兼职业务人员提成方案

业务员提成方案（通用15篇）业务员提成方案 1一、目的：为激励销售人员更好地完成销售任务，提高销售业绩，提升本公司产品在市场上的占有率。

二、适用范围：销售部。

三、制定营销人员提成方案遵循的原则：1、公平原则：即所有营销员在业务提成上一律平等一致。

2、激励原则：销售激励与利润激励双重激励，利润与销售并重原则。

3、清晰原则：销售员、部长分别以自己的身份享受底薪。

部长对本部门的整个业绩负责，对所有客户负责。

4、可操作性原则：即数据的获取和计算易于计算。

四、销售价格管理：1、定价管理：公司产品价格由集团统一制定。

2、公司产品根据市场情况执行价格调整机制。

2、指导价格：产品销售价格不得低于公司的指导价格。

五、具体内容：1、营销人员收入基本构成：营销人员薪资结构分底薪、销售提成两个部分（福利待遇根据公司福利计划另外发放）2、底薪按公司薪酬制度执行。

六、提成计算维度：1、回款率：要求100%，方可提成；2、销售量：按产品划分，根据公司下达基数计算；3、价格：执行公司定价销售，为了追求公司利益最大化，销售价格超出公司定价可按一定比例提成。

七、销售费用管理：销售费用按销售额的0.5‰计提，超出部分公司不予报销。

八、提成方式：营销团队集体计提，内部分配，其分配方案和记发经营销副总裁审批执行。

九、提成奖金发放原则：1、客户回款率需达到100%，即予提成兑现。

2、公司每月发放80%的提成奖金，剩余20%的提成奖金于年底一次性给予发放。

3、如员工中途离职，公司将20%的.提成奖金扣除不予发放。

4、如员工三个月没有销售业绩，公司将根据岗位需求进行调岗或辞退。

十、提成奖金发放审批流程：按工资发放流程和财务相关规定执行。

十一、提成标准：1、销售量提成：主产品：铁路发运：基数为吨/月.发运量在吨以内,不予提成;发运量在吨，超出部分按0.5元/吨提成；发运量在吨以上,超出部分按1.0元/吨提成。

副产品：地销副产品基数为吨/月。

销售量在吨/月以内,不予提成;销售量超过吨/月的,超出部分按照1.0元/吨提成。

一、方案背景随着市场竞争的日益激烈，企业对销售业绩的依赖度越来越高。

为了提高销售团队的积极性，激发员工潜能，提升企业销售业绩，特制定本兼职销售提成激励方案。

二、激励目标1. 提高兼职销售人员的销售业绩；2. 增强团队凝聚力，促进团队合作；3. 提升企业品牌形象和市场占有率；4. 增加企业收入，实现业绩持续增长。

三、激励对象本激励方案适用于企业内部所有兼职销售人员。

四、激励政策1. 提成比例（1）根据销售业绩，设定不同档次的提成比例；（2）提成比例分为三个等级：A等级（业绩达到50%以上）、B等级（业绩达到30%-50%）、C等级（业绩达到30%以下）；（3）A等级提成比例为5%，B等级提成比例为3%，C等级提成比例为1%。

2. 提成发放（1）每月底，根据兼职销售人员当月销售业绩，计算提成金额；（2）次月10日前，将提成金额发放至兼职销售人员工资卡。

3. 奖励措施（1）对于连续三个月业绩排名第一的兼职销售人员，给予额外奖励，奖励金额为当月提成金额的10%；（2）对于完成销售目标、提升企业品牌形象的兼职销售人员，给予表彰和奖励；（3）对于在销售过程中发现优秀案例、提出改进建议的兼职销售人员，给予奖励。

五、激励考核1. 业绩考核：以销售业绩为主要考核指标，每月对兼职销售人员业绩进行排名；2. 团队合作：考核兼职销售人员与团队成员的沟通协作能力；3. 品牌形象：考核兼职销售人员对企业品牌的宣传推广力度。

六、激励方案调整1. 根据市场变化和企业发展需求，适时调整提成比例和奖励措施；2. 定期收集兼职销售人员反馈意见，优化激励方案。

七、实施时间本激励方案自发布之日起实施，有效期一年。

八、注意事项1. 兼职销售人员需遵守企业各项规章制度，确保销售行为的合规性；2. 兼职销售人员需保证销售数据的真实性，严禁虚报、谎报；3. 兼职销售人员需积极配合企业开展各项销售活动，提升企业品牌形象。

