施工管理重点、难点分析及应对措施
- 格式:docx
- 大小:37.35 KB
- 文档页数:7
施工中重点和难点的处理措施及方法随着城市建设的不断推进,施工工程越来越复杂,施工中的重点和难点也越来越多。
为了确保施工工程的顺利进行,我们需要采取一系列的措施和方法来处理施工中的重点和难点。
以下是一些建议的处理措施及方法。
一、做好施工前的准备工作在施工前,要进行详细的工程规划和设计,并制定出合理的施工方案。
同时,要对施工中可能会遇到的重点和难点进行预估和分析,明确处理的措施和方法。
这样可以在施工过程中做好预判,并加以应对。
二、加大对施工现场的监控和管理力度对施工现场的监控和管理力度要加大,建立起完善的监控和管理系统。
通过安装摄像头、传感器等设备,对施工现场的实时情况进行监测和记录,及时发现施工过程中的问题,以便及时处理。
同时,对施工人员进行严格管理,确保他们按照规定的流程和标准进行工作。
三、保证施工质量保证施工质量是施工中的重点工作之一、要保证施工质量,需要采取以下措施和方法。
首先,要提高施工人员的技能和素质,确保他们能够熟练地操作设备和工具。
其次,要加强对施工材料的选择和质量控制,保证施工所使用的材料符合要求。
最后,要加强质量检查和监控,对施工过程和成果进行检验,及时发现问题并采取措施加以解决。
四、合理调配资源在施工过程中,要合理调配各种资源,确保它们能够得到充分利用。
包括人力资源、物资资源、设备资源等。
要根据施工的需要,灵活地调整资源的使用方式,使其在施工过程中能够发挥最佳的效果。
五、加强沟通和协调施工过程中,要加强与各方的沟通和协调。
包括与业主、设计师、监理等的沟通协调,确保施工工程的顺利进行。
同时,要加强施工人员之间的沟通和协作,形成良好的施工团队。
六、应对突发情况施工中常常会遇到各种突发情况,如天气变化、设备故障、安全事故等。
要应对这些突发情况,需要有应急措施和方法。
在施工前要做好各种准备工作,制定出应对突发情况的预案,并及时调整施工计划,采取相应的应急措施,确保施工工程不受太大影响。
工程施工重点难点分析及处理措施一、砼质量缺陷1、本工程采用商品砼,由于砼塌落度大及现场施工操作人员素质参差不一、环境等因素,导致砼多出现如下质量缺陷:裂缝、蜂窝、麻面、截面尺寸偏差、观感质量差、变形、露筋、夹渣等。
2、应采取如下措施:(1)混凝土原材控制商品混凝土进场必须进行原材报验资料的查验,控制氯离子的含量和骨料的颗粒级配,另外现场抽查混凝土塌落度,对于稠度过大或过小不符合要求的混凝土原材必须返厂,不得现场随意加水或水泥进行自我调控,对于粒径过大的粗骨料和杂物等要及时挑拣,不得强行放入输送泵,影响混凝土结构实体强度。
(2)模板安装控制模板工程是控制混凝土观感和形状的有效保障,必须符合规范要求的尺寸偏差。
材料宜选用胶合板、铝合金模板等,模板支架的材料宜选用钢材等,钢材的材质应符合规范规定。
模板安装应满足整体性、稳定性和强度的三要素。
可优先考虑近年来新兴的铝合金模板,即可满足加固稳定要求,又可保证砼构件观感质量。
(3)浇筑过程的控制混凝土浇筑前,按照规范要求检查模板平整度和垂直度。
混凝土浇筑时,下料高度不得超过2m,防止发生离析现象,若构件高度超过2m时,应进行分层分段浇筑。
另浇筑混凝土应连续进行,应在上层混凝土初凝结之前,将下层混凝土浇筑完毕。
混凝土浇筑要求现场管理人员严格控制施工操作人员严禁随意加水或水泥改变塌落度,这是影响混凝土强度及裂缝性能的致命危害。
(4)浇筑中材料的检查控制在混凝土浇筑作业的过程中要加强随时抽查,发挥现场管理人员的主管能动性。
对进场的商品混凝土按照每一工作班至少抽查两次坍落度,当由于外界影响导致混凝土配合比必须变动时,应及时与供应单位沟通及时调整塌落度,并且要严格按规范要求随机留置混凝土试块,及时分组按要求养护。
(5)浇筑后养护控制混凝土浇筑完成后及时在表面覆盖一层塑料薄膜,并每6个小时洒水一次,养护时间不少于14天。
(6)拆模过程中的控制严格控制模板的拆除时间和顺序也是关键的一步,必须确保砼表面强度达到1.2N/m㎡后方可上人进行下一步操作,另外结合同条件养护试块的强度,根据不同构件所处的部位确定拆模时间。
