南京各主要商场调研报告汇总

江宁欧尚商圈调研报告江宁欧尚商圈调研报告一、调研背景和目的江宁欧尚商圈位于南京市江宁区，是该地区的主要商业、购物和娱乐中心。

为了了解该商圈的发展状况和未来发展趋势，本次调研的目的是为商圈的经营者和投资者提供相关数据和建议。

二、调研方法本次调研主要通过网络调查和实地调查相结合的方式进行。

网络调查通过问卷收集了商圈内居民和消费者的购物习惯和需求，实地调查则对商圈内的店铺和消费者进行了观察和访谈。

三、调研结果1. 商圈整体介绍：江宁欧尚商圈建筑面积约为10万平方米，设有欧尚超市、商场、餐厅、娱乐设施等多种商业设施。

商圈内拥有大量的商家，主要以服装、餐饮和家居用品为主。

2. 商圈消费群体分析：根据调研结果显示，江宁欧尚商圈的消费群体主要以年轻人和家庭为主。

年轻人喜欢购买时尚潮流的服饰和配饰，而家庭主要购买日常生活用品和家居用品。

3. 商圈竞争分析：商圈附近有多个竞争对手，包括其他大型超市和商场。

然而，江宁欧尚商圈凭借其便利的交通位置和丰富的商业资源，吸引了大量的消费者。

4. 消费者购物习惯和需求：调研结果表明，消费者在购物时主要考虑价格、品质和品牌。

此外，他们也关注商家的促销活动和服务水平。

消费者还希望商圈能提供更多的娱乐活动和餐饮选择，以满足不同消费者的需求。

5. 商圈发展建议：为了进一步提升江宁欧尚商圈的竞争力和吸引力，我们提出以下建议：- 提升商圈内店铺的品质和服务水平，加强品牌建设；- 加大促销力度，吸引更多的消费者；- 增加娱乐设施和活动，提供更多种类的消费体验；- 加强商圈与周边地区的合作，提高商业资源的利用效率；- 注意消防安全和交通流量，提供良好的购物环境。

