药剂科2015年工作总结及2016年工作计划

千里之行，始于足下。

药剂科工作总结及工作方案药剂科工作总结及工作方案一、工作总结回顾过去一年的工作，我在药剂科的工作中乐观主动、努力进取，完成了交给我的各项工作任务，并取得了肯定的成果。

以下是我个人的工作总结：1. 有效管理药剂库存。

我依据医院的需求和科室的实际状况，制定了合理的药物选购方案，并与供应商保持良好的合作关系，确保了药剂库存的充分和合理。

在过去的一年中，未消灭因库存不足或过多而导致的药物铺张或缺货的状况。

2. 精确精确地发药。

作为药剂科的一员，我留意细节，精确无误地发药给需要的病患。

通过认真核对医嘱、认真填写发药记录，并与医生和护士进行有效的沟通，我避开了药物发放错误和患者用药不当的状况。

3. 推动临床药学服务。

我乐观参与药师值班，给医生和护士供应询问和建议，提高了临床用药的质量和平安性。

同时，我也乐观开展药物教育活动，提高患者对药物的正确使用和合理用药的生疏。

4. 参与质量管理和质控工作。

我乐观参与药剂科的质量管理和质控工作，定期组织药物品质检查和不良大事的分析，并提出改进措施，确保药剂工作的规范和平安。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

5. 学习提升自我。

在过去一年中，我不断学习新学问、新技术，提升自己的专业水平。

我乐观参与药师培训、学术沟通等活动，不断完善自己的学问和技能。

二、工作方案基于过去一年的工作总结和自身的进展需求，我制定了以下工作方案：1. 深化学习专业学问。

我将连续学习药学和临床药学的相关学问，提高自己的专业水平。

我将参与相关培训和学术沟通活动，扩展视野，深化学习药物的争辩和应用技术。

2. 主动参与临床药学服务。

我将更加乐观主动地参与药师值班，主动给医生和护士供应询问和建议，提高临床用药的质量和平安性。

我也将乐观参与药物教育活动，提高患者对药物的正确使用和合理用药的生疏。

3. 加强药物管理和质量把握。

我将进一步加强药剂库存的管理，确保药物供应的准时和精确。

同时，我将推动药剂科的质量管理和质控工作，定期组织药物品质检查和质量评估，提出改进措施，确保药剂工作的规范和平安。

药剂科2016年工作计划2015年度药剂科根据医院总体要求和目标，基本完成年度任务。

2016年药剂科将继续秉承“诚信、仁爱、和谐、求精、务实、创新”的二院精神，优化科室工作流程，加快学科建设和人才培养的步伐，加强药事管理的力度和深度，在去年取得成绩的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标，努力提高服务能力，以取得更好的社会效益和经济效益。

以下是2016年工作的工作计划：一、药事管理1、认真执行药事管理相关制度，开展药事管理与药物治疗学委员会的日常工作，收集临床用药意见及新药申请，做好新药的前期评价及后期应用的不良反应监测及临床反馈工作，保证患者用药安全。

2、根据我院药事管理与药物治疗学委员会的药品遴选结果，执行《六安市第二人民医院抗菌药物应用目录》，制定我院2016年的国家基本药物用药目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求。

3、根据2015年底制定的新的合理用药考核办法，认真执行考核细则。

二、药品与药剂管理1、严格执行药品采购制度，制定合理的采购计划，坚持网上采购。

严格执行入库验收制度，建立完善的药品验收体系，确保药品质量的安全。

每月做好药品盘存、日常养护等工作。

2、加强精、麻药品的管理工作，严格执行精麻药品的“五专”管理。

3、开展品管圈在门诊药房药品调配差错中的应用，制定差错事故处理流程，执行流程规范，切实做到事故处理流程化、规范化。

4、每周与护理部对麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、终止妊娠药品、高危药品、基数药品、急救药品等管理使用情况组织检查，对存在的问题提出改进意见，并督促整改。

每季度组织质控人员对各药房、药库开展自查，做好季度总结，提出改进意见，并督导实施。

5、每季度召开质量与安全管理会议，对本部门质量与安全管理进行检讨，对全院药学质量与安全进行总结分析。

6、以慢性病药房为平台，努力为慢性病患者开通一条安全便捷的绿色通道，并在服务工作实践中不断总结改进。

2015年药剂科全年工作总结2015年药剂科在中心领导及分管院长的正确领导下，全科人员本着安全、经济、有效的的原则。

共同拼搏，以团结合作、求真务实的工作作风，顺利完成了各项工作任务。

现将2015年全年工作总结如下：一、业务方面1、1-12月份（12月31日止）药库购进西成药2342782.22元、材料224967.38元、中药1239237.21元，销售西成药2421231.62元、材料227541.92元、中药1239237.21元，截止12月31日西成药库存183689.55元、材料26357元、中药为0元。

