结算审核十大要点(超实用结算经验分享)

工程竣工结算审核10大要点梳理超级实用！竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。

是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致，并进行精准计算；完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。

结合竣工备案、利润决算，审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。

结算中常见问题的原因分析结算争议多，导致编审不及时甚至严重拖期，首先在于产品定位模糊，设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。

其次，招标图纸深度不够。

一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，合同界面不清，风险界定不明，招标单位无法编制出完整的工程量清单，清单项目或描述不清或多漏项，招标单位无法精准报价，价格的竞争型受限，开发商或建设施工单位难以合理评定标价；另一方面，由于设计图深度不够等问题不得不延至施工阶段解决，建设施工单位不得不采用开口合同，致使合同严密性差，争议和现场签证多，成本难以锁定，而建设施工单位也不得不花费大量时间和人力加以协调。

点击免费下载海量工程资料再次，合同分拆过细。

一方面，建设施工方将大量材设采用甲供合同或甲定乙供合同予以分拆，合同数量少则几十多则上百，为此不得不安排大量人力负责材设的确认、采购、协调、管理及收验货；另一方面，合同分拆导致项目合同关系更为复杂，建设施工方不得不承担直接管理责任及总承包方应承担的部分责任，在工程进展及结算中常发生互相推诿扯皮的现象，从而造成无效成本，乃至进度拖延。

最后，承包商不及时编制施工图预算，部积极与投资监理核对预结算，其原因就在于总包填资（至结构封顶）施工、合同暂估价或利润水平较高，或其内部管理混乱。

工程结算审核的10大要点1.做好结算审核的准备工作首先，应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时，附上结算价款不再调整的承诺。

工程竣工结算审核10大要点梳理，超级实用！竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。

是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致，并进行精准计算；完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。

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其次，招标图纸深度不够。

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再次，合同分拆过细。

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结算审核十大要点结算扯皮是甲乙双方最经常发生合同纠纷的原因，施工单位由于处于弱势，结算扯皮更是拖垮施工单位的主要原因，住建部发布《建设工程造价鉴定规范》，2018年3月1日实施！结算扯皮不再愁。

那么，工程竣工结算中常见问题的原因有哪些?竣工结算审核有哪些要点呢？本文中进行了梳理...结算常见问题的原因分析1、设计变更多项目定位模糊，导致设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。

当然，这个也是施工单位最喜欢的事，除了我们搞造价的。

2、边设计，边施工一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，合同界面不清，风险界定不明，招标单位无法编制出完整的工程量清单，清单项目或描述不清或多漏项,招标单位无法精准报价,价格的竞争型受限,开发商或建设施工单位难以合理评定标价,另一方面，由于设计图深度不够等问题不得不延至施工阶段解决,建设施工单位不得不采用开口合同,致使合同严密性差，争议和现场签证多，成本难以锁定，而建设施工单位也不得不花费大量时间和人力加以协调。

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结算审核十大要点梳理1、提前做好功课首先，应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时，附上结算价款不再调整的承诺.其次，应详细审核项目或分项的合同文本，了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等.再次,应检查竣工资料的完整性和准确性，特别是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。