施工重难点分析与对策第一节、施工重点分析与对策一、施工重点分析1、施工专业工种较多,协调配合要求较高在施工中,除土建结构、装饰和各专业工程外,水电、消防、暖通等分项工程也较多,在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。
对整个工程的施工进度做好统筹规划,并认真做好各专业工种的统一计划、调度、协调、配合等管理工作,才能保证预期目标的实现。
2、施工现场情况特殊,现场安全管理要求严本工程位于海口市江东新区离岸创新创业组团。
对现场安全文明施工有着非常高的要求。
如何确保人身安全问题,将是本工程施工前必须首先考虑的问题。
除此之外,还必须保证进出现场人员和周围交通的安全。
必须加强环境卫生保护、噪音和粉尘控制、场容场貌、治安管理等的控制工作。
3、施工工期要求较紧本工程工期 240日历天须完成本次招标范围内的所有工作并经验收合格。
包含屋面、外立面完成并拆除外架,拆除塔吊,室内清水房交付,水电气暖通至入户表处,消防完成,室外完成至散水外第一口井处。
考虑到主体、装饰、水电安装预留预埋工程等施工期间受雨季等因素的影响,总体工期是比较紧张的。
因此,编制合理的总进度计划与主体流水作业进度计划,合理确定各关键节点工期,并采取有效措施保证关键工序的施工进度,才能保证最终工期目标的实现。
4、雨季对施工影响较大施工时间将跨越整个雨季,雨期对外墙装饰、屋面防水、室内油漆涂料施工的质量和进度可能会产生不利影响。
必须采取切实可行的季节性施工措施,确保施工进度和工程质量。
二、解决对策第二节、施工难点分析与对策1. 图纸设计与审核重难点分析:设计准确性:设计图纸需精确无误,详细标注预留预埋位置、尺寸及防雷系统的布局,任何细微错误都可能导致后续施工困难或返工。
审核严谨性:建设单位、监理单位需严格审核图纸,确保设计符合规范、标准,并与现场实际情况相符,避免设计与施工脱节。
应对措施:加强设计交底,组织多方会审,确保设计意图明确;利用BIM(建筑信息模型)技术进行碰撞检查,提前发现并解决问题。
工程施工重难点分析及解决措施一、工程施工重难点分析1、施工质量控制工程质量是施工的核心目标之一。
确保工程施工过程中各项工作符合设计要求和相关标准,是保证工程质量的关键。
包括原材料的质量把控、施工工艺的规范执行、施工过程中的检验和验收等环节。
例如,在建筑工程中,混凝土的强度、钢筋的绑扎质量、砌体的平整度等都是质量控制的重点。
2、施工进度管理按时完成工程是施工方的重要责任。
合理安排施工进度,协调各工序之间的衔接,避免出现拖延和延误,是进度管理的重点。
需要制定详细的施工进度计划,并根据实际情况进行动态调整,同时要考虑到可能出现的影响因素,如天气变化、材料供应延误等,并提前制定应对措施。
3、安全管理施工安全是不可忽视的重点。
施工现场存在着各种危险因素,如高处作业、电气设备使用、机械设备操作等。
建立完善的安全管理制度,加强安全教育培训,提供必要的安全防护设施,定期进行安全检查和隐患排查,确保施工人员的生命安全和身体健康。
4、成本控制在保证工程质量和进度的前提下,控制施工成本是施工方获取利润的关键。
需要对施工过程中的各项费用进行严格的预算和控制,包括人工费用、材料费用、设备租赁费用等。
同时,要优化施工方案,提高施工效率,减少浪费和不必要的支出。
5、环境保护随着社会对环境保护的要求越来越高,施工过程中的环境保护也成为了重点。
要采取有效的措施减少施工对周边环境的影响,如控制噪音、粉尘排放、废水处理等。
遵守相关的环保法规和标准,积极推行绿色施工理念。
6、特殊的施工工艺和技术要求工程项目可能需要采用特殊的施工工艺和技术,如大跨度钢结构安装、深基坑支护、超高泵送混凝土等。
这些施工工艺和技术要求施工人员具备较高的专业技能和经验,同时需要配备先进的施工设备和仪器,增加了施工的难度和风险。
7、交叉作业和协调管理在工程项目中,往往会存在多个施工单位和专业队伍同时作业的情况,容易出现交叉作业和相互干扰的问题。