四、总结通过本次调研，我们了解了江宁欧尚商圈的发展状况和消费者需求，并提出了相应的发展建议。

商圈的经营者和投资者可以根据这些数据和建议，制定相应的营销策略和发展计划，进一步提升商圈的竞争力，吸引更多的消费者。

南京中央商场建筑调研报告南京中央商场建筑调研报告一、引言南京中央商场作为南京市的标志性建筑之一，是一座具有丰富历史背景和文化内涵的建筑。

本次调研旨在深入了解南京中央商场的建筑风格、功能和特点，为建筑学研究提供参考和借鉴。

二、建筑风格南京中央商场的建筑风格属于近现代建筑风格，既保留了传统建筑元素，又融入了现代化的设计理念。

建筑外立面采用了大量的花岗岩和白色墙体，搭配金属边框和玻璃幕墙，展现出时尚而大气的外观。

建筑内部的空间布局简洁明快，通透明亮，反映了现代商业建筑的特点。

三、功能划分南京中央商场作为一座综合性商业建筑，包含了购物、娱乐、餐饮等多种功能。

商场内设有各类品牌商铺，为顾客提供了丰富的购物选择。

此外，商场还设有影院、儿童游乐区、健身中心等娱乐设施，为顾客提供了多样化的休闲娱乐方式。

餐厅区域有各式各样的餐饮品牌，满足消费者的不同口味需求。

四、建筑特点1. 多功能性：南京中央商场以满足多样化需求为目标，融入了购物、娱乐、餐饮等多种功能，尽可能满足顾客的各项需求。

2. 体量宏大：南京中央商场占地面积较大，建筑体量宏伟，气势磅礴，成为南京市的地标之一。

3. 设施齐全：商场内设有电梯、自动扶梯、中央空调、停车场等现代化设施，为顾客提供方便快捷的购物环境。

4. 融入现代化元素：南京中央商场融入了现代化的设计元素，如玻璃幕墙、金属边框等，使建筑更符合现代城市的氛围。

五、结论通过对南京中央商场的调研，我们了解到该建筑的独特风格和多功能性。

其建筑风格融合了传统和现代的元素，呈现出时尚、大气的外观。

商场内设有多样的功能区域，满足了不同人群的需求。

此外，商场还提供了现代化的设施和服务，为顾客提供舒适的购物环境。

总之，南京中央商场是一座集美观、实用和舒适于一体的商业建筑。

南京德基广场调研报告南京德基广场调研报告1. 背景介绍作为南京市的一个重要商业区，德基广场是吸引了众多消费者的商场。

作为与其竞争的商场之一，我们特地对南京德基广场进行了调研和分析，以便了解其发展现状及面临的问题。

本报告主要介绍了南京德基广场的调研结果以及针对其面临的问题提出的一些建议。

2. 调研结果2.1 顾客构成和消费行为：我们对德基广场进行了颇为详细的消费者调查，调查结果显示，德基广场的顾客主要集中在25-40岁的年龄段，男女比例大致相当，消费的重点是服装、饰品、化妆品、家居用品、电器、食品等。

顾客对产品品质、服务质量、价格折扣等方面的关注度较高，而对广场的环境、文化内涵等方面的关注度相对较低。

2.2 竞争情况：我们对南京市的其他商场进行了详细的分析以及在德基广场附近的其他竞争商场进行了实地调查。

结果显示，德基广场的竞争对手主要有南京来秀、环球1881、金鹰购物广场等，德基广场与来秀的竞争最为激烈。

另外，我们发现德基广场在某些方面存在一定的优势，例如丰富的品牌、良好的商业氛围等，在某些方面存在的问题也存在相应的改善空间。

2.3 市场营销策略：我们对德基广场的市场营销策略进行了详细的分析，包括宣传方式、广告和促销活动、会员制度等方面。

我们发现德基广场的市场营销策略较为普通，缺乏创新性，对其目标客户的精准度也有待提高。

3. 建议3.1 改善营销策略：德基广场的市场营销需要更多的创新和个性化，以吸引更多的目标客户。

我们建议可以通过加大新媒体宣传力度、增加文化活动等方式来提高品牌美誉度和客户忠诚度，并在会员制度上进行改进，提高会员权益与服务。

3.2 提升商场文化内涵：我们认为对于一个商场来说，其文化内涵的建设也是十分重要的，可以通过举办文化活动、展览以及增设休闲、文化元素来提升商场的文化内涵，吸引更多的年轻人和文化氛围浓厚的人来到商场消费，提高品牌美誉度和客户黏度。

3.3 加强服务质量：我们认为服务质量是德基广场需要极力提升的关键点。

南京市三个主要商圈对比分析南京商业地产调研报告南京作为一个具有极其深厚文化底蕴的城市，有着浓浓的人文积淀，这是其他城市所无法超越的。

但是南京无论从经济发展水平，还是商业的发达程度上来说，与一线城市特别是邻近的上海相比，都存在极大的差距。

为了实现经济和人文的相持并重，南京正在进行着大量的商业项目规划建设。

这就得提及南京的商圈建设，因为这是南京经济腾飞的重要证明。

无论是号称“华东第一商圈”的新街口商圈，还是新兴的夫子庙和湖南路商圈，它们的实力都不容小觑，同时它们在各自的布局和竞争力上，都有自己的优点和缺点。

让我们着重分析一下它们的布局和竞争力，发现其中的优点，提出不足之处。

一、南京三大商圈的布局情况(1)新街口商圈布局提到南京的商圈，人们首先想到的是号称“华东第一商圈”的新街口商圈，无论从购买力和人气来说，都是南京当之无愧的最具吸引力的地段。

