老旧小区综合整治项目质量管理体系与保证措施

老旧小区综合整治项目质量管理体系与保证措施第一节工程质量目标本工程质量等级：合格。

第二节项目质量保证组织体系公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GB/T19001—2008模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。

根据项目组织体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职，定期对项目各级管理人员进行考核，并与个人收入直接挂钩，奖励先进、督促后进。

一、建立完善的项目质量保证体系1、本公司将根据本工程的特点，组织有丰富装修经验和较高管理水平的项目经理部负责该工程的施工。

2、本工程的项目经理部成员都具备丰富的施工现场管理经验和专业知识，且均有“上岗证书”,现场各工种操作人员具备熟练的操作技能。

二、组织保证体系图组织保证体系图政府质监部门公司业主监理部门技术科质量科供应科生产科计划科财务科安保科项目经理项目总工程师（项目技术负责人）装饰专业负责人技术资料质量检查工程师生产调度物资材料负责人各工序工艺符合设计要求及施工规范齐全准备过程检查及时到位，信息反馈迅速准确最终评为优良施工安排合理技术交底及时操作工艺达标工序质量优良设备材料按时进场，符合施工进度与生产调度，符合设计与规范要求三、工程质量过程保证体系质量过程保证体系四、总部工程部对项目的服务控制我公司的质量保证能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。

因此我公司的工程部确立了以培训、监控、服务拉动项目质量管理的策略，有计划、有系统、有针对性地开展服务控制工作，以求实创新的思想，全力围绕总部服务控制的职能和ISO9001程序文件要求，为本工程施工提供全方位、高品质的服务。

老旧小区改造工程质量保证体系和技术措施“单位工程一次交验合格率100%”是我公司的质量目标，为保证质量目标的实现，我公司把标准化管理作为保证质量的首要措施，把采用国际质量管理标准作为提高标准水平、促进工程质量提高的主要途径。

以GB/T19001-2000（idtISO9001:2000）标准为依据，制定企业内部质量控制标准，用以指导施工生产，确保每道工序受控。

一、质量目标质量目标：响应招标文件。

确保“合格”。

二、质量保证体系我公司已通过质量标准认证,并按照GB/T19001-2000（idtISO9001：2000）,标准建立了质量体系,结合公司实际形成文件并加以贯彻执行,确保所交付的工程符合规范、设计和合同的要求。

（一）质量体系文件1、制定了保证质量管理的文件《质量手册》，它阐明了公司对工程施工质量方针、政策及其体系。

2、《质量方针及体系细则》阐明了工程施工质量具体操作细则，对各部门如何实施及其详细办法，做到了有章可循。

3、《质量记录表》记录了质量体系运行的过程。

（二）质量体系运行程序1、公司各部门、项目部认真理解和学习质量管理体系文件，并有效实施。

接受公司内部质量体系的检查及外审认证、年审及复审，确保公司质量体系的有效运行。

2、所有与质量有关的人员都应认真学习、理解、掌握与各自岗位工作相关的各种程序、标准、规定、规程的要求，约束自己的质量活动。

（三）质量计划针对本工程特点，制定与质量体系相适应的质量计划：1、编制施工组织设计及相应的管理文件；2、确定适合本项目的控制手段，如：设备的检测、施工过程、人员安排及技能等。

三、组织措施1、在投标阶段我们已将该工程列为我公司的重点工程。

选派具备丰富经验的同志担任该工程的项目经理、技术负责人,并且组建以项目经理为核心的优秀项目班子。

2、建立现场质量管理小组3、实行质量保证体系,推行全面质量管理（1）推行全面质量管理,在施工过程中实行全过程、全方位管理,一切管理都要以工程质量为中心。

老旧住宅小区综合整治工程进度与计划保障措施老旧住宅小区综合整治工程进度与计划保障措施1.1施工部署原则以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配置。

作到进场快、早安排、突出重点、统筹协调，合理划分施工区域、段落及施工顺序，全覆盖、多点面展开施工，保持均衡生产。

建立健全质量保证体系，严格按ISO9001质量保证体系运作，同时制订安全生产施工细则，规范化、标准化作业，全面展开质量创优活动和安全生产防护、文明施工和环境保护，牢固树立“质量责任重如泰山”，“百年大计，质量第一”，“安全在我心中，质量在我心中”的思想意识，创精品工程。

确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。

1.2工程施工总体目标1.2.1质量目标本工程总体质量目标为：符合国家工程质量验评标准工程质量方针：满足设计规范、标准要求，以严格的管理、严谨的工作态度，创建出顾业主满意的精品工程。