如何进行有效的协调管理,确保各施工单位之间的工作有序进行,避免出现冲突和延误,是一个难点。
施工重点难点解决措施施工重点和难点是指在一个施工项目中,需要特别关注和解决的重要问题和困难。
任何一个施工项目都会面临不同的挑战和难题,只有通过合理的措施和方法,才能够解决这些问题,确保施工项目的顺利进行。
下面将针对施工重点和难点提出解决措施。
一、施工重点难点分析:1.项目施工的难点项目施工的难点通常指的是工程的复杂性和技术难点。
例如,需要特殊的机械和设备来完成,或者需要高水平的技术人员和施工班组来进行作业。
2.工程施工的重点工程施工的重点通常指的是需要特别注意和关注的区域和步骤。
例如,需要特别注意的地下管道、高空作业、关键节点等。
二、施工重点难点解决措施:1.明确责任分工在施工前,要明确项目各个环节的责任分工,确保每个岗位都明确自己的职责和目标,以便能够有序地进行施工作业。
2.制定详细的施工方案在施工前,要针对项目的难点和重点制定详细的施工方案。
对于技术难点,要制定专门的技术方案,明确操作步骤和方法,确保施工的质量和安全。
3.提前做好准备工作在施工前,要提前进行必要的准备工作。
例如,需要准备的机械设备、材料等。
还要对施工场地进行认真检查,确保其达到施工要求。
4.加强施工组织管理在施工过程中,要加强施工组织管理,严格按照施工方案进行作业。
要加强对施工人员的培训和教育,提高其技术水平和操作能力。
5.加强质量安全管理在施工过程中,要加强质量安全管理。
必要时,可以引入第三方监理机构,对施工过程进行全程监督和检查,确保施工的质量和安全。
6.及时解决问题在施工过程中,遇到问题要及时解决。
要建立健全的问题反馈机制,确保问题能够及时得到处理,不影响施工进度和质量。
7.加强施工现场管理在施工现场要加强管理。
要对施工现场进行规划和划定,制定相应的安全措施,确保施工过程中不发生事故。
8.做好施工记录和档案管理在施工过程中,要做好施工记录和档案管理,清楚记录每个环节的施工情况和施工质量,为日后的验收和维护提供依据。
9.加强与相关单位的沟通和协调在施工过程中,要加强与相关单位的沟通和协调。
工程施工重难点分析及解决措施一、施工重难点分析1、现场平面布置,合理布置塔吊位置、预制构件材料堆场位置。
2、现场合理分区,形成流水施工。
3、场内外交通组织,车辆出口交通安全管理。
4、结合当地气候条件安排施工进度及施工内容,减小天气对进度及施工质量的影响。
5、强化工程总承包管理,充分整合各项资源,实现工程建设目标。
6、加强与政府职能部门沟通,保证工程建设行为符合相关标准要求。
7、基坑施工阶段安全隐患大,需采取可靠的安全防护措施。
8、预制构件工厂加工进度、质量管理;预制构件运输、吊装过程成品保护。
9、预制构件吊装位置控制及加固稳定措施;预制构件节点施工质量控制。
10、装配式建筑频繁吊装重大构件,对起重机械使用强度大,起重机械安全管理是重点。
11、桩基及基础结构阶段工期紧,涉及工作内容包括预制钢筋混凝土管桩施工、基坑土方开挖、底板防水,工作量较大。
同时基坑工程处于夏季雨季施工,受天气影响大,基坑排水工作量增加。
12、装配式与现浇结构穿插施工,对工序组织及平面管理要求较高。
同时装配式构件吊装占用机械设备时间较长,影响其他施工内容对机械的需求,塔吊机械协调管理难度较大。
13、装配式建筑对构件堆场面积需求大,现场空余不充足,临舍布置场地受限。
14、为避免现场安装两构件位置错动,要求预制构件预留钢筋、预埋套筒的位置精确度较高,加工过程对预埋件位置控制难度大。
15、现场工况复杂,人工操作误差较大,预制构件连接节点钢筋机械连接施工存在较多难点。
16、预制构件节点拼缝不易封堵,防止漏浆较困难。
17、大构件吊装作业,构件吊运范围大,对多个作业面产生安全隐患,实施全面的安全管理措施是一大难点。
二、施工重难点解决措施1、施工组织设计方案提前报公司审批,根据审批意见及时修改完善;并邀请相关专家对施工总体部署进行指导,优化平面布置及相关资源配置计划。
2、针对场地周边条件问题,在施工前期积极通过沟通、协商尽快解决。