药房销售药品897995.26元，库存为233864.92元。

2、处方调剂：截止12月31日药房调剂处方4899张，无一例调剂差错发生。

在调配过程中严格执行处方调配工作流程，为患者审方、调剂、校对、发药，严格执行“四查十对”，保证处方调剂质量。

3全年收款共计1868243.64元,13063人次。

二、日常管理由于我们药剂科承担着全社区的药品供应工作，是社区的重要辅助科室，药品又是特殊的商品，在日常管理中有着严格的要求。

我们按照《中华人民共和国药品管理法》和《药品质量管理规范》等相关的法律法规来管理所购入的药品。

1、2015年下半年安装了中药自动调配机，并开始正常运行。

大大降低了处方调配的错误率，给广大患者带来方便。

2、严格执行医院药品管理制度，坚决执行药品网上集中采购，保证药品质量。

严把药品采购关，严格审查药品供应商的资质，确保从合格合法的企业购入合格的药品。

不存在网下、私自采购药品现象。

3、采购药品做到有计划、有安排，药房确保每周进药一次。

药库每月1-3日、15-17日制定两次采购计划，由卫生局招标办统一审核。

这样即可以加快药品的周转，又满足了药品的供应。

4、每月20日进行结账，并及时将账目上报财务科及卫生局招标办，确保账物相符。

每月20日之前核对西成药、中药、耗材付款对账单及发票，并确保账目完全相符。

2015年医院药剂科工作总结何谓“取其精华，去其糟粕”，即选择精华部分加以借鉴运用，剔除糟粕，工作总结也是如此。

人们在看一份工作总结时，希望更多看到的是工作中许多值得借鉴和发扬的精华部分，并继续保持扩大这份优势。

对于工作中的糟粕部分，更多的是要保持警醒状态。

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2015年医院药剂科工作总结2015年上半年工作即将结束，这一年是我院不断深化改革，加快发展，增进效益的一年，更是落实以病人为中心，以提高医疗质量为主题的医院管理年。

药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志团结协作，奋力拼搏较好的完成了本年度工作。

工作模式上有了新突破，工作方式有了较大的改变，现将全年工作总结如下：一. 经济方面：药品经济是药品管理的重要内容，历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩，帐物相符率超过%，报损率不断降低。

全年又有十几种常用药品价格下调。

受大环境影响，药品销售额与去年同期相比虽然下降了，但收入仍然占全院总收入的65%。

实现药品利润。

二. 质量方面：药品质量问题重于泰山，是每个医疗机构兴衰荣辱的关健，也是患者最关心的问题，我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位，在把握药品购进的货源安全稳定的同时，同样重视药品在使用中的各个环节，确保了患者用药安全有效。

在这里我们要感谢全体护士，她们严格把关，杜绝了外来药品在本院使用，保证了患者用药的及时安全，感谢她们对药剂科工作的大力支持。

三. 服务方面：服务质量不断提高，赢得了患者的信任与满意。

服务过程中，冬天我们顶风冒雪，夏天我们迎着炎炎烈日，整个六月份都在下雨，科室每个人都感冒了，打着点滴也不休息，郑凯一边拔点滴的针一边争着去接患者。

王艳和刘德春到了旺季没有休息过一天，毫无怨言的工作着，每个人都是随叫随到，不计较报酬。

下半年开展中药更加大了工作量，科室每位工作人员在旺季的几个月里都不能按时下班，早来晚走默默无闻的工作着，刘德春同志在没有进煎药机的一个月工作中，每天早晨四点多至晚上十一点连轴工作，为创造效益加班加点的工作而毫无怨言。

药剂科工作总结暨工作计划药剂科工作总结暨工作计划一、工作总结回顾过去一年的工作，我深感在药剂科工作中的不足之处，也对此给予了反思和总结，并结合自身的优势和劣势，制定了新的工作计划以提高工作水平和工作效率。

