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2024年医院护理部年度工作计划范本将提供的内容进行改写，以符合严谨、稳重、理性、官方的语言风格，改写结果如下：一、人力资源优化与激励1. 将病人满意度高的护理骨干力量优先配置于临床一线，实施能力与岗位匹配的原则，例如，静脉穿刺技术精湛的护士，可优先考虑安排在治疗班，以确保护理服务的“优质化”，并全面激发护理人员的工作热情与主动性。
2. 建立健全各级护理人员的培训体系与考核机制，护理部及各科室需协同做好护士技术档案的规范化管理工作。
3. 推行人性化管理理念，关注、尊重并激励护理人员。
具体措施包括建立护理部主任与护理人员的定期沟通机制，针对长期休假（____个月以上）或因产、病、事、休等原因返岗的护士，以及出现差错或被投诉的护士，进行心理疏导与压力缓解，以充分调动其工作积极性。
4. 强化对护士长管理工作的监督与检查，要求护士长以表格化形式详细记录并反映日常工作情况。
二、质量管理（1）紧跟时代发展步伐，结合临床实践，持续优化质量控制体系，修订护理人员考核细则，完善护理质量考核内容及评分标准，涵盖病房管理、基础护理、分级护理、消毒隔离、护理文件书写等多个方面，以及供应室、手术室、门诊、口腔科等特定领域的护理质量。
（2）加大执行、监督与检查力度，重点关注护士操作流程的质量控制。
强化三级质控管理机制，明确职责分工，确保人人参与、层层把关，实现质量的共同提升。
同时，建立完善的检查记录、分析、评价及改进措施体系。
（3）严格执行护士长夜查房、节假日及周日查房制度。
（4）对于各级质控检查中发现的问题，需及时反馈给当班护士及护士长，并定期进行总结与通报。
护理部每月进行质控小结评分，分析原因，提出解决方案，并通过护理简讯向全院通报，确保护士对存在问题及改进措施的知晓率达到100%。
（5）设定护理措施完成率不低于90%的目标，以保障护理质量持续改进工作的有效性。
（6）完善护理质控管理委员会制度，明确职责，定期召开会议，针对护理工作中的疑难问题进行深入探讨与分析，制定并实施有效的整改措施。
护理部目标管理及实施措施为加强医院护理管理，规范护理服务行为，提高护理质量，为患者提供优质护理服务，保障患者安全，提高患者满意度，根据我院（2015-2020年）护理事业发展规划第一阶段规划目标及2015年护理工作计划，特制定好了管理目标如下：目标一：护士配置基本达标：普通病房护士人数与开放床位数之比≧0.4:1，每名护士平均负责的患者≤8个手术室护士人数与手术间数量之比≧3:1主要措施：积极开发、申请，要求逐步增加临床一线护士总量目标二：建立机动护士队伍，机动护士占护士总数的10%，加强机动护士培训。
主要措施：1、通过考核、选拔的形式，将一批临床经验丰富，应急能力强、团结协作能力强、具有奉献精神的护理人员选拔进入机动护士库。
2、以理论知识讲授、操作技能示教、情景演练等形式，对机动护士进行培训3、定期对机动护士进行各类突发事件的专业培训，组织演练，目标三：护士在岗人员参加“三基”培训覆盖率100%、考核合格率100%主要措施：1、制订护士分层培训计划，按计划进行定期培训、考核。
2、选派护理骨干参加相关专业业务培训3、院内护理业务讲座每月一次4、科内业务讲座每月一次目标四：加强专科护理建设主要措施：落实专科护士培养计划，加强专科护士培训，如急诊急救、重症监护、PICC置管、新生儿护理、供应室等。
推荐参加相关专业学习班，选派到上级医院进修学习。
