工程开工前监理的工作内容及程序
- 格式:docx
- 大小:17.73 KB
- 文档页数:8
监理工作流程及管控监理工作是建筑工程中非常重要的一个环节,主要负责监督工程质量和进度,并协调沟通各方利益。
监理工作流程的规范性和严谨性对工程的顺利进行至关重要,本文将从监理工作流程及管控两个方面进行分析。
一、监理工作流程监理工作流程主要分为投标前、开工前、建设中、竣工验收以及质量保修期五个阶段。
1.投标前(1)编制监理招标文件,制定监理服务范围和标准,明确监理机构的职责和权利。
(2)监理机构对招标人提供的建设项目进行勘察、评估和分析,了解工程项目情况。
(3)制定监理方案,包括项目组织架构、监理管理制度、质量安全控制计划和监理实施方案等。
2.开工前(1)监理机构进行全面质量检查,保证工程施工前符合所有规定和要求。
(2)开展施工现场勘察工作,确定施工现场,指导施工总承包单位及施工单位组织开展施工准备工作。
(3)编制监理组织实施计划,调配监理人员,明确工作职责、任务和工作要求。
3.建设中(1)督促施工单位按照设计要求和相关规范、标准及监理机构提出的要求进行施工作业。
(2)审核施工单位提交的工程进度计划、工程方案、工程质量计划、工程安全生产计划、材料及生产设备的采购计划等施工和管理方案,确保符合要求。
(3)监测施工单位施工现场的安全生产状况,做好施工安全监测和整改工作。
4.竣工验收(1)监理机构对施工单位提供的竣工图纸、竣工验收报告、工程监理处理问题的跟进记录等资料进行审核。
(2)进行现场勘查和检查,对完成的工程进行评定和验收,评估工程质量及其达到设计要求并符合规范要求情况。
(3)提供验收报告,并向建设单位出具工程竣工监理文件。
5.质量保修期在保质期内定期进行质量跟踪和监测,以保障工程的质量和保持生产运营的良好建筑环境。
二、监理工作管控监理工作的管控意在不断提升监理工作的质量和效率,主要包括以下几个方面:1.监理机构要具备相应资格和条件,满足国家标准,承担监理工作,并经国家质量监督检验部门批准。
2.监理机构要认真制定监理工作计划,合理安排监理人员工作,严格按照工作计划和周期进行监理工作。
开工前监理准备工作开工前的监理准备工作是确保工程顺利进行和质量可控的重要环节。
本文将从准备工作的内容、流程和注意事项三个方面进行阐述。
一、准备工作的内容1. 完善施工图纸:监理在开工前应仔细审查施工图纸,确保图纸的准确性和完整性,以便在施工过程中提供有效的指导。
2. 制定施工组织设计:监理要根据工程特点和施工图纸,制定详细的施工组织设计方案,包括施工工序、施工方法、施工人员配置、设备材料调配等。
3. 确定质量控制措施:监理要制定质量控制计划,明确各工序的验收标准、检测方法和频次,并制定相应的纠正措施,确保施工质量符合规范要求。
4. 确定安全措施:监理要评估施工过程中可能存在的安全风险,并制定相应的安全措施和应急预案,保障施工安全。
5. 确定材料设备供应计划:监理要与施工单位共同确定材料和设备的供应计划,确保施工过程中的材料和设备供应及时到位。
二、准备工作的流程1. 审查设计文件:监理在开工前要对设计文件进行全面审查,包括施工图纸、工程量清单、技术规范等,确保设计文件的准确性和合理性。
2. 召开开工前会议:监理要组织开工前会议,与业主、施工单位、设计单位等相关方进行沟通,明确各方的责任和义务,共同制定开工前的工作计划。
3. 制定监理计划:监理要根据工程特点和施工进度,制定详细的监理计划,包括监理工作内容、检查频次、报告形式等,确保监理工作的有序进行。
4. 进行现场勘察:监理要组织现场勘察,了解施工现场的实际情况,包括地质条件、环境影响、周边设施等,为后续的监理工作提供准确的依据。
5. 编制开工前报告:监理要根据勘察结果和设计文件,编制开工前报告,对施工条件、施工方法、质量控制措施等进行评估和分析,并提出相关的建议和意见。
三、准备工作的注意事项1. 与业主和施工单位保持良好的沟通和协调,及时解决问题和处理纠纷。
2. 制定详细的监理计划,合理安排监理工作的时间和任务,确保监理工作的高效进行。
3. 注意施工现场的安全风险,制定相应的安全措施和应急预案,确保施工过程中的安全性。
工程开工前监理的工作内容及程序一、前期准备工作在工程开工前,监理应进行充分的前期准备工作,确保工程能顺利开展。
前期准备工作主要包括以下内容:1.查阅相关文件:监理应仔细查阅工程设计文件、合同文件、施工图纸等相关资料,了解工程的具体要求和项目情况。
2.与相关人员沟通:与业主、设计单位、施工单位等相关人员沟通,明确各方责任,并达成一致意见。
3.组织人员培训:监理应组织监理团队进行相关培训,确保监理人员具备必要的专业知识和技能。
4.准备监理工具:准备必要的监理工具和设备,包括测量仪器、监测设备等,以便随时进行检测和监测工作。
二、工程开工前的监理工作内容工程开工前,监理需要进行一系列的工作内容,包括但不限于以下几个方面:1.检查工程准备情况:监理应检查工地的准备情况,包括施工现场的环境、施工设备、原材料等是否符合要求。
2.审核施工单位资质:监理需要审核施工单位的资质证书及相关手续,确保施工单位具备从事该工程的资质。
3.检查施工图纸:监理需对施工图纸进行仔细检查,确保施工图纸与设计文件一致,符合施工要求。
4.监督施工单位组织进场:监理应监督施工单位按照规定程序组织施工人员进场,严格遵守安全规定。
5.监测土壤和地基情况:监理需对工程所在地的土壤和地基情况进行监测,确保施工安全。
6.检查施工设备和材料:监理需对施工设备和原材料进行检查,确保符合相关标准,合格可用。
三、工程开工前的监理工作程序在工程开工前,监理应按照一定的程序进行工作,以确保工程安全、质量和进度的顺利进行。
工程开工前的监理工作程序主要包括以下几个步骤:1.签订监理合同:监理与业主签订监理合同,明确监理的职责、工作内容、费用等各项事项。
2.编制监理计划:监理应根据工程的特点和实际情况编制监理计划,确定监理工作的时间节点和内容。
3.召开开工会议:监理与业主、设计单位、施工单位等相关人员召开开工会议,明确各方责任和工作安排。
4.组织前期验收:监理应组织前期验收工作,确保施工单位的准备工作符合要求,达到开工条件。
房建监理工作程序及工作流程房建监理的工作程序及工作流程主要包括以下几个步骤:一、前期准备阶段在房建监理工程启动前,需要进行前期准备工作。
此阶段的重点是制定合理的监理计划,建立监理组织机构,组织调查研究和勘察工作,以及明确工程的技术经济指标和质量要求。
1. 制定监理计划监理计划是指确定监理的目标、监理的工作任务、工作的进度计划和监理组织机构等。