1.2.2工期目标根据建设单位及合同要求，开工日期：1年8月15日，竣工日期：1年11月15日，总工期93天。

1.2.3安全目标无重大伤亡事故；无汽车行车责任重大事故；无等级火警事故。

1.2.4环境保护、文明施工目标环境保护与文明施工，直接关系到社会和人们的生活、工作及生存条件，同时也关系到企业的声誉。

所以我们必须严格执行国家建设部、某某某某市建委关于“文明施工及环境保护”的有关条例。

建立健全施工现场环保工作及文明施工的管理体系和管理机构，明确分工，责任落实到人。

配置各类施工告示牌和宣传标语，施工人员持证、挂牌上岗，统一行为规范，施工及生活场地整洁有序，创建文明生产施工现场。

我们的目标是：工程施工前、施工中，周围环境始终如一；施工后，人民生活、居住环境更加优良。

1.3施工组织管理机构及责任划分针对本工程施工专业性强、工期紧、质量要求高的特点，结合我公司多年积累的工程施工经验，特组建高素质、高水平的项目经理部。

我公司拟派出有多年燃气工程施工经验且具有建造师资质的项目经理为首的领导班子，除项目经理、项目副经理、项目总工程师外，项目部下设工程计划部、技术质量部、物质设备部、安全保卫部、经营合同部、办公室作为项目的管理层，管理人员具有丰富的施工经验，且全部持证上岗；全面协调公司内部的人力、资金、材料、机械，保质保量完成全部投标合同施工任务。

老旧小区综合改造项目施工工程进度计划与保证措施一、项目背景近年来随着城市化的快速发展，老旧小区成为城市发展的瓶颈和制约因素之一。

老旧小区存在很多不足之处，包括建筑老化、基础设施陈旧、环境卫生不达标、居住环境差等问题。

为了改善居民的生活品质，提升社区的整体形象，许多城市开始进行老旧小区的综合改造项目。

二、施工工程进度计划综合改造项目包括建筑物改造、公共设施升级、环境景观提升等方面的工程，涉及到的工作比较繁琐和复杂。

为了确保改造项目按时顺利完成，需要制定详细的施工工程进度计划。

1. 编制施工计划在项目启动之初，由项目经理组织相关人员进行施工计划的编制工作。

施工计划要根据实际情况合理安排各个工程的施工顺序和时间节点，确保不同工程之间的协调与衔接，同时还要考虑到供应商和施工队伍的配合和排期。

2. 确定施工队伍和资源根据施工计划，项目经理需要组织力量，确保施工队伍和所需的资源能够及时调配到位。

这包括建筑工人、电气工人、水暖工人、设备操作员等不同类型的人员，以及所需的建筑材料和设备。

3. 施工工期管控在施工过程中，项目经理需要按照施工计划进行工期的管控。

及时了解各个工程的进展情况，发现工期延误或者存在工作量大的工程及时进行调整，确保整个改造项目能够按时完成。

4. 协调各方合作老旧小区综合改造项目可能涉及到多个部门和单位的合作，在工程实施过程中，项目经理需要与政府相关部门、居民委员会等进行沟通和协调，解决可能出现的问题和矛盾，确保改造项目能够按照计划顺利进行。

三、保证措施为了确保老旧小区综合改造项目的顺利进行，需要采取一系列的保证措施。

1. 建立健全管理机制在改造项目启动之前，项目经理需要建立健全管理机制，明确各个环节的责任和任务，确保每个步骤都有专人负责，并进行监督和检查。

同时还需要建立相应的制度和流程，提高工作效率和质量。

2. 加强监督检查项目经理要加强对施工工地的监督检查，确保施工质量和进度符合要求。

定期组织工程质量检查，对存在的问题及时整改。

老旧住宅小区综合整治工程施工质量目标和质量保证措施1.1总则本工程施工时，必须严格执行遵守国家及XXXX市有关文明规定。

我公司根据本工程的实际情况，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，工程质量满足建设单位对工程质量的要求，严格按照GB/T19001-2000 、ISO9001：2000质量管理体系的要求建立质量保证体系，确保各项工程质量均在受控状态，且可追溯。

1.2质量方针全员精品意识，创建优质工程，全方位科学管理，提供优质服务。

1.3质量目标杜绝一切质量事故，消除一切质量隐患。

本工程质量达到如下目标：工程全部分部工程质量达到XXXX市合格工程，工程合格率达到100％；质量保证，资料齐全。

1.4质量保证体系1.4.1健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制。

1.4.2项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目工程师任副组长，成员由项目部质检工程师、试验工程及施工技术负责人组成。

项目经理部设专职质检工程师和质检员，班组设兼职质检员，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。

1.4.3项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中的质量检查工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检验。

