《企业家精神》word版

关于如何贯彻落实《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》的建议郭成鹏认真学习这份文件后，有很深的感触，这份文件在党的十九大召开前夕、在纪念改革开放40周年前夕出台，对企业家来说具有特殊意义。

这份文件对企业家如何定义，如何让企业家更有活力，未来企业家努力的方向？作出了系统回答。

从这份文件我们看到了中央对企业家的高度重视，我们备受鼓舞，信心增强。

下面就如何贯彻落实我谈一下自己的几点认识：一是搭建公平竞争平台，奖优罚劣，规范市场。

企业家精神有效发挥，需要让资源按照市场导向配置，使各类要素流向致力于创新创业的企业家，这需要有一个权利平等、机会平等、规则平等的市场环境。

目前国家供给侧改革继续推进，成效显著，在这个过程中，希望政府尽快建立守信联合激励和失信联合惩戒机制，督促企业家自觉诚信经营，严厉整治不守信行为，净化正常市场，使守信者得到收益，失信者得到惩罚，以更好推进供给侧改革，促进企业健康发展。

二是保护企业家合法权益，增强企业家投资信心。

近年来，出现了一些因产权纠纷、专利侵权等造成企业家合法权益遭受损害的事件，一些企业家萌生了财产安全顾虑。

为了让企业家安心经营，《意见》提出了一系列法治保障措施。

企业家投资如果有国家对财产权的有效保护，投资会降低风险，投资意愿将更加强烈，对企业发展也将更有信心。

比如文件中提出的“研究建立因政府规划调整、政策变化造成企业合法权益受损的依法依规补偿救济机制”应尽快落实，降低企业家对政策调整的担忧，为经济发展注入新活力，使社会资本更加活跃。

三是企业家从自身做起，弘扬企业家精神，勇担社会责任，积极回报社会。

爱国敬业是我国企业家群体的基本特质，遵纪守法是企业家安身立命之本，艰苦奋斗是企业家取得不断成功的法宝，这些都是企业家精神的具体体现。

作为新时代的企业家，要牢固树立社会主义理性信念，自觉培养国家使命感和民族自豪感。

“国家平台才能成就国家品牌”，祖国的强大才能带动企业走向世界，企业才能更好的发展壮大。

《企业家精神》word版摩根信札：财富巨擘给继承者的商业忠告你和他们不同的是你有一个像我一样的父亲亲爱的小约翰：听着，孩子，我有很多话要对你说。

并且，我现在对你所要说和从前的教育有所不同了。

因为，从现在开始，你已经不是小孩子。

你即将进入这个五光十色的社会大家庭，你将和我一起在这个看不见硝烟的战场上迎接挑战。

如此，你不只是我的孩子，更重要的是我的战友、我的同事，今天是你一生中重要的一天。

你20年的学校生活已经结束，我相信你已经学到了不少的理论知识，你可以正式投入到现实社会的工作行列中了，你应该感到非常高兴。

虽然也有许多人并不喜欢工作，那是因为工作使他们联想到：早上必须早早起床，反复做些无聊的工作，使他们失去娱乐时间，甚至于引起他们的很多身体疾病；另外，却有些人急于投入工作中，因为工作可以帮助他们实现自己的理想和抱负，于是他们希望通过工作和努力，发挥自己的才能。

我希望你属于后者，更希望你不只继承我们家族富可敌国的财富，并且创造更多。

孩子，在你进入社会之前，我对你的教育也许严厉了一些，剥夺了你的很多娱乐时间，可是，你是知道的，那是为了让你接受更多正式教育。

现在你精神构造方面的骨架已经成熟，你要将过去长年努力的成果，运用到竞争残酷的真实社会中，借以维持你的生计，确保你的地位，然后进行更大的发展。

关于这点，你可以说是处于相当有利的地位，因为你很明白即将接触的事务，你渴望成为优秀的企业家。

但有许多年轻人却没有你幸运，他们为了生活，为了生存而挣扎，他们不知道自己的目标在哪里；也有的人虽然选择了目标，可是却无法进入追求目标的行列中。

你想过为什么吗？你和他们不同的是你有一个像我一样的父亲，我可以把我多年在企业界的经验和心得无私地告诉你，我们的祖先从迈尔斯·摩根1636年登上美洲大陆务农开始，经过历代的刻苦经营和创造，到发展地产、金融所有的成功经验都传授给你，希望你继承我们摩根家族的传统和事业。

