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酒店加盟手册豪华连锁酒店目录1. 简介2. 加盟条件3. 加盟流程4. 加盟支持5. 加盟权益6. 联系方式1. 简介欢迎您考虑加盟我们的豪华连锁酒店。
本手册旨在提供给潜在加盟商详细的加盟信息，以便于您了解我们的加盟项目和我们提供的支持。
2. 加盟条件我们设立了一些加盟条件，以确保我们的加盟商能够保持我们豪华连锁酒店的品牌形象和服务标准。
加盟前，加盟商需要满足以下条件：- 具备相关酒店经营经验- 资金实力充足- 了解酒店行业的市场需求- 愿意遵守我们的品牌形象和服务标准- 具备良好的管理和运营能力3. 加盟流程加盟流程包括以下步骤：1. 提交加盟申请2. 面试和评估3. 签署加盟合同4. 开展酒店装修和设备采购5. 培训和人员招聘6. 联合推广和营销活动7. 开业和运营管理我们会在各个阶段提供相应的指导和支持，确保加盟的顺利进行。
4. 加盟支持作为加盟商，您将享受到以下加盟支持：- 品牌形象和标识使用权- 市场调研和营销支持- 酒店装修和设计支持- 运营管理指导- 人员培训和招聘支持我们会与您密切合作，为您的酒店业务提供全方位的支持。
5. 加盟权益加盟商将享受以下加盟权益：- 使用我们的品牌名称和标识- 共同参与市场营销活动- 共享品牌知名度和口碑- 共同开发业务模式和项目加盟权益将有助于您在市场竞争中获得更大的优势和机会。
6. 联系方式如果您对我们的加盟项目感兴趣或有任何疑问，请随时联系我们：- (电话号码)- 邮箱：(邮箱地址)- 地址：(酒店总部地址)我们的团队期待与您的合作！。
汉庭加盟条件汉庭，作为中国领先的连锁酒店，历时20余年，先后在中国主要城市及国内旅游热点城市及省会城市开发了近1000家酒店，以高性价比的产品和服务吸引了大量的消费者。
汉庭的加盟模式深受投资者的青睐，因此它吸引了来自国内外的众多投资者，共同携手开发汉庭连锁酒店。
一、加盟条件1.综合能力：加盟商需有良好的资金实力、管理能力、市场运作能力、经营团队能力及市场推广能力等综合能力。
2.经营场所：加盟商需拥有地面建筑面积（含附属设施）不少于3000平方米的客房，位置符合汉庭品牌形象，社会形象清爽，营业环境舒适，市场潜力可实现，并可科学经营汉庭连锁酒店。
3.场地租金：加盟商必须向场地所有者支付租金，租金不得高于市场平均水平。
4.资金投入：加盟商需投入大笔资金进行装修、设备购置、员工培训等费用，并购买汉庭特许经营授权书，缴纳相关费用。
5.服务质量：加盟商必须按汉庭连锁酒店秉承的以客为尊理念，不断改进服务质量和营销手段，力求满足客人的需求。
二、加盟价格1.资金投入：加盟商需投入大笔资金进行装修、设备购置、员工培训等费用，并购买汉庭特许经营授权书，缴纳相关费用。
2.设备购置：加盟商需按汉庭标准购置床垫、沙发、皮椅、柜子、桌椅等家具和软装，并购置机器设备，包括洗衣机、烘干机、取暖设备、电视机、电灯等。
3.员工培训：加盟商需向汉庭提供的专业酒店管理人员和服务人员提供培训服务，确保员工的工作水平、服务质量和新技能的不断提升。
4.特许经营费：加盟商需支付一定的特许经营费，根据加盟店的规模和经营情况确定，用于补偿汉庭对加盟商提供的服务和咨询服务。
三、加盟流程1.预加盟申请：加盟商需在汉庭官网上提交加盟申请表，并提供其个人及加盟项目的基本信息，以便汉庭及时审核申请信息。
2.正式签署：经汉庭把关审核后，双方确定合作框架，并签订《汉庭特许经营加盟协议》，协议内容以协议书为准。
3.培训指导：加盟商需向汉庭提供的新员工提供培训指导，确保员工能够达到汉庭标准。
加盟连锁酒店策划书3篇篇一加盟连锁酒店策划书一、前言随着经济的快速发展和旅游业的蓬勃兴起，酒店行业迎来了广阔的发展空间。
