电网企业员工培训问题及对策分析

电力企业员工培训问题浅析

[摘要]随着厂网分开，竞价上网政策的不断深化推进，电力企业竞争日趋激烈。而企业培训能够提高企业人力资源的质量，能够保证企业战略的有效实施。本文从企业员工培训的角度，理论结合实践，分析指出利港电力集团目前培训中存在的深层次问题和难点，并提出了一系列具体的、切实可行的培训方法和改进措施，从而希望推动利港电力集团事业的蓬勃发展。

[关键词]电力企业；培训；利电

当今世界已进入信息化社会和知识经济的时代，个人和团体只有不断地学习才能跟得上时代的发展。企业培训的目的就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，实现组织和个人的双重发展。企业员工培训作为人力资源开发的重要手段，不仅注重新知识、新技术、新工艺、新思想、新规范的教育培训，也注重人才潜能的开发，注重培养开拓型的智力和方法，突出创造力开发和创造性思维。

随着厂网分开，竞价上网政策的不断深化推进，电力企业竞争日趋激烈。而培训能够提高电力企业人力资源的质量，能够保证企业战略的有效实施。现代企业的核心竞争力将是学习力的竞争，越来越多的企业已经意识到培训的重要性，电力企业为了更好的适应新时代的发展要求，适应电力行业激烈的竞争，必须高度重视企业培训，更须注重员工人文素养和团队精神的培训，同时培训模式也须灵活多样，适合行业发展的需要。

1 江苏利电概况

江苏利电(江苏利港电力有限公司)于1989年1月11日正式成立，主要建设、经营江苏利港发电厂，位于经济繁荣的长江三角洲，坐落在江苏省江阴市利港镇，是国内第一家利用境外资金、以合资形式建设、实行现代企业制度的大型火力发电企业。江苏利港发电厂一期、二期工程各两台370MW亚临界燃煤发电机组于1998年8月全面投入商业运行。三期、四期工程各两台630MW超临界燃煤发电机组于2007年12月全面投产发电。至此，公司装机规模达到了3960MW，成为中国最大的发电基地之一。

电力安全生产中存在的问题与对策建议10篇

电力安全生产中存在的问题与对策建议篇1

我有幸参与了毕节供电局举办由省公司安监部张主任主讲的《现场安全纠察人员力量提升》培训班。

通过本次培训我获益良多很大，张主任从不同角度、不同层面、理论与实践相结合，全方位解剖了安全大于天，安全无小事的真正内涵。让我深刻熟悉到作为一名安全员应具备哪些力量、在日常检查中应注意哪些细节。以下是我对本次培训的心得体会。

一、要具有剧烈安全意识

电力行业是一个高危行业，这就要求我们要具备剧烈的安全意识。防范于未然，时刻谨记“安全第一，预防为主”的思想，严格执行“不损害他人，不损害自己，不被别人损害”，要求每一个电力员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的安全，还要精确地把握电力安全生产治理工作中的轻重缓急。树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到讲政治的高度来熟悉。

二、作为安全人员应具备的素养

作为安全纠察人员要严格要求自己，思想作风要正派要能坚持自己的原则。工作责任心要强，要能准时应对突发大事的发生。

三、能全面分析存在的风险

检查工作时往往我们只看到能直接观看到的显性风险，而真正致命的是看不见的隐性风险。这就要求我们要深入点滴仔细排查每一个环节，从细节上减小隐形风险的危害。

通过这次培训使我充分熟悉到安全纠察工作的重要性，在今后的工作中应做到从每一件小事做起，从每一个细节做起。要以更高的标准，更严的要求，更踏实的作风要求自己。要时刻谨记安全工作责任之重重于泰山。

电力安全生产中存在的问题与对策建议篇2

人，最珍贵的是生命。人类的连续，事业的辉煌，世界的绚烂，都由于有了生命的存在才得以成为可能和现实。不懂得珍惜自己或者他人的生命，这一切都将无从说起。对于生命的个体来说，每个生命都是唯一的，值得我们去善待。而且个人的生命又往往与家庭、企业乃至整个社会休戚相关。“三不损害”，这样的安全意识，应当成为一种根本的人生态度。

