营运副总 岗位说明书
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【运营副总工作说明书】尊敬的xxxx公司运营副总:一、工作职责1. 协助总经理处理公司日常运营事宜,包括但不限于人力资源、市场推广、供应链管理等方面;2. 监督并协调各部门的工作,确保公司各项业务运营顺利进行;3. 根据公司战略目标,制定并推动运营计划,确保公司业务能够高效、有序地发展;4. 督促各部门完成既定目标,对各项指标进行跟踪分析,并及时向总经理汇报情况;5. 参与公司的决策制定过程,提供运营管理方面的专业意见和建议。
二、绩效考核1. 根据公司的绩效考核制度,运营副总将按照既定的指标进行考核;2. 考核指标包括但不限于公司利润、客户满意度、部门绩效等;3. 绩效考核结果将作为晋升、职务变动和薪资调整的重要依据。
三、团队管理1. 领导和指导下属,确保团队目标的实现;2. 激励团队成员,提升整体团队绩效;3. 负责招聘、培训、绩效评估和人员变动等工作;4. 确保团队内部关系和谐,有效沟通并解决冲突。
四、工作安排与执行1. 根据公司战略目标和总经理的指示,制定运营计划;2. 确保运营计划的顺利执行,并及时调整与反馈;3. 督促各部门按照计划执行,并解决工作中的问题和难点;4. 监控并分析运营过程中的关键指标,及时进行调整和改进。
五、与相关部门的协作1. 与市场部门密切合作,协助制定市场推广策略,并确保执行落地;2. 与人力资源部门配合,招募、培训和激励团队成员;3. 与财务部门协调,确保运营经费的合理安排和使用;4. 与技术部门沟通交流,推动公司业务的技术创新和提升。
六、其他事项1. 注意保护公司商业机密和敏感信息,严格遵循公司相关规定;2. 持续学习和更新运营管理知识,提升自身综合素质;3. 任职期间积极参与公司培训、活动和公益等事务;4. 配合总经理安排的其他工作和任务。
营运副总的职责说明职责:1、负责门店的筹备、运营规划、培训等工作;2、做好管理门店的人员、设备、食材的配置确保门店正常有序的经营;3、全权负责所负责部门门店的经营管理;制定公司全年营销企划工作计划,并分解落实完成;4、考核评估并有计划地对员工实行在岗培训,不断提高其业务能力和综合素质;5、负责拟订各大节日的营销活动计划报总经理办公室审核,并组织具体实施;6、及时妥善处理店中的一切突发事件。
任职资格:1、具有____年以上管理岗位经验;2、具有良好的市场营销运作经验,并能有效地策划企业各项商业活动;3、精通连锁餐饮业日常运营管理,熟悉品牌运作和市场拓展;4、出色的沟通协调能力、社交交际能力、团队建设能力及承受工作压力的能力;5、具有良好的敬业精神和责任心;对财务预算、成本控制具有极强的管理能力;能够创造良好的经济效益和社会效益。
营运副总的职责说明(2)营运副总是负责协助总经理或首席运营官(COO)管理和监督公司的日常运营工作。
其职责包括但不限于以下几个方面:1. 制定和实施运营策略:与总经理或COO密切合作,参与制定公司的运营策略和目标,并确保其落地和执行。
2. 管理团队:负责管理和指导运营团队的工作,包括招聘、培训和绩效评估。
与其他部门密切协作,确保各个部门的协调合作,实现公司整体目标。
3. 监督运营工作:监督公司的各项运营工作,包括生产、采购、物流、质量控制等环节。
确保工作效率、质量和安全符合公司标准,并且及时解决问题和风险。
4. 预算管理:制定和控制运营预算,监督和管理各项运营费用,确保公司的财务目标得以实现。
5. 流程改进:负责评估和改进公司的运营流程和程序,提高效率和质量。
推动数字化转型和自动化技术的应用,提高业务流程的效率和可靠性。
6. 绩效监控和报告:定期进行绩效监控和分析,向总经理或COO 汇报关键运营指标。
