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招投标与合同管理复习知识点一、招投标的基本概念招投标是在市场经济条件下，进行大宗货物的买卖、工程建设项目的发包与承包，以及服务项目的采购与提供时，所采用的一种交易方式。
招标，是指招标人（采购方或发包单位）通过事先公布的采购和发包条件，吸引众多的投标人（供应商或承包单位）按照同等条件进行平等竞争，按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审，从中择优选定项目的中标人的行为过程。
投标，则是指投标人（供应商或承包单位）应招标人的邀请，根据招标通告或招标单所规定的条件，在规定的期限内，向招标人递盘的行为。
二、招投标的程序（一）招标程序1、确定招标方式和发布招标公告（或投标邀请书）招标方式分为公开招标和邀请招标。
公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
邀请招标则是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
2、编制招标文件招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。
3、发售招标文件自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日。
4、组织现场踏勘招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场。
5、答疑对于潜在投标人在阅读招标文件和现场踏勘中提出的疑问，招标人应以书面形式或召开答疑会的方式解答，但需同时将解答以书面方式通知所有购买招标文件的潜在投标人。
（二）投标程序1、编制投标文件投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。
2、提交投标文件投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。
3、投标保证金投标人在提交投标文件的同时，应按招标文件规定的金额、形式和时间提交投标保证金。
（三）开标、评标与定标程序1、开标开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。
建设工程招投标和合同管理知识要点一、招投标管理1.1 招标方式在建设工程招标过程中，常见的招标方式包括：•公开招标：通过媒体公告等方式向公众广泛宣传，任何符合条件的投标人都可以参与。
•邀请招标：由业主有针对性地邀请特定的投标人参与投标。
•网络招标：利用互联网平台进行招标活动，提高招标的透明度和参与度。
1.2 招标文件准备•工程概况：对工程的基本情况做详细介绍，包括工程名称、位置、类型、规模等。
•投标人资格要求：明确投标人需要具备的资格条件，包括资质、经验、财务状况等。
•招标文件获取方式：说明投标人可以从哪些途径获取招标文件。
•投标文件准备要求：明确投标人需要准备的文件内容和格式要求。
•招标时间安排：明确招标的起止时间、开标时间等重要时间节点。
1.3 招标评标方法招标评标方法是评定投标人竞争能力和确定中标人的依据。
常见的招标评标方法有：•综合评估法：综合考虑投标人的技术能力、施工组织能力、价格等因素进行综合评估。
•技术评审法：主要评估投标人的技术能力和施工方案的可行性。
•资格后审法：首先对投标人进行资格预审，再对符合条件的投标人进行技术和商务评审。
•技术评分法：对投标人的技术方案进行定量评分，评分最高者为中标人。
二、合同管理2.1 合同签订过程•合同起草：起草合同时要明确合同的双方当事人、合同目的、合同约定条款等。
•合同审批：合同审批要经过相应的程序，包括申请审批、审批流程等。
•合同签字：合同双方需在合同正本上签字，并加盖公司公章或个人名章。
•合同备案：合同签字完成后，需按规定进行合同备案手续。
2.2 合同履约管理•工期管理：合同约定的工期是履约的重要指标，需要定期监控和评估工期的执行情况。
•质量管理：合同约定的工程质量要求是履约的重要内容，需要严格控制工程质量。
•资金支付管理：按照合同约定，及时支付工程款项，避免拖欠给付引发的纠纷。
•变更管理：合同变更是正常的履约管理过程，需要按规定进行变更申请和审批。
