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软件开发规章制度范本全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：软件开发规章制度范本第一章总则第一条为规范软件开发过程，提高软件质量，保障软件项目顺利完成，特制定本规章。
第二条本规章适用于公司软件开发相关部门及开发人员，包括内部开发与外包开发。
第三条开发人员应当严格遵守本规章，并配合公司进行软件项目管理。
第四条如软件开发人员违反本规章造成重大损失的，将按公司规定给予相应的处理。
第五条公司可以根据实际情况对本规章进行调整和修改。
第二章需求分析阶段规定第六条开发人员在需求分析阶段应当与需求方充分沟通，确保对需求的准确理解。
第七条需求分析人员应当严格遵守公司的需求分析规范和流程，编写清晰的需求文档。
第八条需求确认前，需求方应当对需求文档进行确认，并签署确认文件。
第九条需求变更时，需求方应当及时通知开发人员及项目负责人，开发人员应当及时调整计划。
第十条需求方在确认需求后，不得随意更改需求，如确需更改，需经过严格的变更过程。
第三章设计开发阶段规定第十一条设计人员应当根据需求文档编写详细的设计文档，确保开发人员准确理解需求。
第十二条设计人员应当遵守公司的设计规范和流程，确保设计方案合理、可行。
第十三条开发人员应当严格按照设计文档进行开发，不得擅自更改设计方案。
第十四条开发人员应当编写高质量的代码，确保代码结构清晰、易于维护。
第十五条团队协作时，应当及时沟通，共同解决问题，提高开发效率。
第十六条测试人员应当根据测试计划进行测试，确保软件质量符合标准。
第十七条测试人员应当编写详细的测试用例，覆盖各种测试场景。
第十八条测试人员应当及时反馩发现的问题，并准确记录Bug信息，确保问题追溯。
第十九条测试人员应当配合开发人员对Bug进行确认和修复，并重新进行测试。
第二十条测试通过后，需求方应当对软件进行验收，如有问题应当及时沟通解决。
第二十一条软件上线后的维护工作，由维护人员负责，确保软件的正常运行。
第二十二条维护人员应当及时响应用户反馈的问题，并对问题及时进行处理。
软件开发部规章管理制度一、引言软件开发部作为公司的核心部门之一，负责软件开发、测试、维护等工作。
为了保证软件开发工作的高效、有序进行，确保软件质量和项目进度的稳定，制定本规章管理制度。
二、目的本规章管理制度的目的是为软件开发部门提供明确的工作指导和管理要求，规范软件开发流程，提高工作效率和质量，保障公司的利益。
三、适用范围本规章管理制度适用于公司软件开发部门的所有员工，包括软件开发工程师、测试工程师、项目经理等。
四、工作时间和考勤1. 工作时间软件开发部的工作时间为每周一至周五，上午9:00至下午6:00，每天工作8小时。
2. 考勤制度软件开发部员工需按时到岗，并按照公司的考勤制度进行签到、签退。
迟到、早退、旷工等行为将按照公司的相关规定进行处理。
五、工作流程1. 项目立项1.1 项目需求评审项目经理负责组织项目需求评审会议，与相关部门讨论项目可行性、需求优先级等问题。
1.2 项目计划制定项目经理根据项目需求评审结果，制定详细的项目计划，包括项目目标、进度安排、资源分配等。
1.3 项目启动项目经理组织项目启动会议，明确项目目标、分工、沟通渠道等事项，并进行项目启动报告。
2. 需求分析与设计2.1 需求分析由需求分析师负责与客户沟通，明确项目需求，并编写需求文档。
2.2 系统设计由系统设计师根据需求文档，进行系统设计，包括数据库设计、模块设计等。
3. 软件开发3.1 编码开发人员按照系统设计进行编码，并进行代码审查。
3.2 单元测试开发人员进行单元测试，确保代码的功能完整性和正确性。
4. 软件测试4.1 测试计划制定测试工程师根据需求文档和设计文档，制定详细的测试计划。
4.2 功能测试测试工程师进行功能测试，验证软件是否符合需求。
4.3 性能测试测试工程师进行性能测试，评估软件的性能指标。
