项目管理设施布置方法.ppt

第一章施工场地布置方案1.1施工总平面布置原则、依据及步骤1.1.1布置原则本工程体量大，一次性投入的人力、物力、机械较多，各工种需穿插进行。

为了保证场内交通顺畅和工程安全、文明施工，减少现场材料、机具二次搬运以及避免环境污染，应对现场平面进行科学、合理的布置。

本工程施工平面布置原则确定如下：施工总平面布置根据工程进展情况，分阶段调整平面布置。

合理布置塔吊，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。

布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。

1.1.2布置依据招标文件有关要求及北京市相关规定。

现场已完成新建围墙、用地红线、水源、电源位置，以及现场勘察成果。

总平面图、结构图、建筑平面、立面图。

总进度计划。

总体部署。

安全文明施工及环境保护要求。

1.1.3布置步骤施工总平面图设计步骤如下：把场外交通引入现场。

确定仓库和堆场位置。

确定砂浆搅拌站和加工厂位置。

确定场内运输道路位置。

确定生活性施工设施位置。

确定水电管网和动力设施位置。

1.2施工现场现状本工程施工现场现状如下：施工现场现状1.3施工总平面布置1.3.1非生产设施布置1.3.1.1大门及围墙根据本工程场地特点，SE-15地块南侧及东侧各设1个大门，SE-16地块南侧设1个大门。

本工程SE-16地块围墙已经完成，进场后对墙面进行粉饰。

SE-15地块采用可周转使用的工具式钢板围墙，围墙高度1800mm。

我方将对施工现场进行封闭式管理，对现场各参建单位核发胸卡，无胸卡不得进入施工现场，来客必须进行登记。

1.3.1.2施工道路根据本工程场地特点，SE-15地块修筑环形道路，SE-16地块南侧修筑环形道路。

控制好路面标高，确保表面平顺，场内排水畅通，无积水现象，并在整个施工过程中加以维护。

沿道路周边设集水坑，施工用水从集水坑中经沉淀后抽出，保证排入市政管线的水不带有泥沙。

在道路上做好行车标识，限定车辆行驶路线，以便于加强现场交通管理。

具体做法为：素土夯实；200mm厚毛石灌碎石、石粉碾压基层；150mm厚C20混凝土面层。

二、施工现场平面布置及临建设施布置（一）、布置原则根据本工程的具体情况和特点，统筹、合理安排施工现场临时设平面布置。

1．为了便于管理，根据实际情况将在现场设置临时办公室。

2．钢筋车间2． 1钢筋原料堆场和半成品堆场均为露天堆场，为避免钢筋受水浸而生锈及便于排水，原料和成品堆场用红砖砌垄墙，距离1200一道。

3．办公室3． 1 为满足现场施工需要，在施工区现场布置办公室。

3． 2办公室采用EPS板活动板房，作项目经理、施工管理人员的办公室及会议室，并安装空调。

4．其它生产设施根据工程需要，设置木工车间、仓库、机修车间、配电间。

在施工区的东北侧设一临时厕所和化粪池，有利于现场文明管理。

5．施工临时用电布置5．1 配电原则5．1．1本项目施工用电区域设置独立的配电系统，即区域内设置总配电室，实现三级配电，二级漏电保护，配电流程为：总配电箱--配电箱---开关箱---用电设备5.1.2 每个施工用电区域分别设置独立的TN—S接零保护系统,动力与照明分开,分别设置动力配电箱及照明配电箱。

5．2配电线路5．2．1本工程配电线路主要采用电直埋方式，过路时套筒。

5．2．2对于经常移动的设备供电线路和部分支线路，采用橡胶软电缆架空，一般采用沿墙壁架空或沿专用电杆架空，并用绝缘子固定，绝缘线绑扎，高度距地不小于2.5M。

5．3 TN-S接地接零保护系统5．3．1 本项目在每个施工用电区域分别设置独立的TN-S接零保护系统，在配电室总配电屏处作重复接地，并在配电线路中间处及末端处做重复接地，当部分总箱与分箱间距大于50米以上时，应增加一组重复接地。

