工程造价全过程控制中存在的问题以及应对策略

建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策发布时间：2022-04-27T10:08:24.406Z 来源：《工程建设标准化》2022年第1月1期作者：何培龙[导读] 现当今，随着我国经济的快速发展，人们对建筑行业提出了更高的要求，如何提高资金利用率是建筑企业普遍关注的问题之一何培龙身份证号码：45012119950228****摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，人们对建筑行业提出了更高的要求，如何提高资金利用率是建筑企业普遍关注的问题之一。

在造价控制工作中，施工单位需要严格把控建筑工程项目的各个环节，将造价成本控制在合理的范围内。

基于此，本文研究了建筑工程造价因素及其控制策略。

关键词：建筑工程；造价控制；管理过程；问题；对策引言建筑工程往往涉及大量的资金和无形资产，这就形成了所谓的建筑工程造价。

由于涉及的工程环节较多，消耗的资源和资金量较大，为了确保工程造价的合理性建筑企业必须采取一系列的管理措施，这就是建筑工程造价管理的由来。

通过对建筑工程造价管理现状的分析，建筑企业能够掌握实际的管理情况，并根据分析结果探讨更好的管理方法，充分发挥建筑工程造价管理的规范和约束作用。

1建筑工程造价管理的意义建筑工程造价管理对建筑企业的发展具有重要的推动作用。

建筑工程造价管理，主要是结合项目的具体情况，对资金和资源的使用进行管理，通过制定详细的资金使用计划，避免出现资金不足和超支等问题。

建筑工程造价管理的质量将直接影响到施工企业的投入和产出。

如果能有效地进行工程造价管理，控制好工程各个环节的资金，施工企业的整体投资就会少，有利于提高经济效益。

在建筑市场中，建筑工程造价管理是保证工程项目正常施工的基础，也是提升建筑整体竞争力的基础。

其次，开展工程造价管理工作，优化工程的整体成本，节约资金，施工企业可以利用这部分资金进行开发和投资，获得更多的效益。

最后，建筑施工企业在经营中，往往会遇到同时进行多个项目的问题。

在此基础上，通过项目成本管理，从项目的整体角度进行深入的分析和规划，合理分配资金，促进项目的顺利发展。

建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施发表时间：2020-03-19T05:45:30.696Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年22期作者：陈春光[导读] 近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，建筑工程造价管理也越来越受到重视。

建筑工程项目具有较长的施工周期，会面临着较大的施工难度。

陈春光天津市交通建筑设计院天津 300381摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，建筑工程造价管理也越来越受到重视。

建筑工程项目具有较长的施工周期，会面临着较大的施工难度。

所以，在建设过程中，为了确保施工进度与施工质量，为了获得更多的经济效益，那么就要加强对工程造价的全过程控制和管理。

本文首先分析了当前在建筑工程造价全过程控制中存在的问题，然后提出有针对性的应对措施，仅供参考。

关键词：工程造价；问题；施工质量；全过程控制引言在建筑工程建设过程中，工程造价的控制是其中十分重要的一个部分，直接关系到项目管理的质量和效能，在此过程中，需要从全过程中将工程造价管理控制到位。

但从目前工程造价管理过程中，依然存在这一些问题和不足，需要从全过程、各个环节进行全面控制，从而提升建筑工程全过程造价的管理及控制。

1在建筑工程管理中应用全过程造价控制的重要作用首先，全过程的造价控制有利于对建筑工程进行规范化、标准化管理，进而影响整个项目过程的决策与管理工作与效果。

切实有效的造价控制能够最大程度地节约施工成本、获取经济效益的最大化。

比如，在前期的工程设计、招投标阶段，再到整个施工过程与后期的竣工结算阶段，都需要有效的工程造价管理与控制。

其实，全过程造价管理有利于节约建筑工程建设成本控制，利用科学的管理与配置手段对工程项目进行合理的资源配置，能够有效合理地分配人力和物力，进而减小乃至解决常见的资源浪费现象。

以此同时，在进行建筑工程的全过程造价控制时，需要根据不同的阶段实施不同的控制手段与方式，是具有阶段性的。

我们又可以通过某些链接控制手段将不同阶段的造价控制结合连接在一起，进而实现全过程控制的目标。

浅谈造价单位在施工过程中遇到的主要问题及应对措施随着经济的发展和管理制度的完善，建设单位聘用造价单位进行全过程造价咨询服务也在逐渐增多。

建设单位通过造价单位全过程造价咨询服务，对建设单位的建设投资规模进行工程造价控制，提高经济效益，保证项目的顺利实施。

本文就造价单位在施工过程中遇到的主要问题及应对措施进行探讨。

标签：造价单位；施工过程；主要问题；应对措施造价单位在施工过程中的工程造价控制，一般是指在施工合同签署前到竣工验收完毕。

造价单位在施工过程中的工程造价控制服务的主要内容有：工程进度款审核、设计变更审核、现场签证审核、成本测算等等。

一、造价单位在施工过程中遇到的主要问题1、施工合同谈判未参与，出现争议性条款。

建设单位虽然聘用造价单位进行全过程造价咨询服务，但在实际的操作中，由于各种原因，造价单位基本上都未参与施工合同中有关工程造价部分的条款谈判，建设单位也未征求造价单位的意见或合理化建议，在施工过程中，出现争议性条款。