在制定监理计划时,需要充分考虑工程的类型、规模、建设周期、技术难度、风险等因素。
监理计划还需要考虑到工程进展的实际情况,随时对监理计划进行调整。
2. 建立监理组织机构监理组织机构是指监理工作的组织结构和操作程序,主要包括监理部门、监理班组、监理人员等。
监理组织机构必须严格按照《房建工程监理规定》的要求进行,确保监理工作的高效进行。
3. 组织调查研究和勘察工作在进行房建工程监理工作时,需要开展调查研究和勘察工作。
调查研究和勘察工作是评估工程建设质量和技术经济指标的关键。
通过对工程可行性和周边环境等各方面的研究,可以为建设工程提供更好的技术经济支持。
4. 明确工程的技术经济指标和质量要求在进行房建工程监理的前期准备阶段,需要明确工程的技术经济指标和质量要求。
这些指标包括工程的设计要求、建设投资指标、国家或地方现行的有关工程标准和规范等。
同时还需要制定相应的质量保证计划,确保工程建设符合相关要求。
二、建设阶段在建设阶段,房建监理的重点是监控工程建设工作的进程和质量,确保工程施工过程中的各项工作符合技术要求和法规标准。
1. 开工阶段在开工阶段,房建监理需要对工程土地平整、材料采购、施工合同等事项进行审查,对工程蓝图进行了解和审核,制定合理的开工方案,并对开工仪式进行监督。
2. 施工阶段在施工阶段,房建监理需要对施工进度、工程质量、材料采用情况等内容进行监督和审查。
此外,还需要进行安全生产管理,直接参与到施工现场的管理中,保证施工安全。
3. 竣工阶段在竣工阶段,房建监理要对工程竣工的材料、质量、技术水平以及验收情况进行审查。
监理工作程序及流程监理工作的重要性不言而喻,它可以有效地确保工程建设的质量和进度,保障工程的安全和可持续发展。
监理工作程序及流程是监理工作的基础,合理的程序和流程可以提高监理工作的效率和准确性。
下面将详细介绍监理工作的程序及流程。
一、前期准备1. 确定监理单位和监理人员在工程建设前,业主需要根据实际情况选聘监理单位和监理人员。
监理单位和监理人员需要具有相应的监理资质和经验,以确保监理工作的正常开展。
2. 制定监理计划监理单位需要根据工程的特点和要求,制定监理计划。
监理计划包括监理目标、监理内容、监理方法、监理周期等内容,为监理工作的顺利进行提供了指导。
3. 确定监理工作的相关文件监理工作需要相关的文件支持,包括监理合同、监理手续、监理报告等。
这些文件是监理工作的依据和凭证,必须妥善保存和管理。
二、监理工作1. 监理工程施工监理工程施工是监理工作的核心内容。
监理人员需要按照监理计划和监理合同,对施工现场进行监督检查,确保施工质量符合相关标准和规范。
2. 检查工程材料监理人员需要对工程所使用的材料进行检查,确保材料的质量和数量符合要求。
材料检查是保证工程质量的重要环节。
3. 记录监理过程监理人员需要及时记录监理工作的过程和结果,包括现场检查、材料检查、沟通交流等内容。
监理记录是监理工作的依据,也是监理工作质量的证明。
三、监理报告1. 编写监理报告监理人员需要根据监理记录和监理情况,编写监理报告。
监理报告包括工程的监理情况、发现的问题、提出的建议等内容,为业主提供决策参考。
2. 提交监理报告监理报告需要及时提交给业主和相关部门,以供参考和处理。
监理报告的内容必须客观真实,确保监理工作的透明和公正。
四、监理总结1. 工程验收监理工作完成后,需要进行工程验收。
监理人员需要对工程进行全面检查和评价,提出验收意见和建议。
2. 监理总结监理人员需要对监理工作进行总结,包括监理过程、监理效果、存在问题、改进建议等。
工程开工前监理的工作内容及程序一、成立项目监理组织机构1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。
2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。
项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。
3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。
当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。
二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品:1、中标通知书2、监理合同3、项目监理组织机构框图4、总监理工程师任命书5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章7、收发文登记本、第一次工地会议签到表8、项目所需办公用品(如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等)。
9、监理日记三、总监组织专业监理编写监理文件:1、监理规划(应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位),其主要内容应包括:工程项目概况监理工作范围监理工作内容监理工作目标监理工作依据项目监理机构的组织形式项目监理机构的人员配备计划项目监理机构的人员岗位职责监理工作程序监理工作方法及措施监理工作制度监理设施2、监理实施细则(专业监理编写,总监审批),其主要内容应包括:专业工程的特点监理工作的流程监理工作的控制要点及目标值监理工作的方法及措施3、安全监理规划,其主要内容应包括:工程建设项目概况安全监理工作范围安全监理工作内容监理工作目标安全监理工作依据监理机构的人员配备计划监理机构的人员岗位职责监理工作程序安全监理方法和措施监理工作制度4、安全监理实施细则,其主要内容应包括:工程概况安全监理范围安全监理的依据安全监理的目的安全监理的职责和权限安全监理人员的配备安全监理的实施方法主要施工工序的安全检测及验收方法安全监理组织体系及程序安全监理保证措施5、旁站监理方案,其主要内容应包括:旁站监理的编制依据旁站监理的范围旁站监理的内容旁站监理的程序旁站监理人员的职责6、见证取样制度,其主要内容应包括:见证取样和送检编制依据见证取样的范围见证取样和送检的内容见证取样和送检的程序建筑材料取样的方法见证人员的职责四、参加第一次工地例会1、工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议;2、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;3、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;4、建设单位介绍工程开工准备情况;5、承包单位介绍施工准备情况;6、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;7、总监理工程师介绍监理规划的主要内容并强调监理工作程序;8、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题;9、第一次工地会议纪要由项目监理部专业监理负责起草,并经与会各方代表会签.