1.工作内容和效果在过去的一年中，我主要负责药品采购、配发、管理和质量控制等工作。

积极主动地与供应商和厂家进行合作和沟通，确保药品供应质量和供应周期。

并建立了较为完善的质量控制体系，定期对药品进行检验和评估。

同时，我也负责安排和监管药品的配发过程，确保药品能够及时准确地发放到各个病区。

在工作中，我始终保持严谨的态度和负责的精神，认真核对药品的进货和出库记录，确保数据的准确性和完整性。

此外，我也积极参与药品相关的培训和学习，保持自身的专业知识的更新和提升。

总的来说，我认为在过去的一年中，我对药剂科的工作内容和流程有了更深入的了解，能够比较熟练地应对常见的工作场景和问题，并做出相应的解决方案。

此外，我也能够很好地理解并遵守相关的法律法规和行业规范，确保工作的合规性和安全性。

2.工作优势和不足在过去一年的工作过程中，我的工作优势主要体现在以下几个方面：（1）严谨负责：对于工作中的每一个细节和环节，我都非常严谨和负责。

对于药品的采购、配发和管理，我始终保持高度的敬业精神和负责态度。

（2）合作沟通：与供应商和厂家的合作和沟通中，我始终能够保持良好的合作关系，并及时解决合作中出现的问题和困难。

（3）学习创新：在工作中，我注重学习和积累经验，不断对自身的工作进行总结和反思，并积极采取新的工作方法和思路，提高工作效率和质量。

然而，我在工作中也存在一些不足之处：（1）细节把控：在一些专业知识较为复杂或操作流程较为繁琐的工作中，我可能会在一些细节上出现一些疏漏或错误。

（2）时间管理：在面对一些工作任务和压力较大的情况下，我可能会出现时间管理上的不足，导致工作的进度不够紧凑或安排不合理。

（3）沟通能力：在一些重要的会议或与他人的沟通中，我可能会表达不清晰或不够准确，需要进一步提高我的沟通能力和表达能力。

药剂科年工作总结及年工作计划_医院药剂科工作总结药剂科年工作总结
在过去的一年中，药剂科团队通过共同努力，取得了一系列令人瞩目的成绩。

我们在以下几个方面取得了显著的进展：
1. 提高药物分发效率：我们优化了药物分发流程，引入了自动化设备，大大提高了药物分发的效率和准确性。

通过减少人工操作时间和错误率，我们能够更好地满足医生和患者的药物需求。

2. 强化临床药学服务：我们加强了与临床医疗团队的沟通和合作，提供了更多的临床药学服务。

我们积极参与抗生素使用监测、药物疗效评估等工作，为临床医生提供药物治疗方案建议，并确保药物的有效使用。

3. 提高药物安全性：我们加强了药物安全监测和评估工作，及时发现和解决药物使用中的潜在风险。

我们通过建立药物不良反应报告系统，加强药物信息的收集和分析，提醒临床医生和患者对药物的警惕性，确保患者用药的安全性。

4. 加强团队建设：我们积极开展团队建设活动，提高团队的凝聚力和执行力。

我们定期进行药学知识培训，分享经验和技巧，不断提升团队成员的专业素质和工作技能。

我们注重团队成员之间的合作和沟通，建立了良好的工作氛围。

在新的一年，我们将继续努力，为医院的药物治疗工作做出更大的贡献。

以下是我们的年工作计划：
4. 继续加强团队建设：加强团队成员的专业培训和技能提升，提高团队整体素质。

我们将开展团队合作和沟通能力的培训，加强与其他科室的合作，提升工作效率和质量。

通过年工作计划的执行，我们相信药剂科团队将能够更好地履行自己的职责，为医院的药物治疗工作做出更大的贡献。

我们将团结一致，共同努力，为患者的健康保驾护航。

重庆西南铝医院药剂科2015年工作总结及2016年工作计划2015年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕王院长年初提出的“强基础、提质量、控费用”9字方针，药剂科全体人员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态积极开展工作,各方面均取得阶段性成果，但也存在不足，现将工作情况总结如下：总体指标完成情况：止2015年12月31日处方调剂方面：共调剂处方数502615张，调剂金额:72477878.23元，购入药品金额65638422.58元，处方合格率》90％，调配差错率《0。

02%，无重大差错事故发生.抗菌药物使用方面：全年住院患者抗菌药物使用率：64％，使用强度48DDD，（考核月从5月至12月使用率为60%，使用强度为40DDD，均达标），门诊患者抗菌药物使用率18。

