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月度季度年终个人工作总结ppt模板

月度季度年终个人工作总结ppt模板

工作经验总结
Summary of Experience
销售工作不细致
我们销售工作做得不细、 对市场的了解分析不到 位，面对市场的激烈竞争 反映不够迅速，使我们失 去一部分市场。
市场网络规划不好
二三级市场进货渠道比较 乱，市场规范不到位，随 意销售现象比较严重
市场串货监管不到 位由于。今年销售政策的改变，各家经销商的销售压
7
在巩固原有市场份额的基础上、加强市场渗 透，运用各种有效手段与促销方式，确保市
6
场占有率，并在销售旺季策划了一系列的活
动，让更多的客户亲身体验参与，扩大的啤
5
酒的知名度和美誉度，同时提升了公司的品
牌形象。1—3月完成销量61KL，去年同期
完成1331KL，同比117%，指标2277KLmary and review of work
态度端正
展开工作以来，我都是以 自己最好的状态在面对工 作，同时我也是非常的尽 力让自己在其中去学习到 更多的知识。在完成的工 作上也是有尽了自己很大 的努力，所说业绩可能不 够好，但是也算是有非常 大的进步了。
业绩的提升
从最开始的完全没有办法 以较好的状态展开工作到 现在，自己也都是能够看 出自己的变化，同时我也 是有更加的深刻的感觉到 我个人的能力的提升。当 然我的业绩的提升与领导 的教导和周围同事对我的 指导分不开的。
2022年度3月至6月北京市产品销售情况 3
北京市产品属于挑战性市场，空白点 较多，工作重点是开拓终端，3—6月 新开终端22家，专卖店3家，今年， 部门进一步完善了客户档案资料、保 存并分类管理，负责对客户情况进行
2
1
0 一月
二月
三月
四月
五月

业务主管月度例会工作汇报PPT(模板)

业务主管月度例会工作汇报PPT(模板)
分析各收入来源在总收入 中的占比，了解公司收入 结构是否合理。
成本分析
成本项目
列举本月发生的各项成本费用， 如原材料采购、人工成本、运营
费用等。
成本变化
对比本月与上月或去年同期成本数 据，分析成本上升或下降的原因。
成本控制
针对成本过高的项目，提出相应的 成本控制措施，以提高公司盈利能 力。
利润分析
详细描述重点任务3的具体内容、目 标、计划和时间安排。
重点任务2
详细描述重点任务2的具体内容、目 标、计划和时间安排。
工作计划
计划任务1
描述计划任务1的具体内容、目 标、计划和时间安排。
计划任务2
描述计划任务2的具体内容、目 标、计划和时间安排。
计划任务3
描述计划任务3的具体内容、目 标、计划和时间安排。
实现销售目标的计划和措施
3
未来展望
01
产品研发计划
02
新产品上市时间表和预期效果
03
产品改进和升级计划
团队建设与提升
员工培训与发展 本月内实施的培训课程及效果评估 下个月或下一季度的培训计划安排
团队建设与提升
团队沟通与协作 团队内部沟通机制的优化建议 提高团队协作效率的方法和措施
团队建设与提升
详细描述：对业务风险的持续监控和评估，及时发现和 应对风险变化，确保业务的稳定发展。
03 财务分析
CHAPTER
收入分析
01
02
03
收入来源
详细列出本月的各项收入 来源，包括产品或服务的 销售收入、其他业务收入 等。
收入变化
对比本月与上月或去年同 期收入数据，分析收入增 长或下降的原因。
收入占比
重点客户订单情况 市场活动效果评估 新产品推广活动的参与人

月度工作总结汇报ppt

月度工作总结汇报ppt
工作完成概述
已完成项目一
01 点击添加内容 XXXXXXXX
已完成项目二
02 点击添加内容 XXXXXXXX
已完成项目三
03 点击添加内容 XXXXXXXX
已完成项目四
04 点击添加内容 XXXXXXXX
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主营业务
18
年风雨兼 程
18
全国18家 分公司
3亿
年营业额
20%
五年经济 增长
30万
员工数
...
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项目部月度工作总结汇报ppt