（2）湖南路商圈布局以中山北路和湖南路—山西路为纵横轴线，东起中央路，西止颐和路民国建筑群，北延三牌楼，南至鼓楼广场，面积约4.5平方公里。

建设目标是通过二次创业，将商圈营业面积扩展10倍，达200万平方米，形成集购物、餐饮、休闲、娱乐、金融服务、商务办公、文化传播、体育健身、都市旅游诸多功能于一体的，特色鲜明、景观突出、内涵丰富、布局合理的时尚街区和休闲观光中心地带。

（3）夫子庙商圈布局根据以夫子庙区域为中心的十里秦淮风光带商贸旅游特色区域经济发展的航向，以“旅游胜地、文化长廊、美食中心、购物乐园”为功能定位，在分析了夫子庙商圈业态结构调整依据的基础上，针对夫子庙现有的商圈业态结构，设计了以塑造主导产业为核心，合理规划布局的商圈业态布局。

二、南京三大商圈的竞争力情况（1）南京新街口商圈竞争力优点：新街口商圈的品牌影响力，在南京商业圈中形成了较强的集聚辐射功能，无论对南京本地人还是外地游客都具有极强的吸引力，因此保证了新街口的人气和购买力。

据了解，这里聚集了南京市85％的大中型商业企业和商务公司，街区的日均客流量达到40万至50万人次，节假日最高客流量超过100万人次。

南京国美调研报告1. 调研背景和目的南京国美是一家知名的家电零售连锁企业，拥有广泛的销售渠道和高度识别度。

本次调研旨在深入了解南京国美的市场竞争力，了解其产品质量和服务水平，为企业提供更好的发展建议。

2. 调研方法和样本本次调研采用了问卷调查和实地观察相结合的方法。

我们在南京国美的多家门店进行了实地观察，并邀请了150名顾客填写了调查问卷。

样本覆盖了不同年龄、职业和购买频次的顾客。

3. 调研结果3.1 产品质量经过调查发现，顾客对南京国美的产品质量普遍持有较高评价。

其中，电视、冰箱和空调等大型家电是销售额最高的产品类别，而这些产品的性能和寿命都得到了顾客的认可。

不过，一些顾客表示在售后服务方面还有待提升。

3.2 价格竞争力顾客参与调查的主要原因是南京国美产品价格的吸引力。

多数顾客认为南京国美的产品价格相对合理，比竞争对手更具优势。

然而，部分顾客认为部分产品价格相对较高，需要进一步降价以提高市场竞争力。

3.3 服务水平调查结果显示，南京国美在售前和售中服务方面做得相对较好。

销售员的服务态度和专业知识得到了顾客的肯定。

然而，在售后服务方面还存在问题，有些顾客反映维修和退换货流程较为繁琐，需要改进。

3.4 品牌形象南京国美作为知名的家电零售企业，品牌形象较为突出。

顾客对南京国美的品牌识别度和信任度较高，一些顾客表示愿意推荐给他人购买南京国美的产品。

3.5 竞争对手分析通过调研发现，南京国美的竞争对手主要有苏宁、国美和亚马逊等。

这些企业在产品价格、销售渠道和售后服务方面与南京国美存在竞争关系。

为了保持市场竞争力，南京国美需要进一步提高产品的性价比和售后服务水平。

4. 建议基于以上调研结果，我们给南京国美提出以下建议：- 提高产品的性价比，通过合理定价和促销活动增加顾客体验。

- 加强售后服务体系建设，简化维修和退换货流程，提高顾客满意度。

- 关注竞争对手的动态，及时调整战略以保持市场竞争力。

- 进一步加强品牌形象的传播和宣传，提升品牌在顾客心目中的地位。

南京典型商业市场调研第一部分商业项目分析一、华东mall1、项目简介华东mall坐落于南京城北，项目地址为浦口区大桥北路48号，是由江苏红太阳集团投资开发。

其占地平米，总建筑面积55万平米，总车位4560个，容积率1.51，定位为目前华东地区规模最大的SHOPPING MALL，意图打造集休闲、娱乐、餐饮、购物、家居、酒店多种业态于一体的一站式新商业模式。

