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格子铺经营现状、经营模式以及其发展空间格子铺的起源与日本，一般店面位于繁华的商业区、大学校园以及人流量较大的交通枢纽，格子铺作为一种新兴的销售模式，很快取得了成功。
2006年香港和澳门率先引入“格子铺”销售模式，短短一年内，中国各大城市的卖场都出现了这种以租售格子空间为模式的店面。
然而最近两年，随着该热潮的逐渐消退，一些格子铺的经营状况出现了危机甚至倒闭的局面。
下面我们从经营模式方面为切入点来详细解析改寄销模式的短板及改进方案以及未来该发展模式的可推广性。
一．格子铺现状格子铺的出现是建立在良好的市场反应的基础之上的，根据调查，格子铺的业主以白领和大学生为主，他们并不是把格子铺的营业收入作为主要的经济来源，格子内销售的货物由格主在和格子铺铺主（以下简称店主）签订的合约范围内独立进货，格主在完成对格子铺的进货和初级的格子内商品的布置后，后期的对格子内商品的销售权转移到店主手中，由格子铺内的销售人员来完成的，店主依靠出租格子而获取的租金来获取收益。
随着格子铺市场的发展，该销售模式又出现了新的特征：1.商品多样化：格子铺业主对格子的使用的范围不再仅仅局限于销售商品上，随着网络的普及以及监管体制的逐渐完善，以淘宝为代表的B2C的网络虚拟店开始租赁格子铺作为他们的产品的展示空间，以消除消费者对网络消费的恐惧。
为了使自己的格子在众多的竞争者中脱颖而出，越来越多的格子铺业主开始销售自己制作的个性化商品，即DIY，用以吸引消费者的眼球。
格子铺也为设计师提供了一个验证设计方案可行性的平台，设计师们在完成设计后，往往倾向于在投入市场前验证设计品是否符合市场的需求，而格子铺内密集的人流量能为他们征集到足够的反馈信息。
2.盈利模式灵活化：在格子铺出现的初期时，格子铺店主依靠对格子铺业主的每个月固定的租金来维持盈利能力，随着格子铺的逐渐增多，为了保持经营的格子铺的市场竞争力足够强势，一种新的盈利模式逐渐的取代了旧模式：以固定租金为主辅以格子铺销售额的提成，或以提成为主辅以最低的租金，即店主每月从格子铺业主收取的收益不再是固定不变的了，而是绑定在销售业绩上。
格子铺市场营销报告湖南大学市场营销学调研报告题目：格子铺经营现状调研报告学院名称：工商管理学院专业班级：工商管理二班学生姓名：戴桂园葛一潼龚丹娜何巧云学号：201206010201 201206010203201206010204 201206010206指导老师：万炜张红内容目录第一节执行总结-----------------------------71.1研究问题----------------------------------------71.2研究方法----------------------------------------71.3结论和建议--------------------------------------7第二节研究问题-----------------------------102.1 研究背景 -------------------------------------102.2 问题陈述--------------------------------------11第三节研究方法-----------------------------113.1理论基础----------------------------------------113.2分析模型----------------------------------------113.3研究问题----------------------------------------113.4研究假设----------------------------------------123.5影响因素----------------------------------------12第四节研究设计-----------------------------124.1所采用的研究设计的类型------------------------124.2信息要求--------------------------------------124.3原始数据收集----------------------------------124.4量表技术--------------------------------------124.5问卷设计和预测试------------------------------134.6抽样技术--------------------------------------134.7现场工作--------------------------------------13第五节数据分析-----------------------------135.1问卷分析-------------------------------------14第六节研究结果-----------------------------306.1CY格子铺现状----------------------------------30 