提供决策支持和管理建议,以确保公司的运营目标得以实现。
7. 风险管理:识别和评估运营中的潜在风险和问题,并采取相应的预防和纠正措施。
营运中心(副总)职务说明书职务名称:公司副总经理直接上级:总经理直接下级:品牌运作部、品牌经理、分公司经理管理权限:由总经理授权,全权主持公司营运中心工作,具体职权如下:1、行使营运中心的产品开发,市场和销售任务的计划分配权;2、行使营运中心人员的定岗分区、调动权;3、经公司总经办审核后行使中心内经理级别以下人员的招聘权;4、经公司总经办审核后,行使中心内人员的考核和解聘,建议调离权;5、行使中心的各项费用计划、开支、监督、使用权;6、经公司总经办审核,并经总经理批准后,行使中心人员的工资考核、奖金分配、岗位福利、其他嘉奖和有关政策审定权;7、行使促销方案、品牌广告计划的审核权及执行权;8、行使售后、售中、售前服务的处理和建议处理权;9、行使中心财产的管理、控制保护权;10、行使中心按公司规定的所需货源的计划调度权;管理责任:全面负责营运中心工作,对公司经营战略目标达成、公司产品开发、技术创新、技能提升、产品形象、市场份额、地位、产品的配置、销售额及利润负领导责任。
具体工作职责:1、在总经理的直接领导下,组织制订公司产品开发、研创计划、公司营销计划和具体的战略目标、战术措施,并在总经理审批后负责实施,对年度产品开发、营销计划及利润目标的完成负有直接责任;2、负责按公司的产品开发与营销任务,向下属各部门进行任务的分解,并经常进行进度监控和调整,为下属解决工作中的困难,确保产品开发与营销的各项计划的完成;3、及时掌握目标市场的信息,定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析,及目标消费群产品需求分析和预测,组织拟定各项产品创新、营销计划和策略方案,在总经理审批后负责组织实施,使产品适销对路和销售渠道的畅通;4、负责组织目标市场的分析,拟定市场拓展计划和费用计划,制订各品牌代理商及分公司的评审标准,保证销售网络的健康;5、负责对下属员工的考勤和业绩考评,根据其工作态度和业绩进行表扬、批评直至向人事行政部提成奖罚建议、调动和任免的建议;6、组织做好客户服务工作、物流供应工作和销售资金回收工作,协调好下属员工和客户的关系,使企业在市场上保持良好的形象和获得理想的经济效益;7、负责按公司的职权范围对部门及员工的出差和各种费用的开支进行审核,确保资金使用的合理性;8、负责公司订货会的计划(包括工作计划和费用计划)组织、指挥和协调工作,确保目标任务的顺利完成;9、负责拟定下属各部门的业绩考评方案和奖罚方案,由总经办负责全公司总体平衡,经总经理审批后执行;10、负责对下属的培训和业务指导,各级提交下属的思想和业务素质,强度职业道德和团队合作精神,发挥快速战斗能力,增强市场竞争力;11、负责组织经营有关信息的收集、分析、整理和报告,使各级管理者及时准确地掌握企业内外的经营状况,明确市场需求和经营思想,紧跟时代步伐,从而使管理者和员工更好地理解和配合公司经营运作策略和措施,提高整体战斗力;12、负责每月1号定期向总经理提交所管辖工作的书面总结报告、汇报、分析和提出措施,日常工作中出现非正常问题,必须及时向总经理请示和汇报,做好向上、向下、纵向和部门横向的协调沟通,并随时指导下属部门工作;13、与公司总经办、财务部等予以密切配合,确保产品开发、研制、生产、营销工作的顺利展开;14、督促及配合品牌经理,对各自所辖部门的产品开发、网络客户选择、销售网点建议、品牌包装、形象及产品推广、活动开展(公益、促销、宣传)的计划与执行情况,协助与配合处理好客户和顾客的投诉、退货及商业单位的关系;15、协助财务、总经办所辖部门监督和管理好仓库的货物进、出、存,每月督促商品部做好当月的进、出、存月分析报表,发现问题及时追查处理;16、负责营运中心建立、健全各项档案管理体系。