五、参加设计交底及图纸会审:1、在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点!开工前准备工作一.监理交底二.施工阶段监理工作程序三.开工前的准备工作㈠.开工前准备工作监理工作流程㈡.监理机构及监理人员应做的工作1.监理机构的组成2.工地第一次会议3.监理交底4.施工图纸会审与参加设计交底5.编制工程监理规划6.编制各专业监理实施细则(分项工程质量控制要点)7.审查施工组织设计(施工方案)8.审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证9.审查分包单位,材料供应单位资质10.施工测量与定位放线11.检查开工条件,审批开工申请四.施工前安全监理工作施工阶段监理工作程序方法一.监理依据:监理人员必须明确如下监理依据,按监理依据开展监理工作。
施工阶段监理依据:1 .现行相关建设工程法律法规。
2 .相关天津市地方标准和规程。
3 .现行国家施工质量验收规范、规程。
4 .监理规范。
5 .地方相关监理规程,文件。
6 .设计文件及相关标准图籍。
7 .工程承包合同。
8 .委托监理合同。
9 .监理规划、监理实施细则。
10 .被批准的施工组织设计。
11 .各责任方编制的企业标准:监理人员必须明确监理依据,并熟练和掌握,在监理工作实施和落实。
二.施工阶段监理工作总程序:监理人员在全面开展工程监理工作前,应较系统地屡顺工程整体工作程序,做到根据不同阶段,明确监理所采取的措施,干什么工作,有针对性的进行预控,监理工作开展才干得心应手,才干体现监理机构的高智能,工作才干显示足够的力度。
三.总体工作程序:监理机构的组成及进场→事前控制及开工前的准备工作→审批开工申请→定位放线→地基工程→基础工程→主体工程→装饰装修工程→单位工程预验收→单位工程验收与工程备案→监理资料的搜集汇总、存档和移交→监理工作总结→工程保修阶段监理工作。
四.开工前的准备工作:㈠.开工前准备工作监理工作流程:确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件,监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。
监理工作程序及主要工作要点监理工作是建筑工程中非常重要的一环,其主要职责是对工程质量进行监督、检查和验收,以确保工程按照设计要求和相关标准进行施工。
下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。
一、监理工作程序1.施工前期准备在施工前期,监理应与建设单位、施工总承包单位等进行沟通,了解项目的具体要求和目标。
此阶段的主要工作包括了解项目背景、研究工程设计文件、参与施工方案的制定等,并制定监理计划以便为后续的监理工作做好准备。
2.施工现场监理在施工现场,监理应密切关注各项施工计划、工艺、规范等的实施情况。
具体而言,监理应对施工单位的施工组织设计、施工方案、质量控制等进行审核和监督,以确保其符合相关规范和标准。
此外,监理还需要针对施工现场的管理、文明施工、安全生产等进行监督,确保施工过程的安全和有序进行。
3.施工过程监理施工过程监理是指对施工期间的各项工序、工艺和设备的监督和检查。
监理应参与各项工程质量检查,包括材料检验、施工工艺检验、安装质量检验等,并对施工单位提供的质量验收资料进行审核。
4.竣工验收在工程竣工阶段,监理应对工程的竣工质量进行验收,并办理相关手续。
具体包括对工程质量的检查和测试、施工单位的竣工报告和竣工图纸的审核、工程质量概况的编制等。
同时,监理还需参与有关部门的验收和联合验收,确保工程符合相关标准和要求。
二、监理工作要点1.质量管理监理应密切关注施工单位的质量管理措施,包括材料的选择、使用和保管,施工方法和工艺的合理性,以及施工过程中各项工序的质量控制等。
监理应对施工过程中的质量问题及时发现并处理,确保施工质量符合相关要求。
2.施工进度控制监理应对施工的进度进行监督和控制,确保施工按照计划进行。
监理应对施工单位的施工组织设计和进度计划进行审核,并对施工过程进行现场检查和记录,以及时发现和解决可能影响施工进度的问题。
3.安全管理监理应对施工现场的安全管理情况进行监督。
监理应检查施工单位的安全生产计划、现场安全设施、施工过程中的安全操作等,并对施工现场的安全隐患进行报告和整改,确保施工过程的安全。
监理工作程序及主要工作要点监理工作是指在建筑、市政、工程等工程项目的建设过程中,对施工单位进行监督、检查,确保工程质量、安全、进度达到设计要求的一种工作。
下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。
一、监理工作程序1.建立项目管理团队:在项目启动阶段,组建监理项目团队,确定各成员的职责、权限和配备,并确保其具备相应的专业技术和监理工作经验。
2.编制监理计划:监理计划应包括项目的整体组织、实施阶段和控制要点,并与总包方及各专业中的施工班组进行沟通,明确工作要求和工作方法。
3.监理前期准备:在施工阶段开始之前,监理人员应对施工图纸、规范、设计方案等进行审查,了解项目的基本情况,并与总包方进行协商,明确施工方案和工作进程。
4.监理施工:监理人员应按照施工图纸和设计要求,对施工过程进行实地检查和现场回访,确保施工质量和施工进度符合设计要求,并及时与总包方和施工单位进行沟通协调。
5.监理记录和报告:监理人员应对施工过程中的所有问题和事项进行记录,并及时向相关部门和项目负责人报告,以便及时进行处理和决策。
6.竣工验收和结算:在工程完工后,监理人员应组织竣工验收工作,对工程质量、功能和技术要求进行检查,确保工程达到设计要求,并按照合同约定对施工单位进行结算。
二、监理工作要点1.质量控制:监理人员要密切关注施工过程中的质量问题,对施工材料和施工工艺进行抽查和检验,确保质量符合设计要求和相关标准。
2.安全监管:监理人员要督促施工单位建立安全生产管理制度,确保施工现场安全,防止事故的发生,并及时处理施工现场的安全问题。