目标五：严格执行查对制度，提高医务人员对患者身份识别的准确性主要措施：1、进一步落实在各项诊疗活动中的“查对制度”，提高医务人员对患者身份识别的准确性，2、确保所执行的诊疗活动过程准确无误，保障每一位患者的安全。
3、健全与完善各科室（部门）患者身份识别制度。
4、建立使用“腕带”作为识别标示的制度。
5、完善关键流程的患者识别措施。
6、在实施任何操作前，至少同时使用两种患者识别方法，不得仅以床号作为识别依据。
7、使用反向式核对方式（病人或家属说出自己名字），作为最后确认病人身份的方法。
一级医院护理部目标管理方案一、背景和目的一级医院作为基层医疗服务的重要载体，承担着为广大人民群众提供基本的医疗服务和公共卫生服务的重要任务。
护理工作作为医院的重要组成部分，直接关系到医疗质量和患者满意度。
为了提高一级医院护理工作的质量和效率，提升患者满意度，制定科学、合理、可行的护理部目标管理方案至关重要。
本方案旨在通过明确一级医院护理部的目标，优化护理工作流程，提高护理人员的工作积极性和专业素质，提升护理服务的质量和效率，以满足患者和社会的需求。
二、目标和原则1. 目标（1）提高护理服务质量：基础护理合格率≥90%，患者满意度≥90%。
（2）保障护理安全：护理差错发生率≤0.5%，压疮发生率≤0.5%。
（3）提升护理人员素质：护理人员继续教育合格率≥90%，护理技术操作合格率≥90%。
（4）优化护理工作流程：护理文件书写合格率≥95%，急救物品完好率≥99%。
2. 原则（1）以患者为中心：始终关注患者需求，提供安全、专业、全面的护理服务。
（2）目标导向：明确护理部工作目标，制定具体、可操作的实施措施。
（3）团队合作：加强护理人员之间的协作，共同提高护理服务质量。
（4）持续改进：不断总结经验，持续优化护理工作流程，提高护理服务质量。
三、具体措施1. 加强护理人员培训和教育（1）组织定期的护理培训课程，提高护理人员的专业知识和技能。
（2）鼓励护理人员参加外部培训和学术交流，拓宽视野，提升专业水平。
（3）开展护理人员继续教育，确保护理人员掌握最新的护理理念和技能。
2. 完善护理工作流程和制度（1）制定和完善护理工作流程，明确各个岗位的职责和任务。
（2）建立健全护理质量管理体系，确保护理工作有章可循。
（3）加强护理工作的监管和评估，及时发现问题并进行改进。
3. 提供良好的工作环境和设备（1）确保护理人员的工作环境整洁、安全、舒适。
（2）定期检查和维护医疗设备，确保设备的正常运行。
（3）提供必要的护理设备和物资，满足护理工作的需求。
护理部工作计划
一、目标和任务：
1. 提高护理质量，提升患者满意度；
2. 加强团队合作，提高护理人员工作效率；
3. 加强护理技能培训，提升护理人员专业水平；
4. 加强护理质量管理，确保医疗安全。
二、具体工作计划：
1. 制定护理质量提升方案，包括患者满意度调查、护理质量评估等，定期对护理质量进行评估和改进；
2. 组织开展团队建设活动，加强护理人员之间的沟通和协作，提高工作效率；
3. 定期组织护理技能培训和交流活动，提升护理人员的专业水
平和服务意识；
4. 建立健全护理质量管理制度，加强护理质量监控和评估，及时发现和解决护理质量问题，确保医疗安全。
三、工作重点和时间安排：
1. 护理质量提升方案的制定和实施，每季度进行一次评估和改进；
2. 团队建设活动的组织和开展，每月进行一次团队建设活动；
3. 护理技能培训和交流活动的组织和开展，每季度进行一次培训和交流活动；
4. 护理质量管理制度的建立和完善，每月进行一次护理质量评估和监控。
四、工作措施和保障：
1. 加强与其他科室的沟通和协作，形成合力，共同提升护理质量；
