QC小组活动、推行绿色施工,提高环境保护水平
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绿色施工现场环境保护质量的提升浙江鼎元建设有限公司绿色施工QC小组一、工程概况双梅小学迁建工程I标位于绍兴市柯桥区湖东路与云集路交叉口东北侧,工程总建筑面积21737.3㎡,建筑高度19.25m,钢筋混凝土框架结构。
由1幢4层综合楼、1幢4层辅教楼、3幢4层教学楼、1幢1层风雨操场及门厅连廊、1幢一层门卫组成,项目部自20XX年12月开工就明确了“创浙江省钱江杯优质工程”、“创浙江省绿色施工示范工程”的目标。
整个工程以“崇尚生态、优先节能、力行俭约、富集人文”为亮点,充分体现了当代建筑现代、自然、人文三大核心价值观,工程本着“四节一环保”的宗旨,积极采用各种管理和技术措施,最大限度节约材料和减少对环境的影响。
图1 双梅小学效果图图2 双梅小学施工图二、QC小组概况表1 小组概况表三、选题理由理由1:本工程是我司提倡绿色施工的重点工程,项目部想通过QC活动提高绿色施工现场环境保护质量,并以此为契机创造社会经济效益。
理由2:推进绿色施工的发展思路,对于企业在新形势下提升现场实际管理水平、强化能力建设,加速自身发展具有重要意义。
理由3:本工程列入公司年度创优计划,质量目标争创“浙江省钱江杯工程”,“创浙江省建筑业绿色施工示范工程”。
四、现状调查QC小组根据选题,在施工基础前期阶段根据浙江省绿色施工环境保护要素评价表对环境保护管理评价得分达不到80分的现状做了相关调查(人员健康、扬尘控制、废气控制、建筑垃圾、污水排放、光污染、噪声控制);调查情况见下图表:图3 绿色施工环境保护评价情况表2 环境保护评价一般项检查表通过上表看出本工程绿色施工环境保护得分达不到80分的主要原因在于“建筑垃圾”,“扬尘控制”,“噪声控制”,我组将针对这三个问题展开分析活动。
五、目标设定根据施工现场现状调查情况,我们制定了本次QC小组活动的目标:绿色施工环境保护评价得分达到80分。
六、可行性分析1、本工程地处位置东、北边为河流,可为现场绿化、降尘提供非传统水源。
随着社会经济的发展,国家提倡绿色施工,装配式混凝土建筑已工厂化生产,通过现场装配的方式设计建造混凝土结构类房屋建筑。
预制楼梯属于装配式建筑的构件之一,在装配式建筑广泛应用,具有质量好、观感好、施工速度快、节省成本等优点,符合节材、节能、环保产业政策。
1、工程概况某工程为12栋住宅楼,地下2层,地上18层,总建筑面积15.32万∏f o该工程2019年8月开工,被业主方列为打造高端住宅小区,房屋为精装修交付,地面施工平整度要求高,结合现场情况,项目组建以项目经理为组长,项目部主要成员为组员的QC小组,小组活动课题为提高预制楼梯安装标高合格率,对预制楼梯安装标高情况进行攻关活动。
2、活动过程2.1现状调查QC小组成员在主楼预制楼梯安装施工期间,对现场预制楼梯安装完成的情况进行随机抽取调查,此次随机抽取了40个楼梯,合格项30处,安装标高合格率为75%,通过统计、分析、讨论、总结影响预制楼梯标高的主要信息共4条,并编制现状调查表。
2.2设定目标根据现状调查表,确定楼梯平台混凝土浇筑平整度差、楼梯平台模板支设高度存在误差、施工人员操作不规范、预制楼梯安装前垃圾清理不干净等4方面为主要问题,经过分析,如将楼梯平台混凝土浇筑平整度差、楼梯平台模板支设高度存在误差这2项重点问题解决90%,预制楼梯安装标高合格率将由75%提高至92%,经小组讨论,确定预制楼梯安装标高合格率目标确定为90%o2.3原因分析QC小组召开原因分析会,对〃预制楼梯安装标高控制不到位”这一问题症结的2个主要原因:楼梯平台混凝土浇筑平整度差、楼梯平台模板支设高度存在误差,采用5M1E的方式作为原因类别即“人、机、料、法、环、测”这6个方面进行分析,最终得出8条末端因素。