6.2格子铺内外部环境分析-------------------------31 6.3机会与挑战-----------------------------------32 第七节焦点小组访谈纪要---------------------33 第八节研究局限-----------------------------36 第九节结论和建议---------------------------379.1结论-----------------------------------------379.2营销建议------------------------------------38 第十节心得体会-----------------------------40表格1 (13)表格2 (14)表格3 (15)表格4 (16)表格5 (17)表格6 (17)表格7 (18)表格8 (19)表格9 (20)表格10 (21)表格11 (24)表格12 (25)表格13 (27)表格14 (28)图表1 (14)图表2 (14)图表3 (15)图表4 (16)图表5 (17)图表6 (18)图表7 (18)图表8 (19)图表9 (20)图表10 (21)图表11 (22)图表12 (23)图表13 (23)图表14 (24)图表15 (25)图表16 (26)图表17 (27)图表18 (28)图表19 (29)附件目录调查问卷------------------------------------42 图表----------------------------------------45 统计分析结果--------------------------------48 参考文献------------------------------------49第一节执行总结1.1研究问题了解光顾格子铺的主要消费群体、了解格子铺在经营中具有的优势、了解格子店在经营发展中存在的问题、寻求完善格子铺经营发展模式的策略。
格子铺市场调研2020年11月学院：****学院专业：**************目录一．格子铺概述.......................................... 错误!未定义书签。
〔一〕项目的背景、意义 .................... 错误!未定义书签。
〔二〕项目的目标 ................................ 错误!未定义书签。
二．数据的收集.. (3)〔一〕数据收集方法 (3)〔二〕问卷 ............................................ 错误!未定义书签。
〔三〕问卷收集方式 ............................ 错误!未定义书签。
〔四〕问卷调查时刻 ............................ 错误!未定义书签。
三．数据的分析.. (4)〔一〕二手资料分析 (4)〔二〕深度访谈 (6)四．数据结果分析 (7)〔一〕数据基础分析 (7)〔二〕数据统计推断分析 (11)〔三〕数据相关分析 (11)附录一 (23)一．格子铺概述〔一〕项目的背景、意义这是一份与校园生活，以及学生群体消费观念紧密相关，涉及校园商铺消费群体构成状况，学生的消费劲状况，消费需求状况，商铺对消费行为的阻碍程度状况，以及学生是否关注格子商铺等等相关的综合性分析报告。
〔二〕项目的目标此份报告，是我们组对大学内部各商铺进行实地调查了解后，结合大学校园内有创新特点的格子商铺展开其存在价值的研究，要紧是通过对商铺销售模式的了解，进行直截了当的问卷调查，结合在商铺的经营销售终端，对校园内在读学生，进行随机访问调查。
研究在创新模式下开展新的经营理念是否具有市场竞争力价值的综合调查。
该项目研究内容包括四大方面：1．商铺顾客的构成对比分析；2．商铺顾客对该经营模式的关注度分析；3．商铺顾客所具备的消费能力分析，以及对不同类型产品的消费需求分析；4．商铺对顾客消费行为的阻碍程度分析。
格子铺市场营销报告格子铺是一家专业生产和销售各类格子铺产品的公司，拥有丰富的市场经验和雄厚的生产能力。
本次市场营销报告旨在分析格子铺市场的发展态势、竞争对手情况以及制定有效的营销策略。
一、市场分析1. 市场规模和潜力：格子铺市场近年来呈现出快速增长的趋势。
随着人们对装修和家居风格的高要求，格子铺在地板、墙面、货架等领域的应用越来越广泛，市场需求量逐渐增加。
2. 主要客户群体：格子铺的主要客户群体包括个人家庭、商业机构、物流仓储等。