你想，你是否比他们幸运得多？你有目标，也有工作，这就是好的开始。

一个民族企业家的成长历史和内核是最具惊心动魄的魅力的。

企业家是最活跃、最具生命力的。

正是一代又一代的企业家，一浪推动一浪;一波盖过一波在推动着历史的前进。

而企业家的成长却离不开企业家精神，企业家精神是一座城市创新精神的内核之一。

企业家精神的本质就是创新。

企业家的创新精神到底是什么?平面来说，它体现在企业经营的技术、产品、市场、组织、管理等五个方面;纵深来说，创新精神就是冒险加理智。

企业家精神是说不清楚的事情，下面我们来看看企业家是如何理解企业家精神的？企业家精神=冒险+理智郭凡生(慧聪集团董事长)：企业家精神是说不清楚的事情，像爱情一样，永远说不清楚，但还是一代一代流传下去。

就是因为有了爱情，才有了我们今天所有的人，也就是因为有永远说不清楚的企业家精神，也让我们所有的人准备从这儿再干一次。

企业家必须有激情刘晓光(北京首创集团总经理)：企业家必须有激情，没有激情的企业家搞不好企业。

另外，企业家精神还应包括个人价值的兑现和个人成就感。

企业家是什么?企业家是一个人，要追求利益。

一方面有良心、有社会责任感，另一方面必须有个人价值的兑现，当然包括金钱的兑现。

郑永刚(杉杉集团董事长)：企业家是经济动物，只要有效益的地方，他就会产生激情。

当然，他也拥有社会责任感。

同时，我觉得他就是要有冒险的精神。

这就是企业家，这就是我们今天在西部聚会的论坛的企业家。

敢想、敢说、敢干张醒生(亚信科技公司CEO)：人的基本特征有一致性，企业家也好，经济学家也好，理论学家也好，他成功的基本要素有三点。

第一，敢想。

敢想是任何创新的基本源泉，如果张瑞敏在海尔豪华漂亮的工业园区只是想到海尔的一亩三分地，而没想到海尔走出去，自然没有今天的海尔模式;企业家仅仅有敢想的精神不够，还要敢说，把我们的理念、目标、心胸、想法说出来，实际是在影响社会，改造社会;最关键的是要敢干。

