吉大16秋学期《人力资源管理》在线作业二满分标准答案

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.绩效管理制度设计与绩效管理程序设计是()。

A.相互影响B.相互引导C.相互制约D.相互作用、缺一不可2.薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的()间保持着什么样的关系。

A.账面薪资B.工资总数目C.实付薪资D.下一年度薪资3.()是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。

A.领导风格B.职务分析C.组织规模D.信息沟通4.绩效管理的()是为了促进企业与员工的共同提高和发展A.最终要求B.最终目的C.最终目标D.最终手段5.选择招聘渠道的主要步骤包括()。

A.选择适合的招聘方法B.选择中介招聘C.确定适合的招聘来源D.分析潜在应聘人员的特点E.分析单位的招聘需求6.在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要()。

A.让员工了解评价结果B.提供反馈C.建立整个组织的目标D.与员工公开交流7.关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是()。

A.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等B.激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满C.满意的反面是不满意D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因8.外部招募的不足有()。

A.进入角色慢B.筛选难度大C.招募成本大D.决策风险大、影响内部员工的积极性9.下列属于外部招募方法的是()。

A.选拔法B.熟人推荐C.档案法D.布告法10.根据客观标准对员工的行为评价的方法包括()。

A.行为锚定评价法B.行为对照表方法C.行为关键事件法D.成对比较方法11.绩效管理的着眼点在于()。

A.员工的晋升B.员工的培训C.人员的招聘D.个人业绩的提高和发展12.面试不能够考查()。

A.风度气质B.衣着外貌C.应变能力D.内在潜质13.一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是()。

国家开放大学人力资源管理专业《人力资源管理》课程网上形
考任务2参考答案
国家开放大学人力资源管理专业《人力资源管理》课程网上
形考任务2参考答案
形考任务二
一、选择题（请在列出的备选答案中选出正确答案）（40分）
1、影响招聘的内部因素是（企事业组织形象）。

2、招聘中运用评价中心技术频率最高的是（公文处理）。

3、甑选程序中不包括的是（职位安排）。

4、企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（岗前培训）。

5、在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是（研讨法）。

6、岗位培训成本应属于下列哪种成本？（开发成本）
7、让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为（构成技术）。

8、检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为（信度）。

9、让秘书起草一份文件这是一种（任务）。

10、为使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值．贡献和地位，进行客观．准确．数量化的评估并加以排序。

这是职务分析的哪一项主要内容？（职务评价）
11、“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容？（人员的选拔与使用）
12、企业在招募．选择．录用和安置员工的过程中所发生的费用称为。

大工16秋《人力资源管理》在线测试1
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。

）
1. 组织的( )是人力资源规划的基础。

A. 战略目标
B. 营销规划
C. 经营决策
D. 财务规划
正确答案：A
2. 人力资源与其他资源最根本的区别是（）。

A. 两重性
B. 能动性
C. 时效性
D. 再生性
正确答案：B
3. 职位的横向分类就是根据各种职位的不同性质，将职位依次分为()。

A. 职门-职组-职系
B. 职组-职门-职系
C. 职系-职组-职门
D. 职门-职组-职类
正确答案：A
4. 国外人力资源管理的发展阶段中，()阶段的特点是：政府介入和法律规定开始在各个方面影响就业，迫使企业规范人力资源管理工作。

A. 档案管理阶段
B. 组织职责阶段
C. 政府职责阶段
D. 企业职责阶段
正确答案：C
5. 人力资源供大于求应采取（）种措施
A. 内部调剂
B. 工作再设计
C. 减少冗员
D. 外部调剂
正确答案：C
6. ( )是人力资源开发与管理最基本的作业，是人力资源开发与管理的基础。

A. 工作分析
B. 员工招聘
C. 绩效管理
D. 薪酬管理
正确答案：A。

吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《公共部门人力资源管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.主观预测方法中的德尔菲法包括()个步骤的工作。