2、交通状况项目位于大桥北路主干道一侧，有公交136路131路,151路,156路,157路,159路,3路,602路,606路,636路,葛江线等。

项目据长江大桥三百米，所处的泛桥北区域不仅是传统交通要道，具备水、陆、地上、地下立体网络；同时又有南京长江大桥、二桥、三桥，未来会有逾十条过江通道横贯大江南北，包括长江四桥、长江夹江大桥、纬三路过江隧道、纬七路过江隧道、地铁三号线等，交通网络相当发达。

3、建筑形态项目沿西北东南向展开，大略分为A、B、C、D四个单体，每个单体之间有小型广场，串联成1条内部商业街，项目的中部设有大型的娱乐设施，主要有1个大型摩天轮和环绕内部快速滑车通道组成。

其中C座从3-5层呈起伏状，B座由4层的单体和嘉年华乐园构成，A D分别为大型单体设施。

4、项目业态A座单体设置为红太阳家居广场，驻有百安居、苏宁电器、肯德基及华东mall店；B单体主要是嘉年华公园和家庭生活馆组成，主要经营家居、服饰等业态；C单体主要由影院、精品、餐饮休闲组成；D单体则是大型超市沃尔玛。

5、周边配套周边规划有多个中高档小区，旭日上城、爱上城、金城丽景、旭日家园、旭日华庭、天润城及华侨城等，同时还有汽车北站、地铁3号线等。

6、优劣势分析◆优势：（1）周边有多个居住板块，未来有一定人流量基础；（2）开发公司统一经营管理，商铺只租不售，同时有严格的审核准入；◆劣势：（1）意图以游乐项目作为卖点，但是体量不大，难以形成集聚效应，不利于吸引回头客；（2）周边的建材市场及项目本身带有的建材市场降低了项目的整体形象。