2. 加强护理人员的培训和激励，提高护理人员的专业水平和服务意识；
3. 加强护理质量监控和评估，及时发现和解决问题，确保医疗安全；
4. 加强护理质量宣传和教育，提高患者对护理质量的认知和满意度。
医院护理管理目标方案为了更好地完成医院的各项工作任务，进一步加强护理管理，提高护理质量，改善护理服务，建立护理管理目标体系，构建和谐护患关系，本文制定了XXXⅩⅩ年护理管理目标方案。
指导思想是深化“以病人为中心”的服务理念，通过目标管理，运用科学的管理方法，调动全体员工的积极性和创造性，责任到人，督促检查，绩效奖惩，促进年度管理目标任务的实现。
总体目标是遵照医院ⅩⅩ年工作计划的总体目标，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，建立护理管理目标体系，加强护理管理，提高护理质量，改善护理服务，提高病人满意度。
具体目标包括临床护理质量和护理服务两个方面。
在临床护理质量方面，要实行护理质量二级管理体制，职责分工明确，护理部每月组织全院护理质量检查，科室每月开展自查并有记录。
同时，要提高病区管理合格率、分级护理工作质量合格率、基础护理合格率、消毒隔离治疗合格率、护理文件书写合格率、消毒供应室工作质量合格分、手术室工作质量合格分、急诊科工作质量合格分、输液室、注射室工作量合格分和产房工作质量合格分等指标。
在护理服务方面，要参考卫生部开展的“三好一满意”活动和《优质护理服务工作质量标准》，逐步完善并落实临床护理专业人员配备、岗位管理；临床一线护士数量，灵活运用，积极探索护理人员垂直管理调配，完善绩效考核分配等机制，保障护士合法权益，调动护理人员积极性。
同时，要合理配置护士，建立基于护理工作量、质量、患者满意度、护理难度及技术要求的绩效考核办法，并且护理部每季度调查住院人对护理工作满意度一次，科室每月调查病人对护理工作的满意度一次，护理工作满意度要达到90%以上。
最后，要加强护理安全，保障病人的生命安全和身体健康。
建立并实施护理核心制度、护理管理制度、护理常规和应急预案的培训和演练计划，确保护理人员知晓并执行。
2.及时上报和分析护理不良事件，并采取整改措施。
3.确保急救物品管理质量合格率达到95%以上，其中急救物品完好率达到100%。
护理目标管理责任书（通用17篇）护理目标管理责任书篇1各临床护理单元：根据院部要求和我院日常护理质量的实际情况，对各临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。
特签订目标管理责任书。
护理质量安全管理目标1.基础护理质量合格率100%(合格分9分)2.重症、一级护理质量合格率100%(合格分9分)3.急救药品、器械、设备齐全适用，完好率100%。
(合格分10分)4.消毒隔离合格率100%。
(合格分9分)5.护理服务质量合格率100%，(合格分9分)病员满意度≥95%(合格分95分)6.用药医嘱正确执行核对程序100%7.毒麻药品管理符合规范要求(专人、专柜管理、专用处方、专用帐册、钥匙随身携带)8.护理操作合格率100%(合格分90分)，理论考试合格率100%(合格分80分)9.护理文件书写合格率≥90%(合格分90分)10.护理严重差错发生率011.年压疮(可避免的)发生率0/年12.高危患者入院时压疮的风险评估率≥90%13.高危患者入院时跌倒、坠床的风险评估率≥90%14.护理人员继续教育合格率100%.15.健康教育合格率100%。
(合格分9分)16.病房整洁、安静、舒适、安全、美观。