3.进度控制:监理人员要与总包方和施工单位保持密切的沟通和协调,及时掌握工程进度情况,确保工期的合理安排和施工进度的顺利推进。
4.成本控制:监理人员要对施工单位的进度和成本进行监控,确保施工单位按照合同约定进行施工,并及时处理施工过程中的变更和索赔问题。
5.纠纷处理:监理人员要及时处理施工过程中的纠纷和争议,协调施工方和设计方的关系,保证工程的顺利进行。
工程开工前监理准备工作要点1.审查合同文件:监理工程师应仔细审查合同文件,包括标准合同、施工图纸和技术规范等,确保所有的监理要求都符合合同约定,存在任何疑问或不清楚的要求应及时向业主或项目经理进行沟通。
2.准备监理计划:监理工程师应根据合同约定,制定与监理相关的计划。
计划应详细列出各个阶段的监理任务、时间表和所需资源,并将其提交给项目经理和业主审核。
3.确定监理机构及人员:监理工程师应确保监理机构拥有合适的资质和技术能力,并组建监理团队。
监理团队成员应具备相关技术知识和经验,能够有效地履行监理职责。
4.准备监理手册:监理工程师应根据监理要求和实际情况,编制监理手册。
监理手册应包括监理工作的准则和方法、文件管理、质量控制和安全管理等方面的要求,为监理团队提供操作指南。
5.确定监理工作流程:监理工程师应根据合同约定和项目特点,确定监理工作的流程。
流程应包括监理开始前的准备工作、施工期间的监理活动和项目结束后的总结与交接等环节。
6.开展现场勘察:监理工程师应在开工前进行现场勘察,了解施工现场的具体情况。
勘察应包括场地条件、环境影响、材料储存和施工准备情况等方面的内容,以便在监理过程中评估工程质量和安全风险。
7.确定监理工具和设备:监理工程师应确保监理团队配备了必要的工具和设备。
这些工具和设备包括测量仪器、测试设备和办公设备等,以便开展各类监理活动和记录工作。
8.建立监理档案:监理工程师应根据合同约定和监理要求,建立项目的监理档案。
档案应包括项目合同、技术文件、监理计划、监理报告和相关会议记录等文件,以便日后的查阅和评估。
9.与业主和项目经理进行沟通:监理工程师应与业主和项目经理保持良好的沟通,及时报告工程进展和问题。
在开工前,应与业主和项目经理开会,明确双方的职责和工作要求,确保各方的理解和配合。
10.开展培训和培训:监理工程师应组织监理团队进行培训和培训,以提高他们的监督能力和专业水平。
培训内容可以包括监理政策和程序、质量标准、安全规定和技术要求等方面的内容。
监理工作流程详解随着建筑工程的不断发展,为了保证工程的质量和进度,监理工作变得越来越重要。
监理工作流程可以以以下几个方面进行详解。
1. 前期准备工作监理工作的前期准备工作非常关键。
首先,监理单位需要与建设单位签订监理合同,明确双方的责任和义务。
然后,监理单位需要进行项目的初步评估,包括项目的规模、复杂度以及可能遇到的风险等。
接下来,监理单位需要编制监理计划,确定监理工作的目标和重点,并制定相应的工作方案。
2. 施工前期工作在施工前期,监理单位需要对施工图纸进行审核,确保其符合相关法律法规和设计要求。
监理单位还要组织召开开工会议,与建设单位和施工单位共同讨论施工过程中可能遇到的问题,并确定解决方案。
此外,监理单位还要对施工现场进行现场勘测和检查,确保施工条件符合要求。
3. 施工过程监督在施工过程中,监理单位需要密切监督施工单位的工作。
首先,监理单位需要开展进场验证,确保施工单位符合相关资质要求。
然后,监理单位要进行现场巡查,检查施工单位的工作质量和进度。
如果发现问题,监理单位需要及时提出整改意见,并监督整改情况。
此外,监理单位还要参与施工单位的施工会审查,评审施工单位的施工计划和施工方案。
4. 施工阶段的检验与验收在施工阶段的最后,监理单位需要进行工程质量的检验与验收。
监理单位要对施工质量进行全面的检查,包括材料的使用、工艺的符合性以及施工单位的质量控制等。
如果发现问题,监理单位要提出整改要求,并监督整改情况。
最后,监理单位要组织工程的最终验收,确保工程符合设计要求和相关标准。
总结:监理工作流程在建筑工程中起着重要的作用,它能够保证工程的质量和进度。
在进行监理工作时,需要进行前期准备工作,包括签订监理合同、项目评估和制定监理计划。
施工过程中,监理单位要进行施工图纸审核、现场勘测和检查,并监督施工单位的工作。
最后,监理单位要进行工程质量的检验与验收,确保工程符合设计要求和相关标准。
通过对监理工作流程的详细解析,我们可以更好地了解监理工作的重要性和具体内容,为保证建筑工程的顺利进行提供了有力的支持。
工程监理工作程序一、概述工程监理是指在工程建设过程中,由专业监理机构或监理工程师对工程施工过程进行全程监督、检查和管理的工作。
本文将详细介绍工程监理的工作程序,包括前期准备、施工阶段和竣工阶段的具体工作内容和流程。
二、前期准备阶段1. 工程监理合同签订在工程开工前,业主与监理机构签订监理合同,明确双方的权责和工作内容,约定监理费用和支付方式等。
2. 编制监理计划监理机构根据工程项目的特点和施工进度,编制监理计划。
监理计划包括工程的总体布置、监理人员的配备、监理任务的分工和时间安排等。
3. 现场调研和勘察监理人员进行现场勘察,了解工程项目的具体情况,包括地理环境、土质状况、水文地质条件等。
并与业主、设计单位等进行沟通,明确工程的要求和目标。
4. 编制监理手册监理机构根据工程项目的特点和监理计划,编制监理手册。
监理手册包括工程的基本情况、施工标准、质量要求、安全措施等内容,供监理人员参考和执行。
三、施工阶段1. 施工前准备监理人员参与施工前的准备工作,包括施工图纸的审查、施工方案的评审、施工材料的检查等。
确保施工符合设计要求和相关法规。
2. 施工现场巡查监理人员定期对施工现场进行巡查,检查施工进度、质量和安全等情况。
对施工过程中的问题和隐患提出整改要求,并及时跟进整改情况。
3. 施工质量控制监理人员对施工过程中的关键节点进行质量控制,包括基础施工、结构施工、装饰装修等。
监督施工单位按照设计要求和相关规范进行施工,确保施工质量达到标准。
4. 施工安全监督监理人员对施工现场的安全措施进行监督,确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
对违反安全规定的行为进行纠正,并提出改进建议。
5. 施工进度管理监理人员对施工进度进行管理和控制,与施工单位协调,确保工程按时完成。
及时发现施工延误的原因,并提出解决方案。
四、竣工阶段1. 竣工验收工程竣工后,监理人员组织竣工验收。
对工程质量、安全和功能进行检查,确保工程符合设计要求和相关标准。