3、定期对构件加工厂进行监察考核,将加工厂的组织管理体系及职责落实情况、方案措施落实情况、构件加工流程及质量情况、试验检验情况等纳入考核,根据考核实行奖罚措施。
第1篇一、引言工程施工是建筑工程中的重要环节,涉及到众多学科和领域。
在工程施工过程中,由于各种因素的限制,往往会出现一些重点和难点问题,这些问题的解决直接影响着工程质量和进度。
本文将对工程施工中的重点和难点进行分析,并提出相应的对策。
二、工程施工重点分析1. 施工方案制定施工方案是工程施工的重要依据,它关系到工程质量和进度。
在制定施工方案时,应充分考虑以下因素:(1)工程特点:了解工程项目的规模、结构、材料、工艺等,为施工方案提供依据。
(2)施工条件:分析施工现场环境、地理位置、交通状况等,确保施工顺利进行。
(3)施工资源:合理配置人力、物力、财力等资源,提高施工效率。
(4)质量控制:制定严格的质量控制措施,确保工程质量达到预期目标。
2. 施工进度管理施工进度管理是确保工程按期完成的关键。
在施工过程中,应关注以下方面:(1)制定合理的施工进度计划,确保各阶段工程按时完成。
(2)加强施工过程中的协调管理,避免因交叉作业、资源分配不均等因素影响施工进度。
(3)对施工进度进行实时监控,发现问题及时调整计划。
3. 施工安全管理施工安全是工程施工的生命线。
在施工过程中,应重视以下方面:(1)加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
(2)制定完善的安全管理制度,落实安全责任。
(3)加强施工现场安全管理,确保施工环境安全。
三、工程施工难点分析1. 施工技术难题在工程施工过程中,可能会遇到以下技术难题:(1)特殊结构设计:如大跨度、超高层、复杂形状等,对施工技术要求较高。
(2)新材料、新工艺的应用:如超高性能混凝土、装配式建筑等,对施工技术提出挑战。
(3)复杂地质条件:如岩溶、断层、软土地基等,对施工技术和安全带来风险。
2. 施工环境限制(1)施工现场空间狭小:如城市中心、老旧小区等,施工场地受限。
(2)施工时间限制:如夜间施工、节假日施工等,对施工进度产生影响。
(3)施工现场环境复杂:如交通拥堵、周边建筑物密集等,对施工安全带来威胁。
工程施工的重点和难点及保证措施一、施工难点与解决方案1、施工难点(1)本工程施工场地较为狭小,且距原有建筑较近,在进行土方开挖时,必须进行护坡,以便合理进行现场平面布局和防止危及原有建筑物的安全。
(2)由于本工程处地较特殊,防火、安全保卫和治安综合治理相当重要,必须制定严格的保障措施,以确保作业人员和施工人员的人身及财产安全。
2、解决方案(1)为了最大限度的减少对附近居民的干扰,给居民提供一个良好的生活环境,在施工过程中我们将采取如下措施加强环保:项目经理部成立环境保护领导小组,由项目经理部主管生产副经理任组长,负责组织做好工地环保工作;由项目经理部总工程师任副组长,负责环保技术措施的制定、交底工作;现场设环保监督员,负责施工现场日常环保监督检查工作,发现问题及时解决。
1)噪音控制措施:为了尽量减少噪音污染,除了采用商品砼、机械设备用隔音棚处理外,还将采取以下措施:①现场配置一台电子噪音分贝测试仪,随时控制和调整噪音源的工作时间,关停或减少部分非主要生产设备。
②采用低噪振捣棒。
③随结构施工的楼层,在脚手架内侧加设一层包装成片状的吸声棉。
④严格遵守市建委夜间施工作业时间规定,合理安排施工时间。
早7∶00至晚22∶00施工。
⑤现场木工棚、搅拌站、大型机械吸音棚采用吸音材料进行封闭降噪处理。
⑥加强对操作人员的教育,早晚施工不大声暄哗,建筑物资轻拿轻放,不从上往下扔东西,并做好施工中的计划调控。
⑦装修期间,块材等建筑材料尽量采用定尺定料,减少现场切割。
⑧夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照,并且在建筑物四周搭设脚手架,沿全高满挂密目安全网,形成遮光带,以最大限度减少夜间光污染。
夜间不作业时关闭所有大型照明设施。