2.4要因确认通过原因分析,找出影响预制楼梯安装标高不到位的末端因素。
为找出末端因素中的要因,绘制要因确认计划表,并按计划表采用实测实量、现场验证等方式对末端因素逐一确认。
A 文明施工环境保护绿色施工措施A.1项目现场管理A.1.1一般规定(1)项目经理部应认真搞好施工现场管理,做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。
(2)现场门头应设置承包人的标志。
承包人项目经理部应负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署;各分包人应在承包人项目经理部的指导和协调下,按照分区划块原则,搞好分包人施工用地区域的场容文明形象管理规划,严格执行,并纳入承包人的现场管理范畴,接受监督、管理与协调。
(3)项目经理部应在现场入口的醒目位置,公示下列内容:①工程概况牌,包括:工程规模、性质、用途,发包人、设计人、承包人和监理单位的名称,施工起止年月等。
②安全纪律牌。
③防火须知牌。
④安全无重大事故计时牌。
⑤安全生产、文明施工牌。
⑥施工总平面图。
⑦项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。
(4)项目经理应把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容,并与日常管理有机结合,认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映,及时抓好整改。
A.1.2规范场容(1)施工现场场容规范化应建立在施工平面图设计的科学合理化和物料器具定位管理标准化的基础上。
承包人应根据本企业的管理水平,建立和健全施工平面图管理和现场物料器具管理标准,为项目经理部提供场容管理策划的依据。
(2)项目经理部必须结合施工条件,按照施工方案和施工进度计划的要求,认真进行施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。
①施工平面图宜按指定的施工用地范围和布置的内容,分别进行布置和管理。
②单位工程施工平面图宜根据不同施工阶段的需要,分别设计成阶段性施工平面图,并在阶段性进度目标开始实施前,通过施工协调会议确认后实施。
(3)项目经理部应严格按照已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置,布置施工项目的主要机械设备、脚手架、密封式安全网和围挡、模具、施工临时道路、供水、供电、供气管道或线路、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和生活临时设施等。
绿色低碳施工创建安全标准化施工现场山东日建建设集团有限公司805项目部QC小组发布人:孙文博二O一O年五月目录一、工程概况 (2)二、小组概况 (2)三、选题理由 (3)四、现状调查 (3)五、目标设定 (4)六、原因分析 (5)七、要因确认 (6)八、制定对策 (7)九、对策实施 (7)十、效果检查 (11)十一、巩固措施及纳入标准 (13)十二、总结回顾和下一步打算 (13)相关概念绿色施工:是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。
低碳:意指较低(更低)的温室气体(二氧化碳为主)排放,其内涵就是低耗能、低污染、低排放。
一、工程概况日照市自来水公司供水调度和水质检测中心工程,位于北京路西,泰安路北,本工程为框架-剪力墙结构,南北宽56.60m,东西长48.80m,总高95.80m,建筑总面积为30353m2。
