06087工程项目管理2016年4月真题及答案

工程项目管理真题七(课程代码06087)一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.目标管理活动的起点是.[]A.分配任务B.组织实施C.检查结果D.明确日标.2.在大多数工程项目管理中三大目标之间的关系是[]A.质量最重要B.工期最重要C.费用最重要D.三者同等重要3.在工程项目中，以下不存在合同关系的是[]A.业主和供应商B.承包商和供应商C.承包商和监理D.业主和监理4.项目可行性研究完成之后，紧接进行的工作是[]A.投资决策B.招投标C.工程实施D.工程竣L5.投标单位编制投标文件最重要的依据是[]A.资格预审文件B.招标文件C.标底D.可行性研究报告.6.工程项日的组织形式中如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有[]A.1个B. 2个C.3个D.4个7. 工程项目采用CM管理模式时，有承包型和咨询型两种。

在这两种模式中工程分包商的签约对象是[]A.承包型为业主，咨询型为CM单位B.承包型为CM单位，咨询型为业主C.无论承包型或咨询型，均为业主D.无论承包型或咨询型，均为CM单位8.承包商不承担风险，而业主承担全部工程量和价格风险的合同类型是[]A.单价合同B.固定总价合同C.可调总价合同D.成本加酬金合同9.以下对网络图中编号的描述错误的是[]A.箭头编号大于箭尾编号B.应从小到大、从左往右编号C.可以间隔编号D.可以编号重复10.在运用对比分析法进行成本分析时，能反映出施L管理水平提高程度的对比分析是A.实际指标与目标指标[]B.本期实际指标与上期实际指标C.与本行业平均水平D.与本行业先进水平11.工程项目施工成本分析中的进度偏差是指[]A.已完I程实际费用与计划工作预算费用之差B.已完工程预算费用与计划工作预算费用之差C.已完工程实际费用与已完工程预算费用之差D.已完E程预算费用与已完工程实际费用之差12.在影响质量形成的诸多因素中，最重要的因索是[]A.人B.材料C.设备D.施工环境13.工程项目的施工质量计划编制完成后，其批准程序是[]A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位批准B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位批准C.设计单位审核并报请工程监理单位或建设单位批准D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构批准14.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是[]A.风险分析、风险识别、风险控制B.风险控制、风险分析、风险识别C.风险识别、风险分析、风险控制D.风险分析、风险控制、风险识别15. 在建设项目中，隐蔽工程检查验收的主要项目是[]A.土方开挖B.墙面抹灰C.基坑降水D.基础钢筋得分二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

工程项目管理真题六(课程代码06087)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分.1.下列工作中不属于项目竣工验收阶段的是[]A.申请验收B.编制项目决算C.绘制竣L图纸D.投资意向研究2.在整个工程项目管理中处于中心地位，负贵从可行性研究开始直到工程竣工验收交付使用的全过程管理的是[]A.政府有关机构B.业主单位C.施工单位D.监理单位3.具有独立的设计文件，竣工后可以独江发挥生产能力或效益的工程，被称为[ ]A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程4.前期策划阶段是指[]A.从项目构思到项日批准立项B.从项目构思到项目可行性研究C.从项目定义到项目批准立项D.从项目设计到项日决策5.在项目可行性研究之前必须进行的工作是[]A.提出项目建议书B.项目批准立项C.确定施工单位D.完成初步设计6.可行性研究的内容不包括[]A.财务评价B.厂址选择C.项目后评价D.生产能力7.下列关于固定单价合同的说法中不正确的是[]A.承包商承担了全部风险B.工程量按实际最结算C.承包商仅承担了报价的风险D.业主承担了工程量变化的风险8.投标有效期是指[]A.从发售招标文件日开始到截止投标日为止的一段时间B.从发布招标公告日开始到截止投标日为止的一段时间C.从截止投标日开始到公布中标日为止的一一段时间D.从截止投标日开始到合同签订日为止的一段时间9.标前会议结束后,中标人应将其解答的内容以书面补充通知的形式发给每个投标人。