(2)降低扬尘措施1)土方开挖期间,每天施工完毕及时清扫马路,以维持和保护场地内的环境,并且运土车辆驶出现场前,要用水冲洗轮胎上的泥土和用毡布覆盖土,以免污染场地内马路;日常施工期间,施工现场和周围马路每天派专人清扫和洒水,以避免扬尘。
施工重点难点及应对措施施工重点和难点是指在进行建筑施工过程中,存在一些重要且具有挑战性的任务和问题。
针对这些重点难点,施工方需要采取一系列的应对措施,以确保施工进程的顺利进行。
下面将通过三个方面来详细探讨施工重点难点及应对措施。
一、施工重点难点及应对措施之技术难点1.土壤基础情况复杂在施工过程中,土壤基础是建筑物稳定性的关键因素之一、如果土壤基础情况复杂,如存在软土、淤泥、高地下水位等问题,将对建筑物的承载能力和稳定性造成威胁。
针对这一问题,施工方可以采取以下应对措施:(1)进行地质勘察:通过对地层和土壤的详细勘察,了解土壤基础的性质、厚度、稳定性等情况,制定相应的施工方案。
(2)地基处理:根据土壤基础的特点,采取相应的地基处理措施,如加固地基、加设承台、注浆加固等,提高土壤基础的承载能力和稳定性。
2.复杂的结构施工针对一些复杂的结构施工,如高层建筑、大跨度桥梁等,在施工过程中可能会面临一系列的挑战。
此时,施工方可以采取以下应对措施:(1)建立合理的施工计划:充分了解结构的特点和施工要求,制定合理的施工计划,确保施工过程的顺利进行。
(2)加强施工管理:严格执行各项施工规范和标准,加强质量管理,提高施工工艺和技术水平,确保结构施工的质量和安全。
二、施工重点难点及应对措施之项目管理难点1.物料供应不稳定在施工过程中,物料供应的稳定性对工程的进度和质量有着重要影响。
如果物料供应不稳定,将导致施工周期延长、施工进度受阻,甚至可能影响工程的质量。
为解决这一问题,施工方可以采取以下应对措施:(1)与供应商建立长期合作关系:与可靠的供应商建立长期合作关系,确保物料供应的稳定和及时。
(2)积极预测和调配物料:通过合理的物料需求预测和合理的调配,掌握物料需求量和供应时间,避免物料短缺或堆积等问题。
2.人力资源紧缺在施工过程中,人力资源的紧缺将对工程的施工进度和质量造成重要影响。
如果没有足够的工人参与施工,将导致施工周期延长,工期无法按时完成。
工程施工重点与难点及对策本工程作为结构形式较为普遍,主要重点、难点在于装饰工程,现场施工涵盖内容很多,各工种繁杂给工程施工组织、施工技术、施工管理和投入带来一定的难度。
我们根据这些难点进行逐项分析,有针对性地制定对策措施和技术方案,作为施工过程中的管理重点和预控方案。
具体分析如下:一、管理重难点与对策(一)管理重难点与对策二、技术要点(一)基础施工阶段1.按照图纸要求的材料及采取保温测温技术,完全有能力保证大体积基础不出现温度裂缝。
确保掌握混凝土从浇筑开始到温度降到20℃以下,每时每处混凝土温度信息,通过保温技术,使混凝土内部和表面温差,表面温差和大气温差都小于25℃。
2.防水混凝土及外墙防水施工,关键点及难点是确保防水措施成功。
为此成立专门防水施工施工员、质量员及防水作业队。
无论是管理人员还是操作人员均是熟悉防水施工的技术骨干。
(二)主体施工阶段1.建筑施工测量:本工程配备八台激光经纬仪、四台激光铅直仪和四台高精度水准仪,垂直度控制采用在楼板中留 4 个测量洞,用激光铅直仪向上投点放线,确保轴线误差小于5mm 。
成立在总工程师领导下测量5 人小组,专门负责本工程测量放线工作。
2.混凝土工程难点分析(1)接槎错位难点分析及防治保证暗柱主筋位置正确且垂直,然后再与墙筋绑扎,以防暗柱偏位使模板无法封闭合位造成墙体错位。
不能仅从室内放线控制外墙,应紧随施工进度,在外墙大角弹控制线,层层校核,使模板合位;以此来减少实际操作的随意性与盲目性造成的墙体接槎偏位。
在现有施工条件下,模板底部沿墙体全区增加一块模板和对拉螺栓,提高墙模下部的整体刚度,紧固下部螺柱,一方面使模板下部与原墙体结合紧密顺直,另一方面在混凝土高压力下,防接槎处胀模。
(2)烂根防冶难点分析及防治封模前要把根部松散石子、渣子等清除干净;封模后防止混凝土渣子等杂物进入模内。