敢想、敢说、敢干，这是毛泽东时代号召无产阶级革命战士的“三敢精神”，我把它拉回到现在企业的环境中做一次老生常谈，也算老话新说。

成功企业家精神的三大核心作者：万达集团董事长王健林来源企业家精神是多方面的。

最核心的是创造力、坚持和责任。

成功的道路是千万条，成功的过程和成功的方法绝对不一样。

所以不管请哪一个企业家讲课，讲他的经验、他的过程只能参考，不能学习一样的方法，否则就成不了功。

所以大家千万不要迷信创富百招、成功绝招，这类东西是不好使的。

成功要靠自己钻研、自己琢磨。

什么叫企业家精神?最高尚的人不为自己活、不为自己死，我觉得这就是企业家精神。

我讲四点体会：一、敢于创新万达能发展到今天，我觉得最核心的原因就是我们敢于创新。

可以这么讲，万达的一部22年发展史，其实就是一部创始史。

就是敢人先，敢想别人不敢想的事，敢做别人不敢做的事。

我说对创业者的最大忠告就是敢于创业，你不敢创业不可能成功。

现在是创业氛围越来越差，这是最大难题。

我前天听到一个数字，清华、北大学生60%几的学生选择做公务员。

如果这些学生更多选择创业中国才有希望。

如果中国在科学界不出大师，企业家不出世界级的企业家，中国不算大，中国不能在世界上屹立于民族之林。

万达关键是走了四步棋：搞旧改、跨区域、创模式、搞文化。

1、我这个公司88年成立的时候，那个时候做房地产行业国家是严格控制的。

为了要活下去，我就找了当时主管承建的副市长，不管什么地方的活批给我们，能吃饭就好。

说那好你去干吧，市政府北门有一个棚户区，你去改造吧。

我们就研究怎么样使房价多卖50%。

搞了四点小小的创新。

1)做了一个明厅。

那时候房子是没有厅的，我们就设计一个明厅，进门之后有一个窗户、有一个客厅;2)有一个洗手间;现在洗手间叫事吗?那时候88年的时候是不允许有的。

我们搞的洗手间，纪委还要提供购房人名单;3)搞了铝合金窗;它的最大特点是大、宽敞;4)上了一道防盗门;八十年代没有防盗门，都是小木门，那时候正好辽宁出了一个企业叫盼盼，生产防盗门。

我们又找电视台赞助一部电视剧。

演之前、演中和演之后都给我们一个广告。

这个事做成了。

企业家精神培养与管理制度第一章总则第一条目的和依据为了培养和促进企业家精神，在企业内部建立良好的管理制度，提高员工的综合素养和创新本领，推动企业连续创新和可连续发展，依据《中华人民共和国劳动法》《公司法》等相关法律法规，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于本企业全体员工，涵盖企业内部各级管理层和基层员工。

第二章企业家精神的培养与引导第三条企业家精神的培养意识（一）企业要加强员工企业家精神的培养意识，通过开展培训、研讨会等形式，引导员工树立创新创业意识；（二）企业要订立相关的培训计划和活动，供应员工培养企业家精神的机会，并适时进行考核评估。

第四条企业家精神的培养途径（一）企业鼓舞员工参加各类外部培训、研讨会等活动，提高其专业素养和创新本领；（二）企业组织内部培训，包含但不限于岗位培训、技术培训、管理培训等，教授员工相关知识和技能；（三）企业开展创新创业项目组建，为有创新意愿和本领的员工供应呈现和发展的平台。

第五条企业家精神的培养结果评估（一）企业对参加相关培训和项目的员工进行绩效评估，将企业家精神的培养情况纳入评估指标体系；（二）企业依据员工的绩效表现和企业家精神的培养情况，订立相关激励措施和晋升通道。

第三章企业家精神的管理与发展第六条企业家精神的内外部推广（一）企业要加强对企业家精神的宣传和推广，通过企业内部刊物、网站、微信公众号等渠道，向员工介绍企业家精神的概念、内容以及紧要性；（二）企业要通过与合作伙伴、社会组织等开展沟通合作，推动企业家精神的内外部传播和沟通。

第七条企业家精神的激励措施（一）企业要建立完善的激励机制，通过薪酬、晋升、岗位设置等方式，激励和嘉奖具有创新创业意愿和本领的员工；（二）企业要定期评估和公示员工的创新创业成绩，为其供应呈现和发展的机会；（三）企业要鼓舞员工提出创新创业建议和看法，并认真对待并落实。

第八条企业家精神的培养与岗位要求（一）企业要结合企业特点和员工实际情况，订立不同岗位的企业家精神培养要求；（二）企业要加强对员工的岗位培训和技能提升，提高员工的综合素养和职业本领；（三）企业要定期对员工进行绩效考核，将企业家精神纳入考核指标体系。

企业家精神企业家精神是什么？“企业家”这一概念由法国经济学家理查德·坎蒂隆(Richard Cantillon)在18世纪30年代首次提出，即：企业家使经济资源的效率由低转高；“企业家精神”则是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。

