职呢？关键是对于企业中岗位的分析。
研究发现，为了使员工适合公司各种不同的岗位，所需的技能可以分为三个方面∶基础素养、专业素养、管理素养，三种素养的内容与培训方法是完全不同的。
1．基础素养∶培训目的∶培训员工养成良好的商业习惯，了解基本的商业知识培训时机∶新入职培训方法∶扫盲式课堂培训培训对象∶全员培训内容∶ （见下表）基础素养培训是员工职业化与正规化的重要步骤，是进一步学习成长的基础。
2．专业素养∶培训目的∶使员工掌握完成岗位相关项目任务的专业技能培训方法∶自学项目任务标准化手册，直接经理一对一辅导培训内容∶因岗位而异，以项目任务为单位培训时机∶上岗前从新员工加入公司开始, 公司便派一些经验丰富的经理悉心对其日常工作加以指导和培训。
宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题宝洁是全球知名的快速消费品公司，也是世界上最大的快速消费品公司之一。
作为全球领先的品牌公司，宝洁一直致力于招聘最优秀的人才，以帮助公司更好地实现其业务目标。
在这篇文章中，我们将介绍宝洁的招聘流程，以及可能会被提出的面试问题。
一、宝洁的招聘流程1. 网申首先，求职者需要通过宝洁的官方网站递交自己的简历和求职信。
求职者需要详细介绍自己的工作经历、技能、学历、专业等信息，确保表达出自己的独特个人价值。
宝洁的招聘团队会评估每个求职者的简历和求职信，并决定是否邀请其参加下一轮面试。
2. 初试如果求职者的申请符合宝洁的要求，他们将被邀请参加初试。
初试通常会进行在线或电话面试，以了解求职者的背景、技能和价值观。
3. 复试如果顺利通过初试，求职者将被邀请参加面对面的复试。
在复试过程中，求职者需要与一些高管和员工进行面试，从而更全面地了解公司和其文化。
此外，在复试过程中，可能还需要参加一些测验和考试，以此评估求职者的技能和素质。
4. 最后面试最后，宝洁会邀请最终候选人参加最后的面试环节。
在这个环节中，求职者需要再次同高管和员工面对面交流，以确保他们真正适合公司的文化和需求。
在此之后，宝洁将向最终获得职位的求职者提供工作机会。
二、宝洁的面试问题1. 请介绍一下自己？这是面试中最常被问到的问题之一。
你应该简短介绍自己的经验、技能和价值。
你可以将时间线性地呈现，也可以将个人经验和情况作为你的一个故事。
2. 你最得意的成就是什么？宝洁看重成就和成功体验，因此求职者应在面试中提到他们的成功例子。
在谈论时，浅显扼要说明胜利的结果、遇到难关的情况、你如何克服这些难关，并从中学到什么。
3. 告诉我们你所领导过的最大或最有挑战性的项目？旨在了解你是否已经参与领导过团队或项目，以及你面对困难性的提高解决能力。
4. 如果你有一个新的创新或想法，该怎么落实？宝洁希望才华横溢的员工能够倡导和实现新的想法和创新。
用人才素质测评原理分析宝洁招聘测评的设计。
（1）素质冰山模型。
将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。
“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能。
是外在表现，是容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。
“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机。
是人内在的、难以测量的部分。
不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
（2）素质三角。
（3）素质维度：知识/技能、能力、动机
（4）招聘流程
（5）情景模拟测试概念（结合材料）：根据被试者可能担任的岗位，编制一套与该岗位实际情况相似的测试项目，将被试者安排在模拟、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，用多种方法测试其心理素质、实际工作能力、潜在能力等综合素质。