2％(低于20%，达标），急诊患者抗菌药物使用度为18％（低于40%,达标），全院送检率为59。

9％（应不小于50%，达标）。

不良反应上报方面：全年共上报不良反应48例应不小于40例，达标），其中新的、严重的上报数为21例，较好地完成上级部门下达指标.药占比控制方面:全年药占比控制在48%以内,完成了全年既定目标.一是夯实药事基础管理工作，做到“人"“财"管理结合,落实责任，激发活力，高度提升组织决策力及个人执行力。

（一）强人员素质,明确责任，再生绩效改革活力，提高工作效率。

2015年绩效分配把工作质量与工作量结合更密切，强化药学人员院内、院外培训，使个人学习与工作技能相结合，不断提升员工素质,并通过绩效，下放各部门组长管理权限，将其“所为”与其“岗位"结合,将原来工作质量统一标准打分变为组长自行动态量化打分，更易改进部门存在的突出问题上,实时评估员工的工作状态,增设临床药学单项奖，再生绩效活力，药师被动服务变化主动出击，有效地提高了工作效率，在医院新分科室、工作量在增的情况下保质保量完成了全年工作任务,强化了执行力，并增强团队凝聚力。

药剂科年工作总结及年工作计划_医院药剂科工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：药剂科年度工作总结及年度工作计划过去的一年，药剂科在全院领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。

主要工作总结如下：1. 优化药品管理流程本年度，药剂科在药品管理方面取得了重要进展。

我们将重点药物进行分类管理，建立了全院统一的药品库存管理系统，实现药物的信息化管理和跟踪。

通过对药品的使用情况进行分析，合理调整药品库存，减少了过多的库存积压，提高了库存周转率。

2. 提高药品安全水平药剂科一直以来注重药品安全工作，本年度在药品安全方面取得了一定的成绩。

我们加强了药品采购、存储和配送环节的监管，加强了药品的质量控制，在药品发放环节加强了对患者用药的指导和监督，有效降低了药品误用和滥用的风险。

3. 加强临床药学服务药学服务是医院药剂科的重要工作内容之一。

今年，我们加大了对临床医务人员的培训力度，提高了医务人员的用药知识水平。

我们还开展了一系列的药学服务活动，包括针对患者的用药指导、不良反应监测、药物相互作用的提示等，有效提高了患者用药的安全性和有效性。

4. 科研和学术交流作为医院的专业部门，药剂科在药品管理和临床药学方面有着丰富的实践和经验。

本年度，我们积极参与了各种学术交流和科研活动，不断提高了自身的学术水平和专业能力，为医院的学科建设做出了一定的贡献。

在新的一年里，药剂科将继续努力，进一步完善药品管理、提高药品安全水平、加强临床药学服务，为医院的发展贡献力量。

具体工作计划如下：4. 加强科研和学术交流积极参与各种学术交流和科研活动，提高自身的学术水平和专业能力。

加强内部员工培训和学术交流，提高整个团队的综合素质和工作能力。

通过以上工作计划的落实，我们相信药剂科一定能够取得更显著的成绩，为医院的发展和患者的健康保驾护航。

让我们携手共进，共同创造美好的明天！第二篇示例：药剂科年工作总结及年工作计划一、工作总结在过去的一年中，药剂科面临了许多挑战和机遇，经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。

2015年药剂科工作总结第一篇：2015年药剂科工作总结药剂科2015年工作总结2015 年工作即将结束，药剂科在院班子重视和主管院长的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志团结协作，奋力拼搏，上下一心，较好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了较大的改变，现将全年工作总结如下一、加强药事管理和临床药学工作，促进临床合理用药1、在医务科、质控办的配合支持下，每季度对我院使用量较大的注射用头孢他啶、注射用头孢西丁、生脉（含参麦、参附）注射液、骨瓜提取物注射液、奥拉西坦注射液、注射用还原型谷胱甘肽、舒血宁注射液、依达拉奉注射液、新农合预警管理药品等，累计抽查归档病历840份、门诊处方4000张，通过专项点评，对存在的问题提出改进意见，对不合理用药情况进行公示，并督促整改，对不合理使用的药品采取限制使用、暂停使用乃至停止使用措施，促进临床合理用药。

