项目月报模板
-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
Xxxx月份项目报告
项目名称：
项目阶段：
报告人：日期：
1项目总体状态描述
【说明】项目总体状态分析简要描述（注：红－状态紧急；黄－状态不受控；绿－可控）。
类别状态指示描述
项目进度绿
项目费用绿
资源状况红
客户满意度黄
2本月项目分析
进度成本分析
【说明】依据项目一级计划基准，对本月项目里程碑活动进度进行记录，并对进度成本进行分析（是否产生重大偏差，偏差原因，纠偏措施）。
表格 1 项目进度表
里程碑活动计划完成率计划完成日期实际完成日期
表格 2 项目成本表
人力成本
（元）服务成本
（元）
成本合计
（元）
基准预算成本
（元）
成本偏差
（元）
偏差分析：
【说明】若项目进度偏差大于15%、费用偏差大于15%，项目经理必须进行重大偏差分析，并提出纠偏措施。
资源配置描述：
【说明】对比批准认可的人力计划，参考人力管理表，对本月实际人力配置及使用情况进行记录描述，完成表格3 。
表格 3 项目人力使用表
序号人员配置计划工时（人.天）实际工时（人.天）累计工时（人.
天）
特别说明1员工姓名XX
2员工姓名XX
3员工姓名
XX
4……
5总计
3下月项目计划
【说明】项目经理参考项目成本预算表，对下一个月项目成本以及项目人力计划进行简单的描述。
进度计划
里程碑活动计划完成率计划完成日期实际完成日期
资源配置描述：
【说明】下月人力资源配置情况预计。
序号人员配置计划工时（人.天）人力缺口描述特别说明
1员工姓名XX
2员工姓名XX
3员工姓名
XX
4……
5总计
4项目重要问题及风险
序号重要问题及风险描述
优先级
（高、中、低）
解决方案及风险应对描述责任人
5变更描述
【说明】参考变更记录表，描述项目管理过程中所执行的重大变更，并阐述变更对项目质量、进度、成本、资源的影响。
6其他
【说明】报表中没有列举，需要特别说明的事宜。