营运副总经理岗位职责(通用25篇)营运副总经理篇1岗位职责1.负责组织并审核项目商管公司招商营运条线工作年度、月度计划的制定,并对计划的执行过程和执行结果全面负责。
2.负责按照商管总部各项和流程开展业务管理工作,保证制度流程在项目商管公司的宣贯、执行,并对制度流程提出优化调整建议。
3.负责组织开展项目商管公司业务的培训,指导和帮助分管部门员工的工作,不断强化和提高员工的.素质。
4.负责组织考核和考评项目商管公司各级员工绩效,调动员工工作积极性,增强公司员工的凝聚力。
5.负责制定、分解经营指标,并监督检查各部门的完成情况,对指标完成过程和结果负直接责任。
6.负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
7.负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。
8.负责协调项目商管公司内部各部门及商管总公司各中心部门、其他项目商管公司之间的工作。
9.负责完成项目总经理和集团交办的其他工作任务。
任职要求:1.经济、市场营销、商业运营管理、房地产、建筑学等专业本科以上文凭。
2.具有5年以上独立主持大型购物中心的运营管理经验,能独立全盘统筹与管理公司项目的推进、管理、控制;以实现各项目的营运管理符合公司既定目标;能独立组织制定项目整体规划、实施方案、管理制度及业务流程。
3.具有优秀的组织协调能力及领导决策能力。
4.对商业管理具有独特的思路与创新意识。
5.丰富的专业团队构建能力和专业体系的建设能力。
营运副总经理岗位职责篇2岗位职责:1、落实公司营运品质工作各项措施,指导、监督所辖影城营运品质工作的开展;2、指导、监督所辖影城消防等安全工作的`开展;3、统筹所辖影城的营运物料采购工作,对物料盘点工作进行监督;4、负责所辖影城的成本控制方案的执行;5、负责所辖影城卖品进销存和促销活动管理;6、负责所辖影城员工排班管理及影城值班管理。
岗位要求:1、全日制本科毕业5年或大专毕业7年以上;2、3年以上相关岗位工作经验,大型连锁管理企业优先考虑。
营运副总的职责说明范文职责:1、协助总裁制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、负责银行渠道业务开展和营运管理;3、负责组建和管理团队的销售业务,确保实现公司既定业务目标;4、负责公司各渠道项目的前期拓展,商业谈判,合同签署及参与项目在公司的各项运作,跟进项目进展。
5、负责公司各银行渠道的销售流程制定,规范市场营销方案的制定和落实。
6、负责各银行渠道的总行相关部门对接工作,组织产品在银行的上市和销售过程中的各项监督和管理工作。
7、完成总裁临时授权的其他工作;任职资格:1、有____年以上工作经验,其中有____年以上同行公司银行渠道业务营运管理工作经验;2、形象良好,稳健能干,能接受出差。
3、有银行资源者也可以优先考虑。
营运副总的职责说明范文(二)职责:1、全面负责项目的营运管理工作;2、组织拟定(修改)营运部年度经济目标和重点工作计划并认真实施完成;3、组织拟定(修改)营运部的基本管理制度和业务流程;4、根据市场和商圈的变化,支持协助项目进行经营调整;5、营运团队的管理和建设;6、配合公司实行目标管理及绩效考评;7、审核并执行项目年度预算,并将指标合理进分解、下达各项目并跟进督导进展完成情况;8、组织编制营运基本制度和流程,拟定各项管理办法及紧急事件处理程序;9、推动各项管理规章、制度、流程执行,并根据实际营运状况进行修改;10、负责组织现场监督各项目现场营运工作;11、统筹和整合商户、推广、工程等资源支持项目工作,提高工作效率和公司利益最大化;12、收集掌握市场信息,对商户经营状况和市场状况进行分析预测,为经营户优化、业态组合管理提供科学的依据;13、分析营运结果并提出改进意见;14、支持协助市场推广活动方案和措施的落实和协调。