各项护理完善.17.患者安全目标知晓率≥90%18.医疗(护理)安全(不良)事件报告制度、流程知晓率100%.19.手术安全核查率100%护理工作任务1.制定本病房护理，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。
2.科室要成立护理质量管理小组，每月对本单元护理质量进行检查、评价，提出改进措施，对存在问题及时进行分析整改并跟踪复查，要达到质量持续改进，并向本单元全体护士反馈，按时填写护理工作质量控制月报表，每月5日前上交护理部。
每月召开一次科室护理质量及安全教育会议。
3.护士长鼓励科室人员参加继续教育培训，不断提升专业知识及学历层次。
护理部目标管理及实施措施为加强医院护理管理，规范护理服务行为，提高护理质量，为患者提供优质护理服务，保障患者安全，提高患者满意度，根据我院（2011-2015年）护理事业发展规划第二阶段（2014-2015年）规划目标及2014年护理工作计划，特制定好了管理目标如下：目标一：护士配置基本达标：普通病房护士人数与开放床位数之比≧0.4:1，每名护士平均负责的患者≤8个重症监护病房护士人数与开放床位数之比≧2.5-3:1，护患比≧2.5-3:1。
新生儿病室护士人数与实际开放床位之比≧0.6:1，新生儿监护病房护患比≧1.5-1.8:1手术室护士人数与手术间数量之比≧3:1主要措施：积极开发、申请，要求逐步增加临床一线护士总量目标二：建立机动护士队伍，机动护士占护士总数的16.6%，加强机动护士培训。
主要措施：1、通过考核、选拔的形式，将一批临床经验丰富，应急能力强、团结协作能力强、具有奉献精神的护理人员选拔进入机动护士库。
2、以理论知识讲授、操作技能示教、情景演练等形式，对机动护士进行培训3、定期对机动护士进行各类突发事件的专业培训，组织演练，目标三：护士在岗人员参加“三基”培训覆盖率100%、考核合格率100%主要措施：1、制订护士分层培训计划，按计划进行定期培训、考核。
2、护士长院外学习最少一次3、选派护理骨干参加相关专业业务培训4、院内护理业务讲座每月一次5、科内业务讲座每周一次目标四：加强专科护理建设主要措施：1、落实专科护士培养计划，加强专科护士培训，如急诊急救、血液净化、重症监护、PICC置管、新生儿护理、供应室等。
推荐参加相关专业学习班，选派到上级医院进修学习。
2、年内成立“压疮管理小组”、“静脉输液小组”、“糖尿病健康教育小组”，积极参加相关知识培训，必要时到上级医院进修学习。
目标五：严格执行查对制度，提高医务人员对患者身份识别的准确性主要措施：1、进一步落实在各项诊疗活动中的“查对制度”，提高医务人员对患者身份识别的准确性，2、确保所执行的诊疗活动过程准确无误，保障每一位患者的安全。
“医院护理部全年计划”医院工作计划
医院护理部全年计划包括但不限于以下内容：
1. 制定全年护理服务目标和指标：确定全年护理工作的总体目标和服务指标，包括提
高护理服务质量、提升护理技术水平、提高患者满意度等方面的目标。
2. 制定全年护理工作计划：制定全年护理工作的具体实施方案和时间表，根据医院的
发展需求和护理部门的实际情况，明确每月、每周的工作重点和具体安排。
3. 拟定全年护理预算：根据护理服务目标和工作计划，拟定全年护理部门的经费预算，包括人员成本、设备采购、培训费用等方面的费用计划。
4. 开展护理人员培训计划：根据护理部门的业务需求和人员素质提升要求，制定全年
护理人员的培训计划，包括专业技能培训、安全防护培训、心理护理培训等内容。
5. 完善护理质量评估体系：建立全年护理质量评估机制，定期进行护理质量评估，收
集患者反馈意见，及时改进服务质量，确保医院护理工作的持续改进和提升。