开工前监理的工作内容及程序文件一、工作内容开工前监理是在建筑工程施工开始前进行的一项重要工作,旨在确保工程施工的安全、质量和进度。
开工前监理的工作内容主要包括以下几个方面:1. 施工图纸审核:监理人员需要对施工图纸进行详细的审核,包括结构图、设备布置图、管道图等,以确保图纸的合理性和准确性。
2. 施工方案审查:监理人员需要对施工方案进行审查,包括施工方法、施工工艺、施工组织等,以确保施工方案的合理性和可行性。
3. 施工材料检查:监理人员需要对施工材料进行检查,包括材料的质量、规格、数量等,以确保施工材料符合相关标准和要求。
4. 施工设备检验:监理人员需要对施工设备进行检验,包括设备的性能、安全性、操作性等,以确保施工设备符合相关标准和要求。
5. 现场勘察:监理人员需要对施工现场进行勘察,包括地形、地质、环境等,以了解施工条件和可能存在的风险。
6. 工程质量验收:监理人员需要对施工质量进行验收,包括结构、装饰、设备等方面,以确保工程质量符合相关标准和要求。
7. 安全监督:监理人员需要对施工现场进行安全监督,包括施工作业的安全措施、安全设施的设置等,以确保施工过程中的安全。
8. 进度控制:监理人员需要对施工进度进行控制,包括施工计划的制定、进度的跟踪等,以确保工程按时完成。
二、程序文件开工前监理的工作程序文件主要包括以下几个方面:1. 工程施工图审查报告:包括对施工图纸的审核意见和建议,以及对施工图纸的合规性评价。
2. 工程施工方案审查报告:包括对施工方案的审查意见和建议,以及对施工方案的可行性评价。
3. 工程材料检查报告:包括对施工材料的检查结果和评价,以及对施工材料的合格性判断。
4. 工程设备检验报告:包括对施工设备的检验结果和评价,以及对施工设备的合格性判断。
5. 工程现场勘察报告:包括对施工现场的勘察结果和评价,以及对施工条件和风险的分析。
6. 工程质量验收报告:包括对施工质量的验收结果和评价,以及对工程质量的合格性判断。
工程施工前的监理工作计划一、项目背景及目标1.1 项目背景随着我国经济的快速发展,基础设施建设日益完善,建筑工程数量和规模不断增加。
为确保工程质量、进度和安全,提高投资效益,工程施工前的监理工作显得尤为重要。
本文以某大型住宅项目为例,制定工程施工前的监理工作计划。
1.2 项目目标本项目旨在建设高品质的住宅小区,满足居民的居住需求。
工程质量要求符合国家相关标准,工程进度按计划进行,确保施工安全无事故。
二、监理工作原则2.1 全面监控原则监理工作应全面覆盖项目的质量、进度、安全、投资等方面,确保工程项目顺利进行。
2.2 预防为主原则监理工作应以预防为主,及时发现和解决问题,避免工程质量事故的发生。
2.3 科学公正原则监理工作应遵循科学、公正、公平的原则,对待各方利益关系,确保项目顺利实施。
2.4 持续改进原则监理工作应不断总结经验,持续改进,提高监理水平和效果。
三、监理工作内容3.1 质量控制监理工程师需对施工图纸、设计文件、施工方案等进行审查,确保施工质量符合国家标准。
同时,对施工过程中的关键环节和重点部位进行质量检查,确保工程质量。
3.2 进度控制监理工程师应根据工程计划,对施工进度进行监控,确保工程按计划进行。
对施工单位提交的进度报告进行审核,及时发现并解决问题。
3.3 安全控制监理工程师需对施工现场的安全管理制度、安全防护设施、施工人员的安全培训等进行检查,确保施工安全。
对施工现场进行定期巡查,发现安全隐患及时要求施工单位整改。
3.4 投资控制监理工程师应审核施工单位提交的工程量清单和费用报告,确保投资控制在国家批准的投资范围内。
3.5 合同管理监理工程师需负责合同的履行情况监控,确保合同条款得到落实。
对合同变更进行审核,确保变更合法合规。
3.6 信息管理监理工程师应建立和完善信息管理系统,及时记录和反馈工程项目的质量、进度、安全等信息。
3.7 协调沟通监理工程师需协调各方利益关系,及时解决项目实施过程中的矛盾和问题,确保项目顺利进行。
建筑工程施工监理的流程与程序建筑工程施工监理是确保建筑工程设计、施工和验收符合规范和标准的重要环节。
下面将详细介绍建筑工程施工监理的流程与程序。
一、施工前阶段1. 开展招标工作:监理单位与业主签订监理合同,并确定监理范围和要求。
2. 监理单位进行设计文件的审查:审核工程设计图纸、技术规范等文件是否符合国家相关标准和法规要求,提出必要的修改建议。
3. 编制监理方案:根据工程特点、施工条件和法规要求,编制监理方案,明确监理的具体内容、流程和方法。
4. 履行审批手续:按照国家和地方的法规要求,监理单位需要向有关政府部门进行施工图审查、验收手续等相关工作。
二、施工阶段1. 现场监理与检查:监理单位每天进行现场巡视和检查,确保施工过程中符合合同约定,包括工程质量、安全、进度等方面。
2. 施工记录和报告:监理单位记录施工过程中的主要问题、难点和解决方法,并及时向业主和相关单位提交监理报告,报告中包括施工情况、问题及处理意见等内容。
3. 参与工程质量验收:监理单位参与工程质量验收工作,确保工程达到验收标准。
4. 参与工程结算:监理单位参与工程结算工作,审核施工单位提交的工程量清单和工程质量、工期的评定。
三、施工后阶段1. 进行工程竣工验收工作:监理单位参与竣工验收工作,对工程进行综合评估,并编写相关报告。
2. 缺陷整改与保修期监控:在保修期内,监理单位负责对工程质量缺陷进行监控,跟踪整改情况,并要求施工单位及时进行处理。
3. 最终工程结算:监理单位参与最终工程结算工作,确保结算结果符合监理合同的约定。
总结:建筑工程施工监理的流程与程序主要包括施工前阶段、施工阶段和施工后阶段。
在施工过程中,监理单位需监督施工单位按照相关规定进行施工,保证工程质量和进度符合要求。
同时,监理单位还要参与工程的验收和结算工作,确保工程最终符合合同和审批要求。
通过严格履行监理职责,建筑工程的施工质量和安全得到保障,为业主提供了可靠的建筑工程质量保证。
工程开工前监理准备工作三篇篇一:工程开工前监理准备工作一、项目监理部的建立1.项目监理部的人员配备项目监理部人员数量的确定,视工程规模、技术复杂程度、监理人员自身的业务素质等决定。
一般由公司人事部门、工程管理部与项目监理部总监理工程师商定人数及名单,监理人员随着工程进展情况,分期分批进场。
2.办公和生活设施的配备项目监理部按照公司“关于项目监理部办公用品配置的规定”,到办公室申领相关设施、技术文件、上墙图板、办公用品等,公司办公室按项目监理部要求负责将设施及时送到监理部。
3.办公室标化布置项目监理部办公室固定后,在一周内按公司“监理部办公室标化管理要求”布置好办公室。