通过本激励方案的实施，我们相信企业能够激发兼职销售人员的积极性，提高销售业绩，实现企业持续增长。

青岛海能龙玺生态发展有限公司兼职业务提成方案
一、兼职业务拓展费
兼职人员每月底薪为1000元，如当月无回款底薪为500元，连续两个月无回款自动终止合作。

入职后每月回款不得低于3万元，低于3万元底薪按800元发放。

二、兼职业务提成计算依据
1、以实际出货、款到发货的原则为准。

2、公司前期已经开的客户，不归入人员的提成范围。

3、提成计算及比例分四个档次（经销商、自营系统、团购、零售）为准。

4、产品出货价根据公司统一制定价格，散货大宗产品根据即时发布价格为准。

5、针对散装大宗产品根据即时制定价格及标准出货方式情况下，兼职人员销售高于制定价格之外可以作为利润分配（个人和公司分摊比例6:4），提成按照散货大宗产品0.5%提成。

6、销售政策根据即时制定为准。

三、产品提成计算办法
1、经销商进货按公司统一价格执行，提成按每月回款额享受地区代理价的按1%，超出计划按照2%，享受经销商价格按照1.5%，超出计划按照3%）
2、自营系统进货按公司统一价格执行，提成按每月回款额的1.5%发放，超出计划部分按照3%发放；
3、团购客户进货按公司统一价格执行，提成按每月回款额的5%发放。

4、零售价销售按公司统一价格执行，价格按照零售价原价按10%发放。

5、零售价销售按公司统一价格执行，价格按照零售价9折按7%发放。

6、零售价销售按公司统一价格执行，价格按照零售价8折按5%发放。

本人理解并认可公司的兼职业务提成方案。

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兼职销售人员提成方案1. 简介兼职销售人员提成方案是为了激励兼职销售人员在销售过程中取得优异业绩而设计的奖励制度。

通过提供提成奖励，可以增加兼职销售人员的积极性和动力，提高销售业绩和销售团队的整体效益。

2. 提成计算方法提成计算方法是兼职销售人员提成方案的核心内容，准确且公平的计算方法可以确保提成制度的有效运行。

以下是一个常用的提成计算方法：2.1 销售额提成比例根据销售额的不同，设定不同的提成比例。

例如：•销售额在1000元以下，提成比例为5%•销售额在1000元至5000元之间，提成比例为8%•销售额在5000元以上，提成比例为10%根据以上示例，假设销售额为3000元，兼职销售人员将获得3000 * 8% = 240元的提成。

2.2 完成销售目标提成奖励除了根据销售额计算提成，还可以设定销售目标，并给予达成目标的销售人员额外的提成奖励。

例如：•达成月度销售目标，额外提成5%；•达成季度销售目标，额外提成10%；•达成年度销售目标，额外提成20%；兼职销售人员可以通过完成销售目标获得相应的提成奖励。

2.3 完成特殊任务或拓展新业务提成奖励除了完成销售目标，兼职销售人员还可以通过完成特殊任务或拓展新业务获得额外的提成奖励。

例如：•完成市场调研任务，额外提成500元；•完成新客户开发任务，额外提成1000元；•完成业绩突破任务，额外提成2000元；兼职销售人员通过完成特殊任务或拓展新业务可以获得相应的提成奖励。

3. 提成结算与发放兼职销售人员提成的结算和发放是提成方案的重要环节，要确保及时和准确地完成。

3.1 结算周期可以根据实际情况设定提成的结算周期，常见的结算周期有月度、季度和年度。

结算周期越短，提成发放的频率就越高，可以更好地激励兼职销售人员。

3.2 提成发放方式•现金发放：将提成金额以现金形式直接支付给兼职销售人员。

•银行转账：将提成金额转入兼职销售人员指定的银行账户。

•支付宝/微信转账：将提成金额通过支付宝或微信钱包等方式转账给兼职销售人员。

市场部兼职提成方案背景随着市场营销的不断发展和市场竞争的日益激烈，市场部的工作变得越来越重要。

为了更好地推动销售业绩和实现公司的战略目标，我们市场部决定采取兼职提成方案，激励兼职市场人员的工作积极性和创造力。

方案概述市场部兼职提成方案是一种基于销售业绩的奖励制度，旨在鼓励兼职市场人员努力推动销售额的增长，从而实现个人的奖励和公司的利益最大化。

目标该方案的目标主要包括：1. 激励兼职市场人员积极开展市场推广和销售工作；2. 提高销售额和市场份额；3. 培养和吸引更多的兼职市场人员。

方案设计1. 提成比例兼职市场人员将根据其所带来的销售额获得相应的提成。

提成比例将根据销售额的不同阶段设定不同的分级，以奖励不同水平的业绩。

- 销售额在0 - 10,000元之间，提成比例为2%；- 销售额在10,001 - 20,000元之间，提成比例为3%；- 销售额在20,001 - 30,000元之间，提成比例为4%；- 销售额在30,001元及以上，提成比例为5%。

