绿竹二期项目部
“APEC 会议”期间应急预案
为认真落实关于做好“ APEC 会议”期间安全保卫工作的指示精神，项目部成立“ APEC 会议”期间突发事件应急小组：
－、组织领导
组长：执行经理；何会凯
副组长：张海亮张彦
成员：赵长胜张颖峰武玉龙邢银忠
二、工作目标
小组成员在“ APEC 会议”期间认真做好施工现场、生活区的监督、检查及隐患整改工作，发生突发事件时小组成员应立即赶到现场，并采取有效控制措施，同时上报甲方、监理及上级领导，维护本工程的安全稳定。
三、工作措施及要求
1、严格控制扬尘污染，做到工地沙土100%覆盖、工地路面100% 硬化、出工地车辆100%冲洗车轮。重点检查沙土存放、裸露地面、车辆运输、施工现场出入口冲洗设备、施工围挡等方面。四级风以上天气，严禁进行施工。土方作业，混凝土搅拌作业，石材铺砌等产尘作业一律停止。
2、严格执行门卫管理制度，会议期间工地实行封闭管理，出入施工现场的人员必须签到制度，非本现场施工人员不得进入施工现场内，有事进入内必须登记后方可入内，避免被盗事件发生。对出场的
各种材料物品必须有项目物质部开据的出门单方可放行，出门时，由
门卫对品种、数•量、车号、持证人有效证件进行核
对。发现可疑情况对其滞留并立即报告。施工车辆及小型客车持车证按规定
进入。门卫值班人员在每班作业后填写值班、巡查工作记录，对当班期间主要事项进行登记。
3、巡逻人员在APEC 会议期间增加巡逻密度，做到24 小时有人在外巡逻；不得脱岗、离岗，发现异常情况及时报告。发生突发事件时要做到尽量控制措施并及时向项目值班人员汇报，做好防火、防盗、重点部位的安全保卫工作。
4、加强对生活区的管理，项目综合部每天对生活区、施工现场进行巡视，防止发生火灾和被盗事件。加强对重点部位（配电室、实验室、材料库、木工房、微机室、财务室、易燃易爆物品库的巡逻，防止盗窃、破坏、火灾、诈骗、资料遗失等事件发生。
5、项目各施工队必须加强对自身队伍的管理，职工有意见、有看法、有问题、有情绪、有矛盾必须尽快尽好的解决，禁止一切上访事件的发生，确保会议期间无事故。
6、加强对作业队职工的管理和教育，会议期间严禁酗酒、打架斗殴、聚众赌博。发生队与队，班组与班组打群架的事件，首先追究作业队负责人责任，并对肇事双方各罚款5000 元。对情节严重者，交公安机关处理，追究有关人员的刑事责任。
7、工人上班期间出现斗殴及滋事时，保安必须立即关闭所有大门，阻
止工人离开现场。注意言行避免激化事态发展，并及时通知值
班领导或值班人员。所有值班人员接到通知或值班领导的指令时及时赶赴现场，听从值班领导的统一调度及安排，积极控制现场局势，安抚工人情绪，严禁扩大事态扩大。当现场有人员受伤时须及时救护伤员。注意门禁安排，严禁事态没有平息时斗殴、滋事人员离开现场，此时门卫严禁外单位人员入
场，做好保卫工作。当事态得到有效控制，所有斗殴、滋事人员情绪平静后，由工作人员组织事态双方人员分批分别离开现场，尽量安排当日双方分别住宿，并安排管理人员密切注意双方动态。
8、要做好项目经理部、各施工单位自身的保卫工作，教育各级领导人员带头严格自觉遵守各项规章制度，各办公室的贵重物品要妥善保管，以免丢失现象发生，重点要害部位，做到人防、物防有效，做到人走关门关窗，坚持昼夜值班，杜绝“空城计” 。
9、充分发挥保卫部门和治安骨干作用，坚持对参施人员调查摸底，既防止内部矛盾激化，又防止坏人混入破坏，发现可疑事态及人员立即报告。
10、施工现场建筑材料、构件、料具、废料及建筑垃圾等按平面布置定点分区分类堆放成垛成堆，堆放整齐。建筑材料堆放不得擅自占用道路、建筑垃圾、渣土等应有遮盖和保洁措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬、洒落和流溢，保证行驶途中不污染道路和环境，不影响市容环境卫生。
11、施工现场、生活区做到文明整洁，生活垃圾及时清理，施工
现场严格控制施工噪音，“ APEC会议”期间
12、做好食品卫生、饮用水卫生以及传染病防治管理工作。教育员工不食用无证食品和过期食品。分包食堂外购食品禁止从无证单位采购、禁止采购过期食品。
13、加强消防保卫设施管理，消防设施、应急照明、指示标志、疏散通道、安全出口符合国家有关标准。
14、加强易燃易爆危险化学品等危险物质存放及管理，楼内和屋顶易燃物品清理干净并用阻燃材料遮盖。
15、加强施工现场个人违章巡查、处罚力度，对工人未按规定戴安全帽、未挂安全带、特种作业人员未持证上岗进行严查。
16、加强现场安全隐患的巡查力度，确保现场“洞口”、“临边”、
防护设施到位；脚手架搭设牢固，作业面防护齐全；机械设施、防护齐全；
大型设备限位、保险灵敏有效；临电设施和电路敷设符合方案要求。
四、排查和治理的实施
1、11月2日上午对施工现场、生活区按照检查、治理重点组织一次全面排查，对每项隐患的整改落实情况复查到位，没有遗漏。
2、11月2日下午召开保安全、保稳定动员部署，对在“ APEC 会议”期间的各项工作进行周密部署，督促各管理部门认真抓好落实。
3、制定“ APEC会议”大期间专项领导安全值班表和管理人员夜间值班表，为施工生产保驾护航。
4、广泛开展文明施工规范、标准的宣传教育活动。对现场所有作业人
员组织入场教育，确保100%接受教育，提高文明安全施工意
识，摒弃不文明施工行为
5、加强对施工现场的日常巡查工作，“ APEC会议”期间项目安
全部、综合部每天对现场、对发现隐患必须立即落实整改单位、责任人、整改措施和整改完成时间，督促施工单位及时整改，对整改不力的施工单位进行严厉处罚。
6、对保安进行“ APEC 会议”前培训教育，掌握消防器材的使用方法。
7、发动广大职工群众积极参与到项目安全管理中来，为施工队班组长及项目各部门人员要求各部门人员多上现场，多发现问题，促进现场安全管理。
8、对现场个人违章加大巡查处罚力度，对现场违章人员有违章行为