4.建立内部会议制度监理部人员配齐后(分期、分批),总监理工程师要召集第一次内部会议,明确监理部各类人员的岗位职责,制定各项管理制度,确立监理工作流程,建立内部管理例会制。
5.监理档案的建立监理较大的工程项目,应配备专职资料员,无专职资料员的监理部,应由总监明确指定兼职的资料员,资料员负责全面管理监理部的监理档案。
文件资料收发管理应严格。
监理部必须使用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》(以下简称监理现场用表),监理现场用表填写必须“明确、准确、合理、完备”,处理完毕的监理现场用表必须及时移交资料员整理归档。
监理档案内容如下:1.1施工合同文件及委托监理合同;1.2勘察设计文件;1.3监理规划;1.4监理实施细则;1.5分包单位资格报审表;1.6设计交底与图纸会审会议纪要;1.7设计组织设计(方案)报审表;1.8工程开工/复工报审表及工程暂停令;1.9测量核验资料;1.10工程进度计划;1.11工程材料、构配件、设备的质量证明文件;1.12检查试验资料;1.13工程变更资料;1.14隐蔽工程验收资料;1.15工程计量单和工程款支付证书;1.16监理工程师通知单;1.17监理工作联系单;1.18报验申请表;1.19会议纪要;1.20来往函件;1.21监理日记;1.22监理月报;1.23质量缺陷与事故的处理文件;1.24分部工程、单位工程等验收资料;1.25索赔文件资料;1.26竣工结算审核意见书;1.27工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告;1.28监理工作总结。
施工准备阶段监理的工作程序和方法第一步:了解合同和设计文件施工准备阶段监理的工作首先是了解合同和设计文件。
监理应仔细阅读和理解合同内容,包括监理的权力和职责,以及合同的执行方式和时间要求。
此外,监理还需详细阅读设计文件,包括施工图纸、技术规范、工程量清单等,全面了解工程项目的设计要求和技术标准。
第二步:组织施工筹备工作在施工准备阶段,监理需要组织施工筹备工作。
监理应与施工单位协商确定施工组织设计和施工方案,并对所提供的图纸和材料进行审核。
此外,监理还需要审查施工计划、进度安排和质量控制措施,确保施工符合规范要求。
第三步:监督施工场地准备监理还需监督施工场地的准备工作。
首先,监理应检查场地的地质和水文条件,评估场地的稳定性和抗震性。
其次,监理需验证施工设备和施工材料的数量和质量,并确保其符合设计和技术要求。
最后,监理还需要监督施工单位对场地的平整、排水和防护等工作,以确保施工场地的安全和适应性。
第四步:协调各方合作在施工准备阶段,监理需要协调施工各方之间的合作。
首先,监理应协调设计单位和施工单位之间的沟通,澄清设计文件的疑点和不明确之处,确保施工能够按照设计要求进行。
其次,监理还需协调业主和施工单位之间的合作,确保施工进度和质量符合合同要求。
最后,监理还需要与相关部门和单位协调工作,如施工许可、安全生产和环保审批等。
第五步:制定监理计划和实施方案监理在施工准备阶段还需制定监理计划和实施方案。
监理计划是监理工作的指导文件,明确监理的任务和工作重点,以及工作计划和时间安排。
实施方案是监理工作的操作指南,具体描述了监理的工作方法和程序。
监理计划和实施方案需要根据工程项目的实际情况进行制定,并与相关方进行沟通和确认。
第六步:监督施工现场安全施工准备阶段,监理还需要监督施工现场的安全。
监理应检查施工单位的安全管理制度和安全防护措施,并对施工单位的安全操作进行指导和监督。
监理还需定期检查施工现场的安全隐患和事故隐患,并提出整改措施和建议,确保施工现场的安全运行。
监理工作内容及程序监理工作在工程建设中扮演着至关重要的角色,它是保障工程质量、进度、安全和投资控制的关键环节。
接下来,让我们详细了解一下监理工作的具体内容及程序。
一、监理工作的前期准备在项目正式启动之前,监理单位需要进行一系列的准备工作。
首先,要熟悉项目的相关文件和资料,包括设计图纸、施工合同、技术规范等。
通过对这些文件的深入研究,监理人员能够了解项目的总体要求和目标,为后续的工作提供指导。
其次,组建监理团队。
根据项目的规模和复杂程度,配备具备相应专业知识和经验的监理人员,并明确各人员的职责和分工。
然后,制定监理规划和监理细则。
监理规划是监理工作的总体计划,包括监理工作的目标、范围、内容、程序、方法和措施等。
监理细则则是针对具体的工程项目,对监理工作的流程和要点进行详细的规定。
二、工程质量监理质量是工程建设的核心,监理工作的重点之一就是确保工程质量符合相关标准和要求。
在施工过程中,监理人员要对施工单位的施工方案进行审查,确保其科学合理、符合规范。
同时,对原材料、构配件和设备的质量进行严格把关,要求施工单位提供质量证明文件,并进行必要的检验和测试。
加强对施工工序的监督和检查。
监理人员需要按照规定的程序和标准,对每一道工序进行验收,只有在上一道工序质量合格的情况下,才能允许进入下一道工序施工。
对于关键部位和关键工序,还要进行旁站监理,确保施工过程的质量控制。
定期组织质量检查和评估。
通过对工程质量的检查和评估,及时发现存在的问题,并要求施工单位采取措施进行整改。
三、工程进度监理确保工程按照预定的进度计划顺利进行是监理工作的另一项重要任务。
监理人员需要审查施工单位提交的施工进度计划,分析其合理性和可行性,并提出优化建议。
同时,要建立进度控制的工作制度,定期对工程进度进行检查和对比,分析进度偏差的原因,并采取相应的措施进行调整。
在进度控制过程中,要及时协调解决施工中出现的各种问题,如施工资源的调配、施工顺序的调整等,以保证工程进度不受影响。
常用工程监理工作流程1. 规划阶段在工程开始之前,监理工作就已经开始了。
在规划阶段,监理工作的主要任务是了解工程的规划设计方案,并与业主、设计师和施工单位进行沟通,确保设计方案符合法规和技术要求。
1.1 方案评审监理工作开始时,首先要对设计方案进行评审。
评审主要包括对设计方案的合理性、可行性和技术要求的检查。
评审过程中,监理工程师要提出意见和建议,确保设计方案满足工程的需求。
1.2 合同签订在方案评审通过后,监理工程师需要与业主和施工单位签订监理服务合同。
合同的内容包括监理工作的范围、工作时间、监理工作的费用和付款方式等。
2. 施工阶段施工阶段是监理工作的核心阶段。
在这个阶段,监理工程师要对施工现场进行监督,确保工程按照设计方案进行施工,并按照合同要求进行验收。
2.1 施工现场管理监理工程师要进行现场管理,包括施工进度的管理、质量检查和安全管理。