该书面补充通知是[]A.招标公告的补充文件B.投标文件的补充文件C.与招标文件具有同等法律效力D.与投标文件具有同等法律效力10. 按照《指投标法》规定，开标时下列做法中错误的是[]A.开标地点应当为标前会议中预先商定的地点B.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一-时间公开进行C.开标由招标人主持，并邀请全部投标人参加D.投标文件未按照招标文件的要求予以密封的按废标处理11.在网络计划中，某工作的最迟完成时间为48,持续时间为10。

201907-42.案例:某小区内拟建一度8层普通砖混结构住宅楼,外墙厚370mm,内墙厚240mm,抗震设防烈度7度,某施工单位于2016年5月与建设单位签订了该项工程总承包合同。

含同工程量清单报价中写明：瓷砖墙面积为1000m2,综合单价为110元/m2。

施工过程中,建设单位调换了瓷砖的规格型号,经核算综合单位为150元/m2，该分项工程施工完成后,经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1 200m2，施工单位用挣值法进行了费用分析。

备注。

BCWS-计划完成工作预算费用,BCWP-已完工作预算资用ACWP-已完工作实际费向CV-费用偏差问题:(1)计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS,BCWP,ACWP.CV,并分析成本状况。

(2)指出挣值法的四个评价指标。

(3)写出进度编差的计算公式。

201907-42.(1)计划瓷砖粘贴而积1000m2,预算价格110元/m2，实际价格为150元/m2,实际瓷砖粘贴面积1200m2；BCWS=计划工作量×预算单价=1000m2×110元/m2=11万元BCWP=已完工作量×预算单价=1200m2×110元/m2=13.2万元; ACWP=已完工作量×实际单价=1200m2×150元/m2=18万元;(1分) CV=BCWP-ACWP=13.2-18=-4.8万元()分)费用偏差为负值,表示实际费用超预算费用。

(1分)(2)费用偏差;(1分)进度偏差;(1分)费用绩效指数;(1分)进度绩效指数。

(1分)(3)进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用或SV=BCWP-BCWS (1分)201907-43,案例;工人小李在某工程上剔凿保护层上的裂缝,由于没有将剔凿所用的工具带到工作面,便回去取工具,行走中,不小心踏上了通风口盖板上(通风口为1.3m×1.3m,盖板为1. 4m×1.4m,厚1mm的镀锌铁皮),铁皮在小李的踩踏作用下,迅速变形塌落,小李随塌落的钢板掉到首层地面(落差12.36m),经抢救无效于当日死亡。

2010年4月江苏省自学考试06087 工程项目管理一、单项选择题（每题1分，共30分）1.工程项目的范围管理是从（A ）A.项目建议书开始B.可行性研究开始C.设计任务书开始D.建设准备开始2.变压器应布置在现场边缘高压线接入处，离地面应大于（A）P232A．30㎝ B．40㎝ C. 50㎝ D．60㎝3.在编制项目施工进度计划之前应先（ A ）P253A．确定进度管理目标 B．申请开工并按指令日期开工C．工程项目的WBS分解 D．编制施工进度计划4.项目质量计划由（B ）P269A．企业经理主持编写 B．项目经理主持编写C．项目管理者主持编写 D．监理单位主持编写5.隐蔽工程在隐蔽前应由何方通知有关单位进行验收，并形成验收文件？（ A ）A．施工单位 B．监理单位 C．业主方 D．项目管理单位6．“重合同、守信用，为企业提供最优质的工程和最优质的服务”可以作为企业的（ C ）A．质量目标 B．质量手册 C．质量方针 D．质量体系7.“安全第一”方针充分体现（ C）P285A．安全施工的理念 B．安全质量并重的理念 C．以人为本的理念 D．以企业利益为重的理念8.一次事故中死亡4人，事故属于（ C ）P291A．重伤事故 B．死亡事故 C．重大伤亡事故 D．特大伤亡事故9.计划目标成本的编制依据是（ C ）P304A．设计概算 B．投资估算 C．施工预算 D．施工决算10.某工程总时差3天，自由时差1天，由于非承包商原因，使该工作的实际完成时间比最早完成时间拖延了5天，则承包商可索赔的工期最多（ B ）A．1天 B．2天 C．3天 D．4天11.风险指的是损失的（A）P312A．不确定性 B．可能性 C．确定性 D．不可能性12.某网络计划在执行过程中发现B工作还需工作5天，但该工作至计划最迟完成时间只有3天，则该工作（ B）A．正常 B．影响总工期2天 C．影响紧后工作最早开始时间2天 D．不一定影响总工期13.房屋工程保修期从（C ）P341A．提交竣工报告之日起计算 B．竣工验收备案之日起计算C．竣工验收合格之日起计算 D．交付使用之日起计算14.在保修期内，施工单位自接到保修书之日起，必须在（A ）P342A．2周内到达现场 B．3周内到达现场 C．4周内到达现场 D．5周内到达现场15.当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键路线的总时差为（B ）A．小于零 B．等于零 C．大于零 D．可能大于零或小于零16.某工作的持续时间经估计，乐观时间１２天，悲观时间１９天，最可能时间１４天。

