机电事故追查分析管理办法(新编版)

***机电事故追查统计分析管理办法第一章总则第一条为了加强***（以下简称公司）机电管理，严格机电事故的追查、分析处理及考核，促进机电设备的安全运行，降低事故率，根据《煤矿工业企业设备管理规程》和公司实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司各单位。

第二章组织与职责第三条机电管理部负责组织对机电事故进行追查分析事故原因。

第四条调度指挥中心（应急办）负责做好事故汇报、记录工作。

第五条相关部门负责参与事故追查，分析事故原因。

第三章管理范围第六条凡在生产、施工过程中发生的机电设备事故，应按本办法统计。

造成人身伤害的，按有关规定执行。

第七条机电事故按其影响生产、施工时间、造成损失程度和性质分为一般事故、重大事故和特大事故三种。

第四章事故分类第八条一般事故（视情节轻重给予责任者50—300元处罚），具有下列情况之一者，称为一般事故。

（一）造成事故直接价值损失在0.1－5万元者。

（二）造成井下生产设备停运1小时或造成产量损失3000吨及以上者。

（三）地面造成车间供电中断1－4小时或全矿供电中断10－30分钟者。

（四）局扇停运者。

（五）主、副提升设备停运者及其它造成经济达到一般事故程度者。

第九条重大事故（视情节轻重给予责任者200—1000元处罚），凡有下列情况之一者，称为重大事故。

（一）造成设备直接价值万元以上至50万元者。

（二）主运输系统设备停运2小时以上者。

（三）主排水泵盘区集中排水停运，造成泵房进水或淹泵者。

（四）主通风机停运20分钟及以上者。

（五）全矿井停电10分钟以上，地面车间供电中断4小时以上至3天或全矿供电中断30分钟以上者。

（六）造成地面流水作业设备停机超过半小时或因停机引起重新恢复时间超过3小时以上者。

（七）辅助运输出现车辆操作失误，刹车矢灵等，或造成经济损失超过一般事故程度者。

（八）变配电设备误停、误送电者。

第十条特大事故（视情节轻重给予责任者500—2000元处罚），具有下列情况之一者，称为特大事故。

机电事故追查分析管理办法示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月机电事故追查分析管理办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

第一章总则第一条为保证机电设备安全运转，减少机电事故发生，结合鑫铜公司实际情况，制订鑫铜公司机电事故追查分析管理办法。

第二条本办法适用于所有使用机电设备单位。

第二章机电事故分析追查程序第一条发生机电伤亡事故及重大机电直接责任事故时，由机电副副总、安全副副总组织，机运部、安监部、调度室、机电事故责任单位共同派人到事故现场查看事故情况。