夫子庙大市场调查报告夫子庙大市场调查报告夫子庙大市场位于南京市中心，是一座历史悠久的传统商业街区。

作为南京市的标志性景点之一，夫子庙大市场吸引了众多游客和当地居民。

为了更好地了解这个市场的特点和发展趋势，我们进行了一次调查。

一、市场概况夫子庙大市场是一个集传统商业、文化旅游和美食于一体的综合性市场。

市场内有各种各样的商铺，包括小商品、特色手工艺品、古玩字画等。

此外，市场还有许多餐馆和小吃摊位，供游客品尝南京特色美食。

二、人流量和消费水平我们进行了一周的调查，发现夫子庙大市场的人流量非常大。

尤其是周末和节假日，市场内人山人海，热闹非凡。

调查显示，大部分游客在市场内逗留时间较长，平均停留时间为3小时左右。

关于消费水平，我们发现夫子庙大市场的价格相对较高。

虽然有些商品价格仍然相对实惠，但是一些特色手工艺品和古玩字画的价格较高。

此外，餐馆和小吃摊位的价格也相对较高，不适合一些预算较低的游客。

三、商家经营情况夫子庙大市场内的商家经营情况良好。

大部分商家都能保持较稳定的销售额，并且有一定的回头客。

我们采访了一些商家，他们表示市场的知名度和位置优势对他们的生意起到了积极的影响。

然而，一些商家也提到了市场竞争的激烈性。

由于市场内商铺众多，各种商品种类繁多，商家需要不断创新和提升产品的竞争力。

同时，一些商家也提到了市场租金的上涨，这给他们的经营带来了一定的压力。

四、市场的发展趋势夫子庙大市场作为南京市的文化旅游景点，有着良好的发展前景。

随着游客数量的增加和人们对传统文化的重视，市场的知名度和影响力将进一步提升。

另外，随着电子商务的兴起，一些商家开始将线上销售与线下实体店相结合，以满足更多消费者的需求。

这种新型经营模式有助于提升市场的竞争力和吸引力。

此外，市场内的商家也需要关注消费者的需求变化，不断推陈出新。

例如，一些商家开始推出环保、时尚和个性化的商品，以适应年轻人的消费需求。

总结夫子庙大市场是一个独特而魅力的商业街区，吸引了众多游客和当地居民。

实习报告姓名：学号：课程：指导老师：学校：河西万达广场的调查报告调查地点：河西万达广场调查时间：6月5日——6月6日调查内容：地点、周边环境、目标人群、经营特色、空间布局特点、总体评价广场简介：南京河西万达广场分为商业区、商务区、公寓区、旅游商业街等版块，其中包括一个建筑面积达27万平方米的一站式购物中心、一个建筑面积5万平方米的白金五星级酒店、一条建筑面积7万平方米的旅游商业街，以及31万平方米的写字楼和近26万平方米的高端城市公寓。

南京河西万达广场中的购物中心内设有一条长达450米的三层室内步行商业街，面积达4万平方米。

南京河西万达广场内配置了3个总面积近5万平米的大型城市广场，广场拥有7000个机动车停车位和30000个非机动车停车位。

地块及周边现状:这里是南京中心位置较好、规模较大的商业地块，地块现状较为平整。

南京万达广场有着优越的地理位置，工程南接成熟的龙江高教新寓片区，南有奥体板块CBD 新城区；西与南湖老城区毗邻；处于河西的中部地区，辐射河西南北及建邺西部地区，可谓繁华商区的核心地段，拥有无法比较的地理优势。

目标人群：作为城市综合体的重要组成局部，南京建邺万达广场中的购物中心将引入多达15个主力店，将百货、超市、商业步行街、健身、餐饮、影院等多种商业业态融为一体，可以满足百姓的购物、休闲、娱乐、交际四大需求，其商业业态之余，主力店数量之多都将创造南京商业的新纪录。

南京建邺万达广场的商业圈影响范围在南部和东部的辐射力比较强，北部由于成熟商业的影响，辐射力相对较弱。

核心群体在社会背景方面呈现“两头翘〞的特征，年轻和中年群体，学历偏低和偏高较多，消费价值观方面那么是定位消费群体较多，较多集中在周边区域。

空间布局：位于建邺区河西新城核心地段，周边有近二十条公交线路，也是未来南京市地铁二号线西延线的起点，交通十分便利。

南京万达广场分为商业区、商务区、公寓区、旅游商业街等版块，其中包括一个建筑面积达27万平方米的一站式购物中心、一个建筑面积5万平方米的白金五星级酒店、一条建筑面积7万㎡的旅游商业街，以及31万平方米的写字楼和近26万平方米的高端城市公寓。

浦口弘阳广场调研报告浦口弘阳广场调研报告一、调研目的和背景浦口弘阳广场是南京市浦口区的一个大型综合性商业中心，其建筑面积达到40万平方米，集购物、餐饮、娱乐等功能于一体。