工程招投标与合同管理整理知识点作为项目管理领域的重要环节之一，工程招投标与合同管理是项目成功实施的基础。
本文将介绍工程招投标与合同管理的相关知识点，包括招标流程、合同管理和常见问题等。
一、招标流程1. 招标的目的和意义招标的目的是为了在公平公正的竞争环境下选择合适的供应商或承包商，以实现工程项目的顺利进行。
招标可以确保工程项目的质量、进度和成本的控制，并且有助于提高项目管理的透明度和效率。
2. 招标准备工作招标准备工作包括项目审批、编制招标文件、确定招标方式和发布招标公告等。
项目审批是确保项目具备招标条件和合法性的重要环节；招标文件是用于指导供应商或承包商参与投标的文件，包括招标公告、投标邀请书、招标文件、技术要求、合同草案等；招标方式是指如何选择供应商或承包商的方法，可以采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式。
3. 投标评审与结果公示投标评审是对参与投标的供应商或承包商进行评估和筛选的过程，评审内容包括技术能力、资质条件、价格报价等。
评审结果公示是对评审结果进行公示和说明的环节，公示内容包括中标结果、中标通知书等。
二、合同管理1. 合同的基本要素合同的基本要素包括合同主体、合同标的、合同价款和合同履行条件等。
合同主体是指双方达成合作意向并签署合同的主体，可以是建设单位和供应商或承包商；合同标的是指合同约定的工程项目或产品或服务；合同价款是指供应商或承包商为完成合同标的所获得的报酬；合同履行条件是指合同双方约定的履行条件，如工程进度、质量要求等。
2. 合同签订与履行合同签订是供应商或承包商与建设单位达成合作意向的过程，签订合同需要双方在合同条款、履行义务、违约责任等方面达成一致。
合同履行是指供应商或承包商按照合同约定完成合同标的，并向建设单位提供相应的产品或服务。
3. 合同管理的注意事项合同管理需要注意以下事项：合同文本的规范性和完整性；合同变更的程序和限制；合同履行过程的监管和验收；合同履行中的纠纷解决等。
工程招投标与合同管理知识点.doc 模板1：工程招投标与合同管理知识点一.工程招投标知识点1. 招投标概念及程序：1.1 招标范围1.2 招标类型1.3 招标文件编制1.4 招标公告发布1.5 投标文件准备1.6 投标评标流程2. 国内招标法规及政策：2.1 中华人民共和国招标投标法2.2 招标投标监管机构2.3 政府采购法规2.4 建设工程招标法规3. 招标文件编制要点：3.1 招标文件组成3.2 技术要求与规格3.3 合同条件与支付方式3.4 保证金与履约保证金4. 投标文件准备要点：4.1 投标文件组成4.2 投标信封封签4.3 投标准意事项4.4 投标报价策略二.合同管理知识点1. 合同基本知识：1.1 合同定义和要素1.2 合同签订流程1.3 合同性质与效力1.4 合同解除和终止2. 合同管理流程：2.1 合同履行控制点2.2 合同变更管理2.3 合同索赔与支付2.4 合同管理软件工具3. 合同风险管理：3.1 合同风险评估3.2 合同风险规避与转移 3.3 合同风险处理策略3.4 合同纠纷解决途径4. 合同管理实践案例分析： 4.1 建设工程合同管理案例 4.2 政府采购合同管理案例 4.3 国际工程合同管理案例附件：1. 招标文件模板2. 投标文件模板3. 合同范本法律名词及注释：1. 招标投标法：中华人民共和国立法机关制定的关于招标和投标活动的法律法规，用于保证公平、公正、公开的投标过程。
2. 政府采购法规：中华人民共和国政府采购行为的法律法规，用于规范政府采购活动，保证财政资金的合理使用。
3. 合同条件：合同中规定的双方当事人权利和义务的具体条款，包括合同的履行时间、付款方式、违约责任等内容。
模板2：工程招投标与合同管理指南一.工程招投标指南1. 招投标概述1.1 招投标定义1.2 招投标的重要性1.3 招投标的基本原则1.4 招投标的工作流程2. 招标准备2.1 招标方案的制定2.2 招标文件的编制2.3 招标公告的发布2.4 招标文件的获取3. 投标准备3.1 投标文件的编制3.2 投标文件的组成3.3 投标保证金的缴纳3.4 投标文件的提交4. 投标评审4.1 投标文件的接收与确认4.2 投标文件的评审4.3 投标文件的排名与中标结果4.4 投标结果的公示与通知二.合同管理指南1. 合同签订1.1 合同签订的过程1.2 合同签订的主要内容1.3 合同签订的注意事项1.4 合同签订后的手续办理2. 合同履行2.1 合同履行的监督与管理 2.2 合同履行的进度控制 2.3 合同履行中的问题处理2.4 合同履行的报告与评估3. 合同变更与索赔3.1 合同变更的程序与原则 3.2 合同变更的影响与风险 3.3 合同索赔的原因与处理3.4 合同索赔的争议解决4. 合同验收与结算4.1 合同履行的验收程序 4.2 合同验收的标准与要求 4.3 合同结算的流程与要点 4.4 合同结算的争议处理附件：1. 招标文件范本2. 投标文件范本3. 合同范本法律名词及注释：1. 招标文件：招标人制定并发布的包含招标要求、技术规格、合同条款等内容的文件，用于邀请潜在投标人参与竞标。