并及时召开事故追查分析会，对事故进行认真追查。

第二条发生机电重伤事故及机电二级责任事故时，由机运部部长组织，机运部、安监部、事故责任单位有关人员参加事故追查分析会，对事故进行认真追查。

第三条发生一般机电责任事故，由事故责任单位组织有关人员召开事故分析追查分析会，对事故进行认真追查，并把事故原因及处理结果报机运部。

第三章机电事故汇报及组织追查第一条发生机电事故的单位，要按事故汇报程序向有关公司领导和部室汇报，隐瞒事故不报的单位，对责任单位罚款1000元，责任队长500元。

第二条发生事故的责任单位，必须按有关部室要求的时间，把需参加事故分析会的人员组织到位。

机电事故追查分析制度
1为了实现机电运输设备的科学管理合理使用计划检修安全运行，及时了解煤矿生产过程中，机电设施损坏情况，以便查明原因，吸取教训，防患于未然。

2凡机电设施发生事故，都必须进行调查，登计，统计及报告。

3发生机电事故后，主管人员向上级汇报外，并及时组织人员抢修，一般机电事故向主管领导汇报，并填写机电事故登计表，构成二类事故主管领导向公司汇报。

4一般事故，事故单位组织人员对电事故后发生经过原因进行调查分析，对责任人，处理意见及结论，报告机电运输科。

5对二类事故，事故单位立即上报矿上和公司，有机电运输科会同安全部门对事故进行追查，分析处理。

重大伤亡事故立即按规定上报上级主管部门。

第1页共1页。

机电事故统计分析追查制度范文一、背景介绍随着社会的进步和发展，机电设备在各个领域得到广泛应用。

然而，由于机电设备的复杂性和特殊性，事故发生的风险也相应增加。

为了提高机电设备的安全性和可靠性，建立机电事故统计分析追查制度至关重要。

二、制度目的该制度的目的是通过对机电事故进行统计分析和追查，找出事故的原因和责任，并采取相应的措施进行改进和预防，以确保机电设备的安全运行。

三、机电事故统计分析流程1. 事故报告：任何机电事故发生后，相关人员需要立即向上级主管报告，并启动事故统计分析流程。

2. 事故记录：事故发生后，应当详尽的记录事故的情况，包括事故时间、地点、人员伤亡、设备损坏等情况。

3. 事故调查组成：根据事故的严重程度和复杂性，组成由相关专业人员组成的事故调查组，负责对事故进行调查和分析。

4. 事故调查过程：事故调查组根据相关标准和规定，对事故的原因和责任进行全面调查。

调查过程中应遵循客观、公正、科学的原则，采集事故现场的实物、图像和视频等证据，进行现场勘查和数据分析。

5. 事故分析报告：事故调查组根据调查结果，编写事故分析报告。

报告应包括事故的原因、责任人、改进措施等内容。

报告应经过相关部门和专家组的审核，并提出改进意见。

6. 结果通报与实施：事故分析报告经审核通过后，应及时通报相关部门和人员，并制定具体的改进措施和实施计划。

四、责任追究机制1. 单一责任：对于事故中的责任人，应根据其过失或违规程度，进行相应的责任追究。

2. 多方责任：对于涉及多个相关人员的事故，应按照各自的责任比例进行责任追究。

3. 惩处措施：对于事故责任人，可以采取警告、停职、降职或解雇等相应的处罚措施。

五、改进措施的执行1. 确定责任：在事故分析报告中确定责任人，明确责任范围和责任比例，以便执行相应的改进措施。

2. 制定改进计划：根据事故分析报告的结果，制定改进计划。

改进计划应包括具体的改进措施、实施时间和执行责任人等内容。

机电事故追查分析管理办法一、前言机电设备作为现代生产的基础，常常需要在高温、高压、高速等恶劣环境下运行，存在一定的安全风险。

一旦发生机电事故，不仅会造成财产损失，还会对人员安全造成威胁。

因此，加强机电事故追查分析管理是非常必要的。

二、机电事故追查分析的基本要求2.1 追查事故根本原因进行机电事故追查分析的基本目的是找出事故发生的根本原因，杜绝类似事故再次发生。

因此，在追查机电事故的过程中，必须要坚持追根溯源的原则，找出事故的根本原因。

2.2 快速响应机电事故机电事故发生时，必须要进行快速响应，迅速切断设备电源，避免事故扩大。

同时，需要及时通知相关部门和人员，进行现场处理和调查。

这样可以最大程度地避免损失，并在第一时间了解事故情况。

2.3 确认责任人员机电事故发生后，必须要确认责任人员。

相关人员因为违规行为或失职导致事故发生，需依照相关法律法规予以追责。

三、机电事故追查分析的管理流程3.1 事故发生机电事故发生后，需要立即停工，采取有力措施控制和处理事故，保障事故现场人员安全。

3.2 组织调查在机电事故发生后，应该立即成立调查组进行调查，分析事故的原因和影响，找出诱因和原因，提出改进措施和建议。

3.3 分析原因根据调查组所提供的事故相关信息，深入分析机电事故的根本原因，包括人为因素、设备原因、环境因素等。

3.4 制定改进措施在确定事故原因后，应该制定一系列改进措施，包括设备改造、人员培训、管理约束等方面的改进措施。

同时，协助相关部门贯彻执行改进措施。

3.5 正式文件备案在整个调查过程结束后，应该制定事故报告，并将报告正式备案，以备以后参考和总结。

四、机电设备安全管理的建议与措施4.1 健全安全制度根据不同行业的机电设备安全特点，建立健全的管理制度，包括安全生产标准、安全生产流程、应急处置方案等。

制度详细规定了安全措施和要求，规范各岗位操作流程。

4.2 配备专业人员机电设备的管理需要专业人员，因此需要配备相应的人员从事设备维护、检验、保养，以及紧急事故处置等。

机电事故追查分析管理办法
第一章总则
第一条为了进一步保证机电设备安全运转，减少机电事故发生，
结合鑫铜公司实际情况，制订鑫铜公司机电事故追查分析管理办法。

第二条本办法适用于所有使用机电设备单位。

第二章机电事故分析追查程序
第一条发生机电伤亡事故及重大机电直接责任事故时，由机电副
副总、安全副副总组织，机运部、安监部、调度室、机电事故责任单
位共同派人到事故现场查看事故情况。