防止根部露浆:不平的板面应先找平后支墙模板,模板下余缝可提前用砂浆堵塞密实,取消用纺织袋围堵;外墙部位,墙模下部用方木加强抵托,方木与模板和原墙体之间用纤维材料塞填紧密;模板间拼缝亦用纤维填塞。
工程施工重难点分析及应对措施一、施工管理特点1、本工程为新建工程,包括土方开挖及基坑支护、地基基础、主体结构及围护、屋面、装饰装修、防水、给排水、电气、暖通等施工内容。
土方开挖、基础、主体结构及装修施工是本工程的施工重点。
2、因本工程工期较紧,需合理计划、统筹安排,保证工程施工的连续性和均衡性。
3、由于本工程施工时,土建、装修、暖通、水电及电梯、消防等专业交叉工序较多,因此,协调工作将作为本工程的一项重点,应严格服从业主管理,使用先进的进度管理手段以及时应对工序调整。
二、施工管理重点1、材料供应:本工程所用材料种类、规格繁多,为切实保障施工能够按照预定的工期进行施工,必须做好现场施工材料的订货、加工工作,在开工前我们将根据工程进度计划及工程现场的实际需求情况,制定严密的材料计划及材料进场计划, 安排专人负责材料计划及材料合理进场的管理与协调。
通过周密材料计划以对工程进度进行跟踪,争取做到材料用多少,提前一两天进多少。
确保材料随时供应充足。
现场物流通畅。
既保证工地材料的正常需求又保障施工现场有序、整洁。
2、材料的二次周转及存放保障措施:为了保证施工现场材料的供应,我们将安排专用于二次运输及周转的壮工班,主要负责协助各专业施工队进行材料的二次运输及周转。
为了保证材料的有序周转,我们将制定严密材料二次转运的工艺要求, 保证材料的有序转运及转运过程中的成品保护。
为了保证施工现场的材料供应及现场文明施工。
我们将进行周密的现场平面布置筹划。
既保证施工材料取用方便,又保障施工作业面不受影响。
使施工现场做到杂而不乱,材料堆放有序,尽可能的提高场地利用率。
以确保材料的二次周转及存放保障措施。
3、专业交叉施工协调管理措施:本工程有多个专业施工队伍共同施工,我们将合理的编排好施工进度计划,协调好各专业施工的交叉作业。
4、关键工序施工措施:编制详细的土方开挖、基础及基础结构施工、主体结构施工(钢筋、模板、混凝土)、水电安装及装饰装修施工方案,严格按方案及工艺组织施工,切实保证工程质量。
施工重点难点分析及解决措施和方案目录一、内容概述 (3)1.1 目的与意义 (4)1.2 文献综述 (5)二、施工重点分析 (6)2.1 工程质量 (7)2.1.1 材料控制 (9)2.1.2 施工工艺 (9)2.1.3 质量检测 (11)2.2 安全管理 (12)2.2.1 安全制度 (13)2.2.2 安全教育 (14)2.2.3 安全检查 (15)2.3 进度控制 (16)2.3.2 资源调配 (19)2.3.3 进度监控 (20)三、施工难点分析 (21)3.1 技术难题 (22)3.1.1 新技术应用 (23)3.1.2 技术瓶颈突破 (24)3.2 经济因素 (25)3.2.1 成本控制 (26)3.2.2 效益评估 (27)3.3 环境影响 (28)3.3.1 生态保护 (29)3.3.2 社会影响 (30)四、解决措施与方案 (32)4.1 技术措施 (32)4.1.2 技术培训 (34)4.2 管理措施 (35)4.2.1 管理体系完善 (36)4.2.2 项目管理优化 (37)4.3 经济措施 (38)4.3.1 成本控制策略 (39)4.3.2 效益提升方法 (41)4.4 环境保护措施 (42)4.4.1 生态保护机制 (43)4.4.2 社会责任履行 (44)五、结论 (45)5.1 结论总结 (47)5.2 展望未来 (48)一、内容概述本文档旨在对施工过程中的重点难点进行分析,并提出相应的解决措施和方案。
通过对施工重点难点的深入研究,我们希望能够为施工单位提供有针对性的建议,以提高施工质量、降低安全风险、缩短工期并确保项目顺利完成。
施工现场安全管理难点:包括高处作业安全、临时用电安全、消防安全等方面的问题,以及如何制定有效的安全管理措施来预防事故的发生。
施工质量控制难点:主要包括材料质量、施工工艺、施工方法等方面的问题,以及如何通过严格质量把控体系确保工程质量达到预期目标。