2. 奖励发放提成将在每月月底结算并发放给兼职市场人员。

发放金额将以提成比例与销售额的乘积进行计算。

3. 动态调整为了保持兼职市场人员的积极性和竞争力，提成比例将根据市场环境和销售目标的变化进行动态调整。

部门领导将定期评估市场部整体业绩并决定是否对提成比例进行调整。

4. 透明公正提成方案将面向所有符合条件的兼职市场人员开放，无论其职位级别或工作年限。

提成计算和发放将严格按照规定的程序和标准进行，确保公平公正。

实施与监控为了确保市场部兼职提成方案的顺利实施和监控，以下措施将被采取：1. 指定专人负责方案的实施和管理，确保方案的顺利运作；2. 设立指标监控系统，对兼职市场人员的销售额和提成进行实时监控；3. 定期与兼职市场人员进行沟通，了解他们的需求和问题，及时解决；4. 定期评估方案的有效性，根据反馈和实际情况进行调整和改进。

结语市场部兼职提成方案旨在通过激励机制来推动销售业绩的提升，进一步增强兼职市场人员的工作积极性和创造力。

一、方案背景随着市场竞争的加剧，企业对于销售人员的依赖度越来越高。

为了吸引更多优秀的销售人才，提高销售业绩，同时考虑到兼职人员的灵活性和企业成本控制的需求，特制定本销售兼职人员薪酬方案。

二、薪酬构成1. 基本工资根据市场行情和公司实际情况，销售兼职人员的基本工资分为以下两个等级：（1）初级销售兼职人员：每月基本工资为2000元。

（2）高级销售兼职人员：每月基本工资为3000元。

2. 提成销售兼职人员的提成分为以下两种形式：（1）按销售额提成：根据销售额的完成情况进行提成，具体提成比例如下：- 完成销售额的10%以内，提成比例为5%；- 完成销售额的10%-20%，提成比例为7%；- 完成销售额的20%-30%，提成比例为9%；- 完成销售额的30%-40%，提成比例为11%；- 完成销售额的40%以上，提成比例为13%。

（2）按业绩提成：根据个人业绩完成情况进行提成，具体提成比例如下：- 业绩完成100%以内，提成比例为10%；- 业绩完成100%-120%，提成比例为12%；- 业绩完成120%以上，提成比例为15%。

3. 奖金（1）销售奖金：根据销售业绩的完成情况，给予一定的销售奖金，具体金额如下：- 完成销售额的10%以内，销售奖金为500元；- 完成销售额的10%-20%，销售奖金为1000元；- 完成销售额的20%-30%，销售奖金为1500元；- 完成销售额的30%-40%，销售奖金为2000元；- 完成销售额的40%以上，销售奖金为3000元。

（2）团队奖金：根据团队整体业绩完成情况，给予一定的团队奖金，具体金额如下：- 团队业绩完成100%以内，团队奖金为1000元；- 团队业绩完成100%-120%，团队奖金为1500元；- 团队业绩完成120%以上，团队奖金为2000元。

4. 社会保险及公积金销售兼职人员按照国家规定缴纳社会保险及公积金，具体缴费比例由公司根据当地政策执行。

三、薪酬发放1. 薪酬发放时间为每月的15日，如遇节假日，则提前发放。

兼职业务员提成方案7篇兼职业务员提成方案篇1一、绩效考核目的为进一步激发广大员工拓展公司业务积极性和创造性，为公司与员工共同进步，实现公司年度经营目标，实现“共赢”之目的制定本办法。

二、绩效考核原则1、公开性原则。

考核过程、奖励标准实行公开化、制度化;2、客观性原则。

以签订经营合同与服务收费到帐为依据进行评价与考核;3、差别性原则。

对不同类型的人员进行考核内容与奖励标准有所区别;4、及时反馈原则。

对经营合同签订备案、履行、服务费用到帐等情况进行及时反馈。

三、绩效考核奖励计发标准(一)专职业务拓展人员实行基本月工资制度外，对拓展的业务将按合同到帐款额进行提成。

当月拓展业务到账金额10万元以内时(包含10万元)，按合同到账金额5%进行提成;当月拓展业务到账金额20万元以内时(包含20万元)，按合同到账金额7%进行提成;当月拓展业务到账金额30万元以内时(包含30万元)，按合同到账金额8%进行提成;当月拓展业务到账金额超过30万元时(不包含30万元)，按合同到账金额10%进行提成。

公司拓展业务绩效考核按累积法计算。

实行基本月工资制度，对拓展的业务将按合同到帐款额5%进行提成，超过5%的部分年终结算。

具体算法如下：月工资=基本工资+合同到账金额5%每月年终提成=(合同到账金额>10万)_%2+(合同到账金额>20万)_%3+(合同到账金额>30万)_%5.年终提成=每月年终提成之和。

(二)业务拓展的其他人员其他员工本人拓展的业务项目，按服务合同到帐额60%计发，余下40%按履行合同当月实际完成进度情况，由项目组负责人签出备案通知，按比例结算。