并及时召开事故追查分析会，
对事故进行认真追查。

第二条发生机电重伤事故及机电二级责任事故时，由机运部部长
组织，机运部、安监部、事故责任单位有关人员参加事故追查分析会，对事故进行认真追查。

第三条发生一般机电责任事故，由事故责任单位组织有关人员召
开事故分析追查分析会，对事故进行认真追查，并把事故原因及处理
结果报机运部。

第三章机电事故汇报及组织追查
第一条发生机电事故的单位，要按事故汇报程序向有关公司上级
领导安排的其他工作任务安排是否到位。

（五）司机是否持证上岗，是否违反操作规程。

（六）日常检查维护是否按检测修理检查制度执行。

（七）检测修理是否到位。

第六章附则
第一条本办法自下发之日起正式实施。

第二条本办法解释权归鑫铜XX有限责任公司。

事故责任落实管理办法为进一步提高检修质量和设备规范操作能力，增强职工按章操作的责任心，减少机电设备和工程质量事故，特制定本办法。

一、事故划分重大工程质量事故：工作面出现大范围漏顶或运输机起伏严重造成采煤机运行困难。

机电设备事故：根据对生产影响时间划分为一般机电事故、严重机电事故和重大机电事故。

一般机电事故：影响生产时间不超过1小时。

严重机电事故：影响生产时间不超过5小时。

（损坏导向滑靴）重大机电事故：影响生产时间5小时以上（运输机断双链）。

二、事故处理1、发生机电事故或工程质量事故当班升井后必须追查，并按照要求形成事故追查记录填写在记录本上，当班未追查处罚跟班队长200元，班长200元。

2、机电事故按照损坏物件原价的50%处罚班组，按照每分2元、每天扣500分落实到岗位价值精细化系统中；损坏物件原价的10%落实到责任人，按照每分2元、每天扣100分落实到岗位价值精细化系统中，如出现当日分值为负值，责累推至明日，直至扣够为至；跟班队长和班组组长以上人员实行现金罚款，所罚现金交至募捐箱内，一般事故处罚200元，严重事故处罚500元，重大事故处罚1000元。

3、重大工程质量事故跟班队长、班组长以上成员处罚1000元，班组处罚5000分，煤机司机处罚500分，相关责任人处罚按照责任划分进行处罚。

三、事故处理细则1、机头、机尾出现多推向前钩，造成运输机链轮护盖损坏，班组扣1000分，个人扣200分，班组长、跟班队长处罚200元，少推100mm扣20分，少推超过500mm扣500分，跟班队长、验收员现场查看，落实处理。

2、支架工野蛮操作互帮板，导致护帮板与伸缩梁连接耳子变形，销轴无法安装，个人扣2000分，班组长、跟班队长处罚200元。

如追查不出责任人，当班支架工每人处罚1000分。

1）1:00之前汇报属于四点班，零点班验收员发现，四点班验收员、跟班队长处罚200元。

2）早班12:00之前未发现连接耳子变形，包机人处罚500分，四点班结伴发现损坏，零点班落实扣分。

机电事故统计分析追查制度第一章总则第一条为了加强企业机电设备安全管理，防备和减少机电事故的发生，确保生产安全和员工身体健康，订立本制度。

第二条本制度适用于企业内部全部机电设备的使用、维护和管理工作。

第三条机电设备指的是企业内部包含但不限于电气设备、机械设备、汽车设备等各类机电性质的设备。

第二章机电事故统计分析第四条机电事故的统计分析是指对发生的机电事故进行定性和定量分析，以便找失事故原因及规律，并提出解决方案，不绝提高机电设备的安全性。

第五条机电事故的统计分析应包含以下内容：1.事故发生时间、地方和人员信息的认真记录；2.事故的具体经过和原因的追踪调查；3.事故现场照片、视频和相关文件资料的收集；4.事故损失评估和伤亡情况报告；5.事故责任的划分和相关人员的追责；6.提出改进机电设备安全管理的看法和建议。