2、每月对销量排名前10位药品（按综合病区和精神病区分别排名）、前10位抗菌药物进行统计评析，相关资料由分管院长审查后签发，通过OA发至各临床科主任。

按季度通报抗菌药物使用率、使用强度，病原学送检率，国家基本药物使用比例，药占比等合理用药监测指标，发现异常及时干预改进，并按医院考核办法奖惩。

3、根据六安卫计委的要求，11月底对安徽省卫计委公布《2015年4-10月份县级及以上公立医院重点药品监控目录》，筛选出我院在目录内的品种，开展专项点评，抽查使用重点监控目录药品的归档病历339份，并将点评结果上报市卫计委。

4、加大药品信息及药品不良反应收集整理工作，累计上报31份药品不良反应报告，并督促医师将ADR详细记录在病历中，积极上报国家药品不良反应监测系统。

通过OA办公系统、电话、飞信等手段积极与临床科室沟通交流，编辑《药物与临床通讯》4期。

定期总结分析用药咨询，根据结果印制合理用药宣传手册，免费向患者发放。

5、加强对辅助用药的管理，对连续2个月异常增长的品种，报分管院长审批后限量或停用。

药剂科年工作总结及年工作计划7篇第1篇示例：药剂科年工作总结及年工作计划随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加，药剂科在医院中扮演着至关重要的角色。

药剂科负责医院内药品的采购、储存、配置和配送等工作，保障医院内各科室的用药安全和效率。

为了更好的总结过去一年的工作，更好地规划未来一年的工作，特总结一下药剂科的年工作总结及年工作计划。

一、年工作总结1. 优化药品采购管理。

本年度，药剂科根据各科室用药情况，合理调整了药品库存，避免了药品过期和滞销现象，有效节约了成本。

2. 加强药品配送流程。

药剂科完善了药品配送流程，确保了医院内各科室药品的及时送达，提高了用药效率。

3. 强化药品质量把控。

药剂科严格按照药品管理法规执行，加强对药品质量的监控，确保医院内用药安全。

4. 提高药师服务水平。

药剂科积极培训药师的专业知识和服务意识，提高了药师的服务水平和专业素养。

5. 优化药房管理。

药剂科对药房管理进行了再优化，提高了药房的整体运转效率和服务质量。

二、年工作计划1. 深化药品采购管理。

进一步加强对药品采购的监控和管理，建立更加完善的采购体系，保障医院用药的质量和安全。

2. 提升药品配送效率。

优化药品配送流程，引入信息化管理系统，提高用药效率和精确度。

4. 拓展药师服务领域。

推动药师参与临床用药决策，提高药师在临床工作中的服务价值。

药剂科作为医院内不可或缺的一环，需要不断优化工作流程，提高服务质量，保障医院用药安全。

我们将继续努力，不断提升自身的服务水平和专业素养，为医院的发展贡献自己的力量。

相信在未来的一年里，药剂科会取得更加辉煌的成绩，为患者提供更好的用药服务。

【2000字】此乃个人观点，如有不当之处，敬请指正。

第2篇示例：药剂科年工作总结及年工作计划一、工作总结过去一年是我们药剂科工作不断进步的一年。

在科室全体成员的努力下，我们取得了以下主要成绩：1. 优化药品管理。

我们积极配合医院药事管理部门，对医院的药品进行分类整理，建立了一套完善的药品管理制度，确保药品的采购、存储和使用符合标准规范，提高了药品使用效率。

药剂科年工作总结及年工作计划_医院药剂科工作总结药剂科年工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间，又一年的工作即将结束。

