县供销社党委书记、主任述职述廉报告
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县供销社党委书记、主任述职述廉报告
XX年在县委、纪委的正确领导下，团结带领党委、理事会一班人和全系统广大干部职工，以党的十七大和十七届五中、六中全会精神为指导，按照科学发展观的要求，结合新时期供销工作实际，选准方向，找准突破口，解放思想、干事创业、开拓奋进、加快发展，各项工作都有新的起色。
一、加强学习，不断提高政治理论素养、领导决策水平和驾驭全局工作的能力
一是认真学习政治理论，牢牢把握政治方向，工作中，坚持认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，新时期党的执政能力建设的重要理论论述。
深化“继续解放思想，推进科学发展”学习，进一步夯实了理论基础的功底，提高了领导决策水平和驾驭全局的能力。
并坚持学思结合、学以致用，用理论指导单位改革和发展的实践，为抓好全局工作打下了坚实的理论功底。
二是自觉加强党性锻炼，不断提高党性觉悟。
在改造客观世界的同时，努力改造自己的主观世界，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，保持了一名党员领导干部高度的党性觉悟。
三是不断加强思想政治修养，培养树立高尚的道德情操，时时处处以优秀共产党员的标准、领导干部的标准，规范自己的言行，做到自重、自省、自警、自励，较好地发挥了表率作用，深得干部
职工的信赖和支持。
二、解放思想、实事求是，进一步理清了加快供销经济发展的工作思路
在总结往年系统改革发展经验的基础上，经过深入调查研究，结合系统工作实际，确立了以创新发展为主题，坚持新时期为“三农”服务的宗旨，深化改革，调整结构，培育经营主线的总体发展思路，提出了具体的工作措施，突出企业改革，创新经营，参与农业产业化，招商引资四大工作重点。
一年的实践证明，确立的总体发展思路和工作重点，体现了科学发展观的要求，符合上级的有关指示精神，符合系统工作实际，得到了广大干部职工的认可和支持。
三、突出重点、真抓实干，促进了供销经济又好又快发展
积极参与“万村千乡”市场工程活动，大力推进农村新型流通网络建设。
按照上级的具体部署要求，今年我们继续以农资连锁经营为重点，积极开展多形式的联合与合作，一是大力推进农资经营服务体系建设，依托光大农资连锁公司在乡镇开展直营和连锁的建店发展，首先在县城北建设XX平方米的农资连锁经营配送中心一处。
其次抓住春秋施肥播种季节，实行公司对农户的化肥直供，在8个乡镇180多个村发展入户会员1.8万余户，直供各类化肥5000多吨。
二是结合新网工程建设，培训基层社主任、经理、柜员等人员80余人次。
立足为“三农服务”，继续做好发展这篇文章。
今年以来，我们积极发挥“合作经济组织联合会”等协会组织的指导带动作用，继续组织参与农业产业化经营。
一是积极探索建设农产品经营服务体系，充分利用农产品资源丰富的优势，经多方考察论证，与有关部门、乡镇联合，积极争取上级农产品经营方面的扶持政策，新上一处农产品加工厂，开展农产品加工项目。
目前，该项目选址已基本确定，开工前的各项准备工作已准备就绪。
二是立足当地蔬菜资源优势，大力发展农民专业合作社，努力拓展为农服务空间，上半年在接山、老湖、梯门三个乡镇发展棉花、核桃、樱桃、药材、西红柿、玫瑰专业合作社6个。
积极推进农村社区服中心建设，打造为农民生产、生活服务的平台。
借助乡镇合村并居的契机，在上级社的指导下，经多方考察、论证、分析，在梯门镇党委、政府的大力支持配合下，与梯门供销社联合共同投资，并争取上级专项扶持资金20万元，在梯门镇花篮店新建社区建设社区服务中心一处，该社区占地4300平方米，经营建筑面积1450平方米，进入项目为农资超市、日用百货超市、农机具维修店、农产品经营