工程项目管理真题三（课程代码06087）一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1、按工程项目组成内容的不同进行项目划分，地基与基础属于A、单项工程B、单位工程C、分部工程√D、分项工程2、在工程项目的管理中，处于整个工程项目管理的中心地位的是A、业主B、政府C、施工单位√D、监理单位3、可行性研究中最核心的问题是分析论证项目投资建设的A、必要性B、可行性√C、合理性D、先进性4、由业主承担全部风险的合同为A、固定单价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同√D、施工总承包合同5、CM管理模式中，对于承包型CM的说法正确的是A、是以业主代理人的身份参与工作√B、与业主签订的是固定总价合同C、合同价中仅包含CM风险费用D、可以与CM单位签订分包合同6、双代号网络图中的虚箭线表示A、资源的消耗程度B、工作之间的逻辑关系√C、工作的持续时间D、非关键工作7、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。

该工作的实际进度拖后，且影响总工期2天。

在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后A、3天B、4天C、5天D、7天√8、建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络，是工程进度控制的A、组织措施√B、技术措施C、经济措施D、台同措施9、施工成本控制的核心和最具实质性的一步是A、分析和预测B、纠偏和检查C、分析和纠偏√D、比较和预测10、成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有A、横道图法、表格法和曲线法√B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法11、下列关于施工成本分析依据的说明中，正确的是A、会计核算主要是价值核算√B、会计核算的范围比业务核算大C、会计核算可以对未发生的业务进行核算D、业务核算只能对已发生的业务进行核算12、以下不属于项目后评价按时点划分的是A、项目目标评价B、项目跟踪评价√C、项目实施效果评价D、项目效益监督评价13、下列阶段属于影响工程建设项目质量关键环节的是A、可行性研究阶段B、设计阶段√C、决策阶段D、施工阶段14、存工程风险应对策略中采用最多的是A、预防风险B、转移风险C、减轻风险D、回避风险√15、对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于工程项目质量控制三阶段原理中的A、事前控制B、事中控制C、事后控制√D、全面质量控制二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）16、单位工程单位工程:是具有独立的设计文件，具备独立施工条件并能形成独立使用功能，但竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程，是构成单项工程的组成部分。

一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。

A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【答案】C【解析】本题考查的是偏差分析的表达方法。

CV=BCWP-ACWP，由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。

累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。

在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。

参见教材P104。

2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。

A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间【答案】A【解析】本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。

办公区和生活区应设密闭式垃圾容器，所以选项A错误；施工现场宿舍严禁使用通铺，所以选项B 正确；施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，所以选项C正确；食堂应设置独立的制作间、储藏间，所以选项D正确。

参见教材P264～265。

3.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。

A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B【解析】本题考查的是索赔费用的组成。

承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，所以索赔成立的费用是160×10＝1600元。

参见教材P341。

4.下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（）。

A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图【答案】D【解析】本题考查的是施工生产要素的质量控制。

2016年全国一级注册建造师执业资格考试《建设工程项目管理》真题及参考答案一.单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。

A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B．委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C．以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D．限定或者指定特定的品牌？【正确答案】：B P2692.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。

A．造成 1 亿元以上直接经济损失的事故B．造成 10O0 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故C．造成 100 万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故D．造成 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故【正确答案】：D P2003.项目结构信息编码的依据是（）。

A．项目管理结构图？B．项目组织结构图？C．项目结构图？D．系统组织结构图？4．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应由劳务分包人完成的工作是（）。

A．收集技术资料B．搭建生括设施C．编制施工计划D．加强安全教育答案：D P2945.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，某 3 万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。