在过去的一年里，药剂科全体成员团结协作，充分发挥自身专业优势，为医院的发展做出了积极的贡献。

在此，我谨向全体同仁表示衷心的感谢和诚挚的问候。

一、工作回顾及成绩总结1.提高药物管理水平：我们加强了对药房的监管，规范了药品存放和配送流程，确保药物安全管理。

我们还积极参与药学服务，为临床医疗工作提供了更加专业的支持。

2.药物库存管理：我们加强了对药物库存的核算和管理，有效减少了库存浪费，并及时对过期药品进行处理，降低了药品损耗。

并且，我们通过与供应商的合作，优化采购流程，降低了采购成本。

3.临床用药指导：我们根据临床需要，制定了一系列的临床用药指南，提供了规范的用药建议，为医生的用药决策提供了依据，有效提高了临床用药的质量。

4.员工培训和提升：我们注重员工的培训和提升，组织药学知识培训和专业技能培训，并定期开展药学知识考核。

通过这些培训和考核，提高了员工的专业素质和工作能力。

5.科研工作：我们积极参与药学科研工作，开展了一系列的科研项目，并获得了一些成果。

这些科研成果不仅提高了药剂科的知名度，还为医院临床工作的发展提供了宝贵的支持。

二、存在的问题和不足1.人员流动大：由于工作的特殊性，药剂科人员的流动相对较大。

这给工作带来了不稳定因素，也使得工作的管理难度加大。

2.工作量大、压力大：药剂科的工作与药物管理密切相关，工作量较大，加之需保证工作的精细化和准确性，导致工作压力加大。

3.尚未建立全面的信息化管理系统。

虽然我们实施了电子管理系统，但是还未建立全面的信息化管理系统，这给药剂科的工作带来了一定的困扰和不便。

三、明年的工作计划1.加强人员培养和凝聚力建设：加强新员工的培养，提高整个团队的凝聚力和协作能力，减少人员流动性。

2.优化工作流程和标准：进一步优化各项工作流程和标准，并制定相应的操作规范，确保工作的顺利进行和准确性。

药剂科2015年工作总结及2016年工作计划2015年药剂科在院领导的关心和正确领导下,行政部门和各临床科室的大力支持下，积极有序的开展年初制定的各项工作任务和目标,现将2015年度药事管理工作总结如下：一、药剂科人员结构情况：药剂科目前共有工作人员60名，其中中药专业技术人员21名，西药专业技术人员13人，中药专业技术人员数占药学专业技术人员数的比例为61.77%。

二、做好药品管理工作，确保临床用药1.保障药品供应2014年10月20日—2015年10月20日期间，实现药品销售总收入9103.7万元与上年度同期上升9.75%；门诊西药房销售4245.79万元与上年度同期上升3.32%；中心药房销售3264.9万元与上年度同期上升15.79%；（其中包括西药销售5206.09万元与上年度同期上升9.66%；中成药销售2304.61万元与上年度同期上升5.63%）；中药饮片、中药配方及灌装颗粒剂、中药饮片小包装销售总收入1593.01万元与上年度同期上升5.64%与上年度同期上升16.65%。

在药品采购工作中严格按照药品网上集中招标采购要求,根据临床用药需求合理制定购药计划，2014年10月20日至2015年10月20日期间西药、中成药、中药饮片、中药配方颗粒剂、中药灌装颗粒剂、中药饮片小包装药品总购进额为8388.5万元；与上年度同期上升16.34%。

其中中药饮片总购进973.65万元与上年度同期上升7.25%；中药配方及灌装颗粒剂总购进523.15万元与上年度同期上升63.56%；中药饮片小包装总购进153.12万元；西药总购进4786.11万元；中成药总购进1952.47万元；以上除不在药品招标采购范围内的中药部分，西药中成药严格实施网上中标药品的采购，经网上集中招标采购总额为6659.06万元与上年度同期上升10.08%，招标网采购药品占医院总购进额的98.82% 。

西药、中成药主要从新疆新特药公司购进2532.03万元；石河子恒德药业购进748.21万元；新疆利生医药药材公司购进724.97万元；新疆伊犁九州通药业购进467.17万元；新疆中新药业购进435.68万元；伊犁同德药业购进358.87万元；乌鲁木齐你好药业购进350.3万元；新疆新特西部药业购进314.82万元；新疆欣嘉药业购进204.11万元；新宇药业伊犁分公司购进157.6万元；新疆康之源药业购进94.06万元；江苏康生药业购进85.92万元；新疆新宇药业购进84.36万元；中药饮片总购进973.65万元，主要从伊犁同德药业购进218.83万元；泸州百草堂药业购进186.07万元；伊犁新康宏商贸公司购进160.82万元；安徽精诚本草中药饮片购进79.34万元；湖北益生药业购进62.37万元；亳州市远光中药饮片购进26.50万元；安徽亳州药材总公司购进21.38万元；亳州国苑中药材饮片公司购进18.31万元；中药配方及灌装颗粒剂购进总额为523.15万元，主要由江阴天江药业购进269.31万元；四川新绿色药业购进252.97万元。

药剂科2015年工作总结及2016年工作计划2015年药剂科在院领导的关心和正确领导下,行政部门和各临床科室的大力支持下，积极有序的开展年初制定的各项工作任务和目标,现将2015年度药事管理工作总结如下：一、药剂科人员结构情况：药剂科目前共有工作人员60名，其中中药专业技术人员21名，西药专业技术人员13人，中药专业技术人员数占药学专业技术人员数的比例为61.77%。