4.4 缺陷修复测试工程师将测试中发现的缺陷报告给开发人员，并跟踪缺陷修复情况。
5. 软件发布与维护5.1 软件发布项目经理组织软件发布会议，确定软件发布时间和发布版本，并进行软件发布报告。
软件开发公司规章制度第一条为规范公司管理，提高员工素质，保证公司业务的正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括实习生。
第三条公司领导必须严格执行本制度，做好各项管理工作。
第四条员工必须遵守本制度规定，服从公司安排，认真履行职责。
第五条公司软件开发项目必须按照软件开发规范进行，并遵守相关法律法规。
第六条公司员工在工作中必须保守公司商业秘密，不得向外透露。
第七条公司员工在工作中必须遵守公司的办公制度，不得擅自离岗。
第八条公司员工必须保护公司的知识产权，不得私自使用或泄露。
第二章公司制度第一条公司员工在上班时间必须按时到岗，不得迟到早退。
第二条公司员工必须遵守公司的工作制度，认真完成各项工作任务。
第三条公司员工在工作中必须保持团队合作精神，不得损害公司利益。
第四条公司员工在工作中必须遵守公司的管理规定，不得违反公司规定。
第五条公司员工必须保持良好的职业素养，不得有不良行为。
第三章公司管理第一条公司领导必须做好员工的思想教育工作，及时解决员工的问题。
第二条公司领导必须做好员工的奖惩工作，确保员工良好表现得到奖励，不良表现得到惩罚。
第三条公司领导必须做好员工的培训工作，提高员工技能和知识。
第四条公司领导必须做好员工的考核工作，及时评定员工工作表现。
第五条公司领导必须做好员工的激励工作，鼓励员工积极工作。
第六条公司领导必须做好员工的辅导工作，解决员工问题。
第七条公司领导必须做好员工的监督工作，确保员工按公司规定工作。
第四章公司安全第一条公司员工必须遵守公司的安全制度，确保公司安全。
第二条公司员工在工作中必须保护设备，不得私自使用。
第三条公司员工在工作中必须保护个人安全，不得擅自冒险。
第四条公司员工必须关注公司安全信息，及时反馈问题。
第五条公司领导必须做好公司的安全管理，确保员工安全。
第六条公司领导必须及时处理安全事件，提醒员工注意安全。
第五章公司福利第一条公司员工享有公司提供的福利，包括社会保险、健康检查等。
软件研发部门规章制度范本《软件研发部门规章制度范本》第一章总则第一条为了规范软件研发部门的管理，提高工作效率和质量，制定本规章制度。
第二条软件研发部门是公司重要的技术支持部门，其任务是开发和维护公司软件产品，保障产品的稳定运行。
第三条本规章制度适用于软件研发部门的全体员工，包括但不限于程序员、测试员、项目经理等。
第四条软件研发部门的工作应当遵循科学、合理、规范的原则，全面提高工作效率和质量。
第五条本规章制度应当与公司其他管理规定相统一，与相关法律法规相符合。
第二章岗位职责第六条软件研发部门应当设立清晰的岗位职责，明确各岗位的工作内容、工作目标和工作责任。
第七条软件研发部门的员工应当按照各自的岗位职责，认真履行工作职责，完成工作任务。
第八条软件研发部门的员工应当积极学习新知识和新技术，不断提高自身的专业能力。
第三章工作流程第九条软件研发部门应当建立规范的工作流程，以确保项目的进度和质量。
第十条软件研发部门的项目应当按照明确的计划进行，包括需求分析、设计阶段、编码阶段、测试阶段等。
第十一条软件研发部门应当建立完善的项目管理制度，对项目的进度、质量、成本进行有效管理。
第四章质量保障第十二条软件研发部门应当建立严格的质量管理制度，确保软件产品的质量。
第十三条软件研发部门应当实施严格的测试制度，对软件产品进行全面的测试，确保产品的稳定性和安全性。
第五章法律责任第十四条软件研发部门的员工应当遵守相关法律法规，维护公司和客户的合法权益。
第十五条软件研发部门应当建立规范的知识产权管理制度，保护公司的知识产权。
第六章附则第十六条本规章制度自颁布之日起生效。
对此规章制度的解释权归软件研发部门负责人所有。