A．1？B．3？C．4？D．2？【正确答案】：D P2266.美国的 AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。

A．市政公用？B．石油化工？C．房屋建筑？D．水利水电？7.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。

A.业主方招标及合同管理工作量小？B．工程款项支付便捷C．缩短建设周期？D．简化管理流程【正确答案】：C P458.某双代号网络计划如下图，如 B、D、I 工作共用一台施工机械且按 B→D→I 顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（）。

2016年4月高等教育自学考试统一命题考试工程项目管理试卷(课程代码 06087)本试卷满分100分，考试时间l50分钟。

考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2．第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3．第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。

4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题(本大题共l0小题，每小题2分。

共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

未涂、错涂或多涂均无分。

1．按一个总体设计进行的单项工程的总体称为A．建设项目 B．施工项目 C．单位工程 D．分部工程2．下列属于建筑分项工程的是A．基础工程 B．楼地面工程 C．抹灰工程 D．排水工程3．政府机关建设项目投资主要资金来源渠道是A．股票 B．银行信贷资金 C．债券 D．国家财政资金4．项目部中，项目经理属于管理层的A．决策层 B．协调层 C．执行层 D．作业层5．BOT是指A．总承包管理 B．项目管理承包C．三角管理 D．公共工程特许权6．下列属于流水施工时间参数的是A．施工过程 B．施工段 C．流水步距 D．工作面7．排列图法中累计频率0—80％的属于质量的A．主要因素 B．次要因素 C．一般因素 D．C类因素8．不能降低风险发生概率或消除风险的风险应对方式是A．风险回避 B．风险转移 C．风险缓解 D．风险自留9．下列属于生产性项目的是A．工业建设 B．办公用房 C．住宅D．公共绿地10．通过一定的权力和影响力，对资源进行配置表述的是A．组织机构 B．组织结构 C．组织行为 D．组织调整二、多项选择题(本大题共l0小题，每小题3分，共30分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

高等教育自学考试《工程项目管理》试卷课程代码：06087一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）1．项目最主要的特征是（）A．特定性B．约束性C．不可逆性D．整体性2．通过多方案比较，提出评价，推荐最佳方案是下列哪个阶段的主要任务（） A．项目建议书阶段 B．可行性研究阶段C. 初步设计阶段D.技术设计阶段3．建造师的执业范围不包括（）A. 担任建设工程项目施工的项目经理B．从事其他施工活动的管理工作C. 行业协会规定的其他业务D．法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务4．工程项目管理的核心内容是（）A．目标控制 B．质量控制C．费用控制 D．进度控制5．下列施工项目组织机构的设置程序，正确的顺序是（）①人员及权力确定；②目标划分；③机构及职责确定；④项目分析；⑤工作划分A. ④—②—⑤—③—①B. ④—②—③—①—⑤C. ⑤—③—④—②—①D. ⑤—②—①—④—③6.如果施工流水作业中的流水步距相等，则该流水作业（）A．必定是等节奏流水 B．必定是异节奏流水C．必定是无节奏流水 D. 以上说法都不对7．双代号网络图中的虚箭线表示（）A．资源消耗B．非关键工作C．工作的持续时间D．工作之间的逻辑关系8．项目实施阶段投资控制的最高限价是（）A．工程预算B．标价C．合同价D．设计概算9．下列不属于施工项目经理基本工作的是（）A．规划施工项目管理目标 B．制定员工行为准则C．选用人才 D．决策10．下列关于平行施工组织方式的特点的说法，正确的是（）A．单位时间内投入资源量较多 B．不能充分利用工作面C. 施工现场组织管理比较简单D. 有利于实现专业化施工11．已知某网络计划中某工作ES=4d，EF=6d，LS=7d，LF=9d，则该工作的总时差为（） A．2d B．3dC. 4d D．5d12．组织等节奏流水施工，首要的前提是（）A. 确定主导施工过程的流水节拍 B．使各施工段的工程量基本相等C．调节各专业队的人数 D．使各施工过程的流水节拍相等13．在双代号网络图中，既有指向它的箭线，又有背离它的箭线的节点是（） A．起点节点B．中间节点C．终点节点 D.所有节点14.下列各种施工项目组织形式中，适用于大型经营性企业的工程承包，特别是远离公司本部的工程承包的是（）A．工作队式B．部门控制式C．矩阵式D．事业部式15．某工程计划中A工作的持续时问为5天，总时差为8天，自由时差为4天。