施工重点和难点分析及对策施工项目中,施工重点和难点的分析对项目的顺利进行起着至关重要的作用。
下面将从施工重点和难点的定义入手,对施工重点和难点进行分析,并提出相应的对策。
施工重点是指施工过程中需要特别重视的、具有特殊意义和重要性的环节或任务。
下面将从施工进度、施工质量和安全环保三个方面对施工重点进行分析。
1.施工进度施工进度是项目顺利进行的关键,对于保证项目能够按时完成具有重要意义。
施工进度可能受到天气条件、人员配备、施工工艺等多方面因素的影响。
针对施工进度的重点,可采取以下对策:-合理安排施工计划,根据实际情况制定详细的施工进度表,明确每个施工环节和完成时间;-配备足够的人员和设备,确保施工队伍的数量和质量;-加强与其他部门的沟通协调,避免因为手续等问题导致工期延误;-定期进行施工进度的检查和评估,及时发现问题并采取措施解决。
2.施工质量施工质量是保证项目长期运行正常的关键,对于满足项目要求具有重要意义。
施工质量可能受到材料选择、工艺操作、监督管理等多方面因素的影响。
针对施工质量的重点,可采取以下对策:-严格按照施工图纸和相关标准要求进行施工,杜绝随意改动;-严格控制施工材料的质量,保证材料符合相关标准;-加强对施工工艺的培训和控制,确保工艺操作规范;-加强监督管理,定期进行施工质量检查和评估,及时发现问题并采取措施解决。
3.安全环保安全环保是保证施工过程安全和环境保护的重要内容,对于保护施工人员的安全和预防环境污染具有重要意义。
针对安全环保的重点,可采取以下对策:-加强施工安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能;-严格按照安全操作规程进行施工,落实安全管理责任;-加强施工现场的安全设施和防护措施,确保施工人员的安全;-定期进行环境保护检查和评估,采取措施防止污染。
施工难点是指施工过程中遇到的具有一定复杂性和技术难度的工程问题或矛盾与冲突。
下面将从技术问题、资源协调和施工环境三个方面对施工难点进行分析。
1.工程施工的重点和难点及保证措施1.1.施工准备阶段重点、难点分析及保证措施本阶段的主要工作内容包括: 生活区、办公区、生产区临时设施的搭设以及施工技术和生产要素的准备。
它关系到施工生产能否准时、顺利的开展。
因此, 这个阶段应重点做好施工人员, 临时设施的搭设, 现场交接、周转材深化施工、施工技术工作的准备, 计划的制定等工作。
施工准备阶段重点、难点分析及保证措施1.2.基础施工阶段重点、难点分析及保证措施本阶段主要工作内容包括: 垫层、底板防水、地下室结构、地下室外墙及顶板防水。
结合该阶段施工体量大、工期紧的特点, 施工管理方面重点做好现场水平及垂直运输管理、工期管理、安全管理、创优实施工作;现场施工重点做好基坑检测、防水工程施工、后浇带自防水施工、地下室回填土工程、基坑支护及井点降水工程、大体量混凝土浇筑及养护、模板工程施工等施工工作。
基础施工阶段重点、难点分析及保证措施1.3.主体施工阶段重点、难点分析及保证措施本阶段的主要工作内容包括: 地上主楼钢筋砼结构施工、填充墙砌筑及部分地上二次结构施工等。
结合地上结构施工工期紧、工序交叉多的特点, 该阶段施工管理方面重点做好现场垂直运输与平面管理、工期管理, 现场施工重点做好脚手架和铝模的施工工作。
主体施工阶段重点、难点分析及保证措施1.4.装修阶段重点、难点分析及保证措施本阶段主要工作内容包括: 水电安装工程管道安装、打压、保温, 设备安装, 屋面工程施工。
结合该阶段施工繁杂、队伍协调量大的特点, 从施工管理方面重点做好现场垂直运输协调、工期管理、安全管理、创优实施、专业分包协调管理工作及成品保护工作, 从现场施工方面重点做好节能工程、隔声降噪工程、屋面防水工程、电气工程、给排水工程、暖通工程施工质量工作以及后浇板施工。
装饰装修阶段重点、难点分析及保证措施1.5.竣工阶段重点、难点分析及保证措施结合交工阶段的工作繁杂, 任务量大的特点, 应重点做好各专业的调试和验收、各分包的施工收尾及质量整改、竣工验收与备案、竣工资料与实体的移交等工作。