项目部月度工作总结汇报ppt

以往数据对比
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输入你的标题
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里输入简单的文字概述里输入简单文字
01 02
03 04
05
输入你的标题
这里输入简单的文字概述里输入简单文字 概述输入简单的文字概述里输入输入里这 里输入简单的文字概述里输入简单文字
02
添加标题
点击添加文字说明 详情点击添加文字
说明详情
您的内容打在这里或者通过复 制您的文本后，在此框中选择 粘贴，并选择只保留文字。在 此框中选择粘贴，保留文字。
04
添加标题
点击添加文字说明 详情点击添加文字
说明详情
您的内容打在这里或者通过复 制您的文本后，在此框中选择 粘贴，并选择只保留文字。在 此框中选择粘贴，保留文字。
添加您的小标题
ห้องสมุดไป่ตู้
添加标题
点击添加文字说明或复制文 本黏贴自此内容要言简意赅
第一项工作
添加标题
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第二项工作
添加标题
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第三项工作
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月度工作总结PPT模板

月度工作总结PPT模板
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优秀项目展示
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优秀项目展示
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售后管理
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认知不足
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产品服务
团队管理
1
有效沟通
2
业绩管理
3
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部门：市场部
CONTENTS
本月工作汇报
A dream need to work out a summary report dream need to work out a need to work out a summary report summaryA dream need to work out a summary
优秀项目展示
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优秀项目展示
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优秀完成项目展示
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重点项目完成汇报
在这里输入你的正文阐述与关键词标题相关的具体内容，若字数太多酌情删减文案在这里输入你的正文阐述与关键词标题相关的具体内容，在这里输入你的正文阐述与关键词标题相关的具体内容,若字数太多酌情删减文案……

月度工作汇报精美ppt模板课件

月度工作汇报精美ppt模板课件
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
提纲
1
4 需要支持及协助
3
2
6月工作计划
存在的问题及解决措施
5月工作总结
第1页/共8页
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
第3页/共8页
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
存在的问题时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
5月工作总结
包含内容： 1.已完成工作 2.未完成工作 3.总结陈述
第2页/共8页
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
标题内容
正文内容
字体：楷体 GB2312 大小:40 颜色：黑色
字体：楷体 GB2312 大小:24 颜色：黑色
6月工作计划
第5页/共8页
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
需要支持及协助
第6页/共8页
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
汇报完毕，谢谢！
第7页/共8页

月度工作总结计划汇报PPT模板

月度工作总结计划汇报PPT模板
YOUR LOGO
XXX有限公司
Monthly work report template
月度工作汇报PPT模板
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点；
汇报人：XXX
时间：20XX年1月1日
XXX
XXXXX
目 录 / contents
01
02
03
XXXXX
本月工作完成
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点；根据需要 可酌情增减文字，以便观者可以准确理解您所传达的信息。您的正文已经简明扼要，字字珠玑，但信息却错综复杂，需 要用更多的文字来表述；
本月工作完成
单击此处输入你的正文，文字是您思想 的提炼，为了最终演示发布的良好效果 ，
下月工作计划
单击此处输入你的正文， 文字是您思想的提炼，为 了最终演示发布的良好效 果，请尽量言简意赅的阐 述观点；
YOUR LOGO
XXX有限公司
PART-04
需要解决问题
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量 言简意赅的阐述观点；
XXX
XXXXX
需要解决问题
YOUR LOGO
XXX有限公司
PART-03
下月工作计划
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量 言简意赅的阐述观点；
XXX
XXXXX
下月工作计划
下月工作计划
单击此处输入你的正文，文 字是您思想的提炼，为了最 终演示发布的良好效果，请 尽量言简意赅的阐述观点； 根据需要可酌情增减文字， 以便观者可以准确理解您所 传达的信息。您的正文已经 简明扼要，字字珠玑，但信 息却错综复杂，需要用更多 的文字来表述；