工程项目管理单选一、单项选择题（共35题，每题2分，共70分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、工程项目管理的核心是（ B ）。

A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理2、工程项目管理的纽带是（A ）。

A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（A ）。

A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理4、监理单位和项目法人之间是（ B ）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理5、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（ B ）。

A、职能组织结构B、项目组织结构C、矩阵组织结构D、流程控制结构6、在（ C ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部7、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（B ）。

A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质8、建设工程项目总承包的主要意义在于（D ）。

A、“交钥匙”B、固定总价包干C、变动总价总干D、促进设计与施工紧密结合9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（ B ）阶段。

A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。

根据《招标投标法》，这个规定违反了（ B ）原则。

A、公开B、公平C、公正D、诚实信用11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。

这里的“成本”指的是（D）。

A、根据估算指标算出的成本B、根据概算定额算出的成本C、根据预算定额算出的成D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本12、下列选项中关于开标的说法正确的是（A）。

A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定D、开标由建设行政主管部门主持，邀请所有投标人参加13、根据《招标投标法》，在一般招标项目中，下面评标委员会成员中符合法律规定的是（C）A、某甲，由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定B、某乙，现任某公司法定代表人，该公司常年为某投标人提供建筑材料C、某丙，从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称D、某丁，在开标后，中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人14、根据《招标投标法》的有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（C）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

工程项目管理真题四(课程代码06087)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.施工项目管理的目标是指[]A.费用目标、进度目标、安全目标B.成本目标、进度目标、质量目标C.安全目标、进度目标、质量目标D.投资目标、合同目标、质量目标2.在工程项目施工之前应进行的工作不包括[]A.提出项目建议书B.完成施工图设计C.确定施工单位D.编制项目决算3.按照工程质量监督工作的基本程序，在工程开工前--个月，应到监督站办理监督手续的是[]A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位4.建设工程合同按合同的计价方式可划分为[]A.施工合同、设计合同、监理合同B.总承包合同、专业分包合同C.固定单价合同、固定总价合同、成本加酬金合同D.全过程承包合同、联合承包合同5.以评审价格(或评标价)作为衡量标准，选取最低评标价者作为推荐中标人的评标方法是[]A.专家评议法B.综合评分法C.最低评标法D.最低评标价法6.按照建设工程施工投标的程序,投标人计算投标报价应该在[]A.编制投标文件之前B.复核工程量之前C.选择施工方案之前D.熟悉招标文件之前7.按照《招投标法》规定，关于评标时下列说法中正确的是[]A.评标价是评标过程中以货币为单位的评定比较方法，也是业主与中标人签订合同的价格B.评标委员会根据对各投标文件的评审和比较，可以直接确定中标人C.招标人可以在评标委员会依法推荐的中标候选人以外确定中标人D.招标人在确定中标人前不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判8.为了对招标人进行必要的保护，通常投标需要提交[]A.保留金B.投标保证金C.预付款D.履约保证金9.中标人在接到中标通知书后，如果拒签合同，则[]A.中标人可以收回全部投标保证金B.业主有权没收部分投标保证金C.中标人只能收回部分投标保证金D.业主有权没收全部投标保证金10.在网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作持续时间之和[]A.不同B.相同C.有一条最长D.无法比较11.在网络计划中，若B工作的总时差为5，自由时差为0,当B工作持续时间拖延了2天，那么B工作[]A.使总工期拖延了3天B.不会对其紧后工作产生任何影响C.不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟了2天D.使总工期拖延了3天，并将其紧后工作的开始时间推迟了2天12.在双代号时标网络图中用波形线表示工作的[ ]A.关键线路B.逻辑关系C.总时差D.自由时差13.推行C、M承发包模式，对工程项目实行分段设计、分段发包和分段施工，是工程进度控制的[ ]A.合同措施B.技术措施C.经济措施D.组织措施14.下列关于单代号网络图的说法中，正确的是[ ]A.节点表示工作之间的逻辑关系B. 节点表示工作的开始或完成C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.箭线表示工作进行方向15.下列关于施工质量计划的说法中错误的是[]A.总包与分包的施工质量计划是独立的，没有联系B.施工质量计划编制的目的是为了加强施工过程中的质量管理和程序管理C.施工质量计划一般由项目经理(或项目负责人)主持编制D.编制完毕后，应经企业内部审批，再交监理或建设单位审批16.通过施工全过程的全面质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于[]A.施工单位的质量控制目标B.设计单位的质量控制目标C.建设单位的质量控制目标D.监理单位的质量控制目标17.在质量认证证书有效期内，当出现体系认证标准变更时，可[]A.按规定进行复评B.按规定重新换证C.按规定重新进行认证D.待有效期满后再处理18. PDCA循环中的“P”是指[]A.将质量控制的计划措施落实到实处B.对计划实施过程进行各种检查C.明确质量目标，制定实现质量目标的行动方案D.对质量问题或质量不合格进行原因分析,采取措施予以纠正19.工程项目风险管理流程的第一步是[]A.风险控制B.风险估计C.风险评价D.风险识别20.图纸会审的主持人通常是[]A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。