二、小组概况小组成立于2004年,人数10人,平均年龄33岁,具有较强的管理能力和QC 小组活动经验。
小组自成立以来,一直致力于群众性质量管理活动,目前为止,已经荣获山东省优秀QC成果一等奖7项,全国优秀QC成果二等奖2项、三等奖2项。
小组概况表小组名称805项目部QC小组成立时间2004年平均年龄33岁注册编号SDRJ-805课题类型管理型注册时间2006年活动时间2009年8月-2009年12月TQM教育时间平均55小时姓名性别年龄职称小组分工张磊男41 高工组长陈波男35 工程师副组长刘志男31 工程师副组长卢绪首男39 工程师组员薄立峰男30 工程师组员赵贵产女28 助工组员潘光秀男32 工程师组员孙文博男27 助工组员王海峰男32 工程师组员张永彩女33 助工组员三、选题理由四、现状调查课题选定以后,小组成员分工协作,对影响创建绿色低碳、安全标准化施工现场的影响因素进行了调查分析,调查结果汇总如下:调查结果汇总表序号项目达标不达标检查次数达标率(%)检查次数不达标率(%)1 材料浪费25 56.8 19 43.22 噪声污染31 70.5 13 29.53 扬尘释放40 90.14 9.94 污水排放42 95.5 2 4.55 人员安全卫生43 97.7 1 2.3合计181 82.3 39 17.7制表人:孙文博制表时间:2009年8月8日根据调查结果汇总,绘制了数据统计表:数据统计表序号项目频数频率(%)累积频率(%)1 材料浪费19 48.7 48.72 噪声污染13 33.3 823 扬尘释放4 10.3 92.34 污水排放 2 5.1 97.45 人员安全卫生 1 2.6 100合计39 100制表人:孙文博制表时间:2009年8月8日根据数据统计表,我们绘制了排列图:排列图制图人:孙文博制图时间:2009年8月8日从排列图上可以看出,材料浪费和噪声污染两项的累计频率达到82%,是影响绿色、低碳施工的主要因素,是我们本次活动要解决的主要问题。
绿色建筑qc方案绿色建筑是指在建筑设计、建筑材料选用、施工过程、使用及拆除等各个环节中,充分考虑环境保护和资源节约的原则,以减少对自然环境的污染和破坏,实现人与自然的和谐共处。
绿色建筑qc方案是指在绿色建筑项目中,通过对建筑质量的控制来确保绿色建筑的实施效果,保证建筑的节能、环保、健康等特点得以充分体现。
一、绿色建筑质量控制的目标1.提高建筑的节能性能,减少能源消耗。
2.提高建筑的环境适应性,降低对环境的负面影响。
3.提高建筑的室内环境质量,保障居住者的健康。
4.减少建筑材料的使用量,降低对资源的消耗。
二、绿色建筑质量控制的具体措施1.建筑设计阶段通过合理选择建筑材料、优化建筑方案、进行能耗分析等手段,确保建筑的节能性能。
2.施工过程控制严格执行绿色施工标准,确保施工工艺的绿色化,如减少水泥使用量、选择环保建筑材料等。
3.使用阶段建立健全的能源管理体系,对建筑的能源使用进行监控和调控,提高建筑的能效。
4.拆除阶段在建筑拆除过程中,尽量减少对环境的污染和资源浪费,合理处理和回收废弃材料。
三、绿色建筑质量控制的实施效果评估1.节能性能评估通过对建筑的能源消耗进行监测和分析,评估建筑节能性能的实际效果。
2.环境适应性评估通过对建筑周边环境的监测和分析,评估建筑对环境的影响程度,判断其环境适应性。
3.室内环境质量评估通过对室内空气质量、采光质量、声环境等指标的检测和分析,评估建筑的室内环境质量。
4.资源使用评估通过对建筑材料的选择、使用量的监控和回收利用情况的评估,评估建筑对资源的使用情况。
四、绿色建筑质量控制方案的改进措施1.加强与社会各界的合作,形成绿色建筑质量控制的共识。
2.制定配套的绿色建筑质量评估标准,引导和规范绿色建筑的实施。
3.利用先进的技术手段,如BIM技术、物联网技术等,提高绿色建筑质量控制的效果。