第十七条本规章制度的修订和解释权归软件研发部门负责人所有。
以上为《软件研发部门规章制度范本》，请各位员工严格遵守，确保规章制度的落实和执行。
软件公司规章制度大全《软件公司规章制度大全》第一章公司组织架构1. 公司组织结构1.1 公司以部门制管理，包括研发部、销售部、客服部、财务部等。
1.2 公司设立总经理办公会议，由各部门负责人组成，负责公司重大决策和规划。
第二章员工管理2.1 入职规定2.1.1 新员工需在公司规定的时间内到岗报到，并提交相关入职材料。
2.1.2 试用期内，员工需按时完成工作任务，配合公司进行各项培训和考核。
2.2 岗位职责2.2.1 员工需严格按照岗位职责进行工作，不得越权操作或推诿责任。
2.2.2 岗位职责的调整需经过部门负责人和人力资源部的审批。
第三章工作制度3.1 工作时间3.1.1 根据公司排班制度，员工需按时上下班，不得迟到早退。
3.1.2 加班需经过部门负责人的审批，并进行加班费结算。
3.2 假期制度3.2.1 员工需按照公司规定的假期制度进行请假，需提前向部门负责人提交请假申请。
3.2.2 请假需提供相关证明，如病假需提供医生证明。
第四章绩效考核4.1 绩效考核制度4.1.1 公司将根据员工的工作表现进行定期绩效考核。
4.1.2 绩效考核结果将直接影响员工的晋升、薪资调整等。
4.2 奖惩制度4.2.1 公司设立奖励机制，对表现优秀的员工给予奖金、晋升等奖励。
4.2.2 对违纪或工作不称职的员工将视情节轻重给予相应的处罚。
第五章安全保密5.1 保密义务5.1.1 公司员工需绝对遵守公司的保密协议，不得私自泄露公司机密信息。
5.1.2 对于一切关于公司业务和客户的信息，员工需保持机密，不得随意外泄。
5.2 知识产权保护5.2.1 公司所有软件、产品、研发成果的知识产权归公司所有，员工不得私自转移或使用。
5.2.2 员工在离职时需归还公司所有的机密资料和设备。
以上便是《软件公司规章制度大全》，希望每位员工能严格遵守公司规章制度，共同建设良好的工作环境。
软件研发部的规章制度第一章总则第一条为规范软件研发部的管理工作，加强团队的凝聚力和执行力，特制定本规章制度。
第二条软件研发部是公司技术部门负责软件开发工作的部门，负责制定公司软件研发的方向和策略。
第三条软件研发部遵循科学管理原则，依法经营，遵守国家法律、法规和公司规章制度，维护公司整体利益。
第四条软件研发部遵循务实、创新、团队合作的原则，坚持以客户为中心，提供优质的产品和服务。
第五条软件研发部负责研发管理、技术研发、项目管理、质量控制等工作，确保软件项目的顺利推进和质量达标。
第六条软件研发部应加强员工的安全教育和技术培训，提高员工的技术水平和工作效率。
第七条软件研发部应建立健全的内部管理制度，规范各项工作流程，确保工作的有序进行。
第二章组织机构第八条软件研发部设立研发部主管，对软件研发部的全面工作负责。
第九条软件研发部下设技术开发组、项目管理组、质量控制组等职能部门，分工明确，各司其职。
第十条软件研发部每个职能部门设立部门负责人，对本部门的工作负责。
第十一条软件研发部每个团队设立团队负责人，对团队的工作负责。
第十二条软件研发部设立绩效考核委员会，负责对员工进行绩效考核，评定员工的绩效等级。
第十三条软件研发部设立员工培训中心，负责员工的培训和技术提升工作。
第三章工作制度第十四条软件研发部实行集体领导和个人负责相结合的工作制度，明确分工，互相配合，创造团队的凝聚力。
第十五条软件研发部每周组织团队例会，总结上周工作，安排下周工作，及时沟通问题和解决方案。
第十六条软件研发部每月组织全员会议，报告部门工作情况，听取员工意见建议，及时调整工作方向。
第十七条软件研发部制定年度工作计划和月度工作计划，确保工作的有序进行和目标的达成。
第十八条软件研发部每季度举办创新比赛，鼓励员工提出创新性的解决方案，提高团队的创新能力和竞争力。
第十九条软件研发部鼓励员工互相学习、共同成长，举办技术讲座、技术研讨会等活动，提高员工的综合素质。
