公司年度招聘工作计划PPT 图文
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人事部年度工作总结及年度工作计划 ppt页数:75
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行政人事部年度工作计划课件页数:26
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人力资源年度工作计划.ppt页数:24
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人事招聘工作计划ppt页数:34
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招聘工作年终总结暨下半年工作计划PPT模板
v
领导安排任务
针对招聘进行调研工作，并对挑檐数据进行分析统计，找 到更好的招牌模式为来年工作提供参考。
其他工作
与部门协作招聘相关事宜，与部门详细了解情况，对招聘 需求以及人员结构进行调整
严肃工作纪律
加强考勤管理，在全公司上下协助 下抓按时上、下班时间，规范考勤 制度。
严肃工作纪律
对不履行请(休)假手续或未开放行 条者、擅自离岗者等，坚决予以查 实并作出处理，
2021年生产一线岗位人 员预计缺岗144-230人之 间。结合今年劳动力市场 情况分析，明年的招聘形
势会更严峻。
v
其他岗位招聘
充分做年前的准备工作, 为明年一线招聘工作争取 时间。其中包括:横幅、 看板、海报等宣传资料， 与职业介绍商议2022年
合作事宜。
扩大招聘范围
2月至4月初为春节过后外 出务工人员找工作的高峰 期，此阶段将完成大部分 年度招聘工作，因此这一
其他工作一
我们定期了解供应商的生产状况， 针对了解的情况及时作出对应的方 案，以响应变化
其他工作二
了解我们xx 供应商的生产状况的权 利可以事先在签订合同时说明
其他工作三
我们应该不时地询问供应商所使用 技术情况以确定它所使用的技术是 否是当今行业先进的
其他工作四
我们应该不时地询问供应商所使
用v技术情况以确定它所使用的技
v
HR
招聘/人事
工作年终总结
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nulla imperdiet volutpat dui at fermentum
招聘工作总结
HR
v
部门日常工作
领导安排任务
针对招聘进行调研工作，并对挑檐数据进行分析统计，找 到更好的招牌模式为来年工作提供参考。
其他工作
与部门协作招聘相关事宜，与部门详细了解情况，对招聘 需求以及人员结构进行调整
严肃工作纪律
加强考勤管理，在全公司上下协助 下抓按时上、下班时间，规范考勤 制度。
严肃工作纪律
对不履行请(休)假手续或未开放行 条者、擅自离岗者等，坚决予以查 实并作出处理，
2021年生产一线岗位人 员预计缺岗144-230人之 间。结合今年劳动力市场 情况分析，明年的招聘形
势会更严峻。
v
其他岗位招聘
充分做年前的准备工作, 为明年一线招聘工作争取 时间。其中包括:横幅、 看板、海报等宣传资料， 与职业介绍商议2022年
合作事宜。
扩大招聘范围
2月至4月初为春节过后外 出务工人员找工作的高峰 期，此阶段将完成大部分 年度招聘工作，因此这一
其他工作一
我们定期了解供应商的生产状况， 针对了解的情况及时作出对应的方 案，以响应变化
其他工作二
了解我们xx 供应商的生产状况的权 利可以事先在签订合同时说明
其他工作三
我们应该不时地询问供应商所使用 技术情况以确定它所使用的技术是 否是当今行业先进的
其他工作四
我们应该不时地询问供应商所使
用v技术情况以确定它所使用的技
v
HR
招聘/人事
工作年终总结
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招聘工作总结
HR
v
部门日常工作
公司招聘计划PPT模板
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0 2002/1/5
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不必过于繁琐
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企业招聘计划PPT模板
团队构成
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薪酬与发展机会
20XX
目录
CONTENTS
企业介绍
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薪酬与发展机会
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招聘岗位及要求
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规章制度
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企业答疑
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企业介绍
PART 01
公司简介
公司简介
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发展机会
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招聘岗位及要求
PART 03
招聘岗位
岗位名称
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发展历程