比较常见的争议性条款主要有：材料价格、预算包干费、总包服务费和工程排污费。

其中对工程造价影响比较大的为材料价格，以惠州市工程为例，材料价格参考依据一般都按《惠州工程造价信息》，但除《惠州工程造价信息》外，还有《惠州市建设工程材料（设备）厂家报价》。

《惠州工程造价信息》中的材料价格为综合价，对施工材料品牌未有明确规定，品牌的档次为中等，综合价与市场价相符。

而《惠州市建设工程材料（设备）厂家报价》中的材料价格为某材料生产厂家的自主报价，最终的成交价与自主报价存在很大的差距，施工单位往往利用漏洞误导建设单位，在施工合同中约定材料价格按《惠州市建设工程材料（设备）厂家报价》结算。

2、现场实际施工与设计不符。

在实际施工过程中，施工单位会存在偷工减料，特别是在隐蔽工程部分。

如惠州市凯旋城四期工程，施工单位在钢筋施工时，在钢筋混凝土梁和柱端的箍筋没有按设计要求加密。

又如惠州市小金金宝山庄工程，构造柱设计要求：一是在砖墙转角、交接处和砖墙端设置构造柱，二是砖墙长度大于5米时设置构造柱，而施工单位施工时，没有按设计要求施工，构造柱的设置比设计要求的根数少了近30%。

项目工程造价管理存在的问题及应对方法项目工程造价管理是项目管理的一个重要方面，它涉及到整个项目的经济效益、质量、进度和安全等方面。

在实际的项目实施过程中，经常出现造价超预算、质量问题、进度延误、材料浪费等问题。

造价管理中存在的问题主要包括以下几个方面：一、预算编制不合理。

在项目预算编制阶段，如果预算的编制不合理，就会在后期施工过程中出现预算不足或花费过度的问题。

造价人员应该充分了解企业的财务状况、项目的各种技术要求以及市场行情等方面的信息，全面、深入地掌握项目的各项预算编制工作，确保预算编制得到妥善解决。

二、造价人员应变能力不足。

在项目实施过程中，由于各种原因可能会出现各种问题，造价人员在面对复杂、多变的工程变化时，存在应变能力不足、处理问题不到位等问题。

造价人员应该不断地提升自己面对突发状况及规避风险的能力，及时掌握项目的风险、问题处理和变更管理情况，并运用批准的方法和工具处理问题，化解各种不利因素对项目造价管理工作的影响。

三、资金管理不到位。

资金管理与造价无异紧密相连，管理不当将对整个造价管理工作造成消极影响。

造价人员应当在建设起点上要根据项目的特点和工程规模，结合财务状况，科学合理地制定工程资金计划和预算，避免在建设过程中出现财务问题。

同时还要进一步完善各项资金管理制度和控制流程，确保预算可以合理、科学地支出，不浪费、不挥霍。

避免降低工程质量或者是造成拖延。

四、透明度不够。

透明性不足意味着项目进程的费用预算计划和执行过程不够清晰、明细，即无法及时发现工程运作中出现的问题。

造价人员应强化质量检查机制，对造价过程进行监控和评估，及时发现问题，以便及时纠正处理。

同时，通过科学、规范等方法加强与各职能部门沟通协调，确保制度、审核、管理等方面的透明度和通畅性。

建筑工程施工造价控制存在的问题及措施摘要：我国建筑行业目前的情况是工程造价存在着很多的问题，首先是建筑材料的物价时常变动，影响建筑整体的造价结构，其次是要考虑到投资方和施工方的成本和利润，所以，在这样的情况下，应当有一些优化解决的措施来提升利润率。

关键词：工程造价；影响因素；现状问题；优化策略0引言在我国房地产行业飞速发展的今天，许多城市都有了高层建筑，面对城乡结合的社会现状，大批的农村青年都涌入了城市，这些情况都对城市建筑设施提出了更高的质量要求。

因此，本文为了能够加强对建筑质量的管控，为建筑行业提出更多，更有效的建议，就此文分析一下目前建筑造价控制中所存在的问题和所产生的不良影响。

有针对性的研究出造价控制的优化策略。

这样才能使建筑工程的参与各方都能获得更大的经济效益。

1建筑工程造价控制的基本原理及关键影响因素1.1建筑工程造价控制的基本原理在建筑工程建设的过程中，将各个流程以及环节加强管控，特别是对各环节和流程的成本进行管控，这被建筑行业称之为工程造价管理。

这是要在满足建设单位能够顺利进行工程建设的前提下采取不同的价格管理方式，以求满足建筑工程各方面的最大利益需求。

所以，建筑工程造价管理的流程可以分为以下三个方面：（1）制定建筑工程各流程环节的价格标准。

工程的建造监理工作，一般是指对工程中所需要的建筑材料费用、人工费用以及采购设备所需要的费用等进行合理的规划研究，制定各种流程环节的价格标准要从科学的角度出发。

（2）监督建筑工程各环节的具体实施情况。

通过制定一套统一的价格标准，可以实行价格的管控，将采购成本降低，并且将这些费用都用于各种施工环节，这是比较合理的监督机制。

所以，要针对施工建设中的材料、人力以及机械设备等费用详细的进行审核，并且将所有价格都控制在合理的范围之内。

（3）对超出工程预算的各环节给予及时的纠正。

审核工程建造的标准，是要在工程实施过程中对超出工程预算的施工环节进行干预，防止出现超支的现象。

建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施建筑工程造价全过程控制是保证建筑工程项目质量、安全、进度和造价的重要手段，它直接影响到工程项目的成本控制和经济效益。