（6）英文测试和专业技能测试测的是人员的知识，技能方面的能力，这是符合该岗位的基本条件。
所测的自信心实际上测的是自我形象；
思维灵活实际上测的是气质的灵活程度；
承压能力测的是气质神经活动的强度；
成功率实际测的是人员的内驱力，社会动机强度。
宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题作为世界著名的消费品巨头，宝洁（Procter & Gamble）一直以来都是众多求职者的热门选择之一。
如果你也想成为宝洁的一员，那么了解宝洁的招聘流程及面试题就显得尤为重要。
本文将为大家详细介绍宝洁的招聘流程及常见面试题。
一、宝洁的招聘流程1. 在线申请首先，你需要在宝洁的官方网站上进行注册并填写在线申请表。
在填写申请表时，你需要提供个人资料、学历信息、工作经历等详细信息，并上传个人简历和求职信。
2. 笔试通过初步筛选后，宝洁会邀请你进行笔试。
笔试主要包括语言能力测试、数学能力测试、创意思维困境测试等内容。
3. 电话面试通过笔试后，如果你的成绩排名在前列，宝洁则会给你打电话进行初步面试。
电话面试主要是考察你的口语表达能力、思维逻辑能力等方面。
4. 面试如果你在电话面试中获得了通过，宝洁将会邀请你前来公司进行面试。
面试流程一般包括个人面试、群面试和案例研讨。
5. 录用如果你在面试中表现优异，宝洁将会提供职位并进行录用。
你将会接到官方的录用通知书，并与公司签订合同。
二、宝洁的常见面试题1. 自我介绍这是一个必问的问题，你需要准备一份简短而精彩的自我介绍，展现你的能力和优点。
2. 为什么选择宝洁宝洁是很多人梦寐以求的工作单位，说明你选择宝洁的原因是什么，你对宝洁有什么了解，你如何能够发挥你的优势为宝洁作出贡献。
3. 个人经历分享宝洁非常关注你的个人经历，可以就此透露一些关于你的经历，这会让面试官更好地了解你的性格、气质和个人价值观。
4. 解释过往的业绩宝洁的面试不仅仅是考察学历和能力，更是考察你的有效的业绩及你对过往业绩的解释能力，你需要准备好以往所取得的成绩和细节，头脑清晰并简单而有条理地讲述清楚。
5. 心理测试宝洁的心理测试并不是想要去揭示你的内在特质，而是希望更好地了解你的个性与心理状态，以配合公司的核心价值观。
总体来说，宝洁的招聘流程十分严谨，面试题目也相当具有挑战性。
世界500强人力资源总监梁炜珑讲名企面试技巧[size=12px]梁炜珑：大家下午好！我先简单自我介绍一下，我是梁炜珑，现在是在一家外企做一些人力资源工作，我是从事人力资源工作，主要是做一些招聘，包括一些人才发展。
今天下午，我是从企业的角度，包括我们在做面试、做选择的时候大概是什么样的标准，会采用什么样的方法，因为都是一个模型，会有一些行之有效的内容，或者是一些结构性的内容，和大家分享一下。
可能会有对大家有帮助的信息和内容。
在我介绍完之后，如果大家有什么问题，我可以留一些时间让大家提问。
我今天只是结合我自己过往的招聘面试的经验和体会跟大家分享，或者大家在我介绍过程当中，有些什么想法可以随时提问，也可以一起加入。
希望今天下午是一个分享的过程，而不是一个单方面的交流过程。
另一方面，我也相信大家今天下午都比较累了，我会用尽量简短、扼要、清晰的方法和语言给大家介绍，我相信这种风格对你们在面试的时候会有帮助。
首先，我觉得你在参加任何面试，或者确定职业之前，最重要的一点就是做一个自我评估。
第二，有的同学如果参加MBA考试，他期望想进入一些比较知名的公司，这些企业大致有什么样的用人标准，我也跟大家分享一下。
第三，公司的人力资源或者说在你们参加MBA面试的时候，一些来自企业的人士他们喜欢用的一些结构化面试，行为事件法（STAR模型），你了解了解打牌的时候对手是怎么打牌的，你该如何应对就应该心里有数。