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人力资源部门招聘工作总结暨年度招聘计划PPT模板
通过对岗位说明书进行理解分析
Campus Recruitment
校园招聘
12月 份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。
03
02
01
CamБайду номын сангаасus Recruitment
校园招聘
10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作,此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。
4月中旬至9月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会,以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。
基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~ 12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。
Network competition
网络竞聘
58同城
领英
BOSS直聘
明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”11~12月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。
做好充分准备，注重每一个小细节
专业
专注
专一
Campus Recruitment
Campus Recruitment
校园招聘
12月 份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。
03
02
01
CamБайду номын сангаасus Recruitment
校园招聘
10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作,此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。
4月中旬至9月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会,以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。
基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~ 12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。
Network competition
网络竞聘
58同城
领英
BOSS直聘
明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”11~12月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。
做好充分准备，注重每一个小细节
专业
专注
专一
Campus Recruitment
招聘工作总结和计划 ppt课件
01
1、3招聘费用管控分析
2013年各个季度招聘费用情况
16000 14000 12000 10000
8000 6000 4000
2000
0
Q1
Q2
招聘费用统计 招聘实际产生费用 每个岗位平均费用
招聘支出费用
Q1 6272 313.6 8500
Q2 11430 457.2 11760
Q3
Q3 7384.5 335.6 15147
2、面试技巧提升，合理 运用各种面试技巧（机构 化面试、STAR面试法、情 景模拟、无领导讨论）
01
2013年度招聘 工作总结
2014年度招聘工 作计划
总结
大纲
01
三、总结
13年招聘工作已经结束，感谢领导和同事给予的 帮助，13年基本完成招聘任务，画上了句号，但是 离感叹号还有一段距离，14年招聘充满挑战，努力 提升个人能力，争取能在14年做总结的时候，画上 令人惊叹的感叹号！
介
头
联 程聘 国 钩届街
机
合
招 无网 人 网生网
构
作
聘忧
才
求
推
职
荐
收费项目
内部招聘
内 部
内 部
推
选
荐
拨
自
荐
01
1、4招聘渠道贡献率分析
招聘贡献率—岗位分析
岗位类别 技术岗 销售岗 研发岗 职能岗
招聘人数 41 33 21 23
招聘渠道
培训学校 其他 前程无忧 智联招聘 猎聘 培训学校 其他 前程无忧 智联招聘 猎聘 培训学校 其他 前程无忧 智联招聘 猎聘 培训学校 其他 前程无忧 智联招聘 猎聘
No pain no gain
1、3招聘费用管控分析
2013年各个季度招聘费用情况
16000 14000 12000 10000
8000 6000 4000
2000
0
Q1
Q2
招聘费用统计 招聘实际产生费用 每个岗位平均费用
招聘支出费用
Q1 6272 313.6 8500
Q2 11430 457.2 11760
Q3
Q3 7384.5 335.6 15147
2、面试技巧提升，合理 运用各种面试技巧（机构 化面试、STAR面试法、情 景模拟、无领导讨论）
01
2013年度招聘 工作总结
2014年度招聘工 作计划
总结
大纲
01
三、总结
13年招聘工作已经结束，感谢领导和同事给予的 帮助，13年基本完成招聘任务，画上了句号，但是 离感叹号还有一段距离，14年招聘充满挑战，努力 提升个人能力，争取能在14年做总结的时候，画上 令人惊叹的感叹号！
介
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作