在实际的施工过程中，由于各种因素的影响，造价全过程控制中存在着一些问题，需要采取有效措施来加以解决。

一、存在的问题1. 成本预算缺乏精准性在项目立项初期，由于对工程项目的整体设计还没有明确，因此成本预算往往缺乏充分的依据和详细的信息，导致成本预算准确性不高，存在很大的偏差。

2. 工程设计变更频繁在工程项目实际施工过程中，由于很多原因，比如项目需求变更、设计不合理、技术需求变化等，工程设计变更的情况比较频繁，这就给造价控制带来了很大的挑战。

3. 成本监控不到位在实际施工中，由于管理制度不够完善，造价监控工作在一定程度上缺乏有效性和针对性，导致成本控制的效果不是很好。

4. 验收异常在建筑工程的竣工验收中，存在着各种偷工减料和违规操作，造成工程质量问题，直接导致工程造价的增加。

二、有效措施1. 加强前期规划在项目立项阶段，应该加强对工程项目各阶段的规划和研究，尽可能做到对工程项目的成本预算进行科学合理的分析和评估，以及尽早确定工程的总造价，为后期的造价控制奠定良好的基础。

2. 健全技术变更管理机制要加强对工程设计变更的管理，建立健全的技术变更管理机制，对工程设计变更进行及时的评估和分析，提前制定相应的应对措施，从而减少不必要的成本损失。

3. 完善成本监控体系在项目施工过程中，建立有效的成本监控体系，对工程造价进行全方位、多角度、全过程的控制和监督，确保成本控制的有效性和有效性。

4. 提高验收标准对建筑工程的竣工验收标准要进行严格把关，对工程验收的相关环节要进行加强管理，打击偷工减料和违规操作，提高工程验收的质量和效率，确保工程质量和造价的双重保障。

以上就是关于建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对应的有效措施的总结，希朅可以帮助大家更好的进行项目的造价控制工作。

工程造价控制重点、难点分析及应对措施一、概览在当前经济形势下，工程造价控制成为了项目管理的核心环节。

无论是大型基础设施建设还是各类建筑工程，有效的工程造价控制都是确保项目经济效益与社会效益的关键。

本文旨在深入分析工程造价控制的重点与难点，并探讨相应的应对措施。

随着建筑行业的快速发展和市场环境的不断变化，工程造价控制面临的挑战日益增多，如何准确把握控制要点，科学应对难点问题，已成为业界关注的焦点。

本文将围绕这些问题展开论述，以期为相关领域的研究者和从业者提供有益的参考和启示。

我们将从工程造价控制的背景、必要性以及本文的探讨框架三个方面进行概述。

从背景方面来看，工程造价控制是在建筑工程项目生命周期内，通过对造价的预测、分析、决策、控制和评估等手段，实现项目成本的有效管理和控制。

随着市场竞争的加剧和建筑行业技术的不断进步，工程造价控制的复杂性和难度不断增加。

特别是在全球经济一体化的背景下，建筑企业面临着更为严峻的市场挑战，这使得对工程造价控制提出了更高的要求。

深入探讨工程造价控制的重点与难点问题具有重要的现实意义。

工程造价控制的必要性不言而喻。

有效的造价管理能够确保项目的经济效益最大化，降低不必要的成本支出，提高项目的整体竞争力。

良好的造价管理也是确保工程质量和进度的关键。

若成本控制不当，不仅会导致企业经济利益的损失，还可能影响到项目的社会声誉和市场前景。

从多个维度出发，探讨工程造价控制的重点与难点问题具有紧迫性和必要性。

本文的探讨框架将围绕工程造价控制的重点与难点展开分析。

我们将首先梳理工程造价控制的核心要点和关键环节；接着分析当前面临的主要难点问题及其成因；在此基础上，提出针对性的应对措施和建议；最后通过案例分析的方式，对理论进行实践验证和总结提炼。

通过这样的逻辑框架，旨在为工程造价控制提供更加科学和有效的应对策略和方法。

1. 工程造价控制的重要性工程造价控制是项目决策的重要依据。

在工程项目立项阶段，准确的工程造价能为项目可行性研究提供重要参考，帮助决策者判断项目的经济合理性。

浅议工程造价管理中存在的问题及解决措施摘要:本文首先从工程造价与市场脱节、工程造价缺乏竞争机制、工程造价管理体制不健全、工程造价人员素质参差不齐、未重视设计阶段对工程造价的影响、缺乏对工程造价管理的全过程监控等几个方面对当前工程造价管理当中存在的问题进行了分析，然后就其问题提出了解决措施。

