浅论企业文化建设对于思想政治工作的作用和意义

浅论企业文化建设对于思想政治工作的作用和意义
作者：梁海运
来源：《管理观察》2010年第02期
摘要:当前,随着我国市场经济体系的日益完善以及现代企业制度的快速推进,企业文化建设如同雨后春笋,得到蓬勃发展。

企业文化逐步渗透到企业经营生产及管理的各个层面,对推进企业的全面、协调、可持续发展起到了日益突出的作用。

尤其是为企业思想政治工作的整体创新搭建了新的平台,找到了新方法、开辟了新路子。

关键词:企业文化文化建设思想政治工作
一、企业文化建设与思想政治工作可以相互促进
当前,股份公司正处在改革和发展的关键时期,尤其是股份制改革以后,公司结构发生重大调整,对于各方面工作都提出了新的挑战。

要做好新时期股份公司的思想政治工作,必须从内容、形式、手段、途径、方式方法和运行机制等方面进行创新,而企业文化是创新思想政治工作的有效载体,它拓展了企业思想政治工作的领域和空间,把员工的理想信念、思想道德、爱国精神、敬业精神等方面的教育有机地融为一体,相得益彰,提高了思想政治工作的针对性、实效性,增强了对广大员工的吸引力、渗透力和影响力。

企业文化可以把企业发展与人的发展高度统一起来,有效促进企业思想政治工作与经济工作的有机结合,防止“两张皮”现象。

企业文化建设强调以人为本,以文化管理为纽带,融思想教育、制度约束和激励机制于一体,是企业思想政治工作服务于生产经营中心工作的切入点和重要载体。

把先进企业文化所具有的时代魅力与思想政工作的传统优势结合起来,将使得思想政治工作的局面为之一新。

正确把握和处理企业文化建设与思想政治工作的关系,对于中隧股份和谐快速发展具有重要意义。

在许多问题上,企业文化建设与思想政治工作的着眼点是一致的。

表现在任务上,两者都是围绕企业的生产经营活动和发展目标,最大限度地调动员工的积极性,使企业实现目标最佳化、效益最优化;表现在思想方法上,两者都重视人的精神作用,都强调要贯彻“以人為本”的管理思想,建立良好的人际关系,强化员工的责任意识,引导员工以主人翁的姿态投入到生产经营活动中,为实现企业目标而奋斗。

二、企业文化能为新时期思想政治工作注入新活力
股份公司企业文化建设时间较短,但它很早以前在我们企业中就有雏形。

上个世纪八九十年代的“开路先锋”、“新时代的义勇军”就是那个时代的企业文化,它作为一种精神动力不仅推动了企业进步和发展,而且在全国铁路建筑系统发挥了样板作用,整整影响和教育了一代人。

随着市场经济和现代企业制度的完善,企业文化建设必将呈现新的时代特点。

我们要积极培育企业文化,逐步向纵深发展,成为行业有影响力的优秀文化,为新时期企业思想政治工作注入新的内容和活力。

当前我国经济已步入全球化。

企业改革是一个极其复杂的群众性探索和创新事业,不仅会在员工中引起经济生活、政治生活的重大变化,而且也会引起生活、思想方式和精神状态的巨大变化,甚至还会出现一些消极现象。

因此教育员工正确认识改革,澄清各种糊涂认识和错误观点,变革思想观念,适应改革和改制的需要,是思想政治工作的紧迫任务。

此外,随着企业改革的深化,经济成分、经济利益、社会组织形式、就业岗位和就业方式的多样化,也必然会带来员工思想观念、价值观念的多样化,给思想政治工作增加一定的复杂性和艰巨性。

从施工企业的实际看,近几年民营施工企业纷纷崛起,加上入世之后,一批实力雄厚的国外建筑企业涌入,市场竞争日趋残酷。

而一些国有老牌施工企业施工设备老化,生产工艺结构亟待调整,利益格局调整和企业体制转换,给企业思想政治工作提出了不少新要求,也给员工思想带来了许多困惑。

因此,建设有利于企业改革、改制和整体发展的企业文化,加强和改进新时期思想政治工作,是一项非常重要和紧迫的任务。

建设中隧股份新型的企业文化不仅可以提高企业的核心竞争力,而且有助于加和改进思想政治工作,有助于我们寻求新方法,探索新形式。

(一)通过视觉文化建设,可以为员工创造优美、舒适、温馨、人文的工作环境和人性化的管理氛围,使员工在相互关爱、相互理解、相互促进的环境中达到员工与员工的和谐,员工与企业的共赢,使企业的意志和理念在人文关爱中得到潜移默化的灌输。

(二)通过行为文化建设,可以将企业的制度管理和人本管理有机地结合起来,达到员工行为的高度统一、员工与企业的高度统一。

在实现严格管理制度的同时,不断强化“以人为本”的管理理念,通过赢得人心增强企业的凝聚力和吸引力,扩大员工对企业的忠诚度和向心力,提高人力资源的经济利用价值。

同时,还应该创建学习型企业,把学习当作企业的核心力量。

市场竞争,归根到底是人才的竞争,提高全员整体素质,是企业文化建设的最可靠保证。

只有为员工提供良好的学习环境和条件,使员工在学习中工作、工作中学习,进入自我学习、自我组织、自我调控、自我发展的新境界,才能激励更多的员工勇于竞争,善于竞争,最终把企业建成一个人人都有使命感和责任感的命运共同体。