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收费项目
内部招聘
内 部
内 部
推
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01
1、4招聘渠道贡献率分析
招聘贡献率—岗位分析
岗位类别 技术岗 销售岗 研发岗 职能岗
招聘人数 41 33 21 23
招聘渠道
培训学校 其他 前程无忧 智联招聘 猎聘 培训学校 其他 前程无忧 智联招聘 猎聘 培训学校 其他 前程无忧 智联招聘 猎聘 培训学校 其他 前程无忧 智联招聘 猎聘
No pain no gain
企业招聘PPT模板
工作难点分析
WOBK DIFFICULTIEs
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工作难点分析
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工作难点分析
WOBK DIFFICULTIEs
工作推进二
l 可根据实际情况进行删减 l 可根据实际情况进行删减 l 可根据实际情况进行删减
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重点工作推进
WORK PBOMOTION
工作推进一
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27%
工作推进二
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29%
工作推进三
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49%
工作难点分析
WOBK DIFFICULTIEs
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实施执行二
实施执行三
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到此处
z
到此处
实施执行四
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SIMPLE GENERAL WORK PLAN -
感谢您的观赏
THANK YOU WATCHING
汇报人：XX
WORK PLAN
企业部门招新员工招聘计划PPT模板
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4.5 4.3
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3.5
2
2.5
3
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类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
PART 03
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类别 2
类别 3
类别 4
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公司年度招聘工作总结报告ppt范文
（三）工作不足与改善
单击此处添加副标题
存在不足
改善对策
推进计划
•单击此处添加段落文本单击此处添 加段落文本单击此处添加段落文本
1
2
•单击此处添加段落文本单击此处添 加段落文本单击此处添加段落文本单
•单击此处添加段落文本单击此处添
加段落文本单击此处添加段落文本
3
4
•单击此处添加段落文本单击此处添
工作成绩
重大贡献
取得效益
标题文字
标题文字
标题文字
标题文字
标题文字 标题文字
工作成绩
重大贡献
取得效益
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标题文字内容
日常工作
其他工作
领导交办事项
标题
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标题 标题
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标题
单击此处添加段落文本单击字单击 此处添加段落文本单击字单击此处
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《招聘计划方案》PPT课件
力资源。特拟定招聘方案。
.
2
二、招聘职位及要求：
1.图书采购员:4名 2.收银员:2名 3.电话销售:5名 4.网页设计:1名 5.录入员:2名 6.客服专员:2名
.
3
1.图书采购员 最低学历：大专 工作性质：全职 招聘人数：4人 职位月薪：面议
岗位职责：
1、负责图书的询价和采购实施；
2、负责供应商的管理与评审，收集并管理所有往来的采购文档
.
4
2.收银员： 最低学历：大专 工作性质：全职 招聘人数：2人 职位月薪：面议
岗位描述：
1、快速准确的为顾客收取货款、打印发票及相关工作；
2、负责门店内的销售结款，准确点收购货款项；
3、负责收款资金的安全，按时上缴款项，记录完整、正确、
清晰；
4、收银区域卫生及公司财物的保养等；
5、协助店长处理其他相关事宜。
Photoshop, ImageReady/Fireworks,Flash 等，有成熟作
品
3. 能够熟练使用HTML、XML语言，精通DIV，CSS（兼容各类
主流浏览器）
4. 勤奋、踏实，有交流和学习的热情，敢于接受新的事物，性格
乐观，具有良好的沟通能力
5. 职位职责
6. 1、负责网站静态页面设计，视觉效果的设计；
.