关键字:工程造价；存在问题；解决措施当前我国城市化进程逐渐加快,建筑业也得到了迅速的发展,工程造价管理水平虽然有一定的提高,但是仍然存在着诸多不足之处,如何采取措施弥补这些不足,使工程造价管理水平再上一个新台阶,已经成为很多工程造价人员思考的问题。

下面,笔者就结合自己的工作经验谈谈自己的看法,仅供参考。

1、当前工程造价管理当中存在的问题1.1 工程造价与市场脱节随着我国经济体制的转变,市场经济机制的发展逐步完善,但是当前的工程造价管理中,还存留有计划经济的痕迹,如统一额度的制定,其制定时间较长,更新较慢,与迅速变化的市场相脱离,造成建筑工程造价管理落后,而管理滞后的建筑工程造价市场又会阻碍建筑行业的发展,同时也对相应的行业造成了不利影响.造价定额没有能够及时根据市场的供求变化及价位水平来变化,因此,这样做出的工程造价具有滞后性及不准确性.1.2 工程造价缺乏竞争机制自由竞争是实现资源最优化配置的重要手段,但是当前我国的建筑工程造价,还无法反映出市场竞争机制的要求,在工程的招投标阶段,工程的造价计价方式存在着一些诸如工程定额过于精细的问题,使得招投标价格缺乏应有的弹性,无法根据实际市场情况进行变化,另外,招投标过程中,还存在着一些企业通过行政权力得到标底的情况,影响到了工程招投标的公平竞争,进而阻碍到工程造价管理工作的正常进行.1.3 工程造价管理体制不健全工程造价管理工作涉及到项目可行性研究、建设项目设计、项目招投标等多个方面，因此在进行管理工作时，整体效率发挥低下，同时，由于缺乏对业主的约束机制，使得业主的行为直接影响到工程项目的造价、进度及质量，干扰了建筑市场的正常运转，除此之外，工程定额存在着诸多标准，有全国性统一定额，行业统一定额，省区统一定额，企业定额等，由于各部门的要求及标准不同，在执行过程中难免会产生矛盾，进而影响到工程造价管理工作的正常运行。

论建筑工程造价的全过程控制摘要：建筑工程具有规模大、建设周期长、影响因素多的特点，因此要想达到对建筑工程造价的有效控制，必须从策划、设计、招投标、施工、竣工验收等环节入手，加强对工程造价的管理。

关键词：建筑工程；造价；全过程中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：一、建筑工程造价管理中存在的问题1.成本控制是一个整体的自上而下的系统工程，目标成本只能通过一些项目的运作过程来实现。

成本控制的主体包括施工组织人员和直接生产人员，而不是财务与会计人员。

长期以来，有些企业的项目负责人只要一提到成本控制就想到这首先是财务部门管理的事情，与其他部门关系甚微。

或是简单地将成本控制的主要责任归于项目成本控制主管或财务人员。

但是有一点是很重要的，财务人员在一定程度上只是成本控制的组织者。

而并非是成本控制的主要组成部分。

2.一些施工方案的改变和设计的更新也会对工程造价产生一定的影响。

这样的情况一般发生在工程施工阶段。

一旦在施工阶段变更了建筑施工方案，很大程度上会造成工程造价的额外增加，所以说要尽可能地避免此种情况的发生。

在施工过程中，应派一些专业技术人员进行监督，保证按照原定施工方案设计顺利地开展。

尽量减少设计变更，节省人力物力。

工程造价的失控会导致概算与预算偏离较大，预算超出原定预算的情况，势必会对整个工程项目产生严重的影响。

3.我国现有的工程造价管理模式存在局限性，基本上是由各地区主管部门统一采用单价法编制工程预算定额，实行价格管理。

价格基本与地区平均成本价相持平。

再加上分阶段调整市场动态价格、将指导价和指定价相结合，定期不定期公布指导性系数，再由各地区的工程造价机构据此编制、审查、确定工程造价。

但是随着经济的发展以及市场规律的变化，原有的模式必然会受到一定的局限性，所以说，我国建筑工程造价管理模式的改革是势在必行的。

二、建筑工程造价的全过程管理措施1.建筑工程造价在决策阶段的控制及管理决策阶段是对投资方案进行选择与确定的过程，是对不同的方案进行比较、选择，并对项目的可行性进行必要的技术分析与经济论证的过程。

工程造价管理存在的问题及解决措施摘要：工程造价是工程建设中的一个重要环节，也是衡量设计方案是否经济合理的重要依据之一，但在实际的工作中由于种种原因，工程造价存在很多问题，使预算的功能被大大削弱，本文主要就这些问题及其对策做一些浅显探讨。

关键词：建筑工程；预算管理；问题；对策Abstract: The project costis an important partin engineering construction,also is a measure ofwhether the designis one of the importantbasis ofeconomic and reasonable,butin practicedue to various reasons,there are manyproblems inproject cost,make the budget functionis weakened greatly,this paperon these issues and countermeasuresto do somesimplediscussion.Key words:building engineering;budget management; problems;countermeasures一、工程造价管理中存在的相关问题1.1工程造价管理缺乏专业意识多年来，建设单位中仍然有大部分人将工程造价与部门预算混为一体。