任职要求:____年龄____周岁以下,大专及以上学历,工商管理、市场营销类专业;____年以上同行工作经验,____年以上同行业同岗位管理经验;3.良好的职业素养,较强的谈判技巧及抗压能力;____人际关系及沟通技巧优秀,领导和组织协调能力优秀,分析判断能力优秀;5.知名同行业经验者优先。
运营副总的职务说明书运营副总的职务说明书职务名称:运营副总职务说明:运营副总是公司运营部门的高级管理职位,负责协助运营总监制定并执行公司的运营战略,以实现公司的业务目标和市场竞争优势。
运营副总在公司内部扮演着决策者和执行者的角色,具备高度的管理能力和专业的运营知识,旨在提高公司的运营效率和业务质量,确保公司的可持续发展。
职责与义务:1. 协助运营总监制定公司的运营战略和发展规划,并制定相应的目标和指标;2. 负责组织、协调和管理运营团队,确保公司的运营活动顺利进行并实现预期目标;3. 参与制定公司的营销策略和销售计划,确保公司的市场竞争力;4. 负责分析市场需求、行业趋势和竞争对手,及时调整运营策略和战术;5. 管理和优化公司的运营流程和制度,提高运营效率和业务质量;6. 确保公司的运营与财务目标相一致,并监控运营预算和成本控制;7. 推动团队的敬业精神和团队合作精神,培养和发展团队人才;8. 协调各部门的合作和沟通,促进公司各项工作的协调一致;9. 参与公司的决策和重大项目的推进,提供运营方面的专业建议和决策支持;10. 履行其他与运营相关的职责和义务。
任职要求:1. 本科及以上学历,管理学、经济学等相关专业;2. 具备丰富的运营管理经验,熟悉企业运营的各个环节和流程;3. 具备较强的市场分析和战略制定能力,对行业趋势和竞争对手有深入的了解;4. 具备良好的团队管理和沟通协调能力,能够推动团队的协作与发展;5. 具备较强的决策能力和问题解决能力,能够独立思考和承担压力;6. 具备较强的计划和执行能力,能够制定和实施有效的运营方案;7. 具备良好的商业敏感性和创新思维,能够及时捕捉市场机会;8. 具备较好的英语听说读写能力,能够进行跨国合作和沟通;9. 具备较强的团队管理和培养人才的能力;10. 具备一定的财务知识和风险控制意识。
本职务的主要目标是协助运营总监进行公司运营管理工作,实现公司业务目标和市场竞争优势。
公司运营副总经理岗位职责模版运营副总经理是公司高层管理团队的重要成员,负责协助总经理进行公司日常运营管理工作。
以下是一个____字的公司运营副总经理岗位职责模版,仅供参考:一、战略规划与执行1. 参与制定公司战略规划,根据公司战略目标制定运营策略和计划;2. 负责编制年度、季度和月度运营计划,确保公司运营目标的顺利实施;3. 协助总经理进行战略决策,提供运营方面的建议和意见;4. 负责组织和协调公司各部门的工作,确保战略目标的有效执行。
二、日常管理与运营1. 负责制定公司的管理制度、工作流程和规范,推动公司日常管理工作的顺利运行;2. 监督各部门的运营情况,及时发现问题并提出解决方案;3. 负责组织公司各项会议和活动,确保会议的高效进行和活动的顺利开展;4. 督促各部门按照公司目标和计划完成工作任务,定期进行工作评估和考核。
三、人员管理与团队建设1. 负责制定和落实人力资源战略和计划,确保人力资源的合理配置;2. 负责人员招聘、培训与开发,建立和完善公司的人力资源管理制度;3. 组织开展团队建设活动,提高员工的团队合作和沟通能力;4. 推动开展员工绩效考核和薪酬福利制度建设,激励员工积极工作。