接地线应与保护零线（PE）可靠连接。

正常情况下，所有配电设施，用电设备的带电金属外壳，均与PE线可靠连接。

5．3．2 专用保护零线电配电室的零线和第一级漏电保护器电源侧零线引出，单独架设，不作它用，材料选绿色/黄双色多股铜芯线，截面要求不小于工作零线，与设备连接的保护零线截面应大于等于2.5MM2。

施工现场平面布置和临时设施布置1施工组织管理（1）组织机构我们将对项目管理工作的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、设计、施工和物资采购的工作流程进行合理优化，在这种组织结构体系中，每个工作部门只有一个指令来源，能够保证各种施工措施的贯彻落实；根据本工程承包管理需要及我们的经验，项目组的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干，项目部将由项目经理、项目副经理、项目助理、软件主管、技术主管、施工主管、质量安全主管等人员组成。

管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、协调和管理能力。

（2）组织职能设置项目经理部下设四个管理组，各组职能如下：1）现场施工组：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。

同时仓管员负责工程材料及施工材料和机械、工具的保管、使用；编制并实施材料使用计划，监控控制现场各种材料的使用情况，维修保养机械、工具等。

由现场施工主管、现场工程师和材料设备管理员组成，对项目经理负责。

2）技术组：负责工程深化设计、汇集整理工程技术资料，负责软件部分的实施，并及时解决实施中出现的一切技术问题，对项目经理负责。

负责编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培养，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的问题。

由现场技术主管、系统工程师和计划管理员组成，对项目经理负责。

3）软件组：负责工程软件部分的实施，并及时解决实施中出现的一切技术问题，由软件主管及软件开发系统工程师组成，对项目经理负责。

4）质量安全组：负责施工质量和安全的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量评定等施工资料，全面监管工地的安全；负责现场施工、生活、消防保卫和环卫环保工作，由质量安全主管、质量员和安全员组成，对项目经理负责。

施工总平面布置和临时设施布置第一节、施工总平面布置原则结合现场实际情况，项目部根据甲方指定位置就近搭设。

施工现场采用施工围挡与外部主要连通道路分割开来，施工场区内设现场值班室、仓库、配电间、材料加工场、材料堆场、现场办公室等设施。

施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原则为：1、在满足施工的条件下，尽量节约施工临时用地。

满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资。

2、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。

3、在平面布置上，尽量避免与其他施工作业相互干扰。

4、保证各施工区域施工生产方便，符合文明施工现场卫生及安全技术要求和规范。

5、动静分离，生活区与施工区隔离，保证施工安全，以人为本。

6、根据施工现场阶段的变化做相应调整，具体做到：（1）、临时堆场放在工地临时空地。

（2）、将材料堆场分开管理。

（3）、材料堆放挂牌，必要时架空遮盖。

7、规范现场各项管理工作，按照规定进行施工现场管理，确保文明安全施工。

第二节、基本设施布置1、现场道路布置（一）道路布置施工主道路的布置以交通便利为布置原则，基础施工时在现场南侧设置1个出入口，与场外大道相连通，内接场内道路，拟设6米宽混凝土路（大门出入口处8米宽）。

具体的布置见现场布置平面图。

（二）道路做法1、道路具体做法施工现场主要通道路面宽度为4-6米，素土夯实，20cm厚碎石，20cm厚C20混凝土面层，道路的转弯半径须满足载重车的运行；生活区辅助通道宽4米，做法为：素土夯实，10cm厚C20砼随打随抹。

2、场区地面硬化施工现场场地硬化标准：施工生产、生活场地内的道路、场地进行硬化处理，做法为10cm厚C20砼。

硬化场地及路面应控制好标高，确保表面平顺，做到场内排水畅通无积水现象，并在整个施工过程中加以维护。

3、现场大门和围挡本工程大门拟采用门柱式双开大门，门侧设置员工上班通道及门卫室。