4.加强相关人员的培训,提高绿色建筑质量控制的专业化水平。
总结:绿色建筑qc方案是一个多方面、多层次的工程体系,通过科学的设计、施工、使用和拆除等环节的控制和评估,最大程度地实现建筑的节能环保、健康舒适等绿色特性。
推行绿色施工实施方案绿色施工是指在建筑施工过程中,采取一系列环保措施,以减少对环境的影响,提高资源利用效率,保护生态环境。
推行绿色施工实施方案,对于促进可持续发展、保护生态环境具有重要意义。
以下是推行绿色施工实施方案的具体内容:1. 制定绿色施工标准。
首先,需要制定一套科学合理的绿色施工标准,明确施工过程中对环保、资源利用、能源消耗等方面的要求。
这些标准应当是可操作的,能够指导施工单位在实际操作中进行有效的环保措施。
2. 选择环保材料。
在施工过程中,应当优先选择符合环保标准的建筑材料,减少对环境的污染。
比如,选用低碳、可再生的建筑材料,减少使用对环境有害的化学物质等。
3. 节约能源。
在施工现场,应当采取节能措施,合理利用能源资源。
比如,采用节能型机械设备,优化施工方案,减少能源浪费。
4. 减少施工废弃物。
施工过程中会产生大量废弃物,为了减少对环境的影响,需要采取有效措施进行分类、回收和处理。
可以通过合理的施工工艺,减少废弃物的产生;对于不可避免的废弃物,应当进行分类处理,最大限度地减少对环境的负面影响。
5. 加强环保意识。
推行绿色施工实施方案,需要加强全员环保意识培训,提高施工人员对环保工作的重视程度。
只有全员参与、共同努力,才能有效推行绿色施工实施方案,实现环保目标。
6. 完善监督机制。
建立健全的绿色施工监督机制,对施工过程中的环保措施进行监督和检查。
对于违反环保规定的行为,要及时进行处理,确保施工过程中的环保措施得到有效执行。
总之,推行绿色施工实施方案,是当前建筑施工领域的重要任务。
只有通过全社会的共同努力,才能实现绿色施工的目标,为保护生态环境、促进可持续发展做出积极贡献。
希望各相关单位和人员能够认真贯彻执行绿色施工实施方案,共同营造绿色施工的良好氛围,为建设美丽家园贡献自己的一份力量。
推行绿色施工改善施工现场环境状况改善施工现场环境状况、推行安全标准化绿色施工QC小组发布人:二0一三年十二月一、工程概况:农宅置换商品房二期“怡馨佳苑” 1-8#楼、22#、23#、27#楼及地下车库工程(标三)工程,标三为1#、2#楼及地下车库工程,总建筑面积约30756.82平方米(其中地下车库建筑面积约13533.70平方米),框架剪力墙结构,最高地上14层。
本工程为农宅置换商品房工程,如何运用成熟的施工技术来攻克施工中的重点难点,推行安全标准化绿色施工成为了本工程的施工重点。
因此,我们在工程开工后即成立了本工程QC攻关小组,确保农宅置换商品房的施工质量。
二、QC小组简介:1、QC小组概况QC小组概况表(表1)制表人:制表时间:2013年9月2日2、QC小组成员QC小组成员表(表2)制表人:制表时间:2013年9月2日3、小组活动计划根据工程施工进度计划及小组的活动流程,制订活动计划如下:(1)2013年9月:组建小组、小组成员TQC培训;(2)2013年9月—11月:现场调查、制定目标;(3)2013年11月:原因分析、制定对策;(4)2013年12月:实施、检查。
三、选题理由:1、保护环境是我国的基本国策,环境污染给人们的生产、生活和身体健康带来了极大的危害,环境保护势在必行。
目前我公司施工的工程项目较多,施工现场施工环境标准化水平比较低,还比较差。
2、按照环境与职业健康管理体系标准的要求,施工现场生活作业条件尚需大幅度提高改善。
3、因此为了改善施工现场环境状况,树立企业形象,营造绿色施工环境,推行安全标准化施工,选择“改善施工现场环境状况、推行安全标准化绿色施工”作为本次QC课题。