第三章追查机电事故责任第六条机电事故责任的追查是指对机电事故中存在的责任问题进行调查和追究，以确保责任人承当相应的责任，并采取有效措施防备仿佛事故再次发生。

第七条追查机电事故责任的程序如下：1.成立机电事故调查组，由企业管理负责人任命调查组组长和成员；2.调查组负责对机电事故进行全面的调查和分析，收集相关证据；3.调查组应听取事故相关人员的叙述和看法，并向相关部门和人员了解事故发生时的管理情况；4.调查组在调查结束后，编写机电事故调查报告，明确责任人和责任所在；5.依据调查报告，相关部门应快速采取相应的矫正措施，并对责任人进行追责。

第八条机电事故责任的划分原则如下：1.直接责任原则：对于直接造成机电事故的责任人，应承当相应的责任；2.管理责任原则：对于管理职能部门和相关人员，应负有对机电设备安全进行管理、维护和监督的责任；3.监督责任原则：对于监管部门和相关人员，应负有对企业机电设备安全管理进行监督和检查的责任。

第九条追责措施包含但不限于：1.停职检查：对直接责任人短时间停职，进行事故责任的认定和评估；2.绩效考核：将事故责任纳入绩效考核，影响相关人员的职务晋升和薪酬激励；3.培训教育：对责任人进行相关培训，提高其对机电设备安全管理的认得和本领；4.法律追究：对涉及违法犯罪行为的责任人，移交司法机关依法处理。

机电事故分析追查制度1.事故的报告程序各部门发生机电、运输事故后，现场负责人，当事人或最早发现人，应立即将事故的地点、时间、概况向队领导和调度指挥中心汇报清楚，并同机电动力部采取措施、排除故障，尽快恢复生产。

2.事故的追查权限及处理（1）特大事故、重大事故，由总工、机电动力部部长、副部长、机电副总、一级业务主管和安全管理部及有关部门负责组织追查，发生事故部门第一责任人、当事人、分管领导及技术人员参加。

（2）一般事故，由机电动力部、部门负责人组织并主持，业务主管、现场负责人、当事人及现场有关人员参加。

3.事故分析、追查（1）一般事故：发生事故的部门，原则上要在事故的当天进行追查分析（即不超过24小时）并将事故的经过、原因、责任划分、初步处理意见、采取的防范措施、书面报告机电动力部、安全管理部。

（2）各部门出现机电、运输事故，必须由各部门安全第一责任者组织，认真分析追查，不得隐瞒事故，对出现隐瞒事故的单位和个人要追究其责任。

4.事故追查应做到四不放过（1）事故原因分析不清不放过。

（2）事故责任者和群众没有受到教育不放过。

（3）没有防范措施不放过。

（4）安全隐患没有排除不放过。

5.有下列行为之一者，对有关部门和个人给予行政处分或经济处罚。

（1）对发生事故隐瞒不报、谎报、故意拖延报告时间的。

（2）故意破坏事故现场，仿造事故现场的。

（3）阻碍、干涉调查工作正常进行的。

（4）无正当理由，拒绝接受调查查询或拒绝提供与事故有关情况的。

（5）向调查人员提供虚假情况的。

6.对各类机电事故划分：按其影响生产时间、造成损失程度和性质分为一般事故、重大事故和特大事故三种。

7.一般事故（1）造成设备直接损失价值0.1万元—2万元者。

（2）造成设备停运、影响生产1小时及以者。

（3）3Kv以上变配电设备误停、送电者。

（4）电缆或电气设备着火造成的损失在一般事故范围内者。

8.重大事故（1）造成设备直接事故损失价值2万元以上—50万元者。

机电设备事故分析追查制度第一章总则第一条为确保企业机电设备的安全运行，提高生产管理水平，防止事故的发生和再次发生，订立本制度。

第二条本制度适用于本企业全部涉及机电设备的生产、维护和修理、维护和使用环节。

第三条本制度的目的是充分发挥事故防备的作用，依据机电设备事故的种类和严重程度，采取相应的追查措施，并依据事故分析结果进行责任追究和上报，以提高机电设备的运行安全性。