店、图书阅览、卫生室、托儿所等，集物资供应、休闲娱乐、科教宣传、信息交流、医疗保健为一体，功能齐全，设施完备。
目前，社区服务中心开工前的各项准备工作已经就绪，建成运营后，将会为960余户、3460余人社区居民的生产生活提供全方位的服务。
招商引资有了新进展。
今年县里给我们下达的招商引资任务是800万元。
我们接到任务后，多方联系，主动出击，引济南龙弘园艺有限公司在东平街道营子村投资1600万元成立东平水浒园艺有限公司，已到位1300万元，公司占地150亩，现各项工作正积极稳妥开展中。
强化各项管理工作，保证改革发展的顺利进行。
一是尽心竭力搞好稳定。
认真抓好改制企业职工权益补偿，下岗失业人员、困难职工救助、老干部、涉军人员等项工作，我们超前谋划、措施得力，精心安排，周细运作，加强协调，尽力做好各个环节的工作，为稳定大局，保障改革的顺利进行奠定了良好基础。
二是切实抓好安全生产等管理工作。
通过签订工作目标责任书，分解细化岗位目标责任，积极贯彻“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任，深入开展安全教育，狠抓隐患整改，杜绝了一切事故的发生。
四、加强自身建设，提升素质形象
积极开展争先创优。
为了深入贯彻落实市县精神。
巩固
和扩大全县“争先创优”活动成果，充分发挥党支部和广大党员在振兴供销、推进全系统经济发展中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，在系统内开展了党员干部“争先创优”，抓发展型班子建设，抓经常性党员教育管理，认真执行“三会一课”制度，基层支部开展“整顿秩序”、“诚信服务”、“风纪整顿、作风建设”、“安全百日”、“亮身份、树形象、争先进”等活动，使党支部的创造力、凝聚力、战斗力进一步增强，党员先锋模范作用得到充分发挥。
加强机关作风建设。
为进一步加强供销社机关作风建设，严肃纪律，转变工作作风，提高工作效率，努力把供销社建成高效、廉洁、务实的机关，更好地为“三农”服务，我们以“提高素质、严肃纪律、转变作风、提升效能”为重点，认真解决干部在能力素质、纪律作风、工作效率等方面的问题。
一是抓学习。
组织机关干部集中学习有关法律法规文件和业务知识，制定学习规划，采取集中辅导与自学相结合。
党委要求每人每月要记1500字以上的学习笔记，每季完成一篇学习心得体会。
二是建立健全机关各项制度。
现已建立了机关工作制度、学习制度、党风廉政建设制度、组织生活制度、会议制度、安全保卫制度、卫生制度、值日制度、办公用品管理及购置制度、用车管理制度、招待费管理制度、考勤制度等十七项制度，使之有章可循。
三是严格考评。
下发《县供销社机关干部作风建设工作百分考核办法》，围绕
提高素质、整顿纪律、提高效能的任务目标严格考核评价。
实行月考核、季汇总、半年初评、年终总评，按考核结果，奖励及处罚。
加强了党风廉政建设。
认真抓了党风廉政建设，认真贯彻执行中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，从我本人做起，从班子成员做起，制定了《县社党风廉政建设制度》，约束机关工作人员严格执行廉政建设的有关规定，工作中严格执法、秉公办事、勤政廉政、不徇私情，始终坚持党政务公开。
对待客人、就餐、婚丧事宜等都作出明确规定。
特别对领导干部要求对照中纪委、省、市、县委关于严格禁止利用职务上的便利获取不正当利益的规定，认真查找自身存在的问题，提高了认识，统一了思想，严格按照党内规则办事，切实做好了党风廉政建设。
回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在不足，在农村现代经营服务新体系建设上倾注的精力少、进度慢等。
在下步的工作中，我一定更加努力、创新工作思路、搞好协调服务、奋力开拓工作，努力使全系统的各项工作再上新台阶。
二0一一年十二月三十一日。