四、现状调查:1、现状调查:2013年11月15日抽查2013年9月—2013年11月的现场检查记录10次,按照施工现场环境管理控制程序,分别从噪声、废弃物、污水、扬尘和能源与资源的消耗等五个方面进行评价,结果如下:现状调查表(表3)不合格项频数统计分析表 (表4)制表: 制表时间:2013年11月15日从以上调查表可看出,检查项目50项中,合格项目有35项,环境合格率仅为70%,不合格项目缺陷排列图如下:序号 不合格项 缺陷频数(处) 不合格百分比 累计频数 累计频率(%) 1 噪声 7 14 7 46.67 2 废弃物 5 10 12 80 3 污水 1 2 13 86.67 4 扬尘 1 2 14 93.33 5能源与资源的消耗1 2 15 100 合计1530五、目标确定及可行性论证:(一)确定目标值:目标:按照ISO14001的要求,我公司的施工现场环境的合格率要求达到90%以上。
推行绿色施工,提高环境保护水平山东蓬建建工集团有限公司蓬莱市中医院养老服务中心养护楼绿色施工QC小组一、工程概况蓬莱市中医院养老服务中心养护楼,位于蓬莱市南环路以南,中医院(新址)以东,在建湿地公园以西。
建筑面积33060.93㎡,地下一层,地上十二层,总高度49.65m,抗震设防烈度为7度。
本建筑为养老设施建筑,属于大型老年养护院,有450床位。
是一处集医、养、康、护于一体的养老服务中心,为山东省内唯一一家大型医养结合养老服务中心,投资1亿元人民币。
该工程质量目标:山东省优质工程“泰山杯”奖;安全文明施工目标:山东省建筑施工安全文明标准化示范工地。
二、小组概况制表人:邹涛制表时间:2015年4月1日2、QC小组活动制度(1)开工前确定QC小组攻关任务,根据具体情况制定出小组活动制度、攻关课题,并提出攻关措施。
(2)施工期间,项目负责人组织质量检查员检查,QC小组组员参加,每周五下午召开例会,由组长主持,所有小组成员参加,对前期出现的问题进行分析研究,制定改进措施,并认真做好记录,将结果反馈给有关施工人员,以便改进工作。
3、小组活动实施计划小组实施计划表 表2制表人:邹涛 制表时间:2015年4月2日三、选择课题 推行 绿色施工,提 高环境保护水平最大限度地节约资源和能源,减少污染、保证施工安全,减少施工活动对环境造成的不利影响,实现与自然和社会的和谐发展,是我们的责任。
因此,我们QC小组将“推行绿色施工,提高环境保护水平”作为我们的研究课题。
四、现状调查小组成员分别于2015年4月5日~5月25日,对我们公司正在施工的二个工程,蓬莱市体育馆和蓬莱仙境·名仕商务楼现场环境保护同时同步进行10次检查,并形成记录表,根据绿色施工评价标准,分别从扬尘控制、噪声振动控制、光污染控制、水污染控制、土壤保护、建筑垃圾控制、资源保护七个方面进行评价,见检查记录表:蓬莱市体育馆环境问题调查统计表表3制表人:邹涛制表时间:2015年5月27日蓬莱仙境·名仕商务楼环境问题调查统计表表4制表人:邹涛制表时间:2015年5月27日根据以上两表得出不合格项频数统计表:不合格项频数统计表表5制表人:邹涛制表时间:2015年5月27日影响质量的因素统计表表6制表人:邹涛制表时间:2015年5月27日质量因素排列图编制人:邹涛编制日期:2015年5月28日从质量因素排列图可以看出,建筑垃圾控制和扬尘控制不合格的占73.8%,是影响施工现场环境保护的主要因素。
五、设定目标1、目标设定从现状调查结果可以看出,施工现场环境保护的合格率仅为70%,根据GB/T14001-2004标准要求,我公司施工的蓬莱市中医院养老服务中心养护楼项目达到90%以上。
2、活动目标可行性分析从现状调查结果得知,现场环境保护不合格率为30%,而建筑垃圾控制和扬尘控制占不合格率的73.8%,若解决两个问题的96%,不合格率可以降低到8.75%,计算如下:30%-30%×73.8%×96%=8.75%,即合格率成为91.25%。