2016年4月全国高等教育自学考试《工程项目管理》试题课程代码：06087一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)1．提出PMBOK概念的组织是（C）A．国际工程师联合 B．中国项目管理协会C．美国项目管理协会 D．国际项目管理协会2．决策阶段项目策划的内容包括（B）A．项目实施的条件调查与分析 B．建设项目目标论证和项目定义C．项目实施的环境调查与分析 D．项目目标的分析和再论证3．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是（B）A．材料 B．实施者 C．机械 D．环境4．混凝土浇捣成型之后，需要养护7天才能拆模，则混凝土浇捣与拆模之间的搭接关系是（C）A．STS B．STF C．FTS D．FTF5．监理单位和业主之间的合同关系是（D）A．监理与被监 B．管理与被管理C．商业合作伙伴 D．委托与被委托6．下列不属于建设工程项目的是（A）A．系统工程 B．三峡工程C．南水北调工程 D．杭州湾跨海大桥7．某工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。

该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（A）A．6天 B．9天 C． 12天 D．15天8．某建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本地区工程质量奖项的单位才有资格参加该项目的投标。

根据《招标投标法》，这个规定违反了（B）A．公开原则 B．公平原则 C．公正原则 D．诚实信用原则9．工程项目最有效的科学组织方法是（C）A．平行施工 B．顺序施工 C．流水施工 D．最短工期施工10．某埋管沟槽开挖分项工程采用单价合同承包，价格为18000元／1000m，计日工每工日工资标准30元，管沟长10km。

在开挖过程中，由于建设方原因，造成施工方8人窝工 5天，施工方原因造成5人窝工10天，由此，施工方提出的人工费索赔额为（A）A．1200元 B．1500元 C．1950元 D．2700元11．业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目的（C）A．平行发包模式 B．工程分包模式 C．工程总承包模式 D．联合承包模式12．工程项目的计划工期与该工程的计算工期之间的关系是（B）A．计划工期小于等于计算工期 B．计划工期大于等于计算工期C．计划工期与计算工期无关 D．计划工期必须等于计算工期13．ABC分类管理法中，C类问题是指（D）A．主要问题 B．次要问题 C．特殊问题 D．一般问题14．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应（D）A．由承包商提出，发包商确认B．由监理工程师提出并确认C．由发包商提出，承包商和发包商确认D．执行原有综合单价15．在PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（C）A．明确目标并制定实现目标的行动方案B．展开工程的作业技术活动C．对计划实施过程执行情况进行各种检查D．对问题进行原因分析，采取措施予以纠正二、多项选择题(本大题共5d、题，每小题2分，共10分)16．属于友好解决工程项目中索赔途径的有（ABE）A．协商 B．调解 C．仲裁D．诉讼 E．折中17．项目质量管理体系内容包括（ABCE）A．国家法律法规 B．质量管理体系的依据 C．质量方针D．质量计划 E．国际惯例18．在工程项目的实施过程中产生的主要流动过程有（BCDE）A．人员流 B．工作流 C．物流D．信息流 E．资金流19．工程项目组织的基本原则包括（ACE）A．目标统一原则 B．权力集中原则 C．适用性和灵活性原则D．增加管理层次原则 E．组织制衡原则20．下列关于双代号网络图绘制规则，描述正确的是（ACDE）A．网络图中不允许出现双向箭头 B．绘制网络图时，箭线不可以交叉C．只允许有一个首节点和尾节点 D．网络图中不允许出现循环线路E．逻辑清晰，布局合理三、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)21．双代号时标网络中虚箭线表示虚设工作。