8
6.客服专员 最低学历：大专 工作性质：全职 招聘人数：2人 职位月薪：面议
工作职责： 1．负责书店产品及服务推广 2．能够及时应对客户提出的各种需求，并提供解决方案 3．客户信息及资源管理维护，建立良好的客户合作关系 职位要求： 1. 责任心强 2. 语言表达能力 3. 执行力 4. 分析判断能力、应变能力
3、富有开拓精神和良好的团队合作意识，有很强的学习和沟通能
制定招聘计划教学课件PPT
‘猪肉佬’，经过四轮淘汰赛，昨晚共有33人与天地食品集团
签下确认书。”据说，增加的三人还是在千恩万谢中老板大发慈
悲施舍而来。
•
在几轮的淘汰赛中，每名研究生都要到广州金北市场的猪肉
档口卖几天猪肉，以观成效。企业老板陈生对1500研究生争夺
岗位也深感惊讶，他表示：“要知道，这些人上岗后基本上要从
基层做起，就是从当‘猪肉佬’做起啊！”记者采访一位已在国
扩大
③现有的岗位空缺，岗位上
的人不称职
④突发的雇员离职 ⑤岗位原有人员晋升 ⑥机构调整造成人员流动 ⑦使企业具有活力 ⑧HR储备
注意事项
防止出 现虚报 人数
适当参 考以往 的数据
Logo
一、招聘计划的内容
• （二）招聘基准
引例：猴子与岗位
美国加利福利亚大学的学者做了这样一个实验：把六只猴子分别关在3间空房子里 ，每间2只，房子里分别放着一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食 物就放在地上，第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上，第三间房 子的食物悬挂在房顶。 数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，伤得缺了耳朵断 了腿，奄奄一息。第三间房子的猴子也死了，只有第二间房子的猴子活得好好的。
Logo
连接：面试中的定势效应
• 在面试中，主考官总是带着一定的生活经验去审视
应聘者。一个人没见过英国人，但见了英国人，他 可以根据从间接经验中得到的定势推测他比较有礼 貌，有绅士风度；见了美国人，他可以推测这位美 国人比较开朗、有冒险精神。如果一位主考官根据 自己的经验认为反应灵活性非常重要，在面试中就 会不自觉地给反应灵活的应聘者比较高的评价，而 不管工作说是否对反应灵活性有要求。
优势心理：因处于主导地位而产生居高临下的心理倾向。 首因效应：第一印象决定影响甚至决定后期的看法。 近因效应：在招聘中主要体现为对比效应 晕轮效应：以偏概全、以点带面 投射效应：将自己的特性归到认识对象上 归因效应：招聘者过分相信自己，认为自己永远正确 定势效应：对某类对象形成了固定认识，影响了后期判断 选择性知觉：倾向于认同自己的“同类”（爱好、气质、校友、宗教
模板超实用年度招聘总结汇报工作精美ppt正式完整版
模板超实用年度招聘总结汇报工作PPT精美
第一部分
Work review
招聘工作概述 关键岗位招聘情况 各项工作完成情况
前阶段工作回顾
招聘渠道分析 招聘渠道分析
招聘工作概述
利用计各划种招渠道聘销人售数企业取的“消雇招主聘品牌人“数 未招聘人数 实际到岗人数
招聘达成率
平均招聘周期
提招升聘： 渠一道2方的91面带人是宽指和招深聘度团决队定的了3提简6人升历，量一和方候面选是人要数提量10升的人面多试少官。的面试能24力5。人
WO分析：提高劳动效率，完善公司薪酬福利体系，以吸引优秀人才； 招聘大学生，提高公司整体的文化水平，通过培训提高人员综合素质； 提高绩效管理，逐步调整分配模式。
ST分析：管理好公司员工心态，做好企业文化建设，腾笼换鸟，招聘高 层次人才；熟悉当地人才市场供求、人员素质与岗位要求匹配程度，提 前做好相应准备。
5
6
7
8
9
10
11
12
13
职位
姓名
原单位
是否离职
离职
• 工作完成情况二
离职
各项工作完成情况
第三部分
Shortcomings 不足之处及原因分析
工作中存在的问题
01
人员需求临时性
关键岗位没有人才储备，缺人后新人定岗，陷入 “不满意、留不住、反复招”的恶性循环。
02
面试手段单一
目前大部分职位面试都采取非结构化面试。面试评 价没有记录。
招聘渠道分析
通知面试人数 3641人
实际面试人数 1321人
合格录用 245人
考虑备用 158人
合格不来 44人
招聘渠道的带宽和深度决定了简历量和候选人数量的多少。
第一部分
Work review
招聘工作概述 关键岗位招聘情况 各项工作完成情况
前阶段工作回顾
招聘渠道分析 招聘渠道分析
招聘工作概述
利用计各划种招渠道聘销人售数企业取的“消雇招主聘品牌人“数 未招聘人数 实际到岗人数