施工重点难点分析及解决方案一、施工重点、难点总结根据对已施工过同类工程的理解、认真分析招标文件中的设计图纸、阅读施工招标文件、仔细勘查并研究工程所在地理位置、环境特征等,我们分析并确定了本工程的特点、重点及难点,具体如下:1、工程位置显要,工程体量大。
2、主体结构工期紧、任务重。
3、专业施工项目多,专业队伍多,总承包管理难度大。
4、本工程结构复杂,平面为不规则结构,施工难度大。
5、本工程存在多处高支模区域,并且存在梁高达2.5m的大梁,属于高大模板工程。
6、本工程轴网复杂,结构标高多,工程测量控制要求严格,测量放线难度大7、基坑开挖为深基坑工程,深基坑的开挖和监测为重点。
8、本项目人防工程,战时使用功能为核5常5级甲类防空专业队队员掩蔽部、甲类防空专业队装备掩蔽部、甲类人防急救医院、甲类固定电站,面积大,防护级别高,含钢量高,验收标准高,施工难度大。
9、外檐造型复杂,石材幕墙、玻璃幕墙、涂料外墙、窗口转角交圈等细部处理均是控制难点。
10、屋面和地下室面积大,地下室后浇带多。
屋面不允许渗漏。
防止屋面、地下室、卫生间和外墙渗漏是本工程的重点。
11、工程机房多,机电安装工程复杂,深化设计难度大,设备管线密集,做到布置合理、排列整齐,检修方便,技术要求高,调试难度大。
12、大型设备运输吊装难度大采用钢梁、钢骨梁、钢骨柱等大量钢结构,结构较为复杂,施工难度大。
13、工程智能化程度高,系统众多,综合调试复杂。
14、本工程需经历一个冬季、两个雨季和一个春节,施工受气候的影响较大。
15、绿色施工要求高,运输车辆进出、污水和扬尘不能污染周围环境,本工程施工前期因为要在场地内存土,控制扬尘污染尤其要重点关注。
16、地下室坡道多,且伸展较远,不利于场地内循环道路的设置。
二、施工重点、难点分析及应对措施1、工程位置显要,工程体量大本工程地处天津市河西区。
交通便利,地理位置非常重要,周围遍布居民区,安全文明施工要求非常高。
工程施工重难点分析及解决措施一、工程施工重难点分析1、工期紧张,且是闭口工期,没有任何缓和余地,需要充分考虑到各种风险,并提前预备应对措施。
2、土方工程量大,再加上工期短,造成本工程单位时间内的施工强度较大,需要较强的组织协调能力。
3、受政策性影响很大,比如关键工序土方的施工,土场的情况和运输道路的顺畅极大的影响了土方施工。
4、文明施工、环境保护要求高:本标段所处地位于闹市区,施工期间对环保要求比较高。
施工中会产生大量的废气、废渣、废水、噪音、扬尘,应采取切实的措施减少对周边环境的影响。
二、重难点解决措施1、本工程工期非常紧张,如果按照常规施工安排肯定不能按时完工。
因此,我公司考虑本工程总体施工顺序时按照同时铺开,尽早搭接的原则进行。
投入足够的人员和设备,多个工作面同时展开。
2、我公司将以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,控制施工细则。
以总进度网络为依据,明确各个单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。
3、配备具有丰富施工和管理经验的人员组建精干、务实、高效的项目经理部负责本标段的施工管理,配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员和专业队伍。
在项目实施过程中,抓住节点工期和关键工序,注重围绕重点问题做好项目策划,采取针对性的组织安排措施。
4、根据本工程的特点,合理进行施工进度计划网络图的编排,确定各交通疏解阶段的工作内容。
并根据各阶段的施工任务合理进行资源配置,尽可能的开展平行作业。
5、加强施工管理,减少工序的衔接时间,土方施工的同时安排钻孔桩施工,土方出来一部分工作面后,搅拌桩及时插上。
总之,能安排平行作业的尽量安排平行作业,采用见缝插针式安排施工。
6、加强与气象部门的联系,及时掌握天气变化情况。
工程施工前首先应解决排水问题,疏通排水沟,配备充足的水泵。
土方施工必须坚持集中力量分段突击的原则,每层表面留有2%~5%的横坡并整平。