A.3B.4C.5D.62.根据人际关系哲学提出的工作设计方法包括()等内容。

A.减少工作量B.工作轮调C.工作丰富化D.工作扩大化3.外部招募的不足有()。

A.筛选难度大B.进入角色慢C.招募成本大D.决策风险大、影响内部员工的积极性4.技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值。

()A.错误B.正确5.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因。

()A.错误B.正确6.培训是一项人力资本投资活动，要正确地认识人力资本投资与人才开发的稳定性和现实性。

()A.错误B.正确7.技能薪资是根据工作岗位的价值来支付报酬的。

()A.错误B.正确8.目标管理是20世纪80年代的重要管理理论，目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出。

()A.错误B.正确9.对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度。

()A.错误B.正确10.人力资本投资不仅会产生私人收益，而且会产生社会收益。

()A.错误B.正确第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：BCD3.参考答案：ABCD4.参考答案：B5.参考答案：B6.参考答案：A7.参考答案：A8.参考答案：A9.参考答案：B10.参考答案：B。

吉大人力资源管理作业答案交卷时间：2016-11-22 14:54:11一、单选题1.(3分)以了解素质现状为目的的测评是（）A. 诊断性测评B. 选拔性测评C. 配置性测评D. 开发性测评得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：2.(3分)人力资源与自然资源相比其区别在于：____A. 人力资源作为生产要素，是生产的承担者；又是生产发展目的的实现者。

B. 自然资源是财富的来源，人力资源是财富的享受者C. 自然资源是生产要素，人力资源不是生产要素D. 人力资源带来的经济价值比自然资源带来的价值要大得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析解析考查要点：试题解答：总结拓展：3.(3分)下列方法中，与ERC.理论无关的是（）? A. 行为矫正B. 参与管理C. 弹性工作制D. 工作扩大化得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：4.(3分)绝对标准考核就是( )A. 用同一尺度衡量所有的人B. 用同一尺度衡量相同职务的人C. 用不同尺度去衡量所有的人D. 用不同尺度去衡量同一职务的人知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 B解析考查要点：试题解答：总结拓展：5.(3分)成就动机是指个体希望在事业上获得成功，为社会多作贡献的____。

A. 美好愿望B. 心理准备C. 行为驱动力得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 C解析考查要点：试题解答：总结拓展：6.(3分)在职务分析的过程中，采用面谈法收集工作信息有何优势____。

A. 结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响B. 问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性?C. 可以单独做为信息收集的方法，不需要与其他方法一起使用D. 可以提供观察法无法获得的信息，如工作经验，任职资格等得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 D解析考查要点：试题解答：总结拓展：7.(3分)人员评估通常采用的形式不包括____A. 职位分类法B. 面试C. 心理测试法D. 行为模拟法得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：8.(3分)在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( ) ? A. 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B. 根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C. 找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D. 根据市场变化推测未来人事变动趋势得分： 3知识点：人力资源管理作业题收起解析答案 C解析考查要点：试题解答：总结拓展：9.(3分)特殊贡献奖是指由于员工为企业做出了（），企业为了鼓励员工的这种行为而支付的奖金。

