财务助理岗位职责

财务经理岗位职责

职务名称：财务经理 所属部门：财务部 直属上级：总经理

一、工作内容

1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。

9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

10、全面负责财务部的日常管理工作。

11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。

13、负责资金、资产的管理工作。

14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。

15、完成上级交给的其他日常事务性工作。

二、权责范围

一）、权力

1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。

2、对下属人员有业务指导权和考核权。

3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付

二）、责任

1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。

2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。 3、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

会计人员工作内容及职责如下：

1、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

财务助理岗位职责

1、协助领导做好财务政策和财务管理制度的制定和实施，共同搞好企业财务管理工作。

2、依据公司财务规定，进行日常资金收支、财务核算、帐务处理工作，科学设置帐户，严格审核和合理编制凭证，确保每笔业务正确性，各项费用支付合理性，帐户处理科学性。

3、及时、准确填制明细账、总账，编制财务报表。提供和合理反映所管理各公司财务状况及经营成果，完成报表上报和税费上交工作。

4、协助财务部和审计部进行财产清查工作、企业内部审计、所得税汇算、土地增值税清算工作。

5、做好所负责公司的会计档案、相关合同、文件档案接收、记录、保管工作。

6、协助领导处理好与工商、税务、金融部门的关系，及时掌握财政、税务、金融动向

7、协助领导办理银行日常对账、收付款、贷款等相关手续

8、协助领导做好组织财务人员培训学习工作

9、协助综合部完成所需各项有关年审、年检资料，完成各项年审工作。

10、做好领导交办的各项工作

财务副总岗位职责：

一、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划;

二、拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金;

三、建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析,实行会计监督，严格维护财经纪律，经济活动的合法性;

四、实行会计监督，严格维护财经纪律，保证经济活动的合法、合理和有序进行;

五、参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查；协助总经理对重大经济问题作出决策;

六、负责与银行、税务等各政府部门的业务接口、公司发展所需资金的筹措以及融资工作;

七、定期组织核对银行存款，保证公司资金的安全完整。

财务总监的职责:

一、会计基础建设职责

1、会计信息报告系统，也就是公司财务报告和会计信息管理与传递；

2、会计控制机制，也就是建立企业内部会计、审计和内控制度；

3、财务管理体制，指公司财务治理、财务控制和会计机构和会计人员管理。

二、公司的价值管理职责

1、公司价值链管理；

2、现金流量管理；

3、营运资本管理及资本预算；

4、企业分立或合并相关财务事谊；

5、企业融资管理；

6、企业资本变动管理、收购、资本结构调整等。

三、企业内部财务控制

1、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制；

2、企业绩效系统的建立、企业绩效系统的计量、企业的薪酬激励系统建立。

四、企业财务战略、财务决策

1、企业财务资源与业务规划的匹配、公司财务战略及经营决策规划；

2、贯彻公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善会计核算体系；

3、负责监测、控制本财务部的财务杠杆系数；

4、负责组织对财务现金流量指标的监测与控制；

5、参与公司各种经济合同、协议的拟定工作。

五、企业财务系统

1、企业财务系统的建立、维护；

2、财务人员的岗位安排、财务技能的培训等。

财务主管职位说明书

编号：

职位名称 财务主管 所属部门 财务部

直接上级 财务部经理 直接下级 会计、出纳

任职资格 1.学历、专业知识

大学本科以上，具有财务管理、行政管理、经济管理、统计、审计、金融、法律、外汇、财务软件的使用等相关专业知识

2.工作经验

三年以上财务工作经验，具有助理会计师以上职称

职

责

一 职责表述：财务规章制度建设的制定与实施

工作

任务 1.根据《企业财务通则》和《企业会计准则》，结合本企业的生产经营特点，组织建立并完善各项财务管理制度，并组织实施

2.对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结

3.要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度

4.随时检查各项制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的情况，要及时制止和纠正，重大问题要向领导或有关部门报告

考核重点：各项规章制度完善规范，领导及员工评分

职

责

二 职责表述：组织领导财务工作

工作

任务 1.落实会计部门岗位职责和人员分工，指导财务人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格执行本企业会计制度和其他规定，加强会计核算

2.组织财务有关岗位人员会同有关部门，制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度，协同各部门共同执行

3.行使监督职能，严格遵守财经纪律，防范和制止违法乱纪行为

考核重点：领导、员工满意

职

责

三 职责表述：财务计划与预算管理

工作

任务 1.组织编制企业各项财务收支、资金使用计划和财务预算

2.监督实施各项财务收支、资金使用计划和财务预算

考核重点：预算合理，财务计划的执行情况

职

责

四 职责表述：组织筹集与投资管理

工作

任务 1.组织编制本单位迄今的筹集计划和使用计划，并组织实施

2.资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、季、月进行编制，并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，并督促执行