IT部门软件开发与项目管理规章制度一、引言在当今信息技术高速发展的时代，软件开发与项目管理成为了IT部门中极为重要的工作。
为了保证软件开发和项目管理的高效性、规范性和质量，IT部门制定了本规章制度。
二、软件开发规定1. 软件开发流程1.1 需求分析：明确开发目标和需求，进行需求调研和需求分析。
1.2 设计与开发：制定软件设计方案并进行开发、编码和测试。
1.3 软件测试：对开发的软件进行全面的测试，确保质量。
1.4 上线与发布：将经过测试的软件上线，并发布到相应的平台。
1.5 维护与优化：对已上线的软件进行定期维护和改进，提高用户体验。
2. 软件开发标准2.1 编码规范：统一编写规范，包括命名规范、注释规范、代码缩进等。
2.2 开发工具：统一规定开发所需的集成开发环境和版本管理工具。
2.3 数据安全：保障开发和测试环境的数据安全，禁止非授权人员操作。
2.4 版本控制：规定统一的版本控制策略，确保项目代码的可维护性。
2.5 代码复用：鼓励开发人员在项目中复用已有的模块和代码。
3. 软件质量管理3.1 测试用例：制定详细的测试用例并进行全面的测试，确保软件质量。
3.2 Bug管理：建立统一的Bug管理系统，及时记录和解决软件中的问题。
3.3 代码评审：开展代码评审活动，发现和解决潜在的问题，提高代码质量。
3.4 用户反馈：接收用户的反馈并及时处理，改进软件的功能和用户体验。
三、项目管理规定1. 项目启动1.1 明确目标：制定明确的项目目标和需求，明确项目交付时间和质量要求。
1.2 项目计划：制定详细的项目计划，包括任务分配、进度安排和资源调配。
1.3 风险评估：评估项目可能面临的风险，并制定相应的应对措施。
2. 项目执行2.1 任务执行：按照项目计划分配的任务进行执行，并及时反馈工作进展情况。
2.2 沟通协调：保持与各相关方的沟通协调，解决项目中的问题和冲突。
2.3 资源管理：合理管理项目所需的资源，包括人力、物力和财力。
办公室软件规章制度大全
第一条为了规范办公室软件的使用和管理，提高工作效率，保护公司信息安全，现制定本规定。
第二条办公室软件包括但不限于办公文书处理软件、电子邮件软件、会议管理软件、项目管理软件等。
第三条办公室软件的使用范围仅限于工作需要，禁止任何个人或单位利用办公室软件从事违法活动。
第四条员工在使用办公室软件时，需遵守以下规定：
1. 严禁利用办公室软件进行不当交流和沟通，包括但不限于传播不当言论、传播不实信息等；
2. 禁止在办公室软件中泄露公司机密信息，一经发现将依法追究责任；
3. 严禁在办公室软件中恶意攻击他人，一经发现将受到相应的处罚；
4. 在使用办公室软件时，应当遵循公司相关规定和流程，保证信息的准确性和完整性；
5. 禁止使用盗版软件，所有软件需通过正规途径获取并获得授权。
第五条公司拥有对员工使用办公室软件的监督权利，可以随时检查员工在办公室软件中的操作记录和内容。
第六条员工在使用办公室软件时，不得私自更改设置、卸载软件或进行其他操作，一经发现将受到相应处罚。
第七条公司将定期对员工的办公室软件使用情况进行审查和评估，对不符合规定的行为将进行处罚。
第八条办公室软件的管理和维护工作由公司的信息技术部门负责，员工在使用中遇到问题应及时向信息技术部门求助。
第九条违反本规定的行为将受到相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、扣减绩效考核分数、暂停使用办公室软件等。
第十条本规定自颁布之日起生效。
公司保留对办公室软件规章制度解释权和修订权。
以上为办公室软件规章制度相关内容，望员工们严格遵守，共同维护公司信息安全，提高工作效率。
IT部门软件开发管理规章制度第一章总则1.1 目的与背景为规范IT部门的软件开发工作，提高开发效率，确保软件质量和安全性，特制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于IT部门内的所有软件开发工作，包括需求分析、设计、编码、测试、部署等环节。