一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。

） V 1. 主观预测方法中的德尔菲法包括（）个步骤的工作。

A. 3B. 4C. 5D. 62. 在培训需求信息的收集当中，（）比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用。

A. 观察法B. 重点团队分析法C. 面谈法D. 工作任务分析法3. 用目标管理法来进行绩效评价，由（）制定本部门的目标。

A. 各部门的领导和他们的上级共同B. 各部门的领导C. 各部门的员工D. 总经理4. 下列属于外部招募方法的是（）。

A. 选拔法B. 布告法C. 熟人推荐D. 档案法5. 一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是（）。

A. 目标第一B. 考核第一C. 安全第一D. 收集资料第一6. 企业在考评时，除了确保绩效考评的准确性，主要重视考评的（）。

A. 正确对待B. 公平C. 公正公平性D. 正确认识7. 在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要（）。

A. 提供反馈B. 让员工了解评价结果C. 建立整个组织的目标D. 与员工公开交流8. 战略规划是企业人力资源具体计划的（），是事关全局的关键性规划。

A. 组织B. 核心C. 制度D. 规章9. （）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。

A. 直接薪水法B. 市场定价法C. 直接佣金制D. 二元薪酬追踪系统10. 薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的（）间保持着什么样的关系。

A. 工资总数目B. 下一年度薪资C. 账面薪资D. 实付薪资二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

） V 1. 当我们将公平理论应用于薪酬制度，可以得到三种公平的表现形式，即（）。

A. 外部公平B. 内部公平C. 员工个人公平D. 企业之间公平BC2. 组织中管理者的职能（）A. 规划B. 组织C. 任用、领导D. 控制、执行BCD3. 内部招募的优点是（）。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(单选题) 1: 从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为（）A: 内部调整B: 内部招募C: 内部调动D: 内部重组正确答案:(单选题) 2: 以下关于管理者薪酬的描述，正确的有（）。

A: 管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小B: 管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的C: 管理工作虽然具有多样性，但比较容易定义D: 市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径正确答案:(单选题) 3: 下列不属于内部招募优点的是（）。

A: 准确性高B: 适应较快C: 激励性强D: 费用较高正确答案:(单选题) 4: （）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用此方法。

A: 直接薪水法B: 市场定价法C: 直接佣金制D: 二元薪酬追踪系统正确答案:(单选题) 5: 关键事件法的缺点是（）。

A: 无法为考评者提供客观依据B: 不能作定量分析C: 不能贯穿考评的始终D: 不能了解下属如何消除不良绩效正确答案:(多选题) 1: 实施培训需求信息调查工作应注意的问题有（）。

A: 了解受训员工的现状B: 寻找受训员工存在的问题，收集资料后，仔细分析，找出培训需求C: 在调查中，应确定受训员工期望能够达到的培训效果D: 调查员工实际的工作岗位要求正确答案:(多选题) 2: 常用的内部劳动力供给预测的方法有以下几种：管理人员置换图（职位置换卡）、转换距阵（马尔科夫方法）和（）。

A: 技能清单B: 人力接续计划C: 人力资源信息系统------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------D: 外部劳动力供给正确答案:(多选题) 3: 影响企业整体薪酬水平的因素包括（）。

吉林大学16秋《人力资源管理》在线作业一一、单选题（共10道试题，共40分。

）1.薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的（）间保持着什么样的关系。

.工资总数目.下一年度薪资.账面薪资.实付薪资标准答案：2.校园招录也表示上门招录，即为由企业单位的招录人员通过至学校招录、出席毕业生交流会等形式（）招录牧人员。

.轻易.间接.快速.大规模标准答案：3.关键事件法的缺点就是（）。

.无法为考核者提供更多客观依据.无法并作定量分析.无法横跨考核的始终.不能了解下属如何消除不良绩效标准答案：4.在培训市场需求信息的搜集当中，（）比较适用于于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用于。

.观察法.重点团队分析法.面谈法.工作任务分析法标准答案：5.提前退休是（）。

.必须由企业首先提议.必须由个人提出.由企业规章规定.可以由个人主动明确提出也可以由企业首先同意标准答案：6.绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为（）。

.工作岗位分析.明晰岗位建议.建立企业绩效管理系统.建立企业绩效评价标准答案：7.关于公布广告，以下叙述不恰当的就是（）。

.广告是内部招聘最常用的方法.通常的作法就是在一些大众媒体上刊载出来单位岗位职位空缺的信息，迎合对这些职位空缺岗位感兴趣的潜在人员实习.工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界.有广泛的宣传效果，可以展示单位实力标准答案：8.聘用培训制度就是规定员工上岗之前必须经过全面的培训，没经过全面培训的员工严禁上岗和供职。