1.4.4将质量保证体系的过程控制运用到每个工序，做好过程检验和施工试验，认真填写监控记录和试验过程报告，做好资料整理存档工作。

1.4.5严格执行国家和XXXX市施工规范和质量评定标准，认真贯彻施工组织设计和技术标准，对新技术的使用理解原理、掌握方法，精心操作、及时检查，确保设计要求，接受质检部门、工程监理和设计人员的检查监督。

1.4.6质量保证体系框图见附图。

1.4.7项目经理部管理人员职责1.4.1.1项目经理：负责领导和管理项目经理部开展质量工作，对工程质量全面负责。

老旧小区改造安全生产管理体系及保证安全生产措施老旧小区改造安全生产管理体系及保证安全生产措施1、保证安全生产措施：1）严格实行安全生产责任制，谁施工谁负责安全，管生产必须管安全和安全生产否决制，坚持“安全第一，预防为主”，真正做到“纵向到底，横向到边”。

2）施工现场配备专职安全三名，负责整个工程的安全生产和监督。

3）全体施工人员必须严格执行国家及某市有关安全生产方针政策、法令和安全生产技术操作规程。

4）对施工人员开工前做好安全教育，安全技术交底和各工种的操作规程培训工作，特殊工种持证上岗。

5）坚持安全活动日和安全例会制度，项目管理人员坚持定期和不定期的安全大检查，发现隐患及时整改。

6）进入施工现场戴好安全帽，高处作业人员挂好安全带。

对高空作业人员必须定期体检，不适宜高空作业人员不得从事高空作业，严禁酒后登高作业。

施工现场高处作业严格执行建设部标准 JGJ80－91《建筑施工高处作业安全技术规范》。

7）特殊工程如起重机械操作人员、搭设龙门架、使用龙门架的操作工及机操工都必须持证上岗，且严格按照各工种操作规程操作。

8）所有机械、设备的安全防护装置要齐全，并有专人定期和不定期进行检查维修。

9）现场施工用电必须建立安全技术档案，安装、维修或拆除临时用电，必须由相应等级的电工完成。

10）配电系统设总配电箱、分配电箱和开关箱，实行分级配电，开关箱应有末级分配电箱配电。

动力和照明必须从总配电箱进线首端处分开，必须设置总隔离开关，总熔断器，总漏电保护器和各分路开关。

11）现场用电设备必须有各自的专用开关箱，装有合格的漏电保护器。

严禁使用倒顺开关。

严格实行“一机一闸一保护”制，严禁用同一开关直接控制两台及两台以上用电设备（含插座）。

12）施工现场在醒目处挂好安全标语牌、警示牌，加强安全管理，真正做到现场无违章作业。

2、现场防火：1）建立防火责任制，采取防火措施，设专人管理易燃易爆品。

2）建立动用明火作业审批制度，按规定分级审批，并有监护措施。

老旧小区维修改造工程技术管理措施及质量保证措施老旧小区维修改造工程技术管理措施及质量保证措施(一)技术组织与管理1、现场技术负责人全面负责技术、质量、安全工作。

认真做好图纸的技术审查工作，对土建与各专业图纸详细进行核对，对工程、专业施工交叉作业中发现的问题，及时以书面形式提交建设单位解决。

2、现场技术负责人对分部工程进行技术、质量、安全交底。

技术人员对操作班组进行详细交底，交底内容包括施工工艺标准，保证质量的具体措施，安全生产，文明施工要求，材料的选择，设计变更，材料代用等，并履行签字手续。

3、施工时，技术人员要随时检查操作人员执行情况，及时指导、纠正、发现不符合技术、质量、安全标准的工序，随时予以更正、返工。

4、对隐蔽工程及需要隐蔽说明的分部分项工程及时做好记录，履行签字手续。

对建设单位提出的技术变更及有关指令，应以书面形式为准，口头指令应做好记录并由指令人及时签字。

（二）材料检验与试验1、对施工的原材料及半成品，设备等应有详尽的技术数据及说明书，数据及说明书与原物不符或不符合技术、质量标准的物品，严禁使用到工程上。

2、对施工用原材料按规定要求及时送检，试块要根据部位按规定制作，到期及时进行试验，不合格试块及时通知工程技术负责人，对结构进行复检。

3、对结构进行复检应由建设单位、设计单位、监督单位，公司有关部门参加，并及时收集整理有关记录，履行签字手续，复验不合格的分项工程及时采取措施，直至返工。

4、原材料取样按有关规范执行。

（三）测量仪器、计量设备的管理1、施工用经纬仪、水平仪要由专人保管、使用，定期进行校核，保证其测量精度，不得随便转借他人使用。

2、测量有钢尺、塔尺等应妥善保管，确保刻度清晰，并定期检查、校核。

