牵头推进机构设置,梳理部门职责及岗位职责。

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各部门职能：

1) 食品安全负责人：监督各岗位食品安全质量管理职责的履行，保证安全质量管理工作的正常有效运行；任免调配人员，提出、审批各岗位人员的工作职责和分工安排；带头学习食品安全质量管理知识和相关规定，带领全体员工不断提高食品安全质量意识。

2) 食品安全管理人员：对进口食品安全质量管理负全面责任；负责建立、健全安全质量管理制度，加强对业务人员的安全质量教育，保证安全质量管理制度的落实和实施。定期开展质量教育和培训工 第 2 页 共 3 页 作。食品安全管理人员直接向食品安全负责人报告进口食品安全质量管理的整体情况。

3) 采购部：严禁采购法律法规禁止上市销售的食品; 严禁从证照不全的企业采购食品; 进货时认真查验供货单位的《食品生产许可证》、《食品流通许可证》、《营业执照》和《检验合格证》; 对查验不合格和无合法来源的食品，坚决拒绝进货。发现有假冒伪劣食品时，及时报告当地工商行政管理部门。

4) 质管部：对食品存放仓库安全管理工作负直接责任；按时做好仓库的清洁卫生工作，确保食品的存放设施安全、无害、无污染；负责监督仓库的卫生环境, 确保存放食品的质量；发现可能影响食品安全的问题应立即解决，或向食品安全管理人员报告。

5) 销售部：严禁采购法律法规禁止上市销售的食品；认真查验出口商的商业登记证书、食品生产许可证、或其他出口国相关证书，以及出口国的检验检疫证明文件等。确保所售出的食品在保质期内，并应定期检查在售食品的外观性状和保质期，发现问题立即下架，同时向食品安全管理人员报告。

岗位职责：

1. 负责人岗位职责：对食品的经营负全面责任；负责建立、健全质量管理体系，加强对业务经营人员的质量教育，保证质量管理方针和质量目标的落实和实施。定期开展质量教育和培训工作，每年组织一次全员身体检查。 第 3 页 共 3 页 2. 管理人员岗位职责：对食品安全管理工作负直接责任；按时做好营业场所和仓库的清洁卫生，确保食品的经营条件和存放设施安全、无害，无污染；建立并管理员工健康档案，每年负责安排从业人员的健康检查，监督检查员工保持日常个人卫生；负责监督营业场所和仓库的温湿度在规定的范围内，确保经营食品的质量；发现可能影响食品安全的问题应立即解决，并向负债人报告。

2018年陈旗奶业基地办公室办公室

部门职责、机构设置情况说明

一、基本情况及主要职责陈巴尔虎旗奶业基地建设办公室是承担贯彻落实

全旗奶业发展的政策、规定的正科级事业单位，隶属于陈旗

人民政府。

1、贯彻落实呼伦贝尔市委政府有关奶业发展的政策，

规定。指定全旗奶业近期、中长期发展建设规划、实施方案

和年根据度工作计划，并组织实施。2、负责处理全旗奶业发展的日常工作，负责月与奶业

发展建设相关部门的协调工作，工作重点以奶源为主。

3、完成旗委、旗政府和呼伦贝尔市奶业基地建设办公

室交办的事项。

二、内设机构及人员编制

1、无内设机构

2、编制人数，事业编制6人。

3、无公务用车。

三、预算汇总情况

本单位是一级预算单位，没有本级预算和所属单位预

算在内的汇总预算。

2018年陈旗奶业基地办公室办公室

预算收支增减变化情况说明

2018年部门预算收支64.95万元，较上年减少28.13

万元，减少30%。其中工资福利收支及对个人和家庭的补助

预算安排61.15万元，较上年减少28.13万元，减少32%，

主要原因：2017年单位在职人员一人调出，一人死亡。商品

和服务收支预算3.8万元，与上年持平。

2018年陈旗奶业基地办公室办公室财政

拨款“三公”经费预算安排、机关运行经

费安排、政府采购等情况说明

1、“三公”经费预算安排情况：

2018年三公经费预算安排0.8万元。具体情况如

下：

“三公”经费增减变化原因：2018年三公预算较上

减少0.8万元，原因是压缩了当年接待费用；

“因公出国（境）费”用：我部门没有“因公出国

（境）费用；

公务接待费0.8万元；

④公务用车购置费：本年没有购置公务用车。

⑤公务用车运行维护费：0万元。

2、机关运行经费安排情况：

机关运行经费支出安排3万元

1、办公费1万元；

2、其他交通费0.8万元；

3、邮电费0.5万元；

4、差旅费0.7万元。

3、政府采购经费安排情况

2018年部门预算没有安排政府采购。

4、政府性基金安排情况

2018年部门预算没有安排政府性基金支出。

部门职责及岗位职责(2篇)

部门职责及岗位职责篇一：

一、部门职责

（一）总体职责

本部门作为公司的重要职能部门，主要负责为公司提供全面、高效、优质的人力资源服务，助力公司实现战略目标。具体包括：招聘选拔、员工培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系管理等。

（二）具体职责

1. 招聘选拔

（1）根据公司业务发展需要，制定招聘计划，确保人才需求的及时满足；

（2）组织实施招聘活动，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试、评估候选人等；

（3）建立和完善人才库，为公司储备优秀人才；

（4）优化招聘流程，提高招聘效率。 2. 员工培训

（1）制定员工培训计划，提升员工综合素质；

（2）组织实施各类培训活动，包括内训、外训、拓展训练等；

（3）评估培训效果，优化培训方案；

（4）搭建员工职业发展通道，促进员工成长。

3. 薪酬福利

（1）制定和完善薪酬福利体系，确保公司薪酬竞争力；

（2）核算员工工资、奖金、福利等，确保准确、及时发放；

（3）监控薪酬福利市场动态，为公司提供参考建议；

（4）优化薪酬结构，提高员工满意度。

4. 绩效考核

（1）制定绩效考核方案，确保公司目标的有效分解；

（2）组织实施绩效考核工作，包括目标设定、过程监控、结果评估等； （3）指导部门进行绩效改进，提升整体绩效水平；

（4）建立绩效激励机制，激发员工潜能。

5. 员工关系管理

（1）建立和完善员工关系管理体系，提高员工满意度；

（2）处理员工投诉、咨询和建议，维护员工合法权益；

（3）组织开展员工活动，丰富员工业余生活；

（4）搭建良好的沟通平台，促进部门间的协作。

二、岗位职责

1. 人力资源总监

（1）全面负责公司人力资源管理工作，制定人力资源战略规划；

（2）搭建和完善人力资源管理体系，提升公司人力资源管理水平；

（3）指导、监督和评估部门工作，确保各项工作的顺利进行；

（4）参与公司重大决策，为公司提供人力资源支持。 2. 招聘主管

优化机构设置、职能配置和职责

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