本策划书旨在为有意加盟连锁酒店的投资者提供一份全面、系统的运营方案，以帮助他们在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、市场分析1. 目标市场商务旅行者休闲度假者会议组织者2. 市场需求对高品质酒店的需求不断增加消费者对个性化服务的期望较高便捷的地理位置和完善的设施3. 竞争态势国内外知名连锁酒店品牌的竞争单体酒店的竞争三、酒店定位1. 品牌形象打造独特的品牌形象，注重品牌传播和推广2. 服务理念提供优质、贴心的服务，让客人感受到家的温暖3. 客房特色设计时尚、舒适的客房，满足不同客人的需求四、加盟优势1. 品牌支持强大的品牌知名度和美誉度，提升酒店的市场竞争力2. 运营管理专业的运营管理团队，提供全方位的支持和指导3. 培训体系为加盟者提供员工培训和管理培训，提升员工素质和管理水平4. 市场营销统一的市场营销策略，提高酒店的知名度和客房出租率五、加盟流程1. 咨询了解填写加盟申请表，提交相关资料2. 项目评估对加盟申请人进行实地考察和评估3. 签订合同双方协商一致，签订加盟合同4. 开业筹备提供开业筹备方案，协助加盟者进行开业准备5. 运营支持持续的运营支持和指导，确保酒店的正常运营六、投资预算1. 加盟费用包括品牌使用费、保证金等2. 酒店建设费用按照酒店规模和档次确定3. 运营成本包括员工工资、物料采购、水电费等4. 预计收益分析酒店的盈利能力和投资回报周期七、风险分析1. 市场风险市场需求变化、竞争对手的影响等2. 经营风险管理不善、服务质量问题等3. 财务风险投资成本过高、资金回笼不畅等八、结论加盟连锁酒店是一项具有潜力和回报的投资项目。
通过科学的市场分析、合理的定位和专业的运营管理，能够实现酒店的可持续发展。
本策划书希望为加盟者提供有益的参考，帮助他们在酒店行业中取得成功。
在实施过程中，应根据实际情况进行灵活调整和优化，以适应市场的变化和需求。
酒店加盟流程
酒店加盟是一个复杂的过程，可以让投资者有效地创建和管理类似酒店的商业模式。
在加盟前，必须熟悉整个酒店加盟流程。
首先，投资者首先需要明确自己加盟酒店的意图。
一般来说，投资者可以选择加盟一家世界级的酒店集团或加盟一家本地的酒店。
投资者需要了解不同酒店集团的文化特色，以便选择最适合自己的酒店集团。
其次，投资者在加盟前需要详细地研究酒店集团的加盟政策。
一般来说，酒店集团会为加盟商提供加盟协议，投资者有责任仔细阅读加盟协议，以便较佳地考虑投资意向。
再次，投资者需要明确未来酒店的营业和管理模式。
一般来说，投资者可以选择经营一家本地酒店或加盟一家世界级的酒店集团。
加盟的酒店集团会提供全面的服务给加盟商，从营销、采购到管理等，以提高投资者的利润率。
最后，投资者还需要考虑实施酒店加盟的资金问题。
一般来说，投资者需要准备一定的资金用于建设、装修、购买设备等。
投资者需要仔细考虑其资金来源，以免酒店加盟投资失败。
总之，酒店加盟流程是一个复杂的过程，投资者在加盟酒店前，需要充分了解加盟政策，研究各酒店集团的文化特色，明确未来酒店的营业和管理模式，以及准备充足的资金，才能有效地保障酒店加盟的投资安全。
伴随着中国旅游业的发展，酒店业的发展也受到了推动。
在这样
的市场环境下，酒店加盟成了很多投资者选择创业的一种重要方式，但仍需要投资者能够充分了解加盟流程，才能保障投资安全。
让我们一起来认识酒店加盟流程，实现安全可持续的创业经营模式。
连锁酒店加盟策划书3篇篇一《连锁酒店加盟策划书》一、前言随着经济的快速发展和旅游业的繁荣，酒店行业迎来了广阔的发展空间。
为了满足市场需求，提高品牌影响力，本公司计划开展连锁酒店加盟业务，诚挚邀请有识之士共同发展，共创辉煌。
二、公司简介[公司名称]成立于[成立年份]，是一家专业从事酒店投资、管理和运营的企业。
公司拥有一支经验丰富、专业高效的管理团队，致力于为客户提供优质的住宿体验和贴心的服务。
三、项目优势1. 品牌优势：公司拥有知名的酒店品牌，具有较高的知名度和美誉度。
2. 管理优势：公司具备成熟的酒店管理体系，能够为加盟商提供全方位的支持和指导。