四、市场推广与业务拓展1. 负责市场调研,分析市场需求和竞争状况,制定市场推广策略;2. 组织和指导公司的市场推广活动,提升公司的知名度和品牌形象;3. 负责开拓新业务渠道,拓展新的市场和客户资源;4. 监控市场营销活动的效果,不断调整和优化市场推广策略。
五、财务管理与风险控制1. 负责制定公司的财务管理制度和预算控制制度,确保财务工作的规范运行;2. 监督和管理公司的财务状况,及时发现和解决财务风险;3. 协助财务部门进行财务预算和资金规划,提供财务方面的建议和意见;4. 参与公司的风险管理工作,制定风险控制策略和应对措施。
六、与外部合作与沟通1. 负责与行业协会、合作伙伴、政府部门等外部机构的沟通和合作事务;2. 建立和维护公司与外部合作伙伴的良好关系,推动合作项目的顺利进行;3. 参与行业峰会和展览,扩大公司的影响力和合作网络;4. 不断关注行业动态和市场变化,及时调整公司的运营策略和方向。
营运副总的职责说明范文职责:1、规划公司总体营运战略、设计经营投资预算方案,并负责组织实施。
2、推进公司营运战略实施、推动营运流程在集团总部及各门店内的执行,实现公司营运目标。
3、建立、健全集团总部及各门店的营运管理体系,参与制定各门店营运管理制度,并负责培训、推动执行,负责营运体系的建立、运行、优化工作;4、负责公司新店开业拓展工作,包括但不限于:工程施工、人员配置、物料准备的进度管控,同时做好内部协调以及外部沟通;保证新店能准时有条不紊的开业;5、协调监督下属各门店的工作,确保各个门店工作的正常进展;6、对所有门店营业额、毛利润负责。
7、与市场部协作,共同制定营运推广方案,推动营销计划的执行,把控营销推广效果。
任职资格;1、本科以上学历,英语听说读写流利;2、____年以上高端餐饮娱乐行业工作经验,____年以上营运管理高级岗位工作经验;有餐饮娱乐集团营运管理工作经验者优先考虑。
3、有新店开业经验。
4、优秀的领导力及团队管理能力。
5、具备:统筹能力、决策能力、沟通能力、良好的数据分析能力、对于突发事件有快速处理的能力。
6、抗压能力强。
营运副总的职责说明范文(二)营运副总的职责是跨部门管理和协调组织内的各项运营活动,以确保企业的日常运营顺利进行。
下面是有关营运副总职责说明的范本,为避免使用分段语句,本说明将采用连贯的语言表达职责和职能。
一、战略规划与目标制定:1. 参与制定企业的战略规划,并与高层管理层合作确定运营目标;2. 分析市场和竞争环境,提供运营方面的战略建议,以支持企业的发展方向;3. 确定关键绩效指标,制定运营目标,并监控执行情况。
二、运营管理:1. 负责制定和执行运营管理策略,以提高企业的运营效率和业务流程;2. 协调各部门间的配合,确保运营活动的有序推进,并及时进行跟进与反馈;3. 监控和审核日常运营活动,确保其符合公司政策和相关法规,并保持高质量的运营标准;4. 组织并参与关键决策的制定和实施,以应对业务需求和市场变化。
营运副总的岗位职责范文一、制定和执行公司营运战略1. 负责制定和执行公司的营运战略,确保公司营运目标与业务发展战略相一致。
2. 分析市场情况和竞争对手,为公司制定合理的营销和运营策略。
二、管理和优化公司营运流程1. 设计、优化和实施公司各项营运流程,提高工作效率和质量。
2. 协调各部门,确保各项业务流程间的协调和顺畅运作。
三、监督供应链管理1. 管理供应链,确保供应商及采购方面的正常合作,保持供应链畅通和高效运作。
2. 确保供应链的可靠性和稳定性,降低运营成本。
四、负责销售业绩目标的达成1. 制定销售目标和销售计划,推动销售团队实施并完成销售任务。
2. 监督销售业绩,及时调整销售策略和措施,以确保销售目标的达成。
五、组建和培训团队1. 负责组建团队,招聘和录用符合岗位要求的员工。
2. 制定培训计划,提升团队成员的专业素养和技能水平。