第四，我准备了对大家有帮助的一些书籍，我最后会讲到麦肯锡公司在92年的时候针对人才市场的发展做一个研究，出了一份报告，叫人才之战，他的研究成果我会用一张图给大家展示一下，那张图也会代表人力资源方面的一些新的动向。
首先，为什么我觉得自我评估非常重要。
在做职业选择之前，你先要了解自己的优势和劣势，你自己的长处在哪里？先要对自己有一个自我评估，这个自我评估不仅仅用在商业的原则上面，对你自己来讲也是非常重要的。
所以首先你要了解自己的兴趣，你的技能在哪里？你的优点是什么，什么东西最能驱动你，包括给你做一些性格测试等等诸如此类的。
宝洁（中国）公司的员工招聘始创于1837年的宝洁公司（P＆G），是世界最大的日用消费品公司之－。
2000－2001财政年度，公司全年销售额为392．4亿美元。
在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业／服务业企业中，排名第75位。
全美排名第23位，并被评为业内最受尊敬的公司。
宝洁公司在全球70多个国家设有工厂及分公司，所经营的250多个品牌的产品畅销130多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。
1988年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业——广州宝洁有限公司，从此开始了宝洁投资中国市场的13年历程。
目前，宝洁公司已陆续在广州、北京、上海、成都、天津、苏州等地设有十几家合资、独资企业。
13年来，宝洁公司一贯奉行“生产和提供世界一流产品，美化消费者的生活”的企业宗旨，在华生产出了众多质量一流、深受消费者喜爱的产品。
宝洁的飘柔、海飞丝、潘停、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等己经成为家喻户晓的品牌。
迄今为止，宝洁在华投资总额已逾3亿美元，拥有约4500名员工。
自1993年起，中国宝洁已连续7年成为全国轻工行业向国家上缴税额最多的企业。
一般人只看到宝洁的产品开发、推销和广告，事实上，背后支持宝洁产品掌握较高市场占有率的，是宝洁一整套人力资源管理系统。
宝洁公司前任董事长曾经说过：“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉：如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而把我们的人留下，10年内我们将重建一切。
”在宝洁，人才被认为是比品牌更有价值的资源。
宝洁在全球拥有10．3万名员工，公司现任董事长白波称之为公司“最为重要的资产”。
一、宝洁的最爱：应届大学毕业生中国宝洁在用人方面，是外企中最为独特的。
与其他外企强调有工作经验不同，宝洁对应届大学毕业生情有独钟。
由于我国只在每年的7月份才有毕业生，宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生。
在中国，宝洁90％的管理级员工是从各大学应届毕业生中招聘来的。
宝洁自进入中国的第二年就开始在高校中招聘应届毕业生，10多年来，宝洁已招收了1000多名应届大学毕业生（不含中专毕业的技术工人）。
为什么宝洁喜欢招收应届大学毕业生？首先，宝洁看中的是应届大学毕业生的可塑性。
由于应届毕业生刚跨出大学校门，思维没有条条框框，容易接受宝洁的管理模式。
宝洁公司不惜每年花费2000—4000万美元从美国本土派遣100多名美国人进驻中国。
这100多名美国人带着美国宝洁的商业观念，来到中国招兵买马，用优厚的薪金在中国最优秀的大学招聘最优秀的大学生，这些大学生进入宝洁后便要’’洗脑”，接受美国企业管理思维。
现在，经美国宝洁训练出的中国员工，已为宝洁公司在中国攻占市场上立下了汗马功劳。