(三)业务绩效提成计发标准公司当月签订业务合同(含公司拓展部、行政服务中心、经理交办的项目)到帐款额计发提成的50%，余下年终按项目进度结清。

(四)年终绩效奖励计发标准完成年度任务奖励标准。

当年累计完成合同到帐款10万元起的员工，年终奖励4000元，而后按差额累进进行奖励，每10万元设一个挡次，不到10万元不计，实行上不封顶，鼓励敢试敢超。

业务员管理提成具体方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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兼职销售人员提成方案作为公司的兼职销售人员，提成方案是大家非常关心的一个问题。

一个合理的提成方案可以激励销售人员的积极性，提高工作效率，也可以让销售人员感受到公司的关心和支持。

因此，设计一份合理的提成方案对于公司和销售人员来说都是非常重要的。

首先，我们需要明确提成的计算方式。

一般来说，提成可以按照销售额的百分比来计算。

比如，销售额在1000元以下的部分提成比例为5%，1000-5000元的部分提成比例为8%，5000元以上的部分提成比例为10%。

这样的提成方式可以让销售人员在销售额不同的情况下都能够得到相应的奖励，同时也能够激励他们去争取更多的销售额。

其次，我们需要考虑提成的结算周期。

一般来说，提成的结算周期可以选择月结或季度结。

月结可以让销售人员在短时间内看到自己的成果，并且及时得到相应的奖励，激励其保持积极性。

而季度结算则可以让公司更好地掌握整体销售情况，对销售人员的绩效进行更全面的评估。

另外，我们还需要考虑提成的发放方式。

一般来说，提成可以选择现金发放或者以其他形式发放，比如礼品卡、旅游基金等。

不同的发放方式可以给销售人员带来不同的体验和感受，同时也可以增加提成的吸引力。

最后，我们需要考虑提成方案的公平性和透明度。

提成方案应该公平合理，能够让每个销售人员都感受到公平的对待。

同时，提成的计算方式和结算周期应该是透明的，销售人员应该清楚地知道自己的提成是如何计算的，以及在什么时间可以得到提成。

综上所述，一个合理的兼职销售人员提成方案应该包括提成的计算方式、结算周期、发放方式以及公平性和透明度等方面的考虑。

只有这样，才能够激励销售人员的积极性，提高工作效率，也能够让公司和销售人员都能够得到相应的回报。

希望公司能够根据以上建议，设计出一份符合实际情况的提成方案，让销售团队更加有动力地为公司的发展贡献力量。

兼职促销人员提成方案1. 引言如今，兼职成为了越来越多人生活中的一部分。

兼职工作可以帮助人们增加收入，丰富个人经验，拓宽社交圈，提升个人能力。

其中一种常见的兼职工作是担任促销人员。

作为促销人员，他们通过与潜在客户进行沟通，推广和销售产品或服务，为企业带来收益。

因此，一个合理且具有吸引力的提成方案对于吸引和激励兼职促销人员发挥积极的工作效果至关重要。

2. 提成方案的目标兼职促销人员提成方案的目标是激励和奖励他们在促销工作中的付出和表现。

通过提供合理的提成制度，可以提高兼职促销人员的积极性和工作热情，从而增加销售量和市场份额。

3. 提成计算方式提成计算方式是兼职促销人员提成方案中最重要的一部分。

以下是一些常用的提成计算方式：3.1 销售额百分比提成根据兼职促销人员实际销售的产品或服务的总金额来计算提成。

通常以销售额百分比的形式给予提成，例如，每销售1000元，提成为销售金额的5%。

此种方式适用于销售额相对较大的产品或服务，能够有效激励兼职促销人员努力工作，增加销售额。

3.2 销售数量提成根据兼职促销人员实际销售的产品或服务的数量来计算提成。

例如，每销售10个产品，提成为每个产品的单价的10%。

此种方式适用于产品或服务价格较低，但销售数量较大的情况，能够鼓励兼职促销人员通过增加销售数量来提高收入。

3.3 销售额和销售数量双重提成结合销售额和销售数量两个指标来计算提成。

例如，根据实际销售额和销售数量的综合表现来进行提成计算，销售额占比60%，销售数量占比40%。

此种方式能够全面考量兼职促销人员的销售能力和表现，鼓励他们全方位发展。

4. 提成比例和阶梯制度提成比例是兼职促销人员提成方案中另一个重要的要素。

提成比例的高低直接影响兼职促销人员的工作积极性和收入水平。

通常，提成比例会根据销售额或销售数量的不同范围进行设定。

制定一个阶梯制度是一种常见的做法，例如：- 销售额或销售数量在一定范围内的，提成比例为X%；- 销售额或销售数量超过一定范围后的，提成比例逐级提高，例如，超过10000元，提成比例为X%；超过20000元，提成比例为(X+1)%。