3. 持续激励和评估团队成员,提高团队的工作积极性和整体绩效。
六、质量管理和客户满意度1. 确保产品、服务质量符合公司标准和客户需求。
2. 建立和完善质量监控体系,保持质量稳定和持续改进。
3. 关注客户反馈和投诉,及时解决问题,提升客户满意度。
七、协助总经理处理日常事务1. 协助总经理处理和解决各类日常事务和突发事件。
2. 参与并支持总经理的决策,推动公司战略和目标的实施。
八、制定和管理营运预算1. 负责制定和管理公司的营运预算,确保公司的运作符合预算。
2. 监督和控制营运成本,提高资金利用效率。
九、建立和维护良好的合作关系1. 建立和维护公司与供应商、合作伙伴和客户的良好合作关系。
2. 协调内外部资源,促进合作伙伴间的良好合作。
十、风险管理和安全保障1. 预测和评估公司可能面临的风险,采取相应措施进行风险管理。
2. 确保公司各项运营活动的安全性和合规性。
十一、参与公司战略决策1. 参与公司战略决策,提供营运方面的建议和决策支持。
2. 协调各部门,推动公司战略的执行和实施。
营运副总的岗位职责范文职责:1、制定公司年度运营计划;2、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;3、制定公司运营标准并监督实施;4、制定运营指标、年度发展计划,确保营业指标的顺利完成;5、制定运营各片区的战略发展和业务计划,建设和发展优秀的营运队伍;6、主导营运部所有重要会议;主要任职资格:1、大专以上学历,连锁经营管理专业;2、十年以上零售商超工作经验,五年以上同岗位同行业工作经验;3、熟悉零售业新动态及营运技术发展趋势,强烈的竞争意识,商品分析整合能力与预算控制技巧;4、思维敏捷,有前瞻性,能承受较大工作压力;5、有较强的市场感知能力,敏锐动态把握市场方向;6、有较强的沟通协调能力、良好的团队合作精神。
营运副总的岗位职责范文(2)营运副总的岗位职责通常涵盖了多个方面,包括战略规划、业务管理、运营管理、团队管理等。
以下是一个____字左右的营运副总岗位职责范本,供参考:第一部分:战略规划1. 研究和分析市场趋势、竞争对手行动,并提供战略建议,为公司的长期发展制定战略规划。
2. 确定公司的发展目标和关键绩效指标,并监控实施情况,及时调整策略。
3. 将公司战略转化为具体的业务计划,并制定相应的实施方案。
第二部分:业务管理1. 负责监管和管理公司的业务运营,确保各项业务按照公司的规定流程和标准进行。
2. 确保产品/服务的质量和效益,定期评估业务绩效,并提出改进措施。
3. 协调各部门之间的合作,推动业务协同发展,并搭建高效的执行机制。
第三部分:运营管理1. 负责公司的供应链管理和物流管理,确保供应链的顺畅和成本的控制。
2. 进行成本控制和效率评估,寻找降低成本和提高效率的方法,并推动执行。
3. 建立健全的内部控制制度,确保运营过程的合规性和风险控制。
4. 管理和优化公司的资产负债结构,提高资金使用效率。
第四部分:团队管理1. 组建和管理优秀的业务团队,培养和发展团队成员,激励团队创造性工作。
2. 制定团队目标和绩效考核体系,进行团队绩效评估和激励。
营运副总的岗位职责职责:1协助总经理制定公司发展战略,执行公司品牌发展战略,制定品牌的经营战略目标,制订工作方针、政策,提供营销管理改进提升方案;2精通国内男女装品牌运作流程,对加盟及直营式的营销管理模式有丰富的操作经验和独到见解;____年度营销策划、市场开拓、品牌形象建设及对营销体系的全局掌控;4制定品牌推广计划,建立渠道评估标准,持续提升终端运营能力(人、货、场、促、控等);5负责零售渠道的开拓和分析评估、活动的策划方案,制定合理的KPI指标,进行团队绩效考核,并对存在的问题进行分析与改进。