他们对格子铺产品的需求主要体现在装修、展示以及物品分类存储方面。
3. 市场竞争对手：格子铺市场竞争激烈，主要竞争对手有A公司、B公司以及C公司。
这些公司在产品质量、生产能力以及市场占有率方面与我们处于同一水平。
4. 市场趋势：格子铺市场的趋势是向高品质、绿色、智能化方向发展。
消费者对产品的性能和环保性的要求日趋强烈，同时对便捷和高效的使用体验有更高的期望。
二、竞争优势1. 产品质量：格子铺公司拥有先进的生产设备和技术团队，可以保证产品的高品质和技术先进性。
产品通过ISO9001质量认证，能够满足客户对产品质量的要求。
2. 生产能力：格子铺公司拥有大规模的生产能力，能够满足市场大批量的需求。
同时，公司还具备快速响应市场变化的能力，能够及时调整生产计划以应对不同的市场需求。
3. 研发创新：格子铺公司注重产品的研发和创新，不断推出符合市场需求的新产品。
公司拥有强大的研发团队，能够根据市场反馈和趋势进行产品更新。
三、营销策略1. 提升品牌形象：通过加大品牌宣传力度，提升格子铺的品牌知名度和信誉度。
可以通过展会、网络媒体等途径将产品推广给目标客户群体，并加强与客户的沟通和交流。
2. 拓展渠道网络：加强与代理商、经销商的合作，建立稳定的销售渠道。
与知名的家居卖场和建材市场进行合作，将产品陈列在目标客户频繁访问的地方。
3. 客户细分和个性化定制：根据不同的客户需求，提供个性化的定制化服务。
校园格子铺创业计划书格格s铺校园格子铺创业计划书—格格s铺策划人: 格格s成员: 薛骏慧郝晶晶( 版权所有) 收集资料格子铺与大学生的心理特点校园格子铺的优势市场分析店铺描述店铺的产品和服务发展计划竞争分析营销策略及销售财务分析风险分析创业团队简介创意来源1.大学生的需求多种多样, 学校条件有限, 很多需求品在学校都难以购买到。
为购买许多物品, 很多同学不得不花上20分钟走到附近的苏果社区店, 或者坐公交车到金润发超市购买一些需求品。
这样既浪费时间, 又增加了出行的危险性。
2.现在的大学生也想经过自己进货买货, 来赚取一定的费用。
这样既满足了别人的需要, 也使自己获得足够的私房钱。
3.学校食堂二楼有一个窗口一直空缺, 这样造成资源浪费, 让我们想不得不把它运用起来, 方便大家。
现在我们能够找到一个一举两得的方法。
-- 校园格子铺企划正文一.收集资料1.何谓”格子铺”铺主在商铺里放置一定尺寸的格子柜, 任何人只需每月支付少量租金租用格子柜, 能够在”格子铺”中寄卖任何物品, 成为格主。
”格子铺”店主人会代为经营、看管。
经营收入归格主所有。
即在商铺里内放置统一尺寸的”格子柜”, 任何人只需每个月几百元的租金, 就能够在格子中寄卖任何物品, 同时还不必自己经营, ”格子铺”的员工会代您经营和管理。
2.格子铺的经营模式寄卖模式。
这种模式现已成为了一种新兴的创业和销售行业, 受到许多人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。
3.经营模式的优势这种经营模式对投资经营”格子铺”或者是租”格子”把商品寄卖在格子铺的使用者, 都是双赢的。
”格子铺”这一种新的零售模式, 能够解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。
能够说是一种很多人接受的新式售卖模式。
4.什么人会来租”格子”?第一种是原来就在网上开有网店的人, 能够租一格, 把货寄卖在”格子铺”里, 作为网店的补充形式, 毕竟对于许多货品来讲, 单靠网上的图片展示是不够实物展示来得真实的, 而且对于像首饰、鞋一类的商品, 还是要试过才知道合不合自己的。
【校园格子铺创业计划书】格子铺创业计划书格子铺创业计划书格子铺创业计划书目录第一部分---------------------------项目简介第二部分----------------------------市场环境分析第三部分----------------------------宣传策略第四部分-----------------------------营销策略第五部分-----------------------------财务分析第六部分-----------------------------风险分析第七部分-----------------------------风险防范第八部分-----------------------------团队简介第九部分-----------------------------附件第一部分：项目简介1、项目名称：够格你就来格子铺2、业务范围：本店铺以出租格子,提供销售服务,并为创业者提供创业平台为主要业务(1)主要服务产品：a.格主原创diY作品B.新、奇、特小百货等装饰品c.公司测试市场反应的新产品d.罕有收藏纪念品E.公司或企业的广告或宣传语F.设计师最新设计产品展现(2)售后服务：a所有销售商品在1天内免费退货、7天内商品由于产品质量问题的可以调换相同商品。