06087 工程项目管理1. 单向沟通的优点是传递信息快。

2. 直接成本不包括管理费。

3. 按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称为控制。

4. 专业工程要素有不同的形态，信号系统不属于实体系统。

5. 项目经理最重要的权利是用人决策权。

6. 在收到项目竣工验收申请报告后，对具备竣工验收条件的项目，应在 60日内组织竣工验收。

7. 在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是开始慢，后来快，紧近结束时迅速加快。

8. 分项工程直接费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，它不包括工地管理费。

9. 如果一个企业作为项目投资者承担责任，由于其技术力量、财力等有限，风险太大，可以采用项目融资。

10. 工程项目的目标设计和项目定义作为总体的计划，不应包括财务分析计划。

11. 索赔证据不可以用成本记录作为索赔资料。

12. 作为工程项目的分类计划不应考虑的是沟通与协调计划。

13. 从主要项目开工到第一批项目投产使用为止的全部时间称部分投产期。

14. 在沟通协调过程中，通常最简单的基本方式是有效聆听。

15. 建设项目从正式工程开工到全部投产使用为止的持续时间称为施工周期。

16. 制订工程项目计划的要求不必包括全面性。

17. 某制造厂要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机能力相配套，这属于项目的技术界面的问题。

18. 确保项目的成功是项目管理的总体目标。

19. 人的不安全行为不包括贪污受贿。

20. 建设单位在考虑工程项目的费用估算中，不应将所得税计入。

21. 在施工项目的全过程中，项目资源管理主要体现在施工实施阶段。

22. 工程项目绩效报告输入的重要内容是工程项目计划和工作成果。

23. 资源计划是工程项目的一种职能计划，它包括采购和供应计划与资源使用计划。

24. 对具有稳定货源，市场上可以随时采购，随时供应的材料，采购周期一般为 1～7天。

25. 项目采购的外部环境是供应商的竞争力。

工程项目管理真题二（课程代码06087）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1、工程项目的基本特征不包括A、一次性B、约束性C、投资性√D、目标性2、一般建设项目（包括民用建筑）的设计阶段划分为A、初步设计和施工图设计√B、技术设计和施工图设计C、初步设计和技术设计D、总体设计和施工图设计3、按照《招投标法》规定，招标方式有A、分阶段招标、全过程招标B、公开招标、邀请招标、议标C、设计招标、施工招标D、公开招标、邀请招标√4、按照建设工程公开招标的程序，资格预审应该在A、发布招标公告之前B、开标之后C、发售标书之前√D、标前会议之后5、评标委员会应由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的A、1/4B、1/3C、1/2D、2/3√6、投标报价时，投标人除了按原招标文件报一个价，还提出若对招标文件的某些条件做部分修改，再报另一个较低的价。