部门预算是指全面地反映以部门为主体的的资金收支活动计划，工程造价一般是部门预算的一个组成部分，它通常是编制部门预算的基础。

部门预算对工程造价起指导作用和宏观控制作用，但工程造价又是相对独立于部门预算的一项专业性、技术性工作。

现实中大部分的有关人员往往将工程造价等同部门预算进行管理，侧重强调工程造价的政策性，对工程造价的专业性、技术认识不够，建设单位也普遍没有安排专业人员进行工程造价管理。

建筑工程造价管理存在的问题及对策分析发布时间：2022-09-16T07:41:34.835Z 来源：《新型城镇化》2022年18期作者：陈富[导读] 近些年我国经济实现了全面发展、跨越式进步。

让人们的生活水平得到了提高。

对于我国建筑行业来说，就如同催化剂一般，带动了我国生态效益与社会效益。

在建筑工程项目中，造价是很重要的部分。

造价的有效管理不仅可以帮助企业控制投入成本，同时还能够减少资源浪费。

对此本文将以现阶段国内工程造价施工问题为研究点，先是介绍工程造价的控制原理，随后分析问题，结合实际情况，讨论造价管理有效办法。

陈富成都城投土地整理开发有限公司 610036摘要：近些年我国经济实现了全面发展、跨越式进步。

让人们的生活水平得到了提高。

对于我国建筑行业来说，就如同催化剂一般，带动了我国生态效益与社会效益。

在建筑工程项目中，造价是很重要的部分。

造价的有效管理不仅可以帮助企业控制投入成本，同时还能够减少资源浪费。

对此本文将以现阶段国内工程造价施工问题为研究点，先是介绍工程造价的控制原理，随后分析问题，结合实际情况，讨论造价管理有效办法。

关键词：建筑工程;造价管理;问题与对策;我国开展造价管理工作面临的问题,主要来源于建筑企业工作人员轻视造价管理的重要性,缺乏开展造价管理工作的主观能动性。

在实际建设工程中应用造价管理时,缺少把控全局的工作理念,导致我国造价管理模式落后。

1 建筑工程造价管理存在的典型问题 1.1 忽视全程造价管理大型建设工程的施工周期长,建设项目需跟随工程进行,阶段性完成部分施工任务。

工程建设的不同阶段,会产生诸多新生支出事项,成为建筑工程造价管理中的不确定因素。

因此,建筑工程的此种固有特质,使造价管理工作必须分批行进,按照施工进度处理每一阶段的资金流动。

从建设工程初期的施工图纸设计到最后的工程交付,从最初的建筑材料、机械设备采买运输到后期监管人员对工程进度的合理把控,必须依托专业的造价管理,科学、有效地控制建设工程的资金。

造价控制的重点及难点分析在工程项目中，造价控制是至关重要的环节。

它不仅关系到项目的经济效益，还直接影响着项目的质量和进度。

有效的造价控制能够确保项目在预算范围内顺利完成，避免不必要的成本浪费和风险。

然而，造价控制并非易事，其中存在着诸多重点和难点需要我们深入分析和应对。

一、造价控制的重点（一）投资决策阶段的造价控制投资决策阶段是项目造价控制的源头。

在这个阶段，需要对项目的可行性进行全面研究，包括市场需求、技术方案、建设规模等。

准确的投资估算对于后续的造价控制具有重要的指导意义。

如果投资估算偏差过大，可能导致项目在实施过程中出现资金短缺或资源浪费的情况。

因此，在投资决策阶段，必须充分收集相关资料，进行深入的市场调研和技术经济分析，确保投资估算的科学性和合理性。

（二）设计阶段的造价控制设计阶段是控制造价的关键环节。

据统计，设计阶段对项目造价的影响程度可达 70%以上。

在设计过程中，通过优化设计方案，可以有效地降低工程造价。

例如，合理选择建筑结构形式、材料设备、施工工艺等，都能够在满足功能要求的前提下，降低建设成本。

同时，推行限额设计也是控制造价的有效手段。

即按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，在保证工程使用功能的前提下，严格控制不合理变更，确保总投资不被突破。

（三）招投标阶段的造价控制招投标阶段是通过市场竞争机制选择优质施工单位和合理价格的重要环节。

在编制招标文件时，要明确工程范围、技术要求、评标办法等内容，确保招标文件的严谨性和公正性。

同时，要合理确定招标控制价，既要防止投标人恶意低价中标，又要避免控制价过高导致投资浪费。

在评标过程中，要综合考虑投标人的报价、技术实力、信誉等因素，选择性价比最高的中标单位。

（四）施工阶段的造价控制施工阶段是资金投入最大、造价控制任务最艰巨的阶段。

在这个阶段，要严格控制工程变更和现场签证。

工程变更往往会导致造价增加，因此必须严格履行变更审批程序，对变更的必要性和合理性进行充分论证。

工程造价控制重点、难点分析及应对措施1、控制工程造价的措施1.1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。

据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%。

因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。

1.2、设计阶段工程造价的控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。

（1）优化设计方案，有效控制工程造价。

设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满意使用请求，仅关系到扶植项目一次性投资的满意使用请求，不仅关系到扶植项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响工程项目的经济效益。

（2）对工程项目实行限额设计。

控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。

所谓限额设计就是依照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，依照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不公道变更，保证总投资额不被突破。