工程竣工结算审核10大要点工程竣工结算是指施工单位按照合同要求完成所有工程任务后，向业主提供的结算金额和结算报告的过程。

这个过程非常重要，直接关系到工程质量、工程付款、合同履约等方面的问题。

因此，在审核工程竣工结算时需要特别注意以下十大要点：1.技术文件齐全：包括承包合同、设计文件、施工方案和质量检测报告等。

这些文件可以作为审核的依据，用以确认工程是否按照设计要求完成。

2.工程质量达标：审核人员要对工程进行现场检查，确保工程的质量达到合同要求。

特别需要关注的是重要节点及关键部位，如结构安全、防水、电气等方面。

3.工程量清晰明确：包括工程量表、施工图、设计变更等，要清晰明确地记录下来，方便审核人员核实工程的完成情况。

4.工程款项合理合法：审核工程竣工结算时，需要核实工程款项是否合理、合法。

比如工程用料是否浪费、项目费用是否按照合同约定进行支付等。

5.施工期限符合要求：工程竣工结算涉及到工期，审核人员需要核实工程的施工进度，确保工程是否按照合同规定的时间完成。

6.未竣工的工程部分清楚：有时候工程竣工结算时，可能会有一些工程未能按时完成，这些部分需要在结算中明确列出，以便与已完成工程进行区分。

7.工程验收文件齐全：工程竣工后需要进行验收，验收文件应该齐全，包括验收报告、验收记录和验收意见等。

审核人员需要核实这些文件是否存在并且合法。

8.现场施工记录准确：施工过程中的相关记录要准确、完整。

这些记录包括施工日志、质量问题记录和变更记录等。

9.安全生产无事故：工程竣工结算审核需要核实施工过程中是否有安全事故。

如果有发生事故，需要看事故的性质和影响，并核实是否进行了合理的处理。

10.各方责任合理分配：太建议在工程竣工结算中，要核实责任是否得到合理分配。

如果有责任争议，需要进行合法合理的调解或仲裁。

总之，工程竣工结算审核是一项非常重要的工作，需要审核人员仔细核实相关文件和现场情况。

准确无误的审核可以保证工程竣工结算的合法性和公正性。

工程结算审核十大要点结算审核十大要点结算扯皮是甲乙双方最经常发生合同纠纷的原因，施工单位由于处于弱势，结算扯皮更是拖垮施工单位的主要原因，住建部发布《建设工程造价鉴定规范》，2018年3月1日实施！结算扯皮不再愁。

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最后，承包商不及时编制施工图预算，部积极与投资监理核对预结算，其原因就在于总包填资（至结构封顶）施工、合同暂估价或利润水平较高，或其内部管理混乱。

结算审核十大要点梳理1、提前做好功课首先，应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时，附上结算价款不再调整的承诺。

其次，应详细审核项目或分项的合同文本，了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等。

再次，应检查竣工资料的完整性和准确性，特别是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。

工程竣工结算审核10大要点做好结算审核的准备工作（1）应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时，附上结算价款不再调整的承诺。

（2）应详细审核项目或分项的合同文本，了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等。

（3）应检查竣工资料的完整性和准确性，特别是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。

（4）应及时与工程管理部、现场监理联系、交流，以充分了解项目或分项工程的现场情况，利于结算审核工作的完整性。

（5）计划编制也很重要，成本控制中心根据总工室施工图的出图时间制定各项目的预算编制计划；成本控制中心根据工程管理中心提供结算资料时间编制项目结算审核计划；成本控制中心按承包商上报结算时间编制工程结算审核计划。

审核建筑面积（1）应关注设计变更可能引起的建筑面积调整，提醒造价咨询公司注意施工图纸与实际的建筑面积差异，必要时与建筑师或造价咨询公司或承包商计算的面积逐层进行对比。

（2）若建筑面积与结算不同，要求各方就面积差异取得一致；如建筑面积有调整，应及时检查机电专业结算相关数据。

审核结算资料结算资料除了通用要求外，还有个性化要求：1.土方工程结算上须提供经过甲方现场工程师、造价工程师、监理工程师及施工单位四方共同确认的交付场地标高图和完成面标高图。

标高图中必须有明确的边界线/放坡/工作面等实际情况（合同中约定不计放坡/工作面的除外，须划分详细的方格网计算图（10×10）及相关的计算书；2.桩基工程结算上桩基工程打桩原始现场记录，包括桩号/桩规格/现状土标高/桩顶设计标高/送桩长度等，须有甲方现场工程师、造价工程师、监理工程师及施工单位四方共同的签字确认；3.部品工程结算上施工单位必须做出详细的竣工图纸供工程管理中心现场工程师、总工室设计师核对后确认，并提交招标图纸及变更签证作为结算依据，以便对照；4.园建/绿化工程类结算上结算资料在报送甲方工程管理中心工程师之前须经过园建/绿化相关工程师的确认，并由园建/绿化工程师签注结算核实意见；5.样板房工程上样板房工程由工程管理中心工程师接管相应的结算资料交接工作；需提供通过验收意见的样板房现状说明书及其附表；在招标时主材价为暂定的，须由成本控制中心按设计要求确认相应的主材价格；6.材料设备类结算上须提供经供货方/监理（无监理的情况除外）/总包/甲方四方签字核实的《材料设备验收单》和配套的《材料设备价格清单》原件作为结算依据。