3. 客源优势：公司与各大旅游平台、企业客户等建立了长期稳定的合作关系，确保客源稳定。
4. 成本优势：公司通过优化供应链、规模化采购等方式，降低了运营成本，提高了加盟商的盈利能力。
四、加盟支持1. 品牌支持：提供统一的品牌形象、VI 设计，提升酒店知名度和美誉度。
2. 培训支持：为加盟商提供全方位的培训，包括酒店运营管理、服务技能、市场营销等。
3. 开业支持：协助加盟商进行开业筹备，包括人员招聘、物资采购、市场推广等。
4. 运营支持：提供日常运营管理指导，定期进行绩效评估和数据分析，帮助加盟商提升运营水平。
5. 营销支持：利用公司的营销渠道和资源，为加盟商提供线上线下的营销推广支持。
五、加盟条件1. 认同公司的品牌理念和经营模式。
2. 具备一定的资金实力和管理能力。
3. 有合适的酒店物业或有能力租赁符合要求的物业。
4. 遵守公司的加盟政策和规定，积极配合公司的管理和监督。
六、加盟流程1. 咨询了解：加盟商通过电话、邮件、网站等方式了解项目情况。
2. 项目考察：加盟商到公司进行实地考察，了解公司实力和管理模式。
3. 签订合同：双方协商一致，签订加盟合同。
4. 开业筹备：加盟商按照公司的要求进行开业筹备。
5. 正式营业：酒店正式营业，公司提供后续支持和服务。
连锁酒店加盟之酒店筹划方案无论是选择哪个品牌，无论是商务型酒店，亦或者是一般的连锁酒店，从决定开酒店到酒店运营，都是需要一定的筹划方案的。
预那么立，不预那么废。
酒店筹划是很重要的。
自古到今，有一名名言“民以食为天〞。
不管哪个国家，哪个地区，不同的民族，不管他们贫穷与富有，都离不开吃喝玩乐。
只不过他们的消费方式不同同样的道理，无论哪个行业的、哪个种族的人，都是需要社交的。
这就离不开酒店行业。
酒店是一个古老的行业。
从古代的驿站到如今的五星级酒店，经过前人的不断探索与创新，经历了多少个朝代的变革与战乱，这个行业始终屹立不倒下面是本人十几年来的酒店的筹划心得：酒店物业如何选择位置——选址酒店选址这一关很重要，关系到酒店能否赚钱。
很简单，假如一个繁华的城市，常住人口很多，流动人口也很多，另一个城市常住人口不太多，流动人口也很少，你说你会选择哪一个城市呢？结论当然是选择前者。
当你的目的〔地点〕选择好以后，还要清楚理解它的经营年限有多少年？租金每年多少？租金周期怎么制订，或怎样递增等问题市场调查当你的地点选好以后，也不能马上投资，因为对那一个地方还不熟识和理解，你必须在你选好的地区花一段时间去理解、去搜集有关这个城市环境资料。
例如，政府人员的办事效率和对民营企业的态度；国家企业、厂矿有多少家？民营企业有多少家？常住人员有多少？流动人口有多少？一般老百姓的家庭收入每月大概有多少？他们的消费意念有多大？换到酒店行业而言，就是看下这些连锁酒店品牌，比方锦江之星、如家、都市118、7天连锁酒店，这些酒店品牌的市场定位、主要消费群体、实际营收额等等。
然后，选择一个较为理想的酒店品牌。
投资预算当档次已定，投资额必须足够应付以后的运筹。
怎样才知道需要多少资金应付以后的动作呢？首先是*以往的工作理论经历。
假如经历不够，就需要再作出市场调查，理解各种物品的价格，向装修设计公司理解各种程序与价格费用，然后按照所定的档次，去布局〔筹划〕〔即各种功能分布于哪一层或哪一个地方最合适〕，因为布局的好坏都涉及到投资金额的多与少。
酒店加盟运营方案一、背景介绍酒店行业是一个竞争激烈的行业，市场上有众多酒店品牌竞相争夺市场份额，通过加盟运营方式开展业务成为了酒店行业中一种主流的经营模式。
酒店加盟运营是指拥有自己的品牌和管理系统的酒店企业通过与其他酒店企业合作，将自己的品牌和管理模式授权给其他酒店企业，使其利用自己的品牌和经营管理经验，进行运营和管理，共同发展，共同分享利益的方式。
二、酒店加盟运营方案制定的意义酒店加盟运营方案的制定，是为了帮助酒店成功引进符合自身需求的酒店品牌，提供前期选址、设施设计、装修建设等方面的全方位帮助，减轻加盟方的投资压力，最终建立长期的合作关系，实现共同发展的目标。