招聘达成率
平均招聘周期
提招升聘： 渠一道2方的91面带人是宽指和招深聘度团决队定的了3提简6人升历，量一和方候面选是人要数提量10升的人面多试少官。的面试能24力5。人
WO分析：提高劳动效率，完善公司薪酬福利体系，以吸引优秀人才； 招聘大学生，提高公司整体的文化水平，通过培训提高人员综合素质； 提高绩效管理，逐步调整分配模式。
ST分析：管理好公司员工心态，做好企业文化建设，腾笼换鸟，招聘高 层次人才；熟悉当地人才市场供求、人员素质与岗位要求匹配程度，提 前做好相应准备。
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职位
姓名
原单位
是否离职
离职
• 工作完成情况二
离职
各项工作完成情况
第三部分
Shortcomings 不足之处及原因分析
工作中存在的问题
01
人员需求临时性
关键岗位没有人才储备，缺人后新人定岗，陷入 “不满意、留不住、反复招”的恶性循环。
02
面试手段单一
目前大部分职位面试都采取非结构化面试。面试评 价没有记录。
招聘渠道分析
通知面试人数 3641人
实际面试人数 1321人
合格录用 245人
考虑备用 158人
合格不来 44人
招聘渠道的带宽和深度决定了简历量和候选人数量的多少。
招聘专员工作计划PPT
制定招聘计划
根据企业发展战略和人力资源规划，制定下一周期的招聘计划 ，明确各职位的招聘需求和时间安排。
拓展招聘渠道
积极拓展新的招聘渠道，如社交媒体、专业论坛等，提高招聘 渠道的多样性和有效性。
加强与高校合作
加强与高校的合作，开展校园招聘和人才培养计划，为企业提 供稳定、优秀的年轻人才。
THANK YOU.
招聘需求分析整理
分析招聘需求
根据收集到的招聘需求信息，分析每个岗位的特点和要求，以便为后续的招 聘工作提供参考。
整理招聘需求
将分析后的招聘需求进行整理，按照不同的岗位和部门进行分类，方便后续 操作。
制定招聘计划
• 确定招聘时间和人数：根据分析整理后的招聘需求，确定招聘的时间节点和预计招聘的人数。 • 制定招聘流程：根据确定的招聘需求，制定相应的招聘流程，包括简历筛选、面试安排、考试考核等环节
2023
招聘专员工作计划
目录
• 招聘需求确定 • 招聘渠道选择 • 简历筛选与面试安排 • 候选人背景调查与录用决定 • 招聘数据分析与总结
01
招聘需求确定
各部门招聘需求收集
汇总各部门招聘需求
招聘专员需要与各部门沟通，了解他们的人员需求和招聘计 划，将信息汇总并记录在案。
收集信息的准确性
确保收集到的招聘需求信息准确无误，包括岗位名称、人数 、学历要求、经验要求等关键要素。
02
招聘渠道选择
招聘网站合作洽谈
1 2 3
了解各大招聘网站的特点和费用
在选择招聘网站时，需要了解各个网站的特点 、费用、覆盖范围等，以便根据招聘需求选择 最合适的网站。
制定合作方案
根据企业招聘需求和预算，制定与招聘网站的 合作方案，包括合作时间、投放职位、服务内 容等。
根据企业发展战略和人力资源规划，制定下一周期的招聘计划 ，明确各职位的招聘需求和时间安排。
拓展招聘渠道
积极拓展新的招聘渠道，如社交媒体、专业论坛等，提高招聘 渠道的多样性和有效性。
加强与高校合作
加强与高校的合作，开展校园招聘和人才培养计划，为企业提 供稳定、优秀的年轻人才。
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招聘需求分析整理
分析招聘需求
根据收集到的招聘需求信息，分析每个岗位的特点和要求，以便为后续的招 聘工作提供参考。
整理招聘需求
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制定招聘计划
• 确定招聘时间和人数：根据分析整理后的招聘需求，确定招聘的时间节点和预计招聘的人数。 • 制定招聘流程：根据确定的招聘需求，制定相应的招聘流程，包括简历筛选、面试安排、考试考核等环节
2023
招聘专员工作计划
目录
• 招聘需求确定 • 招聘渠道选择 • 简历筛选与面试安排 • 候选人背景调查与录用决定 • 招聘数据分析与总结
01
招聘需求确定
各部门招聘需求收集
汇总各部门招聘需求
招聘专员需要与各部门沟通，了解他们的人员需求和招聘计 划，将信息汇总并记录在案。
收集信息的准确性
确保收集到的招聘需求信息准确无误，包括岗位名称、人数 、学历要求、经验要求等关键要素。
02
招聘渠道选择
招聘网站合作洽谈
1 2 3
了解各大招聘网站的特点和费用
在选择招聘网站时，需要了解各个网站的特点 、费用、覆盖范围等，以便根据招聘需求选择 最合适的网站。
