企划部工作报告PPT模板.pptx
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商业企划方案ppt模板(完整版)商业企划方案ppt模板商业企划方案ppt模板:一、我区教育工作基本情况及发展现状根据法律规定,适龄儿童和青少年都必须接受义务教育。
义务教育又称强迫教育和义务教育。
义务教育具有强制性、性、普及性的特点。
201X年全国第二批基本普及九年义务教育和扫除青壮年文盲县、市、区名单中,丹徒区亦榜上有名。
我区农村这几年办学条件明显改善,学校内部管理更加科学、规范,干部教师队伍整体素质明显提高,教育装备现代化工程有较大进展,教育经费的征收、管理及使用比较规范,城乡教育差距进一步缩小。
今年我区又我区要结合本地实际,根据有关法律法规和政策规定,确定各学校就近入学的条件、范围和招生计划,并及时向社会公布。
所有义务教育学校在招生过程中,不得以创办特色为名举办重点班、实验班;不得以任何形式进行文化测试选拔学生并按照测试成绩分班;不得将招生入学工作与学生奥数等各类竞赛证书挂钩,以获奖证书为依据选拔和录取学生。
所有公办初中学校均不得违规跨辖市(区)招生,不得招收无学籍材料的学生。
(二)严格控制班额。
各地要根据实际,按照省中小学管理规范和推进优质均衡发展的要求,合理确定义务教育阶段学校班级规模,班额控制在50人以内。
优质均衡改革示范区和其它有条件的地区,小学逐步达到每班35人以内,初中每班40人以内,小班化教学25人左右。
(三)规范特长生招生。
经当地教育行政部门批准的体育传统特色项目学校、艺术教育特色学校可以按有关规定招收批准项目与计划的体育、艺术特长生。
各地应严格审查特长生报名条件、全面监督特长生测试录取过程,确保特长生招生条件公开、程序规范、结果透明。
不得以招收特长生为名对有关学生进行任何文化知识考试、选拔。
(四)切实做好驻地部队子女入学工作。
各地教育行政部门要认真听取驻地部队对随军适龄儿童、少年入学方面的要求和建议,依法保障部队子女入学。
(五)严格执行收费标准。
健全和完善招生收费公示制度和监察机制,及时查处违规收费。
目录第一部分:企划部工作概述1、企划部的工作目标2、企划部的职能、权力与职责第二部分:企划部的组织管理1、工作目标2、企划部组织结构的设计原则3、企划部各岗位职责第三部分:企业品牌形象推广管理1、品牌形象的范围界定2、广告媒介的选择及使用3、推广策划设计的原则第四部分:企划部活动管理1、市场调研管理2、推广活动管理第五部分:企划部宣传管理1、平面广告设计规范2、场内外广告灯箱、场地租赁管理规范3、商户形象宣传管理规范4、DM时尚杂志制作流程5、装饰陈列管理规范第六部分:物料管理1、活动物料的订购流程2、活动物料的使用规范3、活动物料的清理规范4、礼品的管理第一部分:企划部的工作概述1. 企划部的工作目标1.1总体目标结合总部及公司的经营战略和营销目标,为市场运营及经营战略的实施提供有力支持,为达成运营目标奠定基础,同时,借助企划工作的实施,有效树立积极的品牌形象。
1.2目标分解1.2.1为公司的营销战略及战术的制定提供支持;通过市场调研与分析,为经营战略及战术的制定提供智力支持。
1.2.2提升品牌的知名度、美誉度以及目标消费群体的忠诚度。
1.2.3与公司的经营战略保持基调一致,为公司的经营绩效提供支持。
1.2.4通过一系列的创收,为公司争取更大的经营效益。
2. 企划部的职能、权力与职责2.1企划部的职能与权力2.1.1有参与公司经营战略的研讨过程的权利。
2.1.2有参与市场营销战略的论证、制定过程的权利。
2.1.3通过市场调研与分析,为营销战略与战术制定提供建设性意见。
2.1.4维护和不断提升企业的良好品牌形象。
2.1.5有参与年度、季度、月度营销计划的制定,并提出意见及建设性建议的权利。
2.1.6有开展内部工作的自主权。
2.1.7对破坏公司品牌形象的行为有提请处罚的权力。
2.1.8有对企划部内部员工违规行为进行处罚的权力。
2.1.9有对企划部内部员工业绩考核的权力。
2.1.10有对企划部内部员工雇用、解聘的建议权。