第二章组织与职责2.1 软件开发团队2.1.1 软件开发团队由IT部门的软件开发人员组成，根据项目需求进行组建。
2.1.2 软件开发团队应配备项目经理、系统分析师、UI设计师、开发工程师、测试工程师等岗位，各岗位职责明确。
2.2 项目经理2.2.1 项目经理负责项目的整体规划、组织、协调与控制，负责与客户沟通，确保项目按时交付和客户满意。
2.2.2 项目经理应具有丰富的项目管理经验和良好的沟通能力，能有效协调各岗位工作。
2.3 系统分析师2.3.1 系统分析师负责需求分析，编写需求文档，与客户和团队成员进行需求确认。
2.3.2 系统分析师应具备良好的逻辑思维和分析能力，能够准确理解客户需求，并将其转化为开发需求。
2.4 UI设计师2.4.1 UI设计师负责软件的用户界面设计，包括界面布局、图标设计、颜色搭配等。
2.4.2 UI设计师应具备良好的审美观和创意能力，能够设计出符合用户习惯和视觉要求的界面。
2.5 开发工程师2.5.1 开发工程师负责根据需求文档进行编码工作，确保编写的代码符合规范和要求。
2.5.2 开发工程师应具备扎实的编程基础，熟悉所用开发语言和开发工具，在保证代码质量的同时提高开发效率。
2.6 测试工程师2.6.1 测试工程师负责对软件进行系统测试、功能测试、性能测试等，确保软件的质量和稳定性。
2.6.2 测试工程师应具备良好的测试思维和分析能力，能够快速发现和解决软件中的问题。
第三章工作流程3.1 需求分析3.1.1 项目启动时，由系统分析师负责与客户进行需求沟通，编写需求文档并进行确认。
3.1.2 确认后的需求文档应反馈给开发团队，供后续设计和开发参考。
软件研发工作相关规章制度第一章总则第一条为规范本单位软件研发工作，提高工作效率，保证软件质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位软件研发工作，所有从业人员必须遵循执行。
第三条本规章制度内容包括软件研发工作的组织、管理、流程、质量保障等方面规定。
第四条相关部门应当加强对本规章制度的宣传和培训，确保全体从业人员理解并遵守。
第五条软件研发工作相关规章制度的解释权归本单位负责人或其授权代表。
第二章组织管理第六条本单位应当设立专门部门负责软件研发工作，明确各岗位职责，建立科学的管理体系。
第七条软件研发部门负责起草软件开发计划、组织实施软件开发任务，责任者应当严格执行。
第八条软件研发部门负责建立软件开发团队，合理分配工作任务，提高工作效率。
第九条软件研发部门应当编制软件研发流程，明确每个阶段的工作内容和质量要求。
第十条软件研发部门负责定期对软件研发工作进行评估，及时调整工作计划和措施。
第十一条软件研发部门应当建立健全信息安全管理机制，确保软件研发过程中数据的安全性。
第三章研发流程第十二条软件研发工作应当按照规定的流程进行，包括需求分析、设计、编码、测试、发布等阶段。
第十三条在需求分析阶段，需明确软件的功能要求和用户需求，编制详细的需求文档。
第十四条在设计阶段，需制定清晰的软件架构设计方案，确保软件具有良好的可扩展性和稳定性。
第十五条在编码阶段，要求开发人员编写规范的代码，注意代码的可读性和可维护性。
第十六条在测试阶段，要进行全面的测试，确保软件的功能完整性和稳定性。
第十七条在发布阶段，需按照规定的流程进行软件发布，保证软件的可用性和安全性。
第四章质量保障第十八条本单位应当建立完善的软件质量管理体系，保证软件研发过程中的质量。
第十九条软件研发部门负责制定软件质量控制计划，保证软件研发过程中的质量。
第二十条软件质量控制计划应包括软件测试、代码审查、质量评估等内容，确保软件的质量。
第二十一条软件研发部门应当建立软件缺陷管理机制，及时发现和修复软件缺陷。
软件部门管理制度
第一章、工作
第1条员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。
第2条员工应遵守下列工作事项：