工程结算审核的10大要点1.做好结算审核的准备工作首先，应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时，附上结算价款不再调整的承诺。

其次，应详细审核项目或分项的合同文本，了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等。

再次，应检查竣工资料的完整性和准确性，特别是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。

最后，应及时与工程管理部、现场监理联系、交流，以充分了解项目或分项工程的现场情况，利于结算审核工作的完整性。

此外，计划编制也很重要，以恒大为例，恒大成本控制中心根据总工室施工图的出图时间制定各项目的预算编制计划；成本控制中心根据工程管理中心提供结算资料时间编制项目结算审核计划；成本控制中心按承包商上报结算时间编制工程结算审核计划。

2.审核建筑面积一方面，应关注设计变更可能引起的建筑面积调整，提醒造价咨询公司注意施工图纸与实际的建筑面积差异，必要时与建筑师或造价咨询公司或承包商计算的面积逐层进行对比。

另一方面，若建筑面积与结算不同，要求各方就面积差异取得一致；如建筑面积有调整，应及时检查机电专业结算相关数据。

3.审核结算资料以恒大为例，结算资料除了通用要求外，还有个性化要求：土方工程结算上，须提供经过甲方现场工程师、造价工程师、监理工程师及施工单位四方共同确认的交付场地标高图和完成面标高图。

标高图中必须有明确的边界线/放坡/工作面等实际情况(合同中约定不计放坡/工作面的除外，须划分详细的方格网计算图（10×10）及相关的计算书；桩基工程结算上，桩基工程打桩原始现场记录，包括桩号/桩规格/现状土标高/桩顶设计标高/送桩长度等，须有甲方现场工程师、造价工程师、监理工程师及施工单位四方共同的签字确认；部品工程结算上，施工单位必须做出详细的竣工图纸供工程管理中心现场工程师、总工室设计师核对后确认，并提交招标图纸及变更签证作为结算依据，以便对照；园建/绿化工程类结算上，结算资料在报送甲方工程管理中心工程师之前须经过园建/绿化相关工程师的确认，并由园建/绿化工程师签注结算核实意见；样板房工程上，样板房工程由工程管理中心工程师接管相应的结算资料交接工作；需提供通过验收意见的样板房现状说明书及其附表；在招标时主材价为暂定的，须由成本控制中心按设计要求确认相应的主材价格。