三、酒店加盟运营方案的内容1. 品牌特色定位酒店加盟运营方案首先需要明确酒店的品牌特色定位，这是酒店的核心竞争力所在。
品牌特色在于酒店的设计风格、服务理念、房间类型、客房配置、餐饮服务、会议设施等方面的特色定位，要确定自己酒店的独特之处，能够吸引目标客户的需求和兴趣。
2. 加盟条件酒店加盟运营方案还需要明确加盟方要求的条件，如加盟费用、装修标准、管理费用、进货渠道、市场支持、服务支持等，明确加盟合作的各项规定，保障加盟方的合法权益，促进双方的合作共赢。
3. 加盟合作流程酒店加盟运营方案中需要明确加盟合作流程，包括招商宣传、合作洽谈、签订合作协议、加盟手续办理、装修施工、开业运营等各个环节的流程和时间节点，明确各方责任与义务，确保合作顺利进行。
4. 加盟权益酒店加盟运营方案需要明确加盟方的权益，包括品牌授权权益、市场推广权益、技术培训权益、产品供应权益、联合营销权益等，明确加盟方的权益，保障加盟方的合法权益。
5. 加盟支持酒店加盟运营方案需要提供全方位的加盟支持，包括市场调研支持、选址评估支持、设计装修支持、供货支持、培训支持、促销支持、运营管理支持等，为加盟方提供专业的支持与服务。
6. 加盟管理酒店加盟运营方案中需要明确加盟方的管理要求，包括品牌形象管理、运营管理、市场管理、经营管理等，明确加盟方在经营管理方面的要求，使加盟方能够有效地运营酒店业务，实现长期稳定的经营效益。
经济型酒店投资攻略之连锁加盟篇文前提要：市场大，投资回报率高。
这几乎成为了人们对经济型酒店的共识。
而这也正是广大投资者孜孜以求的，于是，经济型酒店已逐渐成为上海房地产投资的新宠。
同时，国内外酒店强手，纷纷布点联网，争抢国内经济型酒店市场的商机与财富那么，在越来越多可供加盟的经济型酒店品牌中，通过比较挑选更为符合自身条件的总部则显得更为重要。
经济型连锁酒店与一般小旅馆的主要区别是，多采取连锁加盟或特许经营的方式，其全国性发展战略所代表的品牌化和连锁化是必然的道路，也是降低成本，稳定质量和客源的客观需求。
国内数家以连锁经营模式运作的经济型酒店纷纷大张旗鼓地在华东版图上燃起狼烟，国际著名品牌也开始抢滩中国，经济型酒店出现投资热。
当投资市场开始聚焦到经济型酒店时，“锦江之星”、“如家快捷”、“莫泰168”、“速8”、“格林豪泰”这些国内外大型连锁企业的形象开始在我们眼前清晰，深入研究这几家可供加盟的典型企业，并对其做一个同类项的比较，将有助于我们选择适合自己的经济型酒店投资方向。
竞争趋于白热品牌显现优势眼下，本土品牌的经济型酒店和洋品牌经济型酒店都已着手“圈地”、“圈楼”，拓展连锁网点，竞争趋于白热化。
作为国内第一家经营经济型酒店的品牌，锦江之星隶属于锦江集团旗下，锦江之星的乐园店1997年在上海开业。
在发展初期，并没有引起太多人关注，到2003年时，6年的时间才发展了15家门店。
然而截至今年3月底，锦江之星已经在全国开出80家连锁店。
近期的具体发展目标是，2006年计划达到200家规模，2010年计划达到400～500家规模。
如家快捷是锦江之星第一家在国内的竞争对手，由首旅集团和携程旅行服务公司共同组建的如家酒店连锁，发展速度惊人。
虽然只有短短3年时间，可截止到今年7月底，如家已经在全国22个城市拥了有72家门店，房间数量接近9000间。
在2008年之前做到200家店是如家的目标。
各类新成立的经济型酒店品牌也在争相进入市场。
如沪上知名餐饮企业美林阁，成立了莫泰连锁旅店管理公司，在经济型酒店市场异军突起。
到目前为止，莫泰168已经有15家连锁酒店。
而未来数年，“莫泰”品牌将以每年新建5～8家的速度扩张，形成规模经济。
而外资的进入更是迅捷。
自称世界最大经济型连锁酒店集团的美国品牌“速8”，在2004年4月份进入中国市场，到年底时已开了6家店，今年计划再开24家，平均每个月签约2家店，明年则每个月计划实现签约3家。