1)在每工作日早上9：00前在工作计划系统提交当天的工作计划。
2)在每工作日下午5：30前必须将代码在不报错的形式下签入指定的源代码管理器中，并且做
好自己的本地备份，并且在工作计划系统里提交当天的工作总结。
项目组长每周五负责对源
代码管理器进行本地和光盘形式的备份及错误的修复。
3)员工在每月的10号前对本月的工作大概做出计划，并且对上月的工作计划做出总结，以书
面形式交由部门经理。
4)对公司产品软件的任何修改都需要总经理的审批，并且修改之后的效果也必须经由总经理认
可，及时将所更改的功能对行政部门的相关培训人员进行讲解。
5)严格遵守以下的软件开发流程：
①. 签定开发合同
②. 进行用户需求调查，填写《用户需求说明书》；
③.以甘特图方式制定《项目开发计划》；
④. 填写《项目估计表》，进入需求封闭期；
⑤. 在规定的时间内向客户提交《用户界面设计报告》和《数据库设计报告》（注：此项流
程不计入开发周期）；
⑥. 严格控制用户的需求变更，如果实在需要变更需求，需要填写《需求变更控制报告》，
并且及时更新相应的文档；
⑦.在开发周期内根据《项目开发计划》进行软件项目的开发；
⑧.在开发周期内开发人员每天需要向上级提交电子档的《编程文档》，总结每天的编程心
得；
⑨.在开发周期内至少每周制定一次《技术评审计划》并且填写《技术评审报告》；
⑩. 对系统进行集成测试时需要制定《系统测试计划》、设计《测试用例》，最终填写《测试报告》；
⑪. 对于工作成果与需求文档发生的不一致，需要提交《需求跟踪报告》；
6)在开发的过程中必须严格遵守公司颁布的最新的《编码规范》和《数据库设计规范》。
7)在每周一部门经理应对本周工作做出计划及安排，并在周五进行一次工作总结。
8)在工作时间里不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。
9)在工作时间里不得中途任意离开岗位，如需离开应向主管人员请示并获批准后方可离开。
10)未经许可不得私自将公司财物携带出公司。
11)任何人未经允许，不得擅自将自己的电脑配件安装在工作电脑上。
12)未经机主本人允许，不得擅自使用、移动或拆装他人的计算机。
13)员工对自己的工作电脑既有使用的权利又有保护的义务。
任何的硬件损坏必须给出损坏报
告，说明损坏原因。
14)不得安装有可能危及公司计算机网络的任何软件，如果确实有需要进行软件测试的，必须将
计算机脱离公司计算机网络进行单机操作。
任何对公司内部计算机网络的黑客行为是绝对禁
止的，一经查实将按公司有关规定严肃处理。
15)公司提供的互联网访问服务只能被使用在与公司业务有关的方面，否则一经查实将按公司有
关规定严肃处理。
第二章、培训
第3条为提高员工的知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。
第4条新员工进入公司后，须接受公司的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新进公司的前三个月内进行，培训不合格者不再继续留用。
第5条如无特殊原因，每工作日下午13:00 – 14:00 定为部门员工培训时间，针对每次培训，都需要有记录及总结。
第6条培训的主要内容：
1)本职位的任务、责任和权限；
2)代码规范及其它相关开发规定；
3)专业技术的提高；
4)需求分析能力；
5)产品意识；
6)团队协作精神；
7)沟通技能和信息传播技能。
8)压力与时间管理。
第三章、保密
第7条员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对系统上级领导全部公开，但不得向其它任何公司或个人公开或透露。
第8条未经部门经理允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。
第9条树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或失窃，应立即向上级主管汇报。