为了更好地了解该广场的运营状况和吸引力，我们进行了一次调研，旨在为浦口弘阳广场的未来发展提供参考。

二、调研方法和过程我们采用了问卷调查的方式进行数据收集。

调研对象为广场内的顾客和商户，共收集了200份有效问卷。

调研内容包括顾客的购物需求、商户的运营情况、广场的服务品质等方面。

三、调研结果和分析1. 顾客购物需求根据调研结果显示，顾客来浦口弘阳广场主要是为了购买服装饰品和日常生活用品。

他们对品牌和质量有较高的要求，希望能够在广场内找到各种类型的商品。

2. 商户运营情况调研结果显示，大多数商户对浦口弘阳广场的运营情况较为满意。

他们认为广场的人流量大，并且顾客在店内停留时间较长。

然而，一些小型商户表示，他们需要更多的宣传支持，以提升知名度和销售额。

3. 广场的服务品质在服务品质方面，调研结果显示，顾客对浦口弘阳广场的服务整体上感到满意。

他们认为广场内的服务人员态度友好，服务质量高。

此外，顾客对广场的环境卫生和安全管理也表示满意。

四、调研结论和建议1. 加大品牌力度浦口弘阳广场应该引入更多知名品牌商户，以满足顾客的购物需求并提升广场的知名度。

此外，可以考虑与大型购物中心进行合作，引入更多特色品牌。

2. 提升宣传效果为了提升商户的知名度和销售额，浦口弘阳广场应该加大对商户的宣传支持力度。

可以通过广告、促销活动等方式，增加广场的曝光率和吸引力。

3. 提升服务质量尽管广场的服务整体上得到了顾客的认可，但仍然存在改进的空间。

广场应该进一步提升员工的服务意识和技能，确保顾客能够得到更好的服务体验。

4. 改善商户配套设施为了提升商户的运营情况，广场可以考虑提供更多的配套设施，如更多的停车位、物流服务等，为商户提供更好的服务支持。

综上所述，浦口弘阳广场在不断发展壮大的过程中，仍然有进一步提升的空间。

南京宜家调研报告南京宜家调研报告一. 研究背景宜家是全球领先的家居零售商之一，以其简约而实用的设计理念广受消费者的欢迎。

近年来，宜家在中国市场的发展迅速，成为国内消费者选购家居用品的首选之一。

南京作为江苏省的省会城市，是中国东部地区经济最为发达和消费能力较强的城市之一，自然成为宜家新店铺的热门选址之一。

因此，本次调研将主要以南京的宜家店铺为考察对象，对其运营情况、消费者行为等进行具体分析和总结。

二. 调研目的1. 了解南京宜家店铺的经营状况；2. 分析南京宜家店铺的消费者购买行为；3. 归纳宜家在南京市场的竞争优势，并提出相关建议。

三. 调研方法本次调研主要采取实地走访和问卷调查相结合的方式进行。

首先，通过实地走访南京宜家店铺，直观感受其店面布局、产品种类和销售策略等情况。

然后，针对南京宜家店铺的消费者，通过发放问卷调查，获取其购买行为和消费心理等信息。

四. 调研结果1. 经营状况分析在南京宜家店铺的实地观察中，我们发现其店面面积较大，店内产品种类众多，提供一站式购物服务。

宜家以其独特的瑞典设计和实惠的价格吸引大量消费者前来选购家居用品。

此外，宜家还积极倡导环保理念，使用环保材料，提倡低碳生活。

南京宜家店铺的员工服务热情，能够提供专业的产品咨询和购物指导，使消费者有良好的购物体验。

2. 购买行为分析通过对南京宜家消费者的问卷调查，我们了解到购买宜家产品的主要动机是产品的设计和价格。

消费者普遍认为宜家的产品外观简约时尚，符合他们的审美需求；而宜家价格适中，能够满足不同经济水平的消费者需求。

此外，调研还发现消费者在购买宜家产品时更加注重产品的质量和功能，认为宜家产品性价比较高。

3. 竞争优势与建议根据调研结果，南京宜家店铺在竞争中具备一定的优势，如产品设计独特、价格实惠、服务热情等。

要进一步优化竞争力，建议南京宜家店铺可以加大品牌宣传力度，增加消费者知晓度，吸引更多潜在顾客。

同时，可以通过不断推出新品，不断更新产品线，满足消费者的不同需求。

南京德基广场调研报告第一篇：南京德基广场调研报告南京德基广场调研报告简介：德基广场位于南京市新街口东北角，中山路18号的一个定位于高端商业的综合购物中心。

其地下部分与地铁新街口站相连通。

德基广场项目分为一期和二期两部分，占地面积达到40000平方米，总建筑面积超过20万平方米，目前一二期合计落户国际一线品牌74家，年销售额突破30亿元。

德基广场一期于2006年6月26日正式营业。

进驻品牌有Louis Vuitton（路易威登）、Ermenegildo Zegna（杰尼亚)、Brunello Cucinelli（布内罗·古奇拉利）、VERSACE（范思哲）、Salvatore Ferragamo（菲拉格幕）、COACH（蔻驰）、Triumph（黛安芬）、Calvin Klein（CK）、Trussardi(楚萨迪）、Lanvin（浪凡）、Bvlgari （宝格丽）、Paul Smith、Cerruti 1881（切瑞蒂1881）、Loewe （罗意威）、Montblanc（万宝龙）、Omega（欧米茄）、Burberry（博百利）、TOD'S（托德斯）等，其中Louis Vuitton德基店的经营面积超过400平方米，在大陆地区为仅次于北京国贸和上海恒隆两家旗舰店外的最大店面，是新街口最大的奢侈品中心。