第二章事故分析与追查第四条机电设备事故分析是指对发生的机电设备事故进行全面、系统的调查和分析，找失事故的原因、责任和教训，以便采取相应的改进措施。

第五条对于发生的机电设备事故，应及时组织专业人员进行调查和分析，并订立相应的追查方案。

第六条机电设备事故分析应包含：事故的基本情况、事故发生的原因及过程、事故造成的损失和影响、事故责任的认定、事故的教训以及改进措施等内容。

第七条机电设备事故追查的原则是全面、公正、科学、严厉。

第八条机电设备事故追查的方法包含但不限于：调查取证、召开听证会、收集相关资料和证据等。

第三章追查的程序与责任第九条机电设备事故追查的程序应包含以下环节：案件立案、调查取证、听证会、事故分析、责任认定、整改措施、追加处理和报告。

第十条机电设备事故追查的责任主体为企业的管理层，需要建立特地的追查小组，并由负责人亲自担负组长。

第十一条追查小组应由多个相关部门的代表构成，包含但不限于安全环保部门、生产管理部门、维护和修理维护部门等。

第十二条追查小组应在事故发生后的24小时内立案，并组织调查取证工作。

调查取证的过程应做到及时、准确、全面。

第十三条追查小组应及时召开听证会，邀请相关人员出席并做好记录，听取当事人和相关人员对事故的叙述和解释。

第十四条依据事故分析的结果，追查小组应及时进行责任认定，并将责任追究结果公布于企业内部。

第四章事故的矫正和改进第十五条机电设备事故分析结果发现的问题和不足应当及时进行整改，并订立相应的改进措施。

第十六条各部门应依据追查结果，订立改进措施方案，并明确责任人和时间节点进行落实。

机电事故追查管理制度
一、凡因管理不善，维修不良，操作不当等原因造成设备损坏、停止运行，一次影响生产1小时以上，影响产量200吨以上或损坏设备价值1000元以上者，均为事故。

二、事故发生后，应尽快查清事故情况，积极组织抢修，尽快恢复生产，并认真组织分析。

三、分析程序如下：
（一）发生特大和重大事故，应立即通知调度室、主管矿长以及安监科、机电科等有关部门，并及时把事故情况调查清楚，向集团公司汇报，事故分析报告由矿、集团公司组织分析。

事故分析报告由矿组织有关部门按规定时间报集团公司。

（二）发生一般事故和重大未遂事故，由矿安监科、调度室、机电科组织分析，事故报告由事故责任单位三日内报调度室。

（三）事故分析时间要求一般不过两天。

（四）一般事故和重大未遂事故由矿调度室下达通知，值班矿长和科室领导组织分析：性质严重的，主管矿长要参加。

特大和重大事故由主管矿长组织分析，并通知有关单位和人员参加。

（五）事故分析不清，可请教集团公司相关部门。

四、特大、重大事故要作为本单位机电管理考核的主要依据，同时要追查有关部门领导的责任。

对事故责任者，视情节轻重给予经济、行政直至刑事处分：对一般和重大未遂事故责任者，给予经济处罚、通报批评的处分，情节严重的可辅以行政处分。

五、分析事故的同时，要留有《事故分析报告》记录。

六、对发生事故不及时汇报，采取欺骗、蒙蔽的手段掩盖事故真相或采取其他方法阻止分析追查的人，要从重处罚；单位领导庇护的，要给予其处分。

七、事故七分析人员要严格按照《煤矿安全规程》的有关规定和事故分析“四不放过”原则进行分析，照章办事，不留情面，不徇私情，以杜绝后患。

机电事故追查分析制
机电事故发生后，要及时对事故进行追查分析，找出事故发生原因，从中吸取教训，以避免同类事故再度发生，事故追查分析制度包括以下内容：
1、区队应成立由主管区长、机电队长、机电技术员、设备管理员、包机组长为主的事故分析小组，坚持一事故一分析，做到小事故不过班，大事故不过天。

2、8小时以下事故发生后，应及时追查分析，并写出事故分析报告给设备管理中心，发现一次事故不分析，不汇报，对主管区队、机电区长进行罚款30元。

3、8小时(含8小时)以上事故发生后，要及时上报设备管理中心、调度室；由设备管理中心组织人员共同分析处理根据情节轻重对责任者进行处罚。

4、对于重大安全事故，必须通知安监处参加分析，责任事故中有下列之一者追咎当事者事故责任：
（1）、违章作业，违章指挥，违反劳动纪律而造成事故者。

（2）、忽视安全工作玩忽职守破坏性生产者。

（3）、发现异常情况不采取措施，不及时汇报强行生产者。

（4）、隐瞒事故真相对肇事者姑息迁就者。

（5）、分析处理事故流于行事而不兑现者。

5、建立事故记录薄对于事故的分析情况(包括事故原因、事故程度、采取措施、处理意见)认真填写，并一式两份，送交设备管理中心一份留存。

6、建立安全周会制，建立亮相台，将事故及时亮相通报达到教育本人，杜绝类似的事故发生的目的。

机电事故追查、分析管理细则
机电事故追查、分析管理细则
1、事故追查、分析的分工范围
1）重大机电安全事故及重大机电侥幸未遂事故，由安监处牵头，机电矿长及有关单位参加分析。