季度月度年度工作总结PPT模板

季度月度年度工作总结PPT模板

请在此处输入您的标题
点击添加详细描写文本，点击添加详细描写文本，点击 添加详细描写文本，点击添加详细描写文本，点击添加 详细描写文本，点击此处输入文本。
添加标题
点击添加详细描写文本，点击添加详细描写文本，点击 添加详细描写文本，点击添加详细描写文本，点击此处 添加详细描写文本，点击此时填写文本。
点击添加详细描写文本，点击添加详细描写文本，点击 添加详细描写文本，点击添加详细描写文本，点击此处 添加详细描写文本，点击此处输入文本。
季度月度工作总结PPT
工作总结 / 年终总结 / 工作计划 / 商务汇报
汇报人：XXX
汇报时间：XXXX年XX月XX日
目 录
CONTENTS
1
请输入您的标题
在这里输入你的具体的内容和说明
2
在此处输入您的标题
在这里输入你的具体的内容和说明
3
请在此处输入您的标题
在这里输入你的具体的内容和说明
4
输入您的标题
在这里输入你的具体的内容和说明
01
请在此处添加标题
CLICK HERE TO ADD THE TITLE
请在此处输入您的标题
您的标题
添加小标题
请在此处输入您的文本，请在此处输入您的文本，请在此处输入您的文本请在此 处输入您的文本请在此处输入，您的文本请在此处输入您的文本，请在此处输入 您的文本请在此处输入您的文本，请在此点击输入您所需的内容。将您的内容打 在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中挑选粘贴，并挑选只保存文字，语 言风格尽量与文本相符，语言尽量简洁生动。点击输入您所需的内容。将您的内 容打在这里或者通过复制您的文本后，在此框中挑选粘贴，并挑选只保存文字语 言风格尽量与文本相符，语言尽量简洁生动。

月度工作总结汇报PPT模板

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汇报人 / xxx
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关键词短语
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03 工作总结 工作总结
关键词短语
关键词短语
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关键词短语
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单点击此处编辑正文内容，单点击此处编辑正文内 容。单点击此处编辑正文内容，单点击此处编辑正文 内容，单单击此处编辑正文内容。单击此处编辑正文 内容，单击此处此处编辑正文内容。
输入标题
输入标题
单点击此处编辑正文内 容，单点击此处编辑正文 内容，单点击此处编辑正
文内容。
单点击此处编辑正文内 容，单点击此处编辑正文 内容，单点击此处编辑正
工作总结
请在这里简单输入文字，请在此简单输入文字，请在此简单输 入文字，请在此简单输入文字，请在此简单输入文字，
03 工作总结 工作总结
关键词短语 关键词短语
关键词短语 关键词短语
关键词短语 关键词短语
关键词短语 关键词短语
关键词短语

月度财务管理工作汇报工作总结PPT模板课件

月度财务管理工作汇报工作总结PPT模板课件
临界值分析
因此，在应用评价结果时，还要对企业的财 务指标进行深入分析;另一方面也表明，在 进行财务指标深入分析时，要特别注意一些 处于临界值财务指标的分析。
注意事项
注意事项
定义内涵
DEFINITION CONNOTATION
定义内涵
定义内涵
综合性学科
财务分析是在企业经济分析、财务管理和会计基 础上发展形成的一门综合性边缘性学科。从财务 分析的内涵、财务分析的目的、财务分析的作用、 财务分析的内容，到财务分析的原则、财务分析
性化的格式展现给用户。
分析主体
ANALYSIS SUBJECT
分析主体
分析主体
财务分析的主体，包括权益投资人、债权人、经理人员、政府机构和其他 与企业有利益关系的人士。他们出于不同目的使用财务报表，需要不同的 信息，采用不同的分析程序。
投资人
投资人是指公司的权益投资人即普通股东。普通股东投资于公司的目的是 扩大自己的财富。他们所关心的，包括偿债能力、收益能力以及风险等。 权益投资人进行财务分析。
债权人
债权人是指借款给企业并得到企业还款承诺的人。债权人关心企业是否具 有偿还债务的能力。债权人可以分为短期债权人和长期债权人。债权人的 主要决策是决定是否给企业提供信用，以及是否需要提前收回债权。
经理人员
经理人员是指被所有者聘用的、对公司资产和负债进行管理的个人组成的 团体，有时称之为“管理当局”。经理人员关心公司的财务状况、盈利能 力和持续发展的能力。
结构比率
构成比率又称结构比率，是某项财务指标 的各组成部分数值占总体数值的百分比， 反映部分与总体的关系。效率比率，是某 项财务活动中所费与所得的比率，反映投 入与产出的关系。
因素分析法