这种报价技巧被称为A、多方案报价法√B、先亏后盈法C、突然降价法D、不平衡报价法7、在网络计划中，P工作的自由时差为3天，总时差为4天，若该工作影响工期2天，那么该工作实际进度比计划进度A、拖延了5天B、拖延了6天√C、提前了5天D、提前了6天8、下列关于双代号网络图绘图规则的叙述中，正确的是A、双代号网络图中，当有虚工作出现时允许出现循环回路B、绘制刚络图时，箭线不能交叉C、在双代号网络图中，同一项工作只能有唯一的一条箭线和相应的一个节点编号D、网络图中严禁出现没有箭头或箭尾节点的箭线√9、施工阶段进度控制的任务是A、编制施工进度计划，并控制其执行√B、进行环境及施工现场条件的调查和分析C、订制科学的设计进度计划和各专业的出图计划D、进行工期目标和进度管理决策10、施工成本控制的正确步骤是A、比较-预测-分析-检查-纠偏B、比较-分析-预测-纠偏-俭查√C、分析-预测-检查-比较-纠偏D、预测-比较-检查-分析-纠偏11、竣工决算是反映工程项目实际造价和投资效果的经济文件，其编制者是A、施工单位B、监理单位C、设计单位D、建设单位√12、我国现行的建筑安装工程费用包括A、直接费、间接费、利润和税金B、直接费、规费、利润和税金C、措施费、间接费、利润和税金√D、直接费、间接费、计划利润和税金13、质量认证亦称合格认证，是依据程序对产品、过程或服务符合规定要求的给予书面保证，其认证者应该是A、政府工程质量监督部门B、顾客方C、公正的第三方√D、企业本身14、在工程建设的过程中，将直接影响工程建设项目的最终质量，被称为影响工程建设质量的关键环节的是A、竣工验收阶段B、决策阶段C、施工阶段D、设计阶段√15、某工程发生质量事故，造成直接经济损失120万元，该工程质量事故等级为A、一级重大质量事故B、二级重大质量事故√C、三级重大质量事故D、四级重大质量事故16、施工质量评定验收的基本内容不包括A、分部分项工程内容的抽样检查B、工程外观质量的检查C、施工质量保证资料的检查D、工序质量的检查√17、进行风险控制时，设法将工程风险的发生概率或后果减低到某一个可以接受的程度的方法叫A、回避风险B、预防风险C、减轻风险√D、转移风险18、施工现场材料管理的全面领导责任人是A、项目经理部的材料主管√B、班组的料具员C、现场材料仓库的管理员D、项目经理19、施工项目的生产要素管理不包括A、劳动力管理B、技术管理C、现金管理√D、施工现场管理20、在A、B、C、分类法中，材料管理的重点是A、C类材料B、A类材料√C、B类材料D、A娄和B类材料二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）21、下列关于固定总价合同的说法中正确的是A、承包商承担了全部风险√B、业主承担了全部风险C、承包商仅承担了报价的风险√D、业主承担了工程量变化的风险E、报价中不可预见风险费用较高√22、工程项目质量的三全控制原理是指A、全天候质量控制B、全面质量控制√C、全过程质量控制√D、全员参与量控制√E、全方位质量控制23、风险评价的方法包括A、调查和专家打分法B、层次分析法C、敏感性分析法√D、事故树分析法√E、蒙特卡罗法√24、图纸会审的三方代表是A、建设单位√B、监理单位√C、设计单位√D、施工单位E、材料供应单位25、项目后评价的主要方法包括A、前后对比法√B、有无对比法√C、逻辑框架法√D、成功度法E、打分法三、名词解释题（本大题共4小题，每小题4分，共16分）26、工程项目管理工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

201907-31.工程项目管理基本方法中的全面质量管理思想集中体现在PDCA循环上。

(对)201907-32,项目经理的职责之一是组织编制施工项目管理规划大纲。

(错)规划大纲改为实施规划201907-33.单位工程施工组组设计足承包单位以施工组织总设计为指导,以单项工程为对象进行编制的。

(错)单项改为单位201907-34,对工期提前给予奖动的精施属于选度控制中的管理措施。

(错)管理改成经济201907-35,检验批是构成建筑工程质量验收的最小单位。

(对) 31,工程项目管理的中心任务是安全管理。

(错)安全管理改成控制项目目标32.管理跨度越大,领导者需要协调的工作量越小,管理的难度也越小。

(错)跨度大，工作量大，难度越大33.平行施工是指全部工作任务的各施工段同时开工、同时完成的一种施工组织方式。

(对)34,单位工程施工组织设计是以整个项目或建筑群为对象进行编制的。

(错)整个项目或建筑群改为单位工程35.固定总价合同适用于工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理的工程。

(对)201807-31.项目具有重复性、特定的生命周期、整体性和特殊性等特征。

(错)重复性改为一次性201807-32.工程项目监理的主要工作为三控三管一协调,其中三控指的投资、质量、进度控制。

(对)201807-33.直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。

(对)201807-34.双代号网络计划中,虚工作是指占用时间但不耗用资源的虚拟工作。

(错)占用时间改为不占用时间201807-35,现场质量检查中,实测法指的是“看、摸、敲、照”四个方面。

(错)“看、摸、敲、照”改为“靠、量、吊、套”。

(1分) 201804-31.矩阵式项目组织形式适用于规模小、简单的项目。

(错)适用于规模大复杂的项目201804-32.某个专业工作队在一个施工段上的施工时间称流水节拍。