对电力职工培训的分析与探讨

摘要：随着我国市场经济的不断发展和进步，电力市场化逐渐深入，党的十七大报告中明确指出，坚持教育创新，深化教育改革，全面推进素质教育，抓好电力企业现有员工的培训和管理，使员工更新观念增长知识和能力，适应各岗位职责要求。本文结合电力企业的实际情况，就电力企业教育培训存在的主要问题，探讨培训工作的策略和措施，以提高培训的质量。

关键词：电力企业 员工培训 管理创新

国家电网公司于“十二·五”期间提出的人才资源规划标志着，当前已进入信息高速发展的时代，远程教育培训将成为新时期职工教育培训的新课题。面对新能源变革带来的严峻形势和挑战下，结合世界电网发展的新趋势，为适应未来经济社会发展的需要，国家电网公司在“十二·五”期间构建“三集五大”体系，建设以信息化、自动化、互动化为特征的坚强智能电网。对电力企业管理者和员工的素质提出了更高的要求，如何在原有人力的基础上提升员工的素质，成为一个急需解决的课题。

1、开展员工教育培训工作的必要性

面对电力体制改革的发展契机，信息化建设已逐步深入到湖南省电力公司建设、生产、经营、管理的各个领域。职工教育培训要顺应时代的变化，勇于创新，采取多种形式，强化培育全员培训意识和自我学习意识，诸多新型的教育培训方式孕育而生。

在现代社会教育领域内，在教育观念以及教育过程中的具体环节都发生了巨大的变革。为企业建设一支强有力的职工队伍，适应现代社会的发展需要，在企业职工教育培训过程中必须坚持“以人为本”的理念，从技术管理方面实现现代化电网，追求高电压、高参数、大联网、大容量的发展趋势，我们必须依靠教育培训工作来完善和提高电力企业职工的专业技术水平，从而做到真正管好日益现代化的电网；从生产经营方面考虑，随着我国电力企业体制改革不断深化和完善，对企业职工的技术水平和管理能力的要求也越来越高，因此，必须组织一些有效的教育培训课程强化企业的竞争力和应变能力，以便在日益竞争激烈的现代化企业中生存下来，应对被市场淘汰的危机。教育培训工作是现代企业经营管理的基础。企业生存与否，发展的优劣成败，不仅仅局限于企业发展的规模与利润，更重要的体现在企业价值。

电力企业培训工作存在的问题和解决措施

新时期电力工业的发展对电力企业的培训提出了更高的要求，电力企业要想进一步提高市场竞争力，必须注重对人才的培养，加强电力企业员工的培训。

一、前言

近年来，随着我国建设坚强智能电网的深入开展，以及电力体制改革的不断深入，我国电力企业面临更多、更新的问题，这对电力企业的人力资源工作提出了更高的要求。电力企业的发展要求有一批专业知识扎实、职业素养高的职工队伍，对员工的培训也应该与时俱进，体现时代发展的特性。

随着主辅分离、竞价上网等措施的实施，电力企业在融入市场化的进程中，企业间的竞争也日益激烈，这就要求电力企业加强人力资源战略，增强企业软实力，促进企业发展。笔者根据当前电力企业培训的现状，结合自身实践，强调提高忧患意识、拓宽培训视野，以更长远的眼光来重新审视和规划电力企业培训工作，通过不断总结提高，大胆创新管理模式，将现代管理和培训思想融入人力资源工作中，以期在较短时间内提升电力企业的教育培训工作质量。

二、电力企业开展人员培训的重要性

电力企业开展人员培训的重要性在于：人力资源是企业最核心的竞争力，是企业发展的最根本动力。如图1所示：

图1 人力资源对企业的重要性

物质资源、资本资源、人力资源是企业发展的三大要素，而人力资源由于其自身具有能动性、再生性、可变性和高增值性特点，对企业的发展具有重要作用。

第一，开展员工培训工作有利于推动企业发展。

进入“十二五”时期后，我国提高了对电力工业的投入，加大力度对配电网进行改造和优化，并深入调整能源结构，大力发展新能源。这为新时期我国电力企业的发展提供了巨大的机遇，也对兼具技术与管理综合素质的专业人员提出了更高的要求。

而电力企业中，开展培训工作的目的，就是将企业要求的素质和能力，通过标准化的管理和培训，来提高员工相关的素质，进而推动企业的发展。