六月你好月度重大事项工作汇报PPT模板课件

六月你好月度重大事项工作汇报PPT模板课件
O 章节标题
You need to know what you want to do , you need to know what you want to do,
W 章节标题
You need to know what you want to do , you need to know what you want to do,
毕业
01
此处输入与小标题相关 的内容，此处输入与小 标题相关的内容，
02
此处输入与小标题相关 的内容，此处输入与小 标题相关的内容，
03
此处输入与小标题相关 的内容，此处输入与小 标题相关的内容，
2019.06~
遇
见
夏
天
，
遇
见
你
六西格要原则
在推动6西格玛时，企业要真正能够获得巨大成效，必须把6西 格玛当成一种管理哲学。这个哲学里，有六个重要主旨，每项 主旨背后都有很多工具和方法来支持：
无论你知不知道，他都 在用最深沉的方式，用 他的一生，爱你
无论你知不知道，他都 在用最深沉的方式，用 他的一生，爱你
高考 The university entrance exam 世界杯 The World Cup 父亲节 Father's Day 毕业 Graduation
请添加章节标题
Sample title here
6σ管理既着眼于产品、服务质量，又关注过程的 改进。为了达到6σ，首先要制定标准，在管理中 随时跟踪考核操作与标准的偏差，不断改进，最 终达到6σ。现已形成一套使每个环节不断改进的 简单的流程模式：界定、测量、分析、改进、控 制。
6西格玛管理将对企业文化建设或改进产生很 大的作用。在分析一些成功企业，特别是处 于顶层位置的企业文化建设方面的经验教训 时发现，成功的企业在实施质量战略时，比 别的企业多走了一步，那就是，他们在致力 于产品与服务质量改进的同时，肯花大力气 去改造他们与6西格码质量不相适应的企业文 化，以使全体员工的信念、态度、价值观和 期望与6西格码质量保持同步，从而创造出良 好的企业质量文化，保证了6西格码质量战略 的成功。

月度工作总结汇报PPT模板

月度工作总结汇报PPT模板

貂小蝉
首席计谋管
制定出最美 公司制度， 极大地提高 了员工热情
团队建设 月度红人
马小超
首席骑马官
带队成功打 入海外市场， 再次赢得董 事会褒奖.
曹小操
首席赋诗官
丰富了团队 建设，成功 执行了集团 发展规划.
小小乔
首席卖萌官
完善后勤部 门建设，开 展精彩有趣 的文化活动.
KPI报表
产品销售情况
10% 9% 23%
用“美Phone”，要爽由你来！
月度任务 三大收获
四月显著业绩表现
1. 团队薪资满意度突破75% 2. 业绩目标提前完成百分之百
3. 成功获得集团优秀团队奖
“面包当然会有的，因为大家都很棒。"
团队建设 月度红人
吕小布
首席功夫官
蝉联销售额单 月记录，带领 团队成为集团 耀眼红星
赵小云
首席耍酷官
蝉联技能大 赛冠军，带 领团队有效 扩大销售线
58%
我司月度热销品
美Phone手机 选美App 倍儿好吃薯片 真三国无双10
春节淅沥沥地到来了，我司的多款热 爆产品相继上市，引爆市场的大好形 势下，销售情况同比增长7%。这里是 您的对该KPI的一些解释文字。
KPI报表
团队扩建情况
行政部
3
公关部
研发部
5
销售部本月新招聘人Fra bibliotek统计公司整体业绩持续走高的情况下，
8
为了进一步扩大公司的市场份额，
更好的为客户服务，本月各部门
又相继招聘了新的同事。这里是
您对该KPI的一些解释文字。
10
感谢您 欣赏!
➢ 月度任务 ➢ 团队建设 ➢ KPI报表

2023月度工作汇报PPT模板(共24张PPT)

2023月度工作汇报PPT模板(共24张PPT)

大连万达集团员工工艺科科长，
大连万达集团员工工艺科科长，
武安市明芳钢铁员工党委书记
大连万达集团员工工艺科科长，
大连万达集团员工工艺科科长，
武安市明芳钢铁员工党委书记
7月
8月
9月
10月
11月
12月
大连万达集团员工工艺科科长，
大连万达集团员工工艺科科长，
武安市明芳钢铁员工党委书记
大连万达集团员工工艺科科长，
0 5 第五项目
大连万达集团员工工艺科科长，大连万达集团员工工艺
科科长，武安市明芳钢铁员工党委书记，中国工商银行 员工工艺科科长。
0
6
第六项目
大连万达集团员工工艺科科长，大连万达集团员工工艺 科科长，武安市明芳钢铁员工党委书记，中国工商银行 员工工艺科科长。
成功作品展示
Exhibition of successful works
输入标题
大连万达集团员工工艺科科长，大连万
达集团员工工艺科科长，，武安市明芳
钢铁员工党委书记
新年工作计划
New year's work plan
标题
标题
标题
标题
标题
标题
大连万达集团员工工艺科科长，大连万达集团员工工艺大连科万达科集长团员，工武工艺安科科长，大连万达集团员工工艺科科长，武安
大连万达集团员工工艺科科长，大连万达集团员工工艺科科长，武安
大连万达集团员工工艺科科长，
大连万达集团员工工艺科科长，
武安市明芳钢铁员工党委书记
新年工作计划
New year's work plan
输入标题
大连万达集团员工工艺科科长，大连万
达集团员工工艺科科长，，武安市明芳