3、经纬仪、水准仪使用中发现误差超差，应由专业维修人员校正，不得随意拆装、修理。

水准仪、经纬仪应定期进行校核，以确保其精确度。

4、计量设备主要有磅称，每台磅称的砝码应专用，不得相互混用，磅称应一年检验一次，并应具备检验合格标签。

老旧小区改造施工质量保证措施和创优计划摘要：老旧小区改造是当前城市更新的重点工作之一，如何保证施工质量，提高居民居住环境成为重要课题。

本文从施工质量保证措施和创优计划两个方面进行阐述，旨在帮助相关管理部门和项目方全面了解老旧小区改造工程中的质量保证并提供改进建议。

一、施工质量保证措施1. 合理选材：根据老旧小区改造的实际需求和土地特性，选择优质、符合标准的建筑材料。

避免使用劣质、低价材料，确保材料的可靠性和耐久性，提高施工质量。

2. 招投标制度：通过公开、透明的招投标制度，确保材料和劳务的供应商具备相关资质和信誉，保证施工过程中的合规性和安全性。

3. 严格质量监管：由项目总监、工程监理等专业人员组成质量监督部门，负责全程监督施工过程中的质量控制，确保各项工程符合相关标准和规范。

4. 严格工艺规范：编制详细的工程施工规范和操作规程，严格按照标准进行操作，规范施工过程，确保施工质量达到设计要求。

5. 强化安全措施：在施工现场设置安全警示标志，设置临时安全设施，严格按照国家相关安全规范进行施工，并配备专业安全人员进行现场监控，确保施工过程中安全无事故。

二、创优计划1. 环境改善：老旧小区改造不仅仅是建筑结构的改造，还包括环境的改善。

在改造过程中，应充分考虑绿化和景观设计，改善小区的生态环境和居住舒适度。

2. 能耗优化：老旧小区改造应注重节能环保，采用节能材料和设备，推广新能源技术，并改善供暖、供水、供电等基础设施，实现能耗的优化。

3. 设施配套：改造过程中应注重完善小区的配套设施，包括停车场、社区服务中心、健身设施等，提高居民的生活便利度。

4. 交通规划：针对老旧小区改造后可能增加的人口和车辆数量，应合理规划交通设施，包括道路扩建、公交站点设置等，提高居民的交通便利度。

5. 社区文化建设：老旧小区改造后，应加强社区文化建设，组织社区活动，增加居民的凝聚力和社交机会，提高社区的文化氛围和居住幸福感。

三、改进建议1. 建立健全监督机制：加强对老旧小区改造施工的监督，建立专业的监督机制，加强质量检查和验收工作，及时发现和解决施工中的问题。

老旧小区改造工程质量保证措施和创优计划首先，老旧小区改造工程应该确保优质材料的使用。

在材料选择上，应严格按照标准进行选用，并对材料进行全面检测，确保其质量合格。

尤其是关键部位的材料，如承重结构、隔音材料等，更应严格把关，保证工程的安全性和舒适性。

其次，老旧小区改造工程的施工过程应该严格遵守施工规范和标准。

施工单位需要经过资质审核，确保具备施工能力，并严格按照设计方案进行施工，杜绝违规操作。

同时，应加强施工现场管理，确保各项工程质量管理制度的全面贯彻执行。

再次，老旧小区改造工程应加强监督和检查。

相关部门应加大对施工单位的监督检查力度，确保施工质量符合相关标准和要求。

同时，引入第三方监理，独立监督施工过程，确保施工质量的真实可靠。

此外，老旧小区改造工程应加强居民参与和监督机制。

在工程建设前，应征求居民的意见和需求，确保他们的利益得到充分保障。

在施工过程中，应设立举报渠道，鼓励居民积极参与工地巡查，并对举报行为进行保护和奖励，形成全社会共同参与监督、共同维护工程质量的机制。

在创优计划方面，老旧小区改造工程可以结合城市发展规划，提出创优目标，并制定切实可行的实施方案。

创优计划应包括小区绿化、景观改造、设施配套等内容，通过提升小区整体环境和居住条件，提高居民的满意度和幸福感。

同时，老旧小区改造工程可以引入科技化手段，如智能化管理、绿色建筑等，推动小区创新升级。

通过引入新技术、新材料，提高工程的环保性能和可持续性，实现节能减排的目标。

此外，老旧小区改造工程应考虑社区的长远发展需求。

在项目规划和设计中，应注重社区功能的提升和城市配套设施的完善，为居民提供更好的居住环境和生活便利。

总之，要保证老旧小区改造工程的质量，应采取优质材料、严格施工、加强监督和居民参与等一系列措施。

并结合创优计划，推动小区升级、提升居民生活质量，实现城市更新的目标。