(三)通过理念文化建设,可以提高企业的核心价值观,提高员工的团队精神和整体素质,提高企业管理的整体效应。

不同的企业有不同的理念内涵。

联想集团通过实施“人比利润更重要”的人才理念,使人才生产力成为企业发展之本,人性化管理成为企业管理之本,人才的培养和合理使
用成为增强企业综合实力的重要内因;海尔集团通过实施“尊重员工,尊重顾客”的核心理念,赢得了世界上最无价的东西——员工和顾客的心,也赢得了市场;惠普公司通过实施“人都是追求卓越的”管理理念,倡导开放灵活式管理,反对军队式组织,使每个员工在一种宽松的工作氛围中心情舒畅地发挥着自己的潜能。

由此可见,建立一种与企业所处的行业和环境相适应的、与企业的发展方向相吻合的、体现人与自然和谐共处和可持续发展思想的企业理念,建立在市场上和消费者中能引起共鸣的、让员工产生崇高使命感的价值观,不仅是企业文化所追求的“外塑形象,内聚人心”的最终目的,也是研究员工思想活动新情况、新特点,探索新时期思想政治工作的规律和方法,不断丰富、充实、完善思想政治工作内容,使之向科学化、系统化、开放化方向发展的最终要求。

三、企业文化建设可以推进思想政治工作的整体创新
企业文化由于更贴近生产经营管理,更容易为各层次员工所认同和接受,为改以往思想政治工作单向灌输和一个方子包治百病的僵化模式提供了一种新的工作形式。

它与企业思想政治工作相结合,将企业思想政治工作纳入企业管理轨道,较好地解决了思想政治工作与经营生产工作“两张皮”问题。

因此,企业文化为思想政治工作的改革和创新提供了一个新天地,使思想政治工作的内涵更深刻、外延更扩展,更适应市场经济的需要,更便于与经济工作融合在一起去做,从而增强思想政治工作转化为物质生产力的力量。

在日益完善的市场经济体制中,企业文化建设内涵大大丰富了思想政治工作的内容,创造出能够团结和凝聚员工增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法,能够克服思想政治工作某些弊端、改变在旧体制下形成的不适应股份公司发展的旧观念、旧模式、旧方法,使思想政治工作与经营生产更加有机地融为一体,使思想政治工作的理性化教育具体化了、企业化了。

(一)新型企业文化有助于促进思想政治工作方法和形式的创新。

企业文化的特点不是灌输,而是通过以文载道,以文化心,使员工自觉自愿地去追求一种价值观念,去共行一种行为规范。

新型企业文化有助于改变传统的思想政治工作方法,树立以人为本理念,通过营造公平、公开、民主、和谐的氛围,建立平等交流、多项沟通的机制,变教育为沟通,达到良好的效果。

同时,通过开展行为文化,可以用身边的人、身边的事、身边的文化,进行教育与自我教育,改造与自我改造,升华与自我升华,使员工在看得见、摸得着的企业文化建设中,将本企业的先进理念和先进行为潜移默化地渗透到思想和行动中。

(二)新型企业文化有助于丰富思想政治工作的内容。

人的素质包括思想道德素质、科学文化素质、专业技术素质和身体心理素质,而思想道德素质是员工最重要的素质。

企业文化和思想政治工作的最终目的都是开拓先进生产力,发展先进文化,提供员工的思想素质,使之更好地服务企业、创造财富、造福社会;更好地坚定理想信念,明确肩负的使命,这样,思想政治工作才能更具体、更实在、更丰富、更有生命力。

(三)新型企业文化有助于增加思想政治工作的文化含量。

当前,面对股份公司思想先进、知识丰富、接受能力强的新型员工,要求我们广大思想政治工作者本身必须具备较高的文化素质,必须善于用哲学、政治学、心理学、社会学、伦理学以及自然科学知识来增加思想政治工作的文化含量,这样,才容易把思想政治工作做细、做深、做透,才容易使大家入耳、入脑、入心,才会取得实效。

实践证明,缺少文化含量的枯燥无味的思想政治工作已不适应现代企业员工的思想需要。

思想政治工作是我党的一大政治优势,只有从企业改革、改制的大局出发,正确处理国家、集体、个人三者利益的关系,做好员工的思想教育和转化工作,才能使之成为有理想、有道德、有文化、有纪律的中国特色社会主义事业的建设者和接班人;企业文化建设所倡导的企业精神,企业员工所认同的价值观念,是企业之魂,只有坚持先进正确的企业文化建设方向,有效地开展思想政治工作,才能解决好价值观这一文化建设的核心内容,保证企业文化建设的健康发展,保证企业三个文明建设的协调发展,保证企业的改革、发展和稳定,提高企业的核心竞争力。

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