制定合作方案
根据企业招聘需求和预算，制定与招聘网站的 合作方案，包括合作时间、投放职位、服务内 容等。
招聘计划PPT课件
2021/6/24
________公司人力资源部 年月日
13
招聘广告的编写
招聘广告的主要组成部分： 一般来讲，招聘广告主要是写给求职者看的， 主要有：公司名称、企业简介、岗位名称、招 聘名额、职位描述、职位要求、联系方式等几 个环节组成。
2021/6/24
14
招聘广告范例（一）
《哈尔滨师范大学招聘启事》 一、学校简介
2021/6/24
22
招聘者个人素质的要求
良好的个人品质与修养。 招聘者所拥有的品质不仅反映其个人修养，更代表着组织文化的 特征，招聘者要热情、公正、认真、诚实。招聘者是否热情反映 出招聘者对应聘者的关心程度，能够给应聘者示范和信心，对企 业吸引人才很有益处。招聘者一旦存有私心，就可能任人为亲， 任人为友，影响企业招聘工作的有效进行。招聘需要审阅大量履 历表，会见众多求职者。作为企业对外窗口，招聘者还需具备很 强的形象意识，必须认真尽职，不能因工作压力大而马虎行事。 招聘和录用工作敏感性很强，政策性也越来越强，招聘如果缺乏 诚实的品质，应聘者就会丧失对招聘者及整个企业的信任。
2021/6/24
28
忽略情商、或者忽略深层能力和素质
团队运作目标的确立
高效的团队对所要达到的目标有清晰的了解，坚信这 一目标包含着重大的意义和价值。并以此激励着团队 成员把个人目标与团队目标结合在一起，愿意为团队 目标作出承诺。为此，在团队建立之前与之初，都有 必要强调招聘工作的重要意义，认识到人员招聘是以 不断满足组织经营管理需要、提高组织效率、提高组 织核心竞争力、促进组织发展为根本目的的，明确 “招聘合适的人并将其安排在合适的岗位上使其发挥 作用是任何组织用人的一大目标”。
2021/6/24
6
公司年度招聘工作总结报告漂亮ppt模板
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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
点击添加小标题
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在这里添加 你的文字内 容或者在此 处插入图片 11月
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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
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7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份
5月份 6月份
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年度工作概述
工作完成情况
年度招聘工作总结及计划(共18张PPT)
3、《公司保密管理规定》制度的建立，员工入职时需与 员工签定，并对公司的资料、信息起着一定的保密作用。
4、《员工考勤、福利制度》的建立，规范及保证了员工
的福利。
5、协助部门经理制定、规范《员工手册》。
6、《入职员工背景调查管理规定》、《员工行为规范》、 《离职管理制度》、《劳动合同管理规定》的建立 。
第7页，共18页。
招聘计划性分析
职位
规划设计经理
日期
2011.4
高速公路实习生 2011.4
人力资源实习生 2011.4
投资分析实习生 2011.4
投资分析专员 2011.9
西语秘书
2011.9
会计兼行政
2011.12
TOTAL：
初试
18 29
24
31 33 27 16
178
复试
3 3
2
3 3 5 3 22
11
第11页，共18页。
招聘渠道出现的问题
➢ 问题： 在与两大招聘品牌（智联招聘、前程无忧）工作来往中，
发现其品牌跟售后服务产生较大的差距。
➢ 分析：
这两大招聘网站的品牌效应中是值得肯定的，但服务意识及售后质量 未能达到如期效果，另外一方面，由于在网络招聘领域中，该两大品牌 在市场中占重要地位，无可避免与其合作。
6
第6页，共18页。
招聘广告点击数分析
招聘广告点击分析 最热招聘 知名企业 高级知名企业
高级知名企业, 4683, 50%
最热招聘, 1568, 17%
知名企业, 3115, 33%
说明：由以上数据分析表明，在 年投入广告产品中高级知名企业点击率 百分比占50%，最差效果为最热招聘，只占17%。