监理工程师要检查施工单位的资质和人员的合格证,确保施工单位具备进行施工的能力。
2.2 施工过程监测监理工程师要对施工过程进行监测,包括施工工艺和质量控制的监测。
监理工程师要检查施工过程中的施工设备和施工材料,确保施工质量符合设计要求。
2.3 施工过程记录监理工程师要对施工过程进行记录,包括施工现场的照片、施工记录和施工变更等。
监理工程师要及时向业主和施工单位汇报施工进展和质量情况,确保工程顺利进行。
3. 竣工阶段工程竣工后,监理工作还没有结束。
在竣工阶段,监理工程师要对工程进行竣工验收,并进行工程质量保修和投资结算等工作。
3.1 工程竣工验收监理工程师要对工程进行竣工验收,包括对工程质量、施工图纸和技术文件的检查。
监理工程师要与业主和施工单位进行协商,解决工程质量和技术问题。
3.2 工程质量保修在工程竣工后的一段时间内,施工单位需要对工程的质量进行保修。
监理工程师要对保修工作进行监督,并记录和跟踪保修情况。
3.3 投资结算工程竣工后,监理工程师要对工程的投资进行结算,包括对施工单位的工程款支付和工程进度的确认。
工程开工前监理的工作内容及程序一、成立项目监理组织机构1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。
2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。
项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。
3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。
当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。
二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品:1、中标通知书2、监理合同3、项目监理组织机构框图4、总监理工程师任命书5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章7、收发文登记本、第一次工地会议签到表8、项目所需办公用品(如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等)。
9、监理日记三、总监组织专业监理编写监理文件:1、监理规划(应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位),其主要内容应包括:1.1 工程项目概况1.2 监理工作范围1.3 监理工作内容1.4 监理工作目标1.5 监理工作依据1.6 项目监理机构的组织形式1.7 项目监理机构的人员配备计划1.8 项目监理机构的人员岗位职责1.9 监理工作程序1.10 监理工作方法及措施1.11 监理工作制度1.12 监理设施2、监理实施细则(专业监理编写,总监审批),其主要内容应包括:2.1 专业工程的特点2.2 监理工作的流程2.3 监理工作的控制要点及目标值2.4 监理工作的方法及措施3、安全监理规划,其主要内容应包括:3.1 工程建设项目概况3.2 安全监理工作范围3.3 安全监理工作内容3.4 监理工作目标3.5 安全监理工作依据3.6 监理机构的人员配备计划3.7 监理机构的人员岗位职责3.8 监理工作程序3.9 安全监理方法和措施3.10 监理工作制度4、安全监理实施细则,其主要内容应包括:4.1 ?工程概况4.2 ?安全监理范围4.3 ?安全监理的依据4.4 ?安全监理的目的4.5 ?安全监理的职责和权限4.6 ?安全监理人员的配备4.7 ?安全监理的实施方法4.8 ?主要施工工序的安全检测及验收方法4.9 ?安全监理组织体系及程序4.10 安全监理保证措施5、旁站监理方案,其主要内容应包括:5.1 旁站监理的编制依据5.2 旁站监理的范围5.3 旁站监理的内容5.4 旁站监理的程序5.5 旁站监理人员的职责6、见证取样制度,其主要内容应包括:6.1 见证取样和送检编制依据6.2 见证取样的范围6.3 见证取样和送检的内容6.4 见证取样和送检的程序6.5 建筑材料取样的方法6.6 见证人员的职责四、参加第一次工地例会1、工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议;2、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;3、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;4、建设单位介绍工程开工准备情况;5、承包单位介绍施工准备情况;6、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;7、总监理工程师介绍监理规划的主要内容并强调监理工作程序;8、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题;9、第一次工地会议纪要由项目监理部专业监理负责起草,并经与会各方代表会签.五、参加设计交底及图纸会审:1、在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
2、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。
六、施工前准备阶段对施工单位进行质量控制的主要内容:1、审查承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,主要审核以下内容:1.1确认体系对保证工程项目施工质量的有效性;并在实施过程中跟踪检查其适应性;1.2审核质量管理、技术管理和质量保证的组织机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况(审查重点);1.3检查质量管理、技术管理的制度建立;1.4核查专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证,要求人证相符(审查重点)。
2 、审核分包单位的资格2.1分包工程开工前,承包单位应填写《分包单位资格报审表》报送项目监理部审查;2.2 首先应审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证(审查重点);2.3 审查分包单位的业绩,主要查验近期施工的同类工程;2.4审查拟分包工程的内容和范围是否符合主承包合同的内容(审查重点);2.5查验分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证,要求人证相符(审查重点);2.6对审查合格的分包单位,签发《分包单位资格报审表》。