分解投资和工程量是实施限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，完成对投资限额的控制和管理，也同时完成了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。

1.3、实施阶段工程造价的控制（1）有效控制工程变更和现场经济签证。

在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有产的控制。

为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。

工程造价全过程控制现存问题及解决对策摘要：随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加，工程造价全过程控制变得尤为重要，在工程建设过程中，有效的造价控制可以确保项目按预算顺利进行，同时也是保障工程质量和进度的重要手段，然而，目前存在一些问题影响了工程造价全过程控制的效果。

这些问题包括成本控制问题、进度控制问题和质量控制问题等。

关键词：工程造价；全过程控制；现存问题；解决对策引言随着工程建设的不断发展，工程造价全过程控制成为一个不可忽视的重要问题，然而，目前在工程造价全过程控制方面存在一些现存问题，例如预算编制不准确、成本控制不严格、变更管理不规范等。

这些问题严重影响了工程建设的效益和质量，亟待解决。

1.工程造价全过程控制的概述工程造价全过程控制是指在建设项目的整个生命周期中，通过合理的管理和有效的控制手段，对工程造价进行全方位、全过程的监控与管理，这包括项目可行性研究阶段的初步预算编制、设计阶段的成本估算、施工阶段的成本控制、支付操作的监督和终审结算等各个环节。

工程造价全过程控制的目标是确保项目的经济效益、质量和进度满足业主的要求，同时达到资源的最优利用。

全过程控制需要科学的管理手段和方法，如成本管理系统、进度管理工具和质量管理体系等，以实现对成本、进度和质量的有效掌控，此外，工程造价全过程控制还需要注重多方面的协调和沟通，例如与项目团队、业主和相关利益方的合作与协商。

有效的工程造价全过程控制能够帮助项目管理者及时发现和解决问题，使工程项目能够按照计划顺利完成，并最大限度地降低不必要的风险和成本，因此，工程造价全过程控制在工程建设领域具有重要的意义和应用前景。

2.工程造价全过程控制现存问题分析（1）成本控制问题：成本控制问题是工程造价全过程控制中的重要方面。

其中，常见的成本控制问题包括预算编制不合理、成本估算不准确和变更管理不规范等。

预算编制不合理可能导致资金浪费或项目无法按计划进行，成本估算不准确则可能使实际支出超出预期。

试论当前工程造价管理存在的问题及解决措施摘要: 文章主要从立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段说明了建设工程造价管理贯穿于这四个阶段的重要性。

并指出了当前工程造价管理中存在的主要问题及解决的办法和对策。

关键词: 建设工程；造价管理；四阶段；存在问题；解决措施目前,我国工程造价管理面临许多新情况、新问题,如造价管理政出多门、招投标串通压价、部分新型材料价格失控等,如何采取有效可行的对策,建立一套完整的制约体制,使工程造价管理工作进一步适应市场经济的要求已迫在眉睫。

1、“四个阶段”的工程造价管理应贯穿全过程1.1 立项决策阶段在这一阶段,工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作,切实做好可行性研究,根据市场需要及发展前景,合理确定建设规模。

在对建设产品的技术来源、市场容量、市场前景以及经济效益分析等各方面作出深入的调研和正确的评价,编制投资估算尽可能全面,充分考虑建设期间可能出现的各种因素(如材料价格上涨)对工程造价的影响,使投资估算真正起到控制项目建设的作用。

1.2 设计阶段拟建项目经过决策立项后,设计就成为工程建设的关键。

在这一阶段,工程造价的管理主要体现在技术与经济的结合上。

据经验分析,设计阶段对工程造价的影响占75%以上,设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定着投入的人力、物力和财力的多少。

据统计,技术经济合理的设计,可以降低工程造价5%～10%,甚至可达10%～20%。

在市场经济下,要做到设计经济合理,应积极推行设计招投标制即设计方案竞标制。

目前,设计单位凭关系、靠情面承揽设计任务的情况还不少,由此带来的一系列负面影响主要表现在:一方面设计深度不够,不能适应工程施工招投标的需要,尤其不能满足现在建设工程无标底施工招投标的要求;另一方面设计个性及变更频繁,给工程造价控制带来定的难度。

另外可采取合同约束的方法来严格设计合同条款,不能仅限于标准的设计合同格式,对于设计合同,在技术条款上,非常有必要增加工艺专业图,以期满足工程施工招投标的需要; 在经济条款上,应增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费用超出施工合同价的某一比例(如8%)时,可扣罚一定比例的设计质保金等。

土木工程管理中造价控制的问题与对策摘要：对于土木工程来说，工程造价是重要的管理内容之一，它直接影响到工程造价的真实性和完整性。

现阶段的成本控制是以项目管理为核心，合理控制各项业务成本，科学管理计划、预算和实际成本。

在土木工程施工中，一些企业预算管理理念落后，管理人员素质低下，导致成本管理在内部控制方面存在诸多问题。

为了适应现代发展，企业必须加强成本管理。

关键词：土木工程;管理;造价控制;问题;对策1土木工程管理中造价控制的现状1.1成本控制合理性偏差在当前整个建筑行业有效开展的施工活动中，企业没有有效控制招投标成本，包括各个项目的预算，但在具体成本控制方面存在严重疏忽。