另一家美国经济型酒店品牌格林豪泰也拟在华开放加盟，现在已开始启动加盟计划，公司策划到2008年在中国发展到200家酒店，其中加盟店占据三分之二。
由于互联网在酒店促销和预订方面的运用，营销手段也不断更新，传统的销售方式和手段面临严峻考验，加之酒店产品的同质性，所以酒店对客户的控制能力越来越弱。
在这个背景下，品牌对吸引力突显，无论市场如何变化，最终客户还是跟着品牌走。
因此加盟品牌可以获得集团销售网络、培训、人才等优势，提高酒店自身的竞争能力。
从这一角度分析，虽然洋品牌经济型酒店有着管理经验和国际客源上的优势，但跨国公司在中国水土不服的例子也屡见不鲜，尤其目前经济型酒店的客源主要以国内的本地客人为主，境外的客源对国内店面的支撑很小。
在发展初期，都会面临国内知晓度低、连锁店数量少等问题，特别对于特许经营的企业，以其目前在国内的销售和运营力量，对加盟店的支持能力还有待考证。
物业要求不低地理位置关键目前，从物业角度而言，比较常见的加盟经济型酒店的方式有两种，一为长期租赁房产，并对其进行改造从而达到加盟品牌的统一要求；二为按照要求，在空地上新建可以加盟品牌的物业。
不管是何种方式，特许方都对加盟者的物业提出了一定的量化的要求。
如见下表：如果按照目前在经济型酒店中常见的平均每个客房25平方米计算，那么锦江之星和如家快捷所要求的房间应分别为200间和120间～240间。
从这些数据分析，各特许商对于物业的要求差别并不是十分明显。
但对于投资者而言，可以根据现有物业的实际情况进行挑选，所持物业建筑面积足够大的投资者相对而言选择面更为充分一些。
除了物业面积上的要求之外，各特许商对于物业所处的地理位置都有一套判定标准。
单从这一条而言，各家的取舍十分统一，概括言之，无非如下两种：位于城市的市级商务区、商业中心、会展中心、物贸交易中心、大型游乐中心、中高档(大型)居民住宅区等商业成熟区域；或近火车站、机场、码头、长途汽车站、公路高速客运中心区域、近地铁沿线、高速公路城市入口处、主要道路交叉道口、交通枢纽中心等交通要塞。
它们所共同具备的条件是交通流动性好，进出口便利宽敞，并且有良好的可视性和可进入性。
从以上两种选址倾向而言，建议投资者在入住率可以维持在一定高度的情况下，不要过分追求黄金地段，但是交通便利非常必要。
因为在租金价格水平不低的上海市场，控制有高额租金成本带来的风险十分必要。
但是，毕竟在一个城市中的理想地理位置有限，目前已经出现同一区域有两家甚至更多品牌的经济型酒店相邻。
对于这一现象，如家酒店连锁的市场总监邬苹和莫泰连锁旅店的营运总监许铮铮都表现得十分乐观，他们认为出现区域竞争的地理位置必定是城市的黄金地段，客源比较充足，就现阶段而言，相邻的几个品牌经济型酒店都保持着较高的入住率，客源因竞争分流的情况并不明显，相反会在满员时进行一些调剂补充。
投资门槛较高加盟300万起板与很多可供加盟的特许项目相比，经济型酒店让诸多有意参与其中的投资者望而却步，很重要的一个原因就是它有着较高的准入门槛。
见下表：锦江之星的品牌使用费是依据加盟店的设计客房数，按3500元/间计算(推广期间优惠以2500元收取)；此外还将收取20万元技术服务费作为锦江之星为加盟者提供建设方案、人员培训、总台管理软件、管理与业务模式手册、开业指导等各项服务的费用。
这些都是小头，更大的资金压力来自物业投资——按锦江之星的标准，新建门店每平米投资大约为3500元，而改造门店也约需1500～2500元/平米，这样一家锦江之星门店的投资额在1000万元上下。
如家快捷的前期投资主要分为几项：不少于50万元的物业改造资金、30万元的一次性特许品牌使用费、10万元的特许加盟保证金不低于50万元的流动资金以及为期约占四个月的工程筹备期管理费，每月1万元。
需要指出的是，其中10万元保证金并不需要扣押至合约结束，而是在合作一年之后便可以得到有息返还。
在各特许品牌中，莫泰168是开展加盟业务较晚，也是加盟店最少的连锁品牌之一，目前只有南通、无锡、宁波3家加盟店，上海市内的加盟店尚未面世。