其次，宝洁喜欢招收应届毕业生与其内部提升制密切相关。
内部提升机制是宝洁文化中重要的一部分，所有高级经理都是从加入公司的新人做起，一步一步成长起来的。
所以从应届大学毕业生中招聘新员工对于宝洁很重要，而且是要招到最优秀的人才。
据中国宝洁北京地区人力资源部经理傅旭明介绍说，由于宝洁实行从内部提升的制度，所有的人都是从大学中刚出来，处在同一个起跑线，竞争与升迁的条件是均等的。
如果突然给某人从外面聘来一个有着多年工作经验的上司，实际上等于剥夺了他的升迁机会，他自然不会心情愉快的。
那些有工作经验的人如果被招聘进来，还是和应届毕业的大学生享受同样的待遇，同样不会高兴。
因此，宝洁尽量不要有多年工作经验的人，万不得已，如果招来了非应届毕业生，基本上也会被安排和其他应届生一样，从起点职务干起。
在宝洁，毕业生只要有能力，便会很快得到升迁。
傅旭明自己便是一例。
1996年7月才从华南理工大学本科毕业的他，进公司1年后便被派往韶关宝洁公司负责一个项目，几个月后即开始负责宝洁全国范围的校园招聘工作，进公司仅2年多时间，就被调任北京地区人力资源部经理。
不分专业，不看学历，不看牌子：宝洁讲究团队合作和个人能力在招聘时，宝洁公司把对人才素质的要求归结为8个方面：领导能力、诚实正直、能力发展、承担风险、积极创新、解决问题、团结合作、专业技能。
并且，这8个方面是并列的。
宝洁公司不强调专业技能，一方面是因为目前大学的课程设置和社会的职业发展、能力培养有一定差距，学习成绩并不能说明一个人是否是公司需要的优秀人才；另一方面，工作中所需要专业技能，公司会通过一系列的培训帮助员工提高。
二、宝洁公司的招聘程序为了招收到真正适合公司发展需要的人才，宝洁公司的招聘工作做得极为细致。
每年11月至次年1月底，宝洁公司在全国各地大学招聘新人。
宝洁一般根据往年招聘的毕业生的情况，有针对性地选择部分重点大学，并以大学为单位，成立专门的招聘小组。
招聘小组的数量多的年份达到二三十个，少的时候也有十几个，分赴高校集中的北京、上海、天津、杭州、西安、广州等地。
如北京地区就有北大、清华、人大等招聘小组。
招聘小组成立后，第一项工作就是在各学校召开介绍会，由公司高级经理现场介绍宝洁公司及其招聘相关事宜，包括职业发展机会、工资福利、部门职能、求职者所需的技能素质等，并当场回答有关疑问。
招聘申请表在介绍会上派发，要求在一定时间内寄回。
宝洁的招聘申请表一般为十页。
第一页是公司部门简介，应聘人员根据所提供信息选择最感兴趣的三个部门，公司将优先考虑所选的第一个部门。
第二页是个人资料部分，在要求用中文填写的地方用中文填写，其他地方用英文填写。
第三页至第六页是选择题，应聘者应按要求填满所选方框，对于有要求提供补充说明的问题，在右边方框里用英文回答。
第七页，在空白处填上你认为公司有必要了解的其他资料，请签名并注明填表日期。
第九页至第十页，用英文填写所有问题，没有填齐这些问题的申请表将被视为无效。
公司相关人员阅读应聘者申请表后，对报名的毕业生进行第一轮筛选，通过者还要经历初试、笔试和复试三个招聘步骤。
初试：大约需要30－45分钟，面试官是公司各部门的高级经理。
笔试：包括解难能力测试和TOEIC，前者主要是考核求职者解决疑难问题的能力，使用宝洁全球通用试题，试题为中文版本，题型为选择题，考试时间为65分钟。
解难能力测试是书面考试，主要是考查一个人的逻辑思维能力和判断能力，这是宝洁公司对人才素质考察的最基本的一关。
考试结果采用电脑计分，如果没通过就被淘汰了。
后者全称是Test of English for International Communication，用于测试母语不是英语的人的英文能力，考试时间为2个小时。
宝洁公司的英语考试始于2000年。
它侧重考察毕业生的基本沟通能力，试题内容主要涉及跨国企业内部沟通的工作语言。
复试：大约需要60分钟，面试官至少有3人，都是公司各部门的高级经理。