正是由于这两方面的一系列问题，导致项目成本超标，对整个行业的影响将非常深远和严重。

如果建筑行业的每个企业都盲目追求能够获得的经济效益，而不考虑整体影响，在实际工作中没有科学的决策，那么豆腐渣项目就会出现得更加频繁，这对社会是一个沉重的打击，威胁到人们的生命安全和财产利益。

同时，项目内容有很多变化，这也会增加成本的变化，因为项目的实际设计和建设项目的实际施工没有仔细审查。

1.2落后的技术手段和设备在建设项目的实际实施过程中，由于企业没有考虑未来的发展方向，也没有长远的发展眼光，没有办法完成建设标准的各项规定，只是为了获得一些目前的小效益。

对建筑业的经济理念和基本价值没有全面的认识和深刻的理解，对技术手段和设备的投资也没有全面的准备。

因此，整个施工过程是不科学的，非标准条件较多，给这些企业带来一定的成本压力需要很多时间，这些问题的存在需要相关人员给予更多的关注和足够的重视。

只有这样，这些问题才能在后续工作中得到有效解决。

1.3工程造价的虚假陈述对于在整个工作过程中进行的预算工作，一些施工单位会在材料和设备的租赁和采购方面做出一些小动作，这将不断增加整个报告中的成本。

如果工作人员没有丰富的工作经验，他们不会根据个人习惯和以往的一些浅薄经验，考虑实际情况，完成工作活动的准备工作，这样的工作完成质量将对整个项目产生非常严重的影响和打击。

建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策近年来，工程项目造价控制得到越来越多研究人员的重视，研究项目造价控制理论方法也在企业中得到越来越深入的应用。

强化工程造价管理，确保建设工程进度，建设工程质量，应渗透贯穿前期研究决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段乃至竣工结算阶段的全过程。

如果工程造价管理在哪一个环节减弱、失控，就可能造成价格与价值相背离，价格高于价值，就会影响工程投资效益的发挥；价格低于价值，就会造成建设工程质量低劣。

标签：建筑工程；造价；控制1、建筑工程造价管理存在的问题1.1合同管理不规范合同签订时未充分的考虑可能发生的分歧和费用索赔问题，造成结算时因合同条款不明确产生纠纷，同时普遍存在合同文本不规范、合同有失公正、违法签订转包、分包合同、违法承包人利用其他承包商名义签订合同等情况。

1.2招投标管理不到位招标文件的编制过粗，与项目本身的特点不想符，控制价编制的质量不高等都会影响到项目实施的造价控制。

1.3现场管理漏洞大工程签证把关不严。

主要体现在：是签证支付的一些费用依据不足，以及签证的材料单价、工程费用偏高，甚至将不该计取的费用也签发给施工单位。

在工程运作过程中，凡施工中发生而合同预算中未包括的一切工程项目和费用均由业主、监理签证认可，但有的现场管理人员在签证时没有确认工程量，给施工单位有机可乘。

2、投资决策阶段工程造价的控制长期以来，人们普遍注重施工阶段的造价管理，而轻视前期投资决策阶段的项目投资估算。

从表面看，工程项目的合同价格形成于招标投标阶段，而造价投入大部分又集中在施工阶段，似乎前期决策阶段的造价管理对后续各环节的影响不大。

但事实上，前期投资估算的偏差是真正造成投资效益低下，三超现象屡禁不止的根源。

前期工程造价管理的失误，也往往成为后期施工阶段的技术变更和投资超额留下活口。

在投资决策阶段，工程控制的难点是：第一，此阶段业主往往更追求眼前项目能上马，而对后续工程建设阶段可能遇到的困难估计不足，投资偏小；第二，项目模型还没有，方案没有完全定型，估算的精度难以保证。

建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效的解决措施现今建筑行业，造价过程在整个施工的过程中变得越来越重要，首先想要合理的解决造价过程中出现的问题就要将其充分的与整个的工程实际相结合来进行分析和讨论，明确其中存在的问题并给出合理的解决方案。

同时相应的科学化合理化的管理造价的流程应该被采用从而能够保证与相关的规范相协调。

整个造价工程的各个阶段应该科学化合理化从而逐步的使得造价过程得到合理化的发展，使整个制度越来越健全。

鉴于以上分析，本文将重点针对建筑造价工程中的全过程控制进行相应的分析并提出存在的问题和有效的解决措施。

标签：建筑工程工程造价；全过程控制1、建筑工程造价全过程控制论述我们平常所说的建筑工程造价的全过程控制就是尽可能将建筑工程施工过程中的造价环节进行合理化科学化的控制。

这项工作比较重要的部分就是需要建筑工程造价的相关人员详细的掌握相关的造价知识并对建筑中的每个环节进行合理的分析，从而将整个过程的造价控制在一个合理的范围之内，这样能保证建筑施工过程中的各种资源和用料用具得到最大化的利用，以期能够将整个工程的各项利益都能得到最大化的提升。