通过计算可知,我们小组只要解决主要问题的96%,就能将现场环境保护合格率由70%提高至90%,而我们小组成员由经验丰富的施工技术人员和有强烈责任心的管理人员,完全能够实现设定目标。
年5月28日六、原因分析2015年5月30日,小组成员针对“建筑垃圾控制和扬尘控制”两大问题进行探讨,集思广益,运用关联图寻找出11条末端因素。
编制人:邹涛审核人:刘伟日期:2015年6月2日七、确定主要原因小组全体成员对11条末端因素逐一进行验证,从中确认4条主要因素:表7 末端因素一:绿色施工目标不明确末端因素二:无专人分管末端因素三:管理制度不健全末端因素四:纤维布配备不足末端因素五:降尘措施不到位末端因素六:无绿色施工方案末端因素七:场地硬化不到位末端因素八:场地绿化面积少末端因素九:废弃物未分类堆放末端因素十:垃圾处理不合理末端因素十一:场区处理不合理制表:邹涛日期:2015年6月16日小结:“建筑垃圾控制和扬尘控制”两大问题的要因如下:1、管理制度不健全2、降尘措施不到位3、垃圾处理不合理4、场区处理不合理八、制定对策针对以上四个要因,小组成员根据5W1H的原则,研究对策,制定目标,采取措施,专人负责,具体见对策措施表(见表8)。
对策表表8制表:邹涛日期:2015年6月20日九、对策实施对策表中的措施由专人负责,QC小组组长负责指挥监督,把每一项措施都实际展开。
实施一:管理制度不健全措施一:请专家指导和外派参观培训学习。
请教专家,组织到外地培训学习,深入的了解绿色施工,参观有代表性工程现场学习,知道怎么管理绿色施工,提高大家环境保护意识。
措施二:根据工程实际情况需要编制绿色施工管理制度。
根据《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640-2010和《建筑工程绿色施工规范》GB/T50905-2014,结合本工程的实际情况,编制了绿色施工管理制度,包括具有可操作性的考核、奖惩制度。
施工现场制定了清扫、洒水制度,配备设备,指定专人负责。
实施效果:QC小组查看了本工程的绿色施工管理制度,内容完整可行。
随后对本工程进行了跟踪验证,施工现场环境保护工作得到了明显提高,管理人员的环保意识更上了一个台阶,达到对策目标。
实施二:降尘措施不到位措施一:主干道专人清扫和洗刷,绿化场地专人维护。
项目部现场管理人员通过开会研究学习,借鉴同行业先进单位经验,制定了一系列的降尘措施,主要有:对施工现场主干道实施硬化,设置自动喷灌系统,局部采用自制手推式、电动式洒水车,定时喷水降尘,场区出入口处设置车辆清洗台。
车辆清洗台喷灌设施场区主干道主干道两侧设置排水沟,用于雨水的排放和收集以及洗车台用水收集,收集雨水经过沉淀和过滤后,用于降尘和绿色植被的养护。
常温干燥气候施工期间,每天派专人撒水,将集水池内的水抽出淋湿路面,减少扬尘。
措施二:办公区和生活区有专人清扫和维护。
办公区道面采用水泥砖铺设,车位采用植草砖铺设,其他部位进行植被绿化;生活区道路用150厚C20混凝土硬化,宽度4m,其他部位植被绿化。
专人进行打扫,洒水降尘。
办公区生活区实施效果:现场洒水装置齐全效果良好,专用回收装置工作过程中降尘措施合理,有效减少了现场扬尘污染,达到了对策目标。
实施三:垃圾处理不合理措施一:场地建筑垃圾及时分类清理。
在楼层内设置工具式垃圾箱(采用废旧木胶合板模板制作),用于收集不可再利用的生活垃圾。
楼层内建筑垃圾,有专人进行收集分类堆放,然后集中输送到一层。
实行“工完场清”管理措施,每个工作在结束该段施工工序时,在递交工序交接单前,负责把自己工序的垃圾清扫干净。
措施二:对可以回收利用的(混凝土、加气混凝土砌块、砂浆等)进行粉碎,重新利用;其他集中收集处理。
楼层内垃圾通过专用的通道运送至一层,经过筛选分类破碎后再利用。