2）一般机电事故由生产技术部牵头，机电管理组及有关单位参加分析。

3）机电设备损坏事故，由机电动力工区分管副区长牵头，生产技术部、机电管理组及有关部门参加分析。

2、事故调查分析原则
应做到事故原因不清不放过，事故责任者没有受到教育不放过，没有防止同类事故再次发生的措施不放过。

3、机电事故管理及分析有关规定
1）生产技术部机电部长负责进行机电事故的统计、事故率计算，并进行综合分析。

每月报机电矿长一份，机电动力工区长一份，机电管理组一份，对机电处由机电管理组上报。

2）发生重大机电事故或情节严重的一般事故，生产技术部应立即抢修、抢救、机电部门应积极配合不得推诿、扯皮，并按事故分析分工范围调查了解事故现场各方面的资料，为事故分析提供依据。

3）事故分析牵头单位要尽快组织分析，提出报告及处理意见报有关
领导，不得拖延。

4）对供电系统的事故无论大小，井下由机电管理组牵头，井上由机电动力工区牵头，进行百分之百分析。

5）加强事故汇报制，各单位发生的机电事故必须立即汇报机电动力工区，不得拖延，隐瞒事故。

6）当井下发生重大机电事故，机电管理组在接到矿调通知后立即到矿矿调协调组织指挥事故处理，机电管理组要派人到现场调查。

2024年机电事故统计分析追查制度摘要：本文针对2023年机电事故，介绍了一套全面的统计分析追查制度。

本制度旨在通过科学可行的数据收集、分析和追踪方法，及时掌握机电事故的有关情况，并根据统计分析结果制定相应的预防措施，以减少机电事故的发生频率和减轻其后果。

本文主要包括机电事故的统计指标、数据收集方法、数据分析方法和追踪制度等内容，并提供了相关的操作流程和实施步骤。

1. 引言2023年机电事故的严重性和频繁性已经引起了广泛关注，为了更好地掌握机电事故的真实情况和原因，制定一套科学可行的统计分析追查制度是十分必要的。

本制度的主要目标是减少机电事故的发生，降低事故损失，并为相关部门和企事业单位提供科学依据，制定针对性的预防措施和应急措施。

2. 统计指标机电事故的统计指标是对机电事故的发生情况进行数量化描述的指标。

本制度主要包括以下几个统计指标：（1）机电事故的发生次数；（2）机电事故的死亡人数和伤害人数；（3）机电事故的直接经济损失。

3. 数据收集方法数据收集是制定统计分析追查制度的基础，准确和全面的数据收集对于制定预防措施至关重要。

本制度采用以下几种数据收集方法：（1）事故报告制度：要求所有机电事故发生时，相关单位必须及时向事故调查机构报告事故情况；（2）事故调查制度：建立专门的事故调查机构，负责对机电事故进行深入调查和分析；（3）事故数据采集系统：建立完善的事故数据采集系统，对机电事故的有关数据进行收集和整理。

4. 数据分析方法数据分析是制定统计分析追查制度的核心环节，只有通过科学的数据分析方法，才能准确地把握机电事故的特点和规律。

本制度采用以下几种数据分析方法：（1）描述统计分析：通过对机电事故的发生次数、死亡人数和伤害人数、经济损失等指标的描述，分析其分布情况和变化趋势；（2）相关性分析：通过对机电事故的发生原因和其它相关因素进行相关性分析，找出可能的影响因素；（3）趋势分析：通过对机电事故的发生次数和相关指标的变化趋势进行分析，预测未来的发展趋势。

机电事故分析追查制度（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的安全管理制度，如通用安全、交通运输、矿山安全、石油化工、建筑安全、机械安全、电力安全、其他安全等等制度，想了解不同制度格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of safety management systems, such as general safety, transportation, mine safety, petrochemical, construction safety, machinery safety, electrical safety, other safety, etc. systems, I want to know the format and writing of different systems ,stay tuned!机电事故分析追查制度1．据《煤炭工业企业设备管理规程》以及《石桥煤业机电设备管理办法》的规定，为加强我矿机电、运输事故管理，保证机电、运输系统安全、正常运行，特制定本制度。