莫泰连锁旅店的营运总监许铮铮表示，在本市加盟一家莫泰168经济型酒店的投资总额在800万～1000万元。
与其他品牌相比，速8在前期投资上有更为细致之处，除去38万元的特许品牌使用费外，速8根据所改造物业的原先用途，平均至每间客房的改造费用也会有所不同。
如，之前物业用途为写字楼，那么摊到每间客房的投资费用为3万～5万元。
格林豪泰在计算前期投资时也有其特别之处，即特许品牌使用费以房间数的不同而有所变化，以100间为例，加盟金在四五十万元，前期投资总额在500万～700万元。
以上计算都是以改造现有物业为准，如新建物业，前期投资额需翻上一倍左右。
每月管理收费高低浮动各不同在一次性支付数额较大的前期投入之后，作为连锁体系中的一员，享受品牌、管理、销售、培训等方方面面的支持的同时，加盟者每月也需支付一定的费用于连锁体系。
从目前了解的情况，各品牌在每月收取管理等费用的比例上也有不少出入。
如下表：不难看出，每月统称加盟管理费的收取主要分为固定和浮动两种。
浮动的加盟管理费收取方式对于投资者而言，就像一把双刃剑，在经营状况不假的情况下，有理由向总部提出要求下浮；但在供销两旺的情景之下，也就必须接受特许方提高管理费的要求。
回收投资较快五年左右实现作为一项高额支出的加盟行为，投资者最为关心的便是资金风险和投资回报率的问题。
就现阶段而言，尽管资金门槛较高，但是较快的投资回收周期正是吸引投资者跃跃欲试的一种重要原因。
\从记者采访所得的数据来看，对于非自建性质的经济型酒店而言，一般在5年左右便能回收前期投资，一些地段上佳的单个门店，仅仅开张一年半的时间内，就已将资金全部回收。
同时，这也说明，不同的地理位置对于投资回收的周期也有一定的影响。
品牌投资回收期锦江之星租赁项目4～6年，新建项目8～10年如家快捷5～6年莫泰1682年半～3年半速83年格林豪泰5～6年各个不同品牌的经济型酒店对于投资回报周期的得出来源于他们对年投资收益率的估算。
下表是如家酒店以一家建筑面积3450平方米，100间客房，年平均出租率85%，平均房价170元，特许5年期为例的模拟收益。
从房价和年平均出租率等数据来看，这一表格的计算比较保守。
项目主要费用年均销售收入100间客房×85％×170元×365天＝527.43万元年均经营毛利润率（假设）55％年均经营毛利润527.43万元×55％＝290.08万元一次性品牌特许费（按5年摊销）30万元/5年＝6万元装潢装修费（按10年摊销）350万元/10年＝35万元设备购置费（按5年摊销）100万元/5年＝20万元特许经营主要费用（管理费和服务费）527.43万元×3％＋527.43万元×3％=31.65万元房产年均折旧费或租赁费100万元/年（或3450平方米×0.8元×365＝100万元）营业利润290.08万元－6万元－35万元－20万元－31.65万元－100万元＝97.44万元营业所得税金97.44万元×33％＝32.15万元税后利润97.44万元－32.15万元＝65.28万元年投资收益率65.28万元/（350万元＋100万元）＝15％速8的投资回报周期比如家缩短一半，也是由于速8对于年投资收益率的预估相对较高，在33%。
从各连锁品牌对于投资回报周期的估算，加上前文对于前期投入的比较，投资者不难推算出各品牌经济型酒店的平均年投资收益率。
活用银行贷款化解资金压力加盟经济型酒店前期的资金压力不言而喻，为了吸引更多致力于此项事业的投资者，并快速扩张门店数，去年锦江之星推出了一项助业计划。
在计划中，锦江国际集团与中国工商银行将联合为加盟锦江之星的业主提供资金服务。
对于自有产权的加盟店，经工行评估后，将提供贷款以支持加盟店的投资需求，其中贷款不超过总投资50%、最长期限为5年；对于没有产权的加盟店，经评估合格后，也可获得总投资额30%至50%、最长期限为5年的贷款，锦江国际集团则为加盟者提供全额连带责任担保。
但加盟店业主需将所拥有的股份权质押给锦江国际集团，作为反担保。