B统一使用环保购物袋。
c提供精美的礼品包装，并有专人负责包装。
d定期对重点客户和大客户跟踪。
E商品若有质量问题，格主以100%退换货给顾客，期间产生的问题，格主付全部负责。
如为本店造成的损失或问题由我们承担。
3、选址：淮南市田家庵区时代广场地下商业街4、项目背景：格子店，又名格仔铺，这名字极具港味，但实际上，它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。
原来的寄卖柜只是用来摆放寄卖者收藏的二手玩具。
20XX年，“寄卖柜”模式被引入香港，精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式，使得“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。
格子铺运营方案一、概述格子铺是一种新型的零售模式，其核心理念是把空间分割成许多小格子，并向商家提供出租。
商家可以在这些小格子内摆放商品，从而实现零售销售。
格子铺的出现打破了传统零售模式，更加灵活、高效，受到了越来越多商家的青睐。
本文将对格子铺的运营方案进行详细的探讨，以期为格子铺的运营提供一定的借鉴和指导。
二、市场调研在制定格子铺运营方案之前，首先需要进行市场调研，以了解各方面的情况。
市场调研包括以下几个方面：1. 行业背景：分析零售行业的整体情况，了解现有的零售模式，及其存在的问题和不足。
2. 潜在客户：调查潜在的商家客户，探索他们对于格子铺的需求和期望，以及他们的具体经营情况。
3. 竞争对手：调查现有的格子铺运营商，了解其规模、经营状况、优势和劣势，找到自己的竞争优势。
4. 消费者需求：了解消费者的购物偏好和行为习惯，分析他们对于格子铺的接受度和购物需求，以便有针对性的进行产品布局和营销推广。
通过市场调研，可以建立起对于格子铺市场的全面了解，为制定运营方案提供有力的依据和指导。
三、运营模式1. 经营产品：格子铺可经营的产品多种多样，可根据实际情况进行灵活调整。
一般来说，可以包括服装、饰品、美妆、家居用品、数码产品等。
根据市场调研的结果，选择经营的产品类型，并结合季节和节假日进行相应的调整。
2. 商家招募：格子铺的经营需要有商家提供商品，因此商家招募是非常重要的环节。
可以通过线上线下多种渠道进行招募，例如社交媒体、商圈推广、线下展会等。
并根据商家的经营情况和产品质量进行筛选，确保经营的商品质量。
3. 产品管理：对于进驻的商品，要进行严格的管理。
包括商品陈列、库存管理、价格定价等，保证商品的新鲜度和可售性。
同时，需要根据销售情况和市场需求进行产品调整，及时补充和淘汰商品。
4. 营销推广：营销推广是格子铺运营的关键，可以利用社交媒体、线上线下活动等多种方式，吸引消费者的关注和购买。
同时，可以与商家合作，共同进行促销活动，提高销售量。
格子铺业务描述创业计划书一、项目背景近年来，随着中国经济的快速发展和城市化的加速推进，消费水平不断提高，人们对生活品质的要求也越来越高。
传统的实体店铺虽然依然占据主导地位，但随着互联网的兴起，线上购物已经成为了人们购物的主要方式之一。
与此同时，人们对于实体店铺的需求也在不断发生变化，他们希望购物更加灵活、便捷、个性化。
格子铺的兴起便是针对这一市场需求的创新之举。
它将商品直接放置在一个个精美的小格子里，通过智能设备的控制和付款系统的支持，让顾客可以随时随地实现购物。
不仅如此，格子铺还可以根据不同地区和不同人群的需求，灵活转变商品种类，以及为顾客提供更加个性化的购物体验，给消费者带来了更大的便利。
二、市场分析1. 消费趋势：随着我国经济的不断发展，人们对于购物的要求也越来越高。
他们希望购物更加便捷、快捷、个性化。
同时，消费者也更加注重商品的品质和服务的质量。
格子铺正好满足了这一消费趋势，为消费者提供了一种全新的购物体验。
2. 竞争环境：目前，我国零售市场竞争激烈，传统实体店面临巨大的挑战。
格子铺的出现不仅提升了零售行业的创新力，同时也为实体店带来了新的生机。
然而，格子铺市场存在着竞争激烈的现象，创业者需要在竞争中找到自己的定位，制定出合适的发展战略。
3. 潜在市场：我国消费者对于格子铺的需求正在逐渐增加，特别是一些年轻人和城市中的上班族。
他们希望能够通过格子铺更加便捷地购买到自己中意的商品，节省时间和精力。
因此，格子铺在未来市场前景广阔，是一个有着巨大发展潜力的行业。
三、商业模式1. 格子铺产品：格子铺商品种类繁多，涵盖了日常生活中常见的各类商品，例如食品、饮料、日用百货等。
创业者可以根据当地市场需求，灵活调整商品种类，以吸引更多的顾客。
2. 格子铺设备：格子铺的智能设备包括格子柜、付款终端等，可以实现商品的展示、销售以及支付等功能。
这些设备具有自动化、智能化的特点，能够为商家提供更加便捷高效的运营服务。