工程结算审核十大要点工程结算是指在工程项目完工后，对项目的材料、工程量和费用进行审核核对的过程。

正确的结算是保证工程质量和进度的重要环节，也是保证工程经济效益的关键步骤。

下面是工程结算审核的十大要点：1.施工项目的实际完成情况：结算审核要准确反映出工程项目的实际完成情况。

需要对施工过程中的实际数量、实际工程量以及实际材料的使用情况进行核对，确保结算准确。

2.结算资料的完整性：结算资料的完整性对于结算审核是非常重要的。

结算资料包括各种量清单、工程图纸、合同文件等，要求结算资料的完整，准确地反映出施工项目的实际情况。

3.施工图纸的正确性：审核过程中需要核对施工图纸的正确性。

施工图纸是工程施工的依据，图纸的正确性对于工程质量和完成情况起着重要作用。

4.合同约定的结算方式：结算审核需要根据合同的约定进行。

不同的项目可能有不同的结算方式，包括按阶段、按进度、按工程量等，审核过程需严格按照合同进行。

5.工程量计算的准确性：工程结算涉及到工程量的计算，要求计算的准确性。

工程量计算应该基于正确的单位和工程规范，需要严格按照工程量计算方法进行核对。

6.材料的实际使用量：结算审核需要核对材料的实际使用量。

材料的实际使用量需要根据工程项目的实际情况和施工图纸进行核对，以确保结算结果的准确性。

7.工程质量的达标情况：结算审核应该对工程质量进行评估。

工程质量是工程项目的核心要素，需要通过结算审核来确保工程质量的达标情况。

8.施工进度的达成情况：结算审核需要核对施工进度的达成情况。

施工进度是工程项目的重要指标，需要核对实际施工进度与计划进度的一致性，以确保施工进度的达成情况。

9.合同变更的处理情况：结算审核需要核对合同变更的处理情况。

合同变更是施工过程中不可避免的情况，需要核对合同变更的合法性和变更金额的准确性。

10.合同约定的支付方式：结算审核需要根据合同约定的支付方式进行核对。

不同的合同可能有不同的支付方式，审核过程需要根据合同约定的支付方式进行核对。

结算审核十大要点(超实用结算经验分享)随着商业环境的变化，结算管理越来越受到重视。

结算审核是一个非常重要的程序，它确保公司的账目得到透明和合理的处理。

在这篇文章中，我们将分享一些超实用的结算经验，这些经验涵盖了结算审核十大要点。

1. 账单清晰详细在进行结算审核之前，需要确保所有账单都是清晰详细的。

应该清楚地标明商品或服务的名称、数量和价格，并保留所有相关文件，如发票、收据等。

这样可以避免不必要的麻烦和纠纷。

2. 提前约定价钱和支付方式在购买产品或服务之前，应在合同中约定价格和支付方式。

这样可以确保企业遵守相关法律法规，并且可以在后续的结算审核中提供准确的账户信息。

3. 严格遵守政策和规定在进行结算审核之前，应严格遵守企业的政策和规定。

任何未经授权的支出都会导致麻烦和纠纷，因此公司的政策和规定必须得到严格执行。

4. 审核帐户余额在进行结算审核之前，需要审核账户余额。

这可以确保公司在进行结算时能够支付所有应付款项，并避免逾期和罚款。

5. 核查所有数据在进行结算审核之前，需要核查所有相关数据，如付款金额、发票金额、开票日期等。

这样可以确保所有数据都是准确和完整的。

6. 确定付款周期在进行结算审核之前，需要确定付款周期。

这可以确保企业遵守相关法律法规，并确保所有账单在适当的时间内得到了处理。

7. 清楚描述收款原因在进行结算审核之前，需要清楚描述收款原因。

这可以确保所有款项的收付都得到合理解释和验证，并能够避免纠纷和麻烦。

8. 识别供应商在进行结算审核之前，需要识别所有供应商，并确保它们都是合法、合规和有资质的。

这是为了保护企业免受欺骗和不必要的成本支出。

9. 确认结算通过在进行结算审核之后，需要确认结算已经通过。

这可以确保企业在交易中得到了公正和合理的处理，并避免不必要的麻烦和纠纷。

10. 确保进程合理透明在进行结算审核之前，需要确保整个进程都是合理透明的。

这可以促进内部合作和协作，并确保所有信息和数据都得到准确披露。

结算审核十大要点结算扯皮是甲乙双方最经常发生合同纠纷的原因，施工单位由于处于弱势，结算扯皮更是拖垮施工单位的主要原因，住建部发布《建设工程造价鉴定规范》，2018年3月1日实施！结算扯皮不再愁。

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再次，应检查竣工资料的完整性和准确性，特别是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。