建筑垃圾回收系统由塑料垃圾通道、粉碎机、混凝土搅拌机组成,塑料垃圾通道起到建筑垃圾收集过程防尘、降低噪声作用,粉碎机能够将混凝土块、加气混凝土块等粉碎成颗粒状,作为骨料经混凝土搅拌机搅拌成混凝土再利用。
专用的粉碎装置设有防扬尘布袋。
垃圾分类处理,可回收材料中的木料、木板由胶合板厂、造纸厂回收再利用。
非存档文件纸张采用双面打印或复印,废弃纸张最终与其他纸制品一同由造纸厂回收再利用。
废旧不可利用钢铁的回收:施工中收集的废钢材,由项目部统一处理给专业回收单位回收再利用。
实施效果:建筑垃圾能够及时清理。
并达到很好的回收利用,达到对策目标。
实施四:场区处理不合理措施:对不需要施工的场地进行合理的硬化和绿化施工道路和加工区场地混凝土硬化,材料堆放区铺设碎石子进行硬化,避免起灰扬尘;办公区、生活区采用水泥砖和透水植草砖铺装,减少粉尘污染,并能够重复使用。
对裸土进行绿化,减少粉尘污染。
全景照片实施效果:QC小组成员对场地硬化工作进行了监工和指导,完成情况很好,有效减少了扬尘污染,达到对策目标。
十、效果检查1、环境保护实施效果效果调查表表9制表:邹涛日期:2015年10月25日从2015年10月15日至2015年10月25日,完成了蓬莱市中医院养老服务中心养护楼工程施工现场审查,并进行了数据分析,施工现场环境状况合格率达到91.8%,达到预期目标。
蓬莱市中医院养老服务中心养护楼环境问题调查统计表表10制表人:邹涛制表时间:2015年10月27日实施后的目标柱状图制图人:邹涛 制图时间 : 2015年10月28日2、经济效益节约返工成本,提前工期,为后续工作开展创造有利条件,产生经济效益如下:公司出具的经济效益分析报告3、社会效益通过本次QC 小组活动,现场施工环境状况良好,通过了山东省建筑施工安全文明标准化示范工地的验收,得到验收专家组高度评价,标志着我们公司施工管理达到省级领先水平,可持续建筑管理水平再上一个台阶。
91.8%目标值 现状值 90%70% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10%实际值十一、制定巩固措施1、QC小组将本次活动的经验总结整理,查找有价值地方和不足之处。
将经验推广在新开工的三个工程项目现场管理施工中,达到预想效果,公司总工办将其系统总结形成企业级的《绿色施工作业指导书》,指导今后绿色施工工作,并编写企业工法。
2、每年年初对公司全体管理人员进行绿色施工环境保护方面法律、法规的培训,提高员工的环保意识。
3、经常对现场的所有供水阀门等设备进行检测、维修、更换,减少滴漏跑冒现象。
4、加强绿色施工技术攻关,节能减排,让绿色施工技术成熟起来,成为我们公司一大亮点。
十二、总结和下一步打算本次QC 活动中,小组成员积极参与,团结协作,出谋划策,使得QC 小组活动得以顺利进行。
同时小组成员环境标准化意识、分析问题、解决问题的能力都有了很大提高,团队精神、学习QC 精神正在我们公司开花结果,影响一大片。
1、小组自我评价此次QC 小组活动还取得了很多无形效果,施工管理更加系统化、层次化、科学化,使管理层与作业层更好的联系、沟通。
小组活动自我评价表 表11制表人:邹涛 时间:2015年11月10日小组自我评价雷达图制图人:邹涛 制图时间:2015年11月10日通过雷达图可以看出,小组成员活动前、活动后各方面素质显著提高。
QC 知识2、小组活动成果现场评审表3、下一步打算本工程绿色施工管理于实施方面取得一些成效,但我们毕竟还处于探索学习绿色施工标准的初级阶段,施工现场管理还存在许多不足,我们将以本次创建山东省绿色施工示范工程为契机,进一步提升绿色施工环境保护水平,为节约资源,保护环境、社会可持续发展作出贡献。
小组初步拟订以“提高体育馆比赛馆木地板施工质量”为课题,继续开展QC小组活动。