4、《员工考勤、福利制度》的建立，规范及保证了员工
的福利。
5、协助部门经理制定、规范《员工手册》。
6、《入职员工背景调查管理规定》、《员工行为规范》、 《离职管理制度》、《劳动合同管理规定》的建立 。
第7页，共18页。
招聘计划性分析
职位
规划设计经理
日期
2011.4
高速公路实习生 2011.4
人力资源实习生 2011.4
投资分析实习生 2011.4
投资分析专员 2011.9
西语秘书
2011.9
会计兼行政
2011.12
TOTAL：
初试
18 29
24
31 33 27 16
178
复试
3 3
2
3 3 5 3 22
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第11页，共18页。
招聘渠道出现的问题
➢ 问题： 在与两大招聘品牌（智联招聘、前程无忧）工作来往中，
发现其品牌跟售后服务产生较大的差距。
➢ 分析：
这两大招聘网站的品牌效应中是值得肯定的，但服务意识及售后质量 未能达到如期效果，另外一方面，由于在网络招聘领域中，该两大品牌 在市场中占重要地位，无可避免与其合作。
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第6页，共18页。
招聘广告点击数分析
招聘广告点击分析 最热招聘 知名企业 高级知名企业
高级知名企业, 4683, 50%
最热招聘, 1568, 17%
知名企业, 3115, 33%
说明：由以上数据分析表明，在 年投入广告产品中高级知名企业点击率 百分比占50%，最差效果为最热招聘，只占17%。
招聘活动策划方案PPT
。
推广时间节点安排
提前预热
持续推广
在活动开始前两周进行预热宣传，提 高活动的知晓度和期待感。
在活动结束后的一周内进行持续推广 ，吸引未能及时参与的求职者关注后 续招聘信息。Fra bibliotek活动高峰期
在活动前一周和活动期间加强宣传力 度，确保信息传达给更多的目标受众 。
CHAPTER 04
招聘流程设计
简历筛选标准制定
突出招聘活动的主题和亮点， 吸引求职者的关注。
企业形象
展示企业的文化、价值观和发 展前景，提升求职者对企业的 认知和好感度。
职位信息
详细介绍招聘职位的名称、职 责、任职要求和薪资待遇等信 息，以便求职者准确了解并做 出选择。
活动流程
清晰呈现招聘活动的流程安排 ，包括宣讲、面试、测评等环 节，确保求职者能够顺利参与
招聘活动策划方案
contents
目录
• 活动背景与目标 • 活动主题与形式 • 宣传推广策略 • 招聘流程设计 • 活动现场布置与氛围营造 • 参与者体验优化措施 • 效果评估与总结反思
CHAPTER 01
活动背景与目标
招聘市场现状及趋势
招聘市场现状
当前招聘市场竞争激烈，企业对 于人才的需求日益迫切，同时求 职者对于职位的要求也越来越高 。
活动形式选择及依据
线上活动
利用网络平台，如直播、 在线互动等形式，突破地 域限制，扩大活动覆盖面 。
线下活动
举办招聘会、面试会等实 体活动，提供面对面的交 流机会，加深求职者对公 司的了解。
依据
根据公司规模、招聘需求 、目标人群特点以及预算 等因素，选择合适的活动 形式。
线上线下融合策略
线上宣传线下活动
推广时间节点安排
提前预热
持续推广
在活动开始前两周进行预热宣传，提 高活动的知晓度和期待感。
在活动结束后的一周内进行持续推广 ，吸引未能及时参与的求职者关注后 续招聘信息。Fra bibliotek活动高峰期
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CHAPTER 04
招聘流程设计
简历筛选标准制定
突出招聘活动的主题和亮点， 吸引求职者的关注。
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CHAPTER 01
活动背景与目标
招聘市场现状及趋势
招聘市场现状
当前招聘市场竞争激烈，企业对 于人才的需求日益迫切，同时求 职者对于职位的要求也越来越高 。
活动形式选择及依据
线上活动
利用网络平台，如直播、 在线互动等形式，突破地 域限制，扩大活动覆盖面 。
线下活动
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根据公司规模、招聘需求 、目标人群特点以及预算 等因素，选择合适的活动 形式。
线上线下融合策略
线上宣传线下活动