6. 推进护理信息化建设：推动护理信息化系统的建设和应用，提高护理记录、工作量
统计、护理问题跟踪等方面的效率和质量，提升护理服务水平。
以上是医院护理部全年计划的一些基本内容，具体内容和安排还需根据实际情况进行
具体制定和落实。
2016年护理部目标管理方案1 2016年护理部目标管理方案一、总体目标按照医院20165年工作计划和创建二级乙等医院的总体工作思路，坚持“以病人为中心”的服务宗旨，建立护理管理目标体系，加强护理管理，提高护理质量，改善服务态度。
二、具体目标（一）临床护理质量1、建立院科二级护理质量小组，职责分工明确。
护理部每目标任务指标要求季度组织全院护理质量检查。
科室每月开展自查并有活动记录。
（1）基础护理合格率≥90%（合格标准85分）危重一级护理合格率≥90%（合格标准85分）（2）护理文件书写合格率≥95%（合格标准95分，其中甲级病历≥95分；乙级病历＜90分；丙级病历＜80分，）（3）常规器械消毒灭菌合格率100%（合格标准95分）（4）满意度调查合格率≥90%（合格标准90分），出院病人电话回访≥80%（5）责任制护理合格率≥90%（合格标准80分）（6）急救物品完好率达100%（合格标准95分）（7）护理“三基”考核合格率≥95%（合格标准：理论考试≥80分，技术操作≥85分）（8）继续教育参与率100%（进修、产假、病假除外），继续教育学分达标率为100%新护士岗前培训率100%，专科技能培训合格率≥100% （9）昏迷、瘫痪病人压疮发生次数为0（10）年护理事故发生次数为0（11）患者健康教育覆盖率100%，知晓率≥85%（12）一人一针一管执行率100%（13）每百张床年严重护理差错发生数＜1（14）年计划目标达标率≥85%（二）护理安全1、有护理不良事件上报制度，有原因分析，并落实整改措施。
2、住院病人建立腕带识别制度，正确识别患者。
3、严格执行手卫生制度，洗手规范达标率100%。
4、严格执行特殊药品（毒、麻性）使用管理制度，高危药品存放有明显标识。
5、急救物品齐全，处于应急备用状态，每日有检查记录。
6、建立患者意外事件、压疮、跌倒防范管理制度并实施到位。
7、每月召开护理质量安全会议，讨论并有记录，季度检查汇总及分析评价。
（三）培训学习1、护理部每月组织护理业务学习一次，各护理单元每月组织疾病护理查房和业务学习一次。
4、护理部每季度组织操作培训和护理技能考核一次，科室每月组织操作培训和护理技能考核一次。
（四）护理服务1、已开展优质护理服务4个病区，增加感染科及妇产科2个病区延伸。
2、各科患者健康宣教覆盖率100%。
3、一年内护理过失投诉≤1起，无护理服务态度投诉。
三、实施办法：1、在护理部总体目标方案的前提下，各护理单元根据实际情况制定出目标分解。
2、目标制定后，各护理单元采用自我管理的方法，按照目标要求，调动各种积极因素，确保目标的实现。
护理部做好目标管理的指导、协助、监督工作，共同促进全院护理工作目标的实现。
3、护理部和各护理单元将目标分解。
每季度护理部组织人员对各护理单元目标完成情况进行检查和考核，实施动态管理。
在护士长例会上反馈各护理单元目标实施的进展情况，对未达到的目标，一起分析原因，提出整改措施，力争下一季度达到目标，达到持续质量改进目的。
4、护理部每季度将目标考核成绩与护士长考核挂钩。
年终评出优胜科室，予以奖励，达到激励目的。
护理部2016-02-102016年七夕情人节活动方案2016年七夕情人节活动方案活动目的：以七夕情人节为契机，密切公司与客户之间的关系，树立公司口碑，增强客户对公司的认同。