月度工作汇报总结PPT模板

月度工作汇报总结PPT模板
月度工作汇报总结模板
1 2
单击添加标题 单击添加标题 单击添加标题 单击添加标题
3
目 录
CONTENTS
4
01
单击添加标题
单击添加标题
您的标题 您的标题 您的标题
单击添加标题
点击添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并 选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过通过复制您的文本。您 的内容打在这里，或者通过通过复制您的文本。
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
单击添加标题
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
单击添加标题
输入标题 01
在此录入上述图表的描述说明 在此录入上述图表的描述说明
输入标题
输入标题
“ 02
在此录入上述图表的描述说明 在此录入上述图表的描述说明
“ 03
在此录入上述图表的描述说明 在此录入上述图表的描述说明
04
单击添加标题
单击添加标题
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
02
单击添加标题
单击添加标题
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
单击添加标题
单击此处 输入标题
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单击此处 输入标题
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个人月度工作办公总结PPT模板

个人月度工作办公总结PPT模板
写尽量简洁生动。
输入您的标题
此处添加详细文本描写， 建议与标题相干并符合 整体语言风格，语言描
写尽量简洁生动。
点击添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中挑选粘贴，并挑选只保存文字。您 的内容打在这里，或者通过复制您的文本后,您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中挑选粘贴，并挑选只保存文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本,在此框 中挑选粘贴，并挑选只保存文字。
本模板内所有图片及字体仅供参考，请根据您的实际情形进 行替换或更换，ห้องสมุดไป่ตู้根据实际情形编辑文字内容。本模板内所 有图片及字体仅供参考，请根据您的实际情形进行替换或更 换
输入小标题
本模板内所有图片及字体仅供参考， 请根据您的实际情形进行替换或更换， 并根据实际情形编辑文字内容。
输入小标题
本模板内所有图片及字体仅供参考，请根据您的实际情形进 行替换或更换，并根据实际情形编辑文字内容。本模板内所 有图片及字体仅供参考，请根据您的实际情形进行替换或更 换，
本模板内所有图片及字体仅供参考，请根据您的实际情形进行替换或更换，并根据实际情形编辑文字内容。本模板内所有图片 及字体仅供参考，请根据您的实际情形进行替换或更换，并根据实际情形编辑文字内容。本模板内所有图片及字体仅供参考， 请根据您的实际情形进行替换或更换，并根据实际情形编辑文字内容。
填写标题
填写标题
输入您的标题
此处添加详细文本描写，建议与标题相干并 符合整体语言风格，语言描写尽量简洁生动。
Step Two
Step Three
输入您的标题
此处添加详细文本描写，建议与标题相干并 符合整体语言风格，语言描写尽量简洁生动。
Step Four

门店月度工作汇报模板(ppt 38张)

门店月度工作汇报模板(ppt 38张)

客户分析
1、现有合作客户信息 客户情况、产品、金额、往来账款、本月销售预估。
2、未来意向客户信息 客户情况、主营（期望需求）产品、经济状况、销售预估。
采取应对措施
1、是否需要促销（需要，制定时间，是否改变人员销售技能培训，是否备货） 2、主推产品是否变动（需要，现有库存多少？是否备货？备多少？要求什么时候到货？） 3、是否拜访合作客户（是，拜访次数，采取措施） 4、门店陈列展示状态是否需要跟随本月的销售工作中心的改变而改变？（是，POP更换？陈列改变？ ） 5、相关人员是否需要进行相关培训或训练？（是，什么培训内容？训练什么？如何训练？训练周期？ ）
。。。
销售预算与费用差异
存在市场问题及解决方案
1、工作中遇到的问题及解决办法； 2、也可列举暂时无法解决的问题。
学习培训
内部培训历程：
1、产品知识 2、工作技能 3、销售礼仪 4、流程制度
优缺点展示

