现场文明施工管理规定

中国水利水电第二工程局有限公司

湖南长沙湘熙水郡项目经理部

第1贡 安全文明施工管理技术

一、安全文明施工组织管理措施

1、落实安全生产责任制，建立以项目经理部、施工队、班组三级安全保证体系，施工队和分包单位设专职安全员，班组设兼职安全员，认真贯彻各项安全制度和法规，各级专职安全员要严格履行职责，实行安全监督，分段分部做好安全检查和防护，使之做到经常化、制度化、标准化。

2、职工入场教育，工人入场要及时进行三级安全教育，针对工程施工各阶段特点，切实做好安全教育与宣传，提高职工整体安全意识。

3、加强安全管理标准化

（1）坚持“五同时”“三个不放”制度。

（2）坚持“工前安全交底，工中检查，工后讲评”的制度。

（3）坚持安全周日活动，每周安排一个晚上开展施工队安全活动，并做好安全记录，对存在的问题要及时发出警告，并限期整改。

（4）坚持定期检查制度，公司每月一次月检，项目经理部每月两次自检。

（5）施工现场的醒目部位要设立安全警示牌，“四口”、“五临边”必须防护，外脚手架全封闭。

（6）特殊工种坚持持证上岗。 中国水利水电第二工程局有限公司

湖南长沙湘熙水郡项目经理部

第2贡 二、安全施工保证措施

项目部安全生产及文明施工管理制度范本

1

现场文明施工管理制度

目 录

前言 .................................................................................................................................................. 3

第1章 项目安全管理方针 ............................................................................................................. 4

第2章 项目安全管理目标 ............................................................................................................. 5

第3章 组织机构与安全责任制度 ................................................................................................. 6

3．1项目安全管理组织机构 ............................................................................................................. 6

3．2项目安全生产责任制度 ............................................................................................................. 7

3．2．1项目部各部门安全生产责任制 ........................................................................ 7

保利沁香园二、三标段工程 施工现场文明施工管理制度

目 录

1、 编制依据 ................................................................................................... 1

2、 工程概况 ................................................................................................... 1

3、 文明施工管理体系及施工管理原则 ....................................................... 1

4、 岗位责任制 ............................................................................................... 2

5、 管理标准 ................................................................................................... 3

6、教育培训制度 ............................................................................................. 7

7、定期检查制度 ............................................................................................. 7

8、文明施工细则及奖惩制度 ......................................................................... 7

中石化南京工程有限公司

中安煤化工项目现场文明施工/产品防护管理办法

1总则

1.1本管理办法的目的旨在明确项目现场文明施工/产品防护的最基本要求，加强现场文明施工/产品防护的规范化、制度化，保障项目施工始终处于（有序）可控状态。

1.2本管理办法适用于中石化南京工程有限公司中安联合煤化有限责任公司煤制 170 万/年甲醇及转化烯烃项目，主要针对项目所有参建的承包商进入施工现场、施工管理办公区、临时设施和预制加工场、生活区等文明施工/产品防护工作进行管理。

1.3文明施工是指保持施工作业场地、和施工有关的辅助作业区、材料堆放区、施工管理区、生活区等活动场所整洁、卫生，作业环境安全可靠、施工组织科学，施工程序合理有序的一种施工活动。产品防护是指对进入施工作业场所、和施工有关的场所的材料、设备及加工或安装施工过程中的半成品或成品材料设备等采取相应的措施，确保以上产品达到防晒、防潮、防火、防磕碰、防挤压和防损坏等等。

1.4现场是指中石化南京工程有限公司中安联合煤化有限责任公司煤制 170

万/年甲醇及转化烯烃项目所有施工地点及与项目有关的各活动场所。

1.5根据《中安煤化工项目管理手册》及中《石化南京工程有限公司企业管理制度》编制以下管理内容。

2组织体系和管理职责

2.1 组织体系如下图

项目文明施工管理组织机构图

2.2管理职责

2.2.1项目工程管理部是工程项目现场文明施工/产品防护的主管部门，负责现场文明施工/产品防护进行统一协调和管理。根据本管理办法的现场文明施工/产品防护的最基本工作要求和程序，对承包商进行符合性监督、检查、审核及考核评比，并有权要求承包商按照“文明施工/产品防护缺陷整改通知书”进行整改。

2.2.2 HSSE 管理部协助工程管理部进行现场文明施工/产品防护管理，对现场违章、违规事件有权要求承包商进行整改。

2.2.3 综合部、技术质量部、物资采购部、设计部等各部门协助工程管理部做好文明施工/产品防护管理，对各专业管理职能范围内的违规、违章行为有权要求承包商进行整改。 2.2.4各分项目部配合项目工程管理部做好各分部现场文明施工/产品防护管理，负责现场文明施工/产品防护的统一协调和管理，对分部承包商进行符合性监督、检查、审核及考核评比，并有权要求相应承包商按照“文明施工/产品防护缺陷整改通知书”进行整改。