参加活动主题：XX年七夕情人节活动心动party活动内容：1、最佳拍档(情侣站报纸)主题：爱情的聪明魔力所获奖项：最聪明爱情奖组织方式：随机抽取4对情侣或者夫妇，首先情侣或夫妻双方站于报纸之上，然后不断将报纸对折，报纸面积越来越小，但站在报纸之上的夫妻双方的任何一只脚都不能着地，且不可以借助外力、外物，否则视为违例，自动退出比赛，最后所剩的一个为优胜者。
本比赛分为两轮，每轮四对，获胜者均可获得最聪明爱情奖。
2、女士盖上红盖头为男士打领带主题：我们的爱如此默契所获奖项：最佳默契情人奖组织方式：随机抽取4对情侣或者夫妇，女士用红盖头盖住头部，蒙面为男士打领结，有偷看者算为违例，取消比赛资格速度最快、打的最好的为胜者。
本比赛分为两轮，每轮四对，获胜者均可获得最佳默契情人奖。
3、情侣(夫妻)游戏类：吸乒乓球表演赛(面向家庭)主题：吸引力的秘密所获项：最具吸引力奖组织方式：随机从现场全体人员中抽取幸运家庭四户，每户选择一人负责用吸管将乒乓球从一处吸起放到另一处，一人负责用手拿好乒乓球，最后一人负责拿着托盘或者小篮盛放吸起的乒乓球，时间三分钟，吸的最多家庭为胜者。
本比赛分为两轮，每轮四户，获胜者均可获得最具吸引力奖。
4、合作猜字游戏主题：心有灵犀一点通所获奖项：最灵犀情人奖组织方式：随机抽取或者自愿报名四对情侣，一人背对屏幕，一人面对屏幕，面对屏幕者用动作表演屏幕所示，也可以用语言提示，但在提示语言中若涉及到具体的屏幕所展示的图片或文字，则视为违规;背对屏幕者说出屏幕所示内容，时间一分钟，说出正确的最多的为胜者。
本比赛分为四轮，获胜者获得最灵犀情人奖。
2016年七夕情人节活动方案一、活动背景七夕，一年中最浪漫的日子，这一天无限柔情和蜜意尽情释放，真诚的渴望与期待等待回答，心与心的碰撞，撞出永恒不熄的爱的火花。
七夕是一个典型的中国式情人节，但近年来已经成为我国青年人每年都企盼的节日，在这一天，情侣们都会安排很多活动来庆祝这个特殊的节日。
这样一来就使七夕情人节成了消费高峰。
很多商家都积极主动的抓住这个机会，搞各种各样的促销活动以期提高人气。
同样的我们也不例外，也要抓住这个机会。
二、活动名称：东方广场爱就在身边情人节真情联欢三、活动主题玫瑰心情，情系你我主题演绎要求：以简单却让人印象深刻为设计思路，结合情侣从相识相知到相恋相爱的情感历程，通过互动游戏穿插节目表演的形式，塑造情人节浪漫、温馨、浓厚的氛围，揭示爱情的真谛和表达方式，让人们快乐参与和享受，学会表达爱、珍惜爱和呵护爱。
同时给年轻情侣提供一个表达情感的舞台和互动联欢的机会，创造爱就在身边的快乐场景，引发和谐.关爱的思考，进而推出本次活动的主题。
四、活动目的(1)在这样一个浪漫的日子里，我们以实际行动送上真诚的祝福，愿天下有情人终成眷属，白头偕老，美满幸福。
(2)借活动提高东方广场人气，体现广场人性化的关怀，提升东方广场在生活时尚方面的品牌知名度和美誉度。
五、时间地点时间：2016年农历七月初七日地点：东方广场大戏台六、组织机构主办单位：XXX承办单位：XXXX七、活动内容主要分为以下四个基本环节：每个主题环节的互动游戏穿插嘉宾节目表演，用以衔接。