6负责部门运营管理、制度建设,团队的能力建设、培训和管理,促进年度战略目标的有效达成;7每月定期向总经理提交所管辖工作的书面总结报告、汇报、分析和提出措施;8完成总经理临时交办的工作并及时回复。
任职要求:1.大专及以上学历,年龄____岁,管理类、市场营销类专业,____年以上大型服装企业市场管理经验,____年以上营销总监经验。
____具有敏锐的市场洞察力、把握市场动态和方向的能力,对市场信息有独到的分析判断能力;____具有优秀的领导能力、团队管理和培训能力,良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力;优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力和良好的身体和心理调适能力,敢于接受新挑战。
营运副总的岗位职责(2)包括但不限于以下几点:1. 管理和监督全面的运营活动,确保企业的正常运营。
负责制定和实施公司的运营战略和目标,并监控其执行情况。
2. 领导和管理运营团队,包括招聘、培养和评估团队成员。
确保团队成员具备所需的专业知识和技能,以支持公司业务的发展。
3. 负责与各部门的合作和协调,确保各项运营活动的顺利进行。
与销售、采购、物流等部门紧密合作,以优化企业运营效率和成本控制。
4.监测和分析业务和市场动态,提供运营方面的战略建议和决策支持。
定期向高层管理层报告运营绩效和业务发展情况。
营运副总的岗位职责范文营运副总的岗位职责通常涵盖了多个方面,包括战略规划、业务管理、运营管理、团队管理等。
以下是一个____字左右的营运副总岗位职责范本,供参考:第一部分:战略规划1. 研究和分析市场趋势、竞争对手行动,并提供战略建议,为公司的长期发展制定战略规划。
2. 确定公司的发展目标和关键绩效指标,并监控实施情况,及时调整策略。
3. 将公司战略转化为具体的业务计划,并制定相应的实施方案。
第二部分:业务管理1. 负责监管和管理公司的业务运营,确保各项业务按照公司的规定流程和标准进行。
2. 确保产品/服务的质量和效益,定期评估业务绩效,并提出改进措施。
3. 协调各部门之间的合作,推动业务协同发展,并搭建高效的执行机制。
第三部分:运营管理1. 负责公司的供应链管理和物流管理,确保供应链的顺畅和成本的控制。
2. 进行成本控制和效率评估,寻找降低成本和提高效率的方法,并推动执行。
3. 建立健全的内部控制制度,确保运营过程的合规性和风险控制。
4. 管理和优化公司的资产负债结构,提高资金使用效率。
第四部分:团队管理1. 组建和管理优秀的业务团队,培养和发展团队成员,激励团队创造性工作。
2. 制定团队目标和绩效考核体系,进行团队绩效评估和激励。
3. 指导和支持团队成员的工作,解决团队成员的问题和冲突。
4. 建立团队的学习和成长机制,促进团队不断进步。
第五部分:其他职责1. 参与公司的重要决策和项目的评估,提供专业意见和决策支持。
2. 维护公司与外部合作伙伴的关系,推动合作伙伴关系的发展。
3. 参与公司重大问题的解决,处理突发事件,并提供解决方案。
4. 保持对行业和相关领域的关注,及时了解和应对市场的变化。
总结:营运副总作为公司的高级管理者之一,承担着重要的领导和管理责任。
通过战略规划、业务管理、运营管理和团队管理等方面的工作,营运副总能够推动公司的长期发展,提高业务效益,维护公司的良好运行和形象。
以上岗位职责仅供参考,不同公司和具体岗位会根据需求的不同进行调整和补充。
营运副总的岗位职责模版职责:1.负责运营体系建立和不断完善,协同市场开发项目支持。
2.负责运配业务顺畅运作并盈利,负责运营制度根据公司及市场发展不断改善。
____组织编制年度销售及销售利润指标分配计划,做好市场行情调研工作,研究和拟定销售布点方案。
4.有大型团队管理经验,能够建设团队,发掘和培养人才,建立和完善公司的营运体系。