一期商铺分布楼层商铺7F 餐饮、娱乐6F 儿童用品/早教、餐饮、健康护理、数码、配饰/家居生活 5F 时尚服饰、儿童用品/早教、餐饮、健康护理、配饰/家居生活 4F 时尚服饰、珠宝饰物、健康护理、餐饮 3F 时尚服饰、珠宝饰物、健康护理、餐饮 2F 品牌旗舰、时尚饰品、珠宝饰物、餐饮 1F 品牌旗舰、时尚服饰、珠宝首饰、餐饮、数码 B1 健康护理、美食餐饮LOUIS VUITTON：LOUIS VUITTON旗舰店位于商场的入口核心位置，以巨幅玻璃构筑的华美外侧幕墙长达五十八米，高十米，结合经典的Damier格纹图案装饰其上，仿佛一道半透明的巨大幕帘垂坠而下，营造出华美的视觉效果，同时也将自然光线引入店内，体现出路易威登长久以来始终坚持的环保理念。

屈臣氏南京大洋百货店调研报告5月23日起，本店生鲜区域停业改造，标志着新街口社区店形象升级改造工程的正式开始。

我店将在各个方面对门店进行全新的改造，力争以崭新的业态，优质的服务来回馈消费者，出于门店改造的需要，从7月1日～7月5日，本店对屈臣氏大洋百货店进行了数次调研，取得了第一手的现场资料，希望从以下调研报告能为本店的改造提供有益的借鉴。

一、屈臣氏的发展概况屈臣氏个人护理商店的历史可追溯至1828年，其前身是中国广州的”广东药房”。

时至今日，屈臣氏的业务已遍布亚洲数十个国家和地区。

屈臣氏集团在全世界拥有4000多间分店，并以每2.2天开一家店的速度迅速扩张。

在国内则已发展到100家。

不断的扩张使其自有品牌商品获得较强的分销优势，为自有品牌的广泛分销奠定了市场基础，从地域空间上强化了屈臣氏的企业品牌形象。

屈臣氏个人护理商店于2003年进入南京，第一家店位于新街口五星电器大卖场的一楼，和五星相通，互为犄角，结构呈梭型，与周边电器、服装、休闲场所等形成错位经营模式，日均销售4万～6万左右。

在南京市场经过两年的市场运作后，屈臣氏逐渐克服了水土不服的初期症状，加快了扩张的步伐，2005年4月24日，在数月的筹备后，屈臣氏二店即大洋百货店正式开门营业，其位于大洋百货负一层，护理商店直接营业面积403.2平方米。

与肯德基、雀巢咖啡、味千拉面、意大利烤麸、福乐面点、福昌茶叶、日本零食、葡萄酒、水果吧等特色单位形成错位经营，是新街口商圈中中山南路以西购物休闲的集中场所。

此外，据其内部人员透露，屈臣氏的湖南路店、夫子庙店、火车站店等新店现正处在筹备之中，不久即将开门谢客。

二、屈臣氏的自有品牌很显然，逛过屈臣氏个人护理商店的顾客，对于屈臣氏的自有品牌（Watsons）一定非常熟悉，自有品牌在中国的显著增长，已经成为屈臣氏手中舞动的锐利武器。

在过去两年，屈臣氏在个人护理产品的销售市场中占据了21%的市场份额；自有品牌品种数量由最初的200多个产品类别，迅速增长到目前的1000多个，其自有品牌产品由于可靠的品质和良好的性价比赢得了中国消费者对屈臣氏更多的认同和信任。