二、做好药品管理工作，确保临床用药1.保障药品供应2014年10月20日—2015年10月20日期间，实现药品销售总收入9103.7万元与上年度同期上升9.75%；门诊西药房销售4245.79万元与上年度同期上升3.32%；中心药房销售3264.9万元与上年度同期上升15.79%；（其中包括西药销售5206.09万元与上年度同期上升9.66%；中成药销售2304.61万元与上年度同期上升5.63%）；中药饮片、中药配方及灌装颗粒剂、中药饮片小包装销售总收入1593.01万元与上年度同期上升5.64%与上年度同期上升16.65%。

在药品采购工作中严格按照药品网上集中招标采购要求,根据临床用药需求合理制定购药计划，2014年10月20日至2015年10月20日期间西药、中成药、中药饮片、中药配方颗粒剂、中药灌装颗粒剂、中药饮片小包装药品总购进额为8388.5万元；与上年度同期上升16.34%。

其中中药饮片总购进973.65万元与上年度同期上升7.25%；中药配方及灌装颗粒剂总购进523.15万元与上年度同期上升63.56%；中药饮片小包装总购进153.12万元；西药总购进4786.11万元；中成药总购进1952.47万元；以上除不在药品招标采购范围内的中药部分，西药中成药严格实施网上中标药品的采购，经网上集中招标采购总额为6659.06万元与上年度同期上升10.08%，招标网采购药品占医院总购进额的98.82% 。

西药、中成药主要从新疆新特药公司购进2532.03万元；石河子恒德药业购进748.21万元；新疆利生医药药材公司购进724.97万元；新疆伊犁九州通药业购进467.17万元；新疆中新药业购进435.68万元；伊犁同德药业购进358.87万元；乌鲁木齐你好药业购进350.3万元；新疆新特西部药业购进314.82万元；新疆欣嘉药业购进204.11万元；新宇药业伊犁分公司购进157.6万元；新疆康之源药业购进94.06万元；江苏康生药业购进85.92万元；新疆新宇药业购进84.36万元；中药饮片总购进973.65万元，主要从伊犁同德药业购进218.83万元；泸州百草堂药业购进186.07万元；伊犁新康宏商贸公司购进160.82万元；安徽精诚本草中药饮片购进79.34万元；湖北益生药业购进62.37万元；亳州市远光中药饮片购进26.50万元；安徽亳州药材总公司购进21.38万元；亳州国苑中药材饮片公司购进18.31万元；中药配方及灌装颗粒剂购进总额为523.15万元，主要由江阴天江药业购进269.31万元；四川新绿色药业购进252.97万元。

2015年药剂科工作总结20XX年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，顺利完成了全年的各项工作任务和目标。

现将工作情况总结如下：一、深入开展为病人提供优质的药学服务工作全科人员按照医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣传和思想动员，使大家能清醒认识到为病人提供优质的药学服务的重要性。

组织成员认真学习相关法律、法规和文件，开展职业道德教育，明确岗位职责，加强业务知识培训考核，搞好制度建设，同时完善相关资料，为顺利该项工作打下了坚实的基础。

二、规范科室管理认真搞好科室的管理工作。

一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

二是配合医院搞好绩效工资发放，此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行的一次打破大锅饭、按劳分配、重质量和效益的改革，我科积极响应，广泛宣传，使每一个成员认识此次改革的重要性，对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位，充分调动大家积极性。

三是主动查找问题，排查矛盾隐患。

对科室的成员多做思想工作，先后对成员谈心、思想交流。

积极创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故的发生。

四是加强思想政治学习，认真学习党的各项方针政策，组织科室成员学习党的科学发展观，写好心得体会。

五是组织成员学习医院下发的文件，传达院务会议精神，认真贯彻执行。

六是搞好与其他科室联系，相互协作，服务好临床科室。

七是做好处方点评工作，按照《处方管理办法》严格审核处方，对大处方、有安全隐患的处方打回修改，并建立了登记本。

每月按时对处方进行点评，从而提高了我院的处方质量，强化了医疗安全。

宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想，不计付出，不计报酬，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。

药剂科2015年度工作总结2015年，药剂科在医院各级领导的关怀和各科室的支持帮助下，在全科同志的共同努力下,按照药品管理的各项规章制度，结合本院的工作要求，努力完成各项工作任务和目标。