这就要求负责工程造价的相关人员能够在造价全过程的控制当中合理的按照相关的建筑标准和制度进行，并且对各个环节的内容进行详细的审查和监督从而保证工程的造价能够得到有效的控制.2、建筑工程造价全过程控制中存在的问题2.1工程前期筹建工作对造价控制的应用较少造成资金的极大浪费一般而言工程建设的首要环节是工程立项阶段，这也是工程造价重要的一个环节，这个阶段大多数的土建施工单位为了谋求利益的最大化而故意压低整个工程实际需要的资金，这会直接导致整个项目建设过程中随时都有因为资金的短缺而中断施工的可能性；还有就是工程项目的设计阶段关系到整个项目质量的好坏，设计阶段如果比较合理的话就会大大的提高工程的总体质量，如果设计出现问题的话就会造成资源的浪费等一系列问题的出现；最后就是工程竞标的过程中很多的企业都存在着恶意压低价格从而达到中标目的的行为，为了杜绝这种现象的发生，必须在招投标的过程中公开化和公平化从而能够将一些隐患排除在外。

工程造价中存在的问题及解决措施摘要：现如今，随着我国建筑工程的快速发展。

在日益激烈的市场竞争环境下，建筑工程造价的重要性日益凸显，通过工程造价管理能够使建筑施工的质量得到更好的控制。

建筑工程造价有多方面的影响因素，通过对工程造价影响因素的合理控制，能够使建筑企业获得更好的效益。

关键词：工程造价；问题；措施引言建筑工程基础设施建设，比如道路、桥梁等重要工程项目，可以为我们的城市带来巨大的社会经济效益。

但是，在建筑工程中，由于需要大规模的建设以及需要投入大量的资金，再加之，这些建筑工程项目的生产周期比较长，所以，针对建筑行业的工程项目来说，我们既要控制成本，还要保证建设质量，从而提高工程项目的经济效益。

1工程造价的定义建筑工程造价指在建筑工程的全部施工过程中的所有支出汇总结果，工程造价涉及的内容比较复杂，因此，在核算过程中容易出现遗漏的情况，工程造价的内容包括施工材料的购买费用，施工过程中所使用的设备购买费用或者租赁费用，以及一些大型设备延续使用的折旧费用，施工期间的人工成本以及相关的劳保用品成本，工程在进行中需要聘请专业人员对施工过程进行管理的管理费用等，如果后期存在返工情况还需要支付相关的人工和材料费用，建筑工程施工完毕后还需要进行相关的保养工作，这就需要支付一定的保养费用。

这些费用能够为建筑的质量提供更加可靠的保障，因此，需要合理控制造价，使施工过程的资金得到合理使用，从而使建筑企业获得更好的经济效益。

2建筑工程造价存在的问题2.1对工程造价管理工作缺乏足够重视建筑行业市场竞争力不断提升，很多建筑工程施工企业在经营管理期间，其更加注重整体经济效益，而对工程造价管理工作缺乏足够的重视。

现阶段，在建筑工程行业不断发展的背景下，其对建筑工程企业的施工与管理工作提出了更高的要求，在对建筑工程进行评级的过程中，不仅仅只是对其施工质量进行评价，还会注重考虑其对资金实际利用状况。

如果建筑工程企业忽视工程造价管理工作，就会降低工程造价管理效率，无形中为建筑工程设计人员工作增加了工作难度。

论工程造价全过程控制的问题及对策摘要：工程造价管理是建设工程管理的重要环节，而通过全过程造价管理，能够更有效对各种影响因素进行管理，在保证工程施工质量的基础上，不断提高工程投资效益。

对建筑工程的全过程造价控制，需要准确计量有效控制投资目标，对决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等进行管理，以求能够更有效的提升建筑工程经济效益与社会效益。

本文作者结合多年来的工作经验，对建筑工程造价全过程控制中存在的问题进行了研究，具有重要的参考意义。

关键词：工程造价；全过程控制；问题；对策引言：现代化工程管理具有较强的专业性和复杂性等特点，始终坚持把质量、工程进度和项目投资作为主要的控制目标。

其理想状态是在相对较短的工期内作出低投资、高质量的工程。

因而，工程造价被提出用以研究解决如何在控制好进度和质量的前提下，控制好资金的使用。

显而易见，如果没有投资的限制，对于实现良好的工程进度和质量上的目标，没有任何难度可言。

然而，将三者之中的一者－资金，做合理的定量限制，同时做出高质量、进度快的工程，这就对项目实施单位的工程管理水平和工程队伍的素质等提出了要求。

简而言之，即在限制投资的情况下，最大化投入资金的使用效益。

因而工程造价控制占据十分重要的地位，不仅要对工程质量进行控制，还要对工程进度进行控制，综合起来也就是工程造价的全过程控制。

1、星河上寓项目概况星河上寓项目位于深圳市龙岗区吉祥路与清林路交汇处。

项目建设用地为12,384平方米，总建筑面积100845平方米。

建筑高度129.9米及4层地下室，主体框架剪力墙结构，商业和公寓的综合体项目。

2、当前工程造价全过程控制存在的问题2.1工程项目策划的问题工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位，全面构想一个待建项目系统。

工程项目定位是要根据市场需求，综合考虑投资能力和最有利的投资方案，决定工程项目的规格和档次。

由于项目的定位不清晰，多次更改，导致前期的投入的费用无法最有效的利用，经济效益不高。