第10条发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时阻止并向上级领导汇报。
第11条员工应充分理解公司尊重他人知识产权之立场，也赞同公司禁止员工随意使用非经授权软件的立场并应与公司共同遵守之。
员工在本公司任职期间，绝不私自从外处将任何软件携带进公司，亦不在公司内部擅自使用该软件。
在工作中所需要使用的任何软件必先向公司提出申请，由公司取得后交付个人使用。
如发生有私自使用非公司交付的软件，因此而侵犯他人权利的情形，完全属于个人之行为与公司无关，员工应负完全的责任，因而产生的一切法律上后果与经济上的责任，员工应完全承担。
第12条员工在职期间应与单位签定《软件技术保密协议》。
第四章、考核
第13条考核的内容如下：
1)绩效考核
对员工工作效率及效果的考核（包括员工工作所完成的数量、质量等内容）。
2)能力考核
指员工从事工作的能力（包括智能与技能），通过员工对事物的记忆、分析、综合、判断、创新以及操作、表达、组织等能力来鉴定。
3)态度考核
指员工的积极性在工作中的体现（包括出勤情况、纪律性、干劲、责任心、主动性等内容）。
第14条考核的方式：
考核的方式有三种：自我评价；上级评价；综合评定。
第15条考核的时间（遇到节假日时间可适当推前）
月考核（每月25日完成员工自我评价、28日完成上级评价并将结果存档）
季考核（三个月为一季度，在每下一季度的第一个月12日完成自我评价、15日完成上级评价、18日收齐存档）
年考核（在季考核的基础上，作年终综合评定，部门经理提出奖惩建议、总经理批示）。
第16条考核结果的反馈
参与“上级评定”的管理人员须在每月或每季考核结束后向被考核人员发放《考核结果反馈表》，约定面谈时间及地点，确保考核工作透明度。
对于考核结果，被考核者有权向上级主管提出疑义，确保考核工作的民主性。
第五章、处罚
第17条有下列情形之一者，予以罚款或批评：
1)上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。
2)因个人过失致发生错误者。
3)妨害工作或团体秩序者。
4)不服从上级合理指导者每次罚款100元。
5)未在早上9点前填写当天工作计划者每次罚款30元。
6)未在晚上5:30分前对当天的工作计划的完成情况作出总结，每次罚款20元。
7)每日任务少于三项每少一项罚款20元。
8)每月初均要对当月的工作大概做出计划，没有的每次罚款50元。
9)每月底均要对当月的工作做出总结，没有的每次罚款50元。
10)其它未遵守第一章工作规定者。
11)项目组长未制定项目开发计划者，每次罚款100元。
12)未在项目开发计划的时间内完成开发任务，每超一天罚款50元。
13)无正当理由不能适时完成交办任务者或对结果未回复者每次罚款50元。
14)客户针对技术的严重投诉，部门每人罚款20元。
15)每月对培训没有记录及总结者，罚款100元。
16)故意泄露公司技术、营业上的机密者。
17)无正当理由，服务器故障且在四小时内未排除问题者每次罚款200元。
18)无正当理由，网站出现无法访问、错误等相关问题，且在四小时内未排除问题者每次罚款200
元。
19)项目开发失败，将扣除项目开发人员在开发期内的全部绩效奖金，本部门的其他人员将被扣
除20%的绩效奖金。
20)对客户所提出重大问题，未能在1小时内解决的，需要提交书面的报告解释未何不能在1小
时内完成。
第六章、晋升机制
第18条公司鼓励职员努力工作，在出现职位空缺的前提下，工作勤奋、表现出色、能力出众的职员将获得优先的晋升和发展机会；公司并在一定程度上执行竞争上岗制度。
第19条如果符合下列条件，职员将有机会获得职务晋升，薪金亦会相应增加：
1)具备良好的职业道德；
2)工作绩效显著；
3)个人工作能力优秀；
4)年度考核成绩处于部门中上水平；
5)对有关职务工作内容充分了解，并体现出对职务的兴趣；
6)具备其它与职务要求相关的综合能力。
技术部宣
2008年5月5日。