它彰显的就是（）原则。

.上岗前必须存有资质培训.上岗前要进行企业制度的培训.上岗前要先培训.先培训、后任职标准答案：9.绩效管理系统的设计包含绩效管理制度的设计与（）。

.绩效管理内容的设计.绩效管理程序的设计.绩效管理方法的设计.绩效管理目标的设计标准答案：10.主观预测方法中的德尔菲法包括（）个步骤的工作。

个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。

吉大16秋学期《企业管理学》在线作业一一、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 心智模式的特点（abc ）A. 根深蒂固B. 影响认知与行为C. 人无完人D. 自我实现满分：4 分2. 企业事业领域的内在统一性包括（abc）。

A. 技术的统一性B. 市场的统一性C. 文化上的统一性D. 愿景上的统一性满分：4 分3. 企业核心能力的构建包括（abcd）。

A. 识别成功的关键B. 确定核心部门C. 集中配置资源D. 形成独特能力满分：4 分4. 共同愿景的特点（ab ）A. 衷心共有B. 有强大的号召力C. 集中配置资源D. 形成独特能力满分：4 分5. 学习型组织的特点可以归纳为（abcd）A. 愿景驱动型B. 善于不断学习型C. 自主管理的“扁平型”只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。

这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。

在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。

往往有着超越年龄的成熟与自信，独立性和处理问题的能力都比个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。

满分：4 分6. 企业愿景的构建过程有（abcd )A. 由个人愿景到企业愿景B. 把握方向，塑造整体图像C. 提炼使命宣言D. 发展核心价值观满分：4 分7. 企业产业启动阶段的战略包括（abc ）A. 掌握核心技术B. 培育市场基础C. 建立强势品牌D. 取得相对成本优势满分：4 分8. 作业组织虚拟化的途径（ab）A. 核心化B. 网络化C. 合作化D. 一体化满分：4 分9. 管理控制系统的要素abcdeA. 控制环境B. 控制变量C. 控制标准D. 衡量与评价E. 纠正偏差满分：4 分10. 企业的管理的基本职能有（abcd ）A. 计划B. 组织C. 领导只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。

1：（），又称国际化，是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国，而在全球范围内进行。

1.跨国经营2.劳务输出3.全球化2：挫折容忍力是指个体遇到挫折时免于（）的能力。

1.失去理智2.造成损失3.行为失常3：（）是指个体向下级指派他们力所能及的工作，并赋予相应的权利，最终更快更好地完成组织目标的过程。

1.命令2.号召3.授权4：职业是指在不同组织、不同时间，从事（）的一系列工作的总称。

1.不同活动2.相似活动3.不同专业5：人力资源主要指企业组织内外具有（）的人的总和。

1.劳动能力2.创造能力6：职业计划是指确立职业目标并采取行动（）的过程。

1.修整职业目标2.实现职业目标3.明晰职业目标7：职业咨询是帮助（）找到合适的工作，或是重新选择职业，同时向他们提供一部分资助以帮助他们渡过职业转换期。

1.被解职的员工2.大学毕业生3.转业军人8：（）是指个体具有不需要外界奖励和惩罚作为激励手段，为设定的目标自我努力工作的一种心理特征。

1.自我奋斗2.自我惩罚3.自我激励9：企业中，人力资源开发与管理的绩效标志之一是员工的（）提高了多少。

1.工作效率2.创造能力3.工作生活质量10：习惯是指个体由于反复练习而巩固下来的一种不需要经过大脑清晰思考的一种（）的行为方式。

2.固定化3.自动化11：（）是工资的重要补充，是激励员工的重要手段。

1.福利2.奖金3.报酬12：人是一种社会性动物，（）是人生存的重要条件。

1.信息沟通2.人际关系3.社会地位13：责任是指个体在工作岗位上需要完成的（）。

1.大部分任务2.所有工作3.临时任务14：辞职是指员工根据本人意愿，并经用人单位同意批准，与所在单位解除（）的行为。

1.劳动合同关系2.劳动契约关系3.彼此制约关系15：人事安排的原则应该是把（）的人员安排在最适当的工作岗位。

1.最适当的2.最优秀的3.学历高的1：持续不断地学习同坚持不懈的勤奋工作同等重要。

（）正确错误2：报酬是激励员工卓有成效地工作达成企业目标的主要手段。