优点分享 缺点自评
门店陈列

拍照对比，调整的原因及效果
人员管理
1、人员绩效
2、人员奖惩 3、人员异动（新进或离职）
销售推广费用预算计划
销售利润预测
需内部协调的问题
1、门店间货品调拨支持
2、门店间人员支持
需要公司支持方面
1、采购：
2、财务：
3、总经办：
重点工作计划列举
本月工作时间安排计划
1、**日--**日 进行****活动； 2、**日--**日 完成****； 3、**活动，预计**天完成，在**日之前完成。
库存状况
9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 五金类 电线电缆 灯饰类 水暖类 电气电工 其他类
期初库 本月进 期末库
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魔豆注册量未完成
1.原有合作公司终止，新合作公司尚未开发
完成工作及经验
❖ 概述************.
Before
Measures
样 例
After
人资培训
1.培训效果不明显 2.课堂枯燥乏味
1. 改变培训方式 2.增加互动游戏
1. 培训效果显著提升 2.课堂气氛活跃
魔豆推广
一直没好措施
采取社区网站合作模式
10月累计增加4400个
NO.1
完善销售工具，加强拜访客户 样 例
1. 对产品介绍，定制服务和案例进行完善
2.加强销售工作量,每天30个客户必须保证
3.实行有意向客户研究合作销售及时跟进，
4. 强制要求销售出去见客户，并且分管总监或研究 经理陪同 5.每周部门负责人或分管总监必须去见一次客户
加大维护措施，提高在线量
样
1.增强团队意识。
例
2.每天保持意向个数，把握新意向和旧意向跟进
3.新业务从回访回催入手。
4.催费率150%以上。
5.新员工销售额。
6.电话质量监督，从每天做起。
7.组内两名试用人员转正。
下月工作计划
❖ 每周工作计划.
1周
2周
3周
样 例
4周
• Description
销售额：45万 到款额：25万
1、大调查招标会 2、品牌认知调查报告完成 3、产品数据与后台维护
上月工作完成情况
完成情况
样
销售
Describe
销售任务完成0, 发布会邀请客户123人
例
推广
Describe
魔豆注册增长4417 月累计在线3260，即时峰值1121
发布会成功举办
研究Describe品牌认知调查报告完成 Cnnic两个合同完成签署
4、提交网站进一步优化方案
5、cnnic调查执行
12
工作安排
4
3
1、月底销售冲刺
2、cnnic联机联系调查支持单位
3、cnnic调查执行监控
4、panel完善500个域名和100个软件
5、完成年底报告规划
4、月底总结
XX集团 XXXXX部
NO.2
1.与个人推广继续
样 例
2.实施小调查
3.继续大面积发邮件
4.
下月工作目标——推广
1. 魔豆推广
样 例
月累计在线量目标为5000
在线峰值目标为1500
新注册用户8000个
2. 发布会
第三次互联网品牌发布会会后持续报道
发送发布会专题三方快讯邮件
发布会媒体报道跟踪
下月工作目标——达成措施
达成目标采取的措施：
1、落实魔豆维护 2、重点见几家客户 3、软文和观点，发表 4、网站深度优化 5、联机开始录入测试问卷 7、外发文章开始 8、三方观点完成6篇 9、完成年底报告的初稿 10、外发 报告
1、重点意向客户跟进 2、研究开始完善 panel 2、和cnnic签第一次技术合同
样 例
3、和cnnic把合同弄好以及结款
• Description
销售额：75万 到款额：50万
••DDeessccrriippttiioonn
销售额：70万 到款额：40万
• Description
销售额：80万 到款额：50万
每周工作安排
1、月动员和总结会 2、销售策略确定 3、考核完成，及11月考核表修订 4、群发邮件继续 5、参加互联网大会 6、研究做完销售基础工具
Describe
未完成工作总结
• 综述
*****************************************************
样
例
1. 销售意向客户少
销售额未完成
2. 对客户需求把握不够深
3. 销售的方向把握不准
行业报告大纲未完成
1. 25次调查工作量超出预想，过量占 用人力
2. 研究组对报告的内容了解不深，专 业度不够
集团月度会议 工作报告
2020/7/3
目录
上月目标和计划 上月目标和计划的完成情况 未完成工作原因总结 完成工作的成功经验 下月如何进一步改进工作 下月工作目标及详细安排计划
上月目标和计划
样
销售
1、销售任务45万
2、发布会邀请客户200人
例
推广 研究
1、魔豆月累计在线3000人，在线峰值 1200人 2、魔豆注册量增5000 2、发布会相关工作 4、他品牌推广工作