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0字王莽谦恭未篡时450字颜回“偷吃”400字西闾过东 渡河300字季札挂剑300字羹污朝衣450字子产不毁乡校 字许衡不食无主之梨400字宫门蘧车字子罕弗受玉字顾 恺之吃甘蔗——渐入佳境650字小编推荐：更多历史典 故素材2019年哲理故事汇总作文网整理了哲理故事的汇 总，点击标题查看，希望给家长和同学们一些帮助，仅
1
个人工作回顾
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访戴450字爱种树的历史名人们450字立木为信500字戴
风格，语言描述尽量简洁生动。
震难师500字锦囊诗草字一钱落职500字败在一撇上的战 争400字“六尺巷”的故事25
2
工作自我评价
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目录 | contents
2014年
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2016年
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2015年
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2020
公司年度招聘工作计划 PPT 图文
汇报：某某某 部门：市场部
0字曹冲称象650字八仙过海200字吴市吹萧500字小编推
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Introduction Of Atmospheric Business Plan Startup Plan PPT Template,
Complete Framework
岗位竞争优势
3
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未来工作规划
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Complete Framework
4
2
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培训
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1
工作完成进度
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85%
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哲理故事成语故事素材：豺狼
2019年
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2020年
1
个人工作回顾
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1
工作岗位职责
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重点工作内容
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重点工作内容
0字无法成功的试验200字一天一个蛋，刀斧靠边站！
200字时间银行的故事250字猴子在进步字标满记号的画
450字被埋没的千里马450字三八二十三字母亲的帐单
5贵0无0字边困”扰？猴30子0的字三坏个脾问气题有多25伤0字人“45富0贵字不把全心”静还下是来个“30人富0 年度工作回顾
字涸辙之鲋250字“尽力”的猎狗和“拼命此”处的添加兔详言子细风文2格本5，0描语述言，描建述议尽与量标简题洁相生关பைடு நூலகம்并。符合整体语 字士兵和蜘蛛100字哲学家与船夫200字小编推荐：更多
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自主学习情况
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学习
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01 供参考。哲理故事汇总两匹马的命运250字苏格拉底如
何做选择字酒鬼的思路300字一梦两解40
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个人工作回顾
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