或者说，“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式，它是一种重要而特殊的无形生产要素。

例如，伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大，他们创造的最伟大的“产品”不是收录机，也不是栅条彩色显像管，而是索尼公司和它所代表的一切；沃尔特·迪斯尼最伟大的创造不是《木偶奇遇记》,也不是《白雪公主》，甚至不是迪斯尼乐园，而是沃尔特·迪斯尼公司及其使观众快乐的超凡能力；萨姆·沃尔顿最伟大的创造不是“持之以恒的天天平价”而是沃尔玛公司——一个能够以最出色的方式把零售要领变成行动的组织。

西方发展到19世纪，人们将企业家具有的某些特征归纳为企业家精神，在英文术语使用上，企业家（Entrepreneur）和企业家精神（Entrepreneurship）常常互换。

长期以来，企业家的概念通常是从商业、管理及个人特征等方面进行定义。

进入20世纪后，企业家概念的抽象——企业家精神的定义就已拓展到了行为学、心理学和社会学分析的领域。

而在当今西方发达国家，企业家转到政府或社会组织工作非常普遍，也不断提出和实施用企业家精神来改造政府服务工作和社会管理工作。

对企业家精神的分析彼得·德鲁克承继并发扬了熊彼特的观点。

他提出企业家精神中最主要的是创新，进而把企业家的领导能力与管理等同起来，认为“企业管理的核心内容，是企业家在经济上的冒险行为，企业就是企业家工作的组织”。

世界著名的管理咨询公司埃森哲，曾在26个国家和地区与几十万名企业家交谈。

其中79%的企业领导认为，企业家精神对于企业的成功非常重要。

全球最大科技顾问公司Accenture的研究报告也指出，在全球高级主管心目中，企业家精神是组织健康长寿的基因和要穴。

企业家精神与主体意识改革”这个词是执政党35年前开始提出的，定义是执政党改变自己以前的一些做法。

这个词是有主体的，主体就是执政党。

但30年前中国大家一样穷，也没有不同利益的阶层和群体，知识精英更是只能依附在执政党周围。

所以大家都跟着用“改革”这个词也没觉得有什么不对。

但今天中国社会已经是一个利益分化，思想多元的社会，百姓也用“改革”这个词就听上去不对了。

我们可以说“希望执政党深化改革”而不能说“我们要深化改革”。

因为“我们”不是执政党，“我们”可以推动，帮助执政党进行改革，但“我们”无法进行改革。

我们到底是谁？中国的民营经济已经占GDP总量的2／3, 税收的60％，投资的60％，更重要的是占就业的85％。

中国的民营企业和企业家撑起了中国经济的大半边天，但我们的身份一直稀里糊涂。

不管是后妈生的，还是野孩子，不管是“小妾” 还是“夜壶”，我们总要整明白才好。

“我们是谁”这个问题可以从三个方面回答：我们的基本利益是什么，我们的价值观是什么，我们和其他群体的关系以及我们对社会的义务和责任。

我们在中国现阶段的基本利益是欧美普通民众在18世纪已经取得的天赋权利：保护我们的生命权和财产权，以及由财产权衍生出来的创业权。

我们要争取的生命权和财产权与这个社会所有其他群体，譬如白领和农民是完全相同的。

重庆事件告诉我们，企业家的生命和财产是没有保障的，生命是可以用比渣滓洞更残忍的手段摧残的；财产是可以任意没收的。

去年9•18各地在民族主义口号下的打砸烧告诉我们，一个普通市民的财产是可以随时被烧掉的，头颅是可以被砸破的。

这两件事的发生都有深刻的社会背景，绝非偶然。

在任何一个法治国家，打击黑社会都是正常的。

最支持打黑的其实是企业家，特别是没有特权的民营企业家，因为黑社会的特点就是暴力垄断市场，进而使守法的企业无法经营。

企业家中当然有犯罪的也必须接受法律制裁。

但大量事实已经证明重庆发生的是罗织罪名，严刑逼供，假证假供，编造纪录，严重践踏法治的人身迫害。