总结如下：一、政治思想方面加强理论学习，提政治思想觉悟。

全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位，结合科室的实际情况开展学习和讨论，积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。

通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作二、管理方面1、做好药品管理工作，确保药品的采购、保管、养护正常运行、临床用药的安全与需求;2、合理储备抢救药品;4、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导，精一、麻药进行五专管理，每月检查一次，对所发现的问题有记录，有分析，有措施;5、及时掌握各临床科室药品需求，保障药品供应。

经药事管理委员会讨论同意:新引进药品10个品规，其中儿保科1个品规,妇科引进1个品规,产科1个，儿科引进3个品规;新生儿科4个；新生儿科临时采购1个品规，停止长期不用药品5个，恢复使用钙剂1个,满足临床急需药品的供应;6、严把药品采购质量关，按照药品管理法坚持做到“阳光采购”，通过药事委讨论确定本院药品目录及配送公司，库管员按照用量制采购单，交药剂科、财务科审核，报送分管领导及院长审核并签字同意后方从网上发送订单，药品到货双人验收电脑入库，每月底由库管员按进出库量做好帐报财务科；另外各调剂室对上架药品质量层层验收，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，确保药品的安全与有效，及时掌握药品使用的信息反馈，为药品采供提供质量依据;7、各种申购的新药，先由临床科室提出申请，科主任签字，交药事管理委员会评审、分管领导审核,院长鉴字同意后方组织采购。

三、业务方面：1、随着医院管理的不断完善，药剂科也按医院管理模式开展工作，顺应优质护理服务需求,药品下送到各临床科室、为各临床科室摆送单剂量口服用药，保障病人用药安全;2、药品品种配备及采购情况:品规数为种,其中基药个品规,占68.3%，中成药个、医保用药个、占%,西药品规为个、医保用药个、占%,品规的配备率达到医保、基药要求;全年药品入库总额为万元,其中参加自治区药品集中招标采购额为万元,全年药品收入总额为万元,其中基药收入万元,占%.3、每月20日前做好药品采购、入出库报表连同本月发票交财务科；4、做好处方点评工作以及各科室抗菌药物使用率的指标统计、抗菌药物处方、医嘱点评。

药剂科年工作总结及年工作计划_医院药剂科工作总结药剂科年工作总结过去的一年里，我药剂科工作取得了一定的进步和成绩。

在科室的领导下，我坚持以患者为中心的工作理念，积极配合科室的工作，不断努力提高自己的专业水平和工作效率。

在这一年里，我主要开展了以下工作：一、严格执行药物管理规定，确保患者用药的安全。

我严格按照医院制定的药物管理流程和规定，认真核对患者的身份和处方，遵守药物配制与发放的各项规定，确保患者用药的合理性和安全性。

二、积极参加继续教育和学术交流活动，不断提升自己的专业素养。

我主动学习新药新知识，关注医药科技的发展动态，积极参加科室组织的内外培训班和学术交流会议。

通过这些学习和交流，我不仅增加了专业知识的广度和深度，还提高了自己的药学实践能力和临床药学服务水平。

三、认真规范药物配制和发放工作流程，提高工作效率。

我按照规定的程序和要求，认真核对药品的名称、规格、批号等信息，确保药物的准确性和质量安全。

在药物配制和发放过程中，我注重与临床医生和护士的沟通协作，确保药物的及时和准确配发，提高了工作效率。

四、积极参与科研和药学研究工作，为临床提供更好的药物治疗方案。

我参与了科室组织的多项科研课题和研究项目，积极参与数据收集和分析，为临床制定更合理的药物治疗方案提供科学依据。

五、积极参与科室的日常管理和协调工作，提高工作效率和科室工作的整体水平。

我积极参与科室的例会和工作会议，认真完成领导交办的各项任务，通过与同事的协作和配合，提高了科室工作的整体效率和协调性。

过去的一年里，我在药剂科工作中努力发挥自己的专业优势，积极参与科研和学术交流活动，不断提高自己的专业素养和工作效率。

通过自身的努力和整个科室的共同努力，我相信未来的工作会更加出色。

我也意识到自己还存在一些不足和需要提高的地方，我会继续努力学习和完善自己，以更好地为患者提供药学服务。

在新的一年里，我将继续努力提高自己的工作能力和专业水平，为患者提供更好的药学服务。