3 、对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制。
3.1检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书(审查重点);3.2复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和水准点的测量成果;3.3 经检查符合要求,签署《施工测量成果报验申请表》;4 、对工程所需的原材料、半成品、构配件及设备的质量控制措施。
4.1 告知施工单位监理见证人员姓名,督促其办理见证备案手续;4.2采购前应优选供货厂家,明确质量标准;建立采购申报制度,必要时,可看样订货;要求厂方提供质量保证文件(审查重点);4.3对于某些重要的设备,器材或外供的构件,可以采取对厂方生产制造实行监造的方式,进行重点的或全过程的质量监督;4.4检查落实承包单位根据材料、设备的特性制定存放措施,保证满足其存放条件(审查重点);4.5材料设备进场前,承包单位须将拟进场工程材料、构配件和设备的《工程材料/构配件/设备报审表》及其质量证明资料报监理部审核;4.6监理工程师须对进场的实物按照委托的监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样的方式进行抽检;4.7从以下几方面对承包单位选定的试验室进行考核:?①试验室的资质等级及其试验范围;②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;③试验室的管理制度;④试验人员的资格证书;⑤本工程的试验项目及其要求。
4.8对未经监理人员验收或验收不合格工程材料、构配件、设备,监理工程师可发监理工程师通知单,禁止使用于本工程,并责令在规定的时间内整改。
5、施工前准备阶段对施工组织设计、分部分项工程施工方案、方法和工艺进行审查。
(可详见如何审核施工组织设计)5.1施工组织设计(施工方案)是由承包单位编制的技术文件,应由承包单位对其负编制责任。
监理单位重点核查其审批程序(签字盖章是否完善)、内容是否具有针对性、是否全面(如:是否有外墙保温方案等);是否具备可行性、有效性、合理性。
?5.2由总监组织有关专业监理工程师对施工组织设计分专业进行审核;最后由总监审定后批复。
对于重大或特殊的工程(包括施工方案)应报中心审核;再由总监汇总签认批复承包单位;?5.3审核注意事项:?5.4 确定本工程的重点部位、关键工序进行旁站监理:要求承包单位报验重点部位,关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,报监理部审核,根据旁站监理计划进行旁站监理。
在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充和变动时,应报项目监理部;5.5 当承包单位采用新材料、新工艺、新设备时,承包单位须将相应的施工工艺措施和证明材料报送项目监理部组织专题论证;5.6 ?上述方案应由承包单位填写《施工组织设计(方案)报审表》报监理工程师审查,由总监理工程师审定签认;5.7 上述方案未经批准,该单位、分部、分项工程不得施工。
6、对施工用的主要机械、设备质量及安全使用的控制。
6.1 审查拟进厂施工机械设备的选型是否恰当,其性能是否满足质量要求和适合现场条件;6.2审查施工机械设备的数量是否足够,是否按已批准的计划备妥;6.3对需要定期检定的检测设备(如测量仪器、磅称),承包单位须有法定检测部门出具的计量检定证明(审查重点);7 、审查与控制承包单位对施工环境与条件方面的准备工作质量。
7.1检查施工作业的辅助技术环境.如水、电、照明、安全防护、道路等;7.2检查承包单位对现场自然环境条件的控制.如防水、防冻、风、防高温等;8、重视对各类设备(如电梯、配电箱、柜、泵等)和设计资料的核对,确保平面预埋的准确。
七、施工准备阶段安全监理工作的主要内容1、审查施工单位的企业资质和安全生产许可证,检查总包单位与分包单位的安全协议签定情况1.1 施工单位现场安全生产保证体系管理机构的建立应符合有关规定,安全管理目标应明确有关符合合同的约定。
安全管理和安全保证体系的组织机构,包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证情况;1.2 施工单位应建立健全施工安全生产责任制度、安全检查制度、安全操作规程和事故报告制度;1.3 施工单位项目负责人的执业资格证书和安全生产考核合格证书应齐全有效;1.4 施工单位专职安全生产管理人员的配备数量应符合建设行政主管部门的规定,其执业资格证书和安全生产考核合格证书应齐全有效;1.5 核查施工单位现场人员安全教育培训记录。
2、审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准,审查合格后方可同意开工,主要审查以下内容:2.1 制定了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施;2.2 施工场地是否符合有关安全要求;2.3 针对重点部位和重点环节制订的工程项目危险源监控措施和应急预案;2.4 施工人员安全教育计划、安全交底安排;2.5 安全技术措施费用的使用计划。
3、审查危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,主要审查以下内容:3.1 专项施工方案的编制、审核、批准签署齐全有效;3.2 专项施工方案的内容应符合工程建设强制性标准;3.3 应组织专家论证的,已有专家书面论证审查报告,论证审查报告的签署齐全有效;3.4 专项施工方案应根据专家论证审查报告中提出的结论性意见进行完善。
4、审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等的专项保护措施。
4.1 监理工程师应督促建设单位向施工单位提供施工现场及毗邻区域地上、地下管线资料和相邻建筑物、构筑物、地下工程的相关资料的移交。
4.2 开工前,监理工程师应审查施工单位制定的对毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施,总监理工程师在《施工组织设计(方案)报审表》上签署意见。