1、★唯一示爱★开场节目：爱在表达嘉宾表演经典情歌对唱(略)互动游戏：爱在互动大声说出你的爱、歌曲接龙(男女拉歌)(略)参与者：主持人以及现场挑选的情侣道具需求：无线话筒、小礼物、哨子或小手掌等(略)2、★唯一藏爱★衔接节目：爱在用心嘉宾表演现代舞蹈(略)互动游戏：爱在惊喜神秘送礼，真情告白(略)参与者：希望在情人节送出自己精心准备的礼物，让对方惊喜的大众道具需求：情侣自备的礼物、鲜花等(略)3、★唯一珍爱★衔接节目：爱在付出嘉宾或主持人情诗朗诵或情感故事诉说或小品(略)互动游戏：爱在默契心有灵犀，通过测试考验情侣的默契程度(略)爱在细心百里挑一，通过情侣之间的辨认考验彼此的熟悉程度(略)爱在珍惜感同身受，模拟情景让情侣感受各自在对方心中的重要性(略)参与者：情侣以及有兴趣的观众道具需求：若干统一的情侣衫，寻找正确的情侣可获得一套活动中所穿的情侣装(略4、★唯一永爱★衔接节目：爱在持久嘉宾表演民乐演奏(略)互动游戏：爱在承诺真情宣言大募集，传递深情，现场告(略)爱在同心通过共同努力，排除阻难，搭建属于两个人的爱的小屋(略)参与者：情侣以及有兴趣的观众道具需求：积木，橡皮绳，篮筐，桌子等(略)八、组织实施：1、活动组织XXX唯一示爱、唯一藏爱、唯一珍爱、唯一永爱板块的策划，由各组织单位协商一致共同实施。
2、新闻公关XXX负责邀请有关指导单位领导，并负责对各新闻单位的联系和组织报道。
拟邀请XX广播电台等主要新闻单位采访及报道。
3、资金物品：XX广场提供活动经费，并负责场地安排及相关事宜。
2016年七夕情人节活动方案农历七月初七，是中国传统的节日七夕情人节。
上古传说中，农历7月7是天上痴男怨女牛郎、织女一年一度鹊桥相会的日子。
到如今，特别是近些年来，七夕情人节已成为时尚男女们追崇时尚、表达爱意的一个特殊节日。
随着社会经济高速发展，生活与工作的压力也与日俱增，以至于许多人将自己的终身大事放在了事业与工作的后面，大龄未婚人数不断上升，这部分人多半已经成为社会的中坚力量，工作稳定，事业有成，但由于自身和社会因素的影响，仍然过着自由而寂寞的生活。
七夕寻缘，爱在无锡，举办相亲大会活动，由无锡青商文化传播公司策划、承办。
本次活动结合了交友、情恋、娱乐等为一体。
一、活动宗旨：通过公平、公开、公正的组织原则，自由和浪漫的活动形式进行择偶和选择爱情。
二、活动意义：通过本次活动为无锡地区大量单身男女带来一次美好婚姻的机会。
更能提高主办方的企业的形象和社会影响力。
三、活动主题：七夕寻缘，爱在无锡四、活动组织：1.主办单位：无锡市青年商会秘书处共青团无锡市委青年交友中心2.承办单位：无锡市青商文化传播有限公司3.媒体支持：无锡太湖交友网五、活动时间：08月16日六、活动地点：无锡市学前街168号科技大厦613室七、参与对象及人数：要求为18周岁以上人士，总人数在50人左右，报名费100元。
报名地点：无锡市学前街168号科技大厦613室八、相亲大会活动流程：开场音乐：(一)寻找你心中的女神17：3018：301、通过对嘉宾的介绍，嘉宾选出自己心仪的对象(自我介绍限时2分钟人，女嘉宾通过自我介绍让男嘉宾有个初步的了解，男嘉宾作出选择，如果只有1位男嘉宾选择，并且女嘉宾同意，则初步速配成功。
如果有多名男嘉宾选择，则男嘉宾有1分钟的表白时间，最后女嘉宾选择1位心仪的，速配成功。
)2、如果男女双方同意则第一轮速配成功(二)帅哥美女对对碰18：3019：301、盲人指路(推选现场7对男女组合共同完成本游戏)游戏规则是分组进行，其中一人蒙上眼晴，由另一方负责指挥，按游戏的路程，要经过绕凳子、跨桩子、拾玫瑰等关口。
顺利通过的组并且用时最少的一组将得到小礼品一份。
2、智力大冲浪，争分夺秒游戏我们在现场提出一些问题，以抢答形式进行，谁在最快的时间内回答出正确的答案，谁就是胜利者。
答对问题最多的组将得到小礼品一份。
3、情歌对对唱由主持人出一些情歌，现场抢夺唱情歌的机会。
比赛过程中参与者自由发挥自我特长，努力表现自我。
唱对情歌最多的一组将得到小礼品一份。
(三)帅哥美女深度了解19：3020：30双方嘉宾通过才艺表演，展现自我的才华，体现自己的魅力，秀出个性，去打动自己心仪的对象。
