护理管理组织体系架构图15075.doc

医院护理管理组织架构
医院要建立权责统一，能级合理，职责明确，管理到位，监管有力的护理管理组织。

医院护理管理组织包括行政管理组织和专业管理组织。

医院护理行政管理组织架构，是以护理部为核心，形成从护理部主任、科护士长到区护士长的三级管理体系。

为了加强临床科室护理管理，实现管理重心前移，医院应该在各临床科室增加护理组长或专科组长。

医院护理专业管理组织，是在医院或护理部成立护理管理委员会，下设护理质量管理委员会、专科护理发展管理委员会，护理教育科研管理委员会，护士职业安全管理委员会。

医院根据实际情况在各委员会内部设立相应的职能小组。

虚线代表护理技术管理；实线代表护理行政管理
图1 医院护理管理组织架构图
建立医院护理行政管理组织，设计组织结构，设置岗位（包括层级岗位和专业岗位），配备人力，为组织内部各级人员设定职位、职数，并明确其职责、职
权，及与各职位关系。

•护理行政管理组织体系
1．实行院长领导下的科护士长负责制。

2．护理管理实行三级管理体系：即护理部主任-科护士长-护士长（图1）三级护理管理组织结构图
图1
护理业务组织管理体系
1．护理业务管理是护理管理的核心，是提高护理质量，培养合格人才，促进护理学科发展的根据，为此必须有健全、完善的护理业务管理体系，实行分级、分类管理，共同负责，保障有效健康运行，不断提升护理业务水平。

2．护理业务分类、分级管理：即由护理管理委员会领导下，由护理制度和操作规程委员、护理质量保证委员会、护理教育委员会、感染控制委员会等分别负责护理质量管理、护理教育、护理科研等工作。

（图2）
护理管理委员会
护理制度和操作护理质量保证护理教育感染控制规程委员会委员会委员会委员会
护临急基安健在临感消
理床危础全康职床控毒
文质重护管教教实理隔
书量症理理育育习论离
书检专质专专专教知专
写查业量业业业育识业
专专组检组组组组培组
业业查训
组组组组
图2。