如果面试官是外方经理，宝洁会提供翻译。
这次面试结束，基本上可以确定是否会被录用。
如需要，一些部门还将请同学到广州总部去考察，以确认自己的选择。
在宝洁的整个招聘过程，特别注重应聘者具备以下素质：优秀的合作精神、良好的表达交流能力，出色的分析能力，创造性和领导才能。
由于许多能力与品质并不是由考试就能考察出来的，多数要靠面试时用具体的提问去衡量。
因此，在招聘大学生前，有关部门将对参加招聘的员工进行非常专业的培训。
为了保证面试的可靠性，只要需要，宝洁会从全球的公司中抽调相关人员，而不计代价。
在宝洁的整个考察过程中。
没有一道题是考死记硬背的知识的。
除有些较专业的部门，如产品供应部、产品发展部、管理系统部和财务部等，要求应聘者最好有一些基本的专业背景外，大多数职位并不要求专业对口的问题。
在宝洁，“学非所用”的人比比皆是。
宝洁不盲目追求高学历，在每年的招聘中，被录用的本科生往往占到了总数的70-80％。
虽然每年的招聘活动主要在一些重点大学进行，但宝洁并不是招收这些学校的学生，之所以选择这些学校，主要是根据往年毕业生的入选情况。
其他学校的学生，可到任何一所有宝洁招聘组的学校报名。
宝洁唯一的要求是；学生不能有受过处分的记录。
三、一个MBA的宝洁之路（宝洁是如何俘获一个MBA的心的）诸葛晨是北京大学光华管理学院的2001届的毕业生，她的应聘经历在宝洁或许只是极其普通的一例，但她的感受却能够让人真实感受到宝洁公司如何在高校网罗人才。
以下是诸葛晨的自述：第一次亲密接触招聘工作应该是雇主和应聘者之间的互动营销。
宝洁对我最先的一个营销行为发生在我读大二的时候——宝洁公司董事长白波先生来北京大学光华管理学院做专题演讲。
也就是在那时，宝洁公司对于我们学习管理的学子们来说，不再仅仅是电视中的那句“宝洁公司优质产品”，而是一个可以让你实现梦想，但又充满了温馨感觉的地方。
真正与宝洁公司的“第一次亲密接触”，是在2000年的校园招聘期间。
宝洁在众多国际知名公司中来的并不早，但从招聘会的效果来说并无太大的影响。
一个不小的会场挤满了北大和来自附近其他院校的应聘毕业生，甚至还包括不少慕名而来的非应届生。
我被挤到离中心讲台几十米之遥的门口，既看不见也听不着。
不知道这是我的幸运还是不幸，当时为没能听到招聘会上的有用信息而揣揣不安的我，却能安下心来填写宝洁公司长达十多页的申请表。
问卷上有几十个封闭式和开放式的问题，问题之多，信息量之大，是所有来招聘公司中绝无仅有的。
尤其是最后的几个开放式的问题，是问卷上最难的问题。
首先，它涉及学生生涯的方方面面，你必须在你举出的情境中反映公司所需要的一些个人品质，这需要细节，而且很难编造。
即使编造，在其后的几轮面试中，面试官的穷根究底能够将一切编造拼凑无处遁形。
其次，你必须用英语而非母语来回答这些问题。
在做这问卷的苦恼而殚精竭虑的过程中，我似乎看到了隐藏在问卷背后的招聘人员们得意而略带狡猾的笑。
应该说，在问卷设计方面，宝洁是来校应聘公司中的佼佼者，给应聘者留下了深刻印象。
震撼来自温馨和善在交表的一周后，我参加了第一轮面试。
面试官是一个相当和善的女孩，她告诉我把她当一个师姐看，一起聊聊就行了。
我想特别指出的就是，并不仅仅是这一位我现在已经忘却其姓名的女孩，在宝洁整个招聘的过程中，几乎所有的招聘人员都能让你时时感受到这种与其公司文化相一致的温馨和亲切。
面试围绕申请表中的问题展开，要求你提供细节。
我当时只有一个感觉，幸亏我所写的不是编的，不然我肯定架不住考官的穷追猛打。
在面试的四天之后，是接连两天分别进行的两轮中文和英语笔试。
接着就是我这个幸存者“过五关，斩六将”过程中的最后一关了——又是一轮面试。
我应聘的是财务部，被安排在北京面试。
中国宝洁的财务部总监专程从广州飞过来主持。
这是一个更为和善的美国中年妇女。
我心里甚至总结出了这样一个“诸葛定律”——在宝洁，个人亲和力越高，职位越高。