结算审核十大要点梳理结算审核是企业财务管理中至关重要的一环。

通过对结算审核十大要点的梳理，可以帮助企业提高财务运营效率，确保财务流程的准确性和可靠性。

下面将对结算审核的十大要点进行详细的讨论。

1. 审核凭证合规性：在进行结算审核时，首先要确认凭证的合规性，包括凭证的编号、日期、金额等是否齐全、准确，并检查凭证上的签章是否真实有效。

2. 核对发票和资料：结算审核过程中，要仔细核对发票和相关资料是否真实、有效。

特别是对涉及金额较大的项目，应严格核实发票和单据的真实性，以确保不会产生重大财务损失。

3. 准确计算应付账款：在进行结算审核时，要对应付账款进行准确计算。

核对应付账款的金额和日期，确保与合同或协议一致，并确认已经进行了合理的计提和支付。

4. 检查应收账款：同样地，结算审核还需对应收账款进行检查。

核对应收账款的金额和日期，确认客户的付款是否按时、按量进行，并进行逾期款项的催收工作。

5. 核对银行及现金账户余额：结算审核还需核对企业的银行及现金账户余额，确保与银行对账单和现金日记账一致，以防止资金错漏。

6. 验证费用和成本：结算审核过程中，还应对各项费用和成本进行验证，包括核对费用报销、固定资产折旧、存货核算等，确保费用和成本的合理性和准确性。

7. 检查利润和损益：对企业的利润和损益进行检查是结算审核的重要内容。

核对各项收入和支出的准确性，确保利润和损益的计算准确无误。

8. 审核税务合规性：结算审核还需对企业的税务合规性进行审核。

核对企业纳税资料的完整性、准确性，确保企业按照税法规定缴纳应纳税款。

9. 核对财务报表：结算审核中，还需核对财务报表的准确性和完整性。

比对各项指标和科目的数额是否与核算记录一致，以确保财务报表的可信度。

10. 公司法和管理层规定的其他要求：最后，结算审核还需确保企业遵守公司法和管理层的其他规定。

核对企业是否按要求执行相关制度和流程，以确保企业运作的规范性和合规性。

结算审核十大要点的梳理对于企业的财务管理至关重要。

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一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，合同界面不清，风险界定不明，招标单位无法编制出完整的工程量清单，清单项目或描述不清或多漏项，招标单位无法精准报价，价格的竞争型受限，开发商或建设施工单位难以合理评定标价；另一方面，由于设计图深度不够等问题不得不延至施工阶段解决，建设施工单位不得不采用开口合同，致使合同严密性差，争议和现场签证多，成本难以锁定，而建设施工单位也不得不花费大量时间和人力加以协调。

再次，合同分拆过细。

一方面，建设施工方将大量材设采用甲供合同或甲定乙供合同予以分拆，合同数量少则几十多则上百，为此不得不安排大量人力负责材设的确认、采购、协调、管理及收验货；另一方面，合同分拆导致项目合同关系更为复杂，建设施工方不得不承担直接管理责任及总承包方应承担的部分责任，在工程进展及结算中常发生互相推诿扯皮的现象，从而造成无效成本，乃至进度拖延。

最后，承包商不及时编制施工图预算，部积极与投资监理核对预结算，其原因就在于总包填资（至结构封顶）施工、合同暂估价或利润水平较高，或其内部管理混乱。

工程结算审核的10大要点1.做好结算审核的准备工作首先，应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时，附上结算价款不再调整的承诺。

其次，应详细审核项目或分项的合同文本，了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等。

工程竣工结算审核10大要点梳理，超级实用！竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。

是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致，并进行精准计算；完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。

结合竣工备案、利润决算，审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。

结算中常见问题的原因分析结算争议多，导致编审不及时甚至严重拖期，首先在于产品定位模糊，设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。

其次，招标图纸深度不够。

一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，合同界面不清，风险界定不明，招标单位无法编制出完整的工程量清单，清单项目或描述不清或多漏项，招标单位无法精准报价，价格的竞争型受限，开发商或建设施工单位难以合理评定标价；另一方面，由于设计图深度不够等问题不得不延至施工阶段解决，建设施工单位不得不采用开口合同，致使合同严密性差，争议和现场签证多，成本难以锁定，而建设施工单位也不得不花费大量时间和人力加以协调。

再次，合同分拆过细。

一方面，建设施工方将大量材设采用甲供合同或甲定乙供合同予以分拆，合同数量少则几十多则上百，为此不得不安排大量人力负责材设的确认、采购、协调、管理及收验货；另一方面，合同分拆导致项目合同关系更为复杂，建设施工方不得不承担直接管理责任及总承包方应承担的部分责任，在工程进展及结算中常发生互相推诿扯皮的现象，从而造成无效成本，乃至进度拖延。

最后，承包商不及时编制施工图预算，部积极与投资监理核对预结算，其原因就在于总包填资（至结构封顶）施工、合同暂估价或利润水平较高，或其内部管理混乱。

工程结算审核的10大要点1.做好结算审核的准备工作首先，应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时，附上结算价款不再调整的承诺。