5.有丰富的供应链及物流实际操作经验,有大型仓库管理及运输配送操作及管理能力。
6.热爱物流行业,有追求物流运作卓越表现的强烈意愿。
岗位要求:1、要求本科以上学历;2、对第三方物流服务和物流市场发展有一定的认识和见解。
3、具有优秀的个人素质及丰富的知识面。
4、有物流行业或大型服务行业项目销售管理者优先考虑营运副总的岗位职责模版(2)营运副总是企业中的核心岗位之一,承担着重要的管理职责。
他/她需要全面协调和管理企业的运营工作,确保企业高效运营,并实现其战略目标。
以下是营运副总的岗位职责模版,以供参考:1. 带领团队作为营运副总,你需要领导和指导整个运营团队,确保团队人员的工作顺利进行。
你需要激励团队成员,促使他们发挥出最佳水平,并提供必要的培训和指导。
2. 制定和执行运营战略你需要参与制定企业的运营战略,并负责将其转化为可操作的计划。
你需要制定在预算范围内的目标和关键绩效指标,并确保团队按计划执行,以实现战略目标。
3. 运营效率与改进你需要负责营运流程的优化和改进,以提高整体运营效率。
你需要不断寻找并推动改进的机会,建立和实施有效的流程和标准操作程序,确保流程高效并符合公司政策和法规要求。
4. 质量控制你需要确保产品和服务的质量符合公司标准和客户要求。
你需要制定和监督质量控制程序,确保产品和服务的一致性和符合性。
5. 成本控制你需要负责运营成本的控制和管理,以确保公司在预算范围内运作。
你需要监督公司运营经费的使用情况,并寻找降低成本的机会,提高公司盈利能力。
6. 供应链管理你需要管理并优化公司的供应链,确保供应链的高效和可靠。
千里之行,始于足下。
运营副总经理岗位职责说明书运营副总经理是企业中管理层的一种职位,主要负责企业的运营管理工作。
其职责包括规划、组织、协调和监督企业的运营工作,确保企业的运营目标的顺当实现,并提升企业的绩效和盈利力量。
以下是对运营副总经理岗位职责的具体说明。
一、制定企业的运营战略和目标。
运营副总经理需要依据企业的进展战略和市场环境,制定企业的运营战略和目标,并制定相应的实施方案。
同时,要对现有的运营模式和流程进行评估,并提出改进意见,以提高运营效率和降低成本。
二、组织、协调和监督企业的运营工作。
运营副总经理需要组织和协调各部门的运营工作,做好各项工作的分工和协作,确保各项任务的顺当完成。
同时,要监督各部门的运营状况,准时发觉和解决运营中的问题,确保运营工作的顺当进行。
三、优化企业的运营流程和管理模式。
运营副总经理需要对企业的运营流程和管理模式进行评估,并提出改善建议,优化流程和模式,以提高企业的运营效率和质量。
同时,要负责制定和完善各项运营管理制度和规章制度,确保企业的运营工作依据规范和标准进行。
四、负责企业的供应链管理。
运营副总经理需要负责企业的供应链管理,包括原材料的选购、生产方案的制定、产品的配送和售后服务的管理等。
要确保供应链的稳定和畅通,提高供应链的效率和质量,降低成本,并确保产品的供应和配送按时到达客户手中。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
五、负责企业的品质管理。
运营副总经理需要负责企业的品质管理工作,包括制定和完善品质管理制度和流程,监督和检查产品的质量,解决品质问题,并提出改进意见,以提高产品的质量和客户满足度。
六、负责企业的成本管理。
运营副总经理需要负责企业的成本管理工作,包括成本的核算、成本把握、成本效益分析和成本降低等。
要通过合理的成本管理措施,提高企业的盈利力量和市场竞争力。
七、负责企业的人力资源管理。
运营副总经理需要负责企业的人力资源管理工作,包括人员的聘请、培训、考核和福利待遇的管理等。