2024工程招投标与合同管理知识点合同编号：__________合同双方：甲方：名称：____________________地址：____________________法定代表人：________________联系电话：________________电子邮箱：________________乙方：名称：____________________地址：____________________法定代表人：________________联系电话：________________电子邮箱：________________鉴于甲方为项目发起方，乙方为项目承包方，双方为明确双方的权利义务，经友好协商，达成如下协议：一、项目概述1.1 项目名称：____________________1.2 项目地点：____________________1.3 项目内容：____________________1.4 项目规模：____________________1.5 项目工期：____________________二、合同价格与支付2.1 合同总价：人民币（大写）：____________元整（小写）：_____________元。
2.2 支付方式：甲方分期按乙方实际完成工程进度支付。
2.3 支付条件：乙方按照合同约定完成工程，并经甲方验收合格。
2.4 支付时间：自乙方完成工程之日起__个工作日内支付。
三、乙方义务3.1 乙方应按照合同约定的时间和质量要求完成工程。
3.2 乙方应按照合同约定的标准提供施工材料、设备及人员。
3.3 乙方应承担工程期间的安全责任，确保工程顺利进行。
3.4 乙方应配合甲方完成工程验收工作。
四、甲方义务4.1 甲方应按照合同约定支付合同价款。
4.2 甲方应提供施工场地，并保证施工场地符合工程要求。
4.3 甲方应协助乙方办理工程所需的相关手续。
4.4 甲方应对乙方完成的工作予以验收，并按约定时间支付价款。
工程招标与合同管理知识点梳理一、知识概述《工程招标与合同管理》①基本定义：工程招标呢，简单说就是工程的发包方把一个工程项目的建设任务发出去，让好多有能力的施工单位来竞争这个任务，谁合适就把活儿给谁。
合同管理就是对工程建设过程中签的那些合同进行管理，比如合同的签订、履行、变更、终止等各方面都得管着，就像看着一群小羊羔，不能让它们跑偏了。
②重要程度：在工程这个领域它可太重要了。
要是没有招标，发包方可能找不到合适的施工单位，花钱多还可能干不好活儿。
合同管理不好，甲乙双方的权益都得不到保障，工程项目就容易扯皮出乱子。
③前置知识：得先知道工程项目都包含啥，像盖楼得知道有打地基、砌墙、盖顶这些环节。
还得懂点基本的建筑法规知识，不然招标和签合同可能都不合法合规。
对工程质量标准也要有点了解，不然招标书上写的要求都不对头。
④应用价值：实际应用场景太多了。
比如说要盖个商业大楼，通过招标找到性价比最高的施工队来干活。
合同管理在施工过程中保证双方都按照之前定好的来，要是施工队想偷工减料这种违背合同的事儿就能被管住。
二、知识体系①知识图谱：在工程学科里，它就像一个桥梁。
连接着工程建设的前期准备和实施过程。
招标是工程开始的前奏，合同管理贯穿工程建设始终。
②关联知识：和工程预算知识有关。
招标的时候得考虑预算，要控制工程成本。
和工程质量管理也有关，合同里会规定质量标准。
还和工程进度管理相联系，合同会约定工期，对工程进度有约束。
③重难点分析：掌握难度还不小。
关键就是招标规则复杂，不同地方、不同类型的工程有不同的招标要求，这个得花时间去记去理解。
还有合同中的法律条款，那都得谨小慎微地处理，不懂法就容易出问题。
④考点分析：在工程类的考试里很重要。
考试可能考查招标的程序，让你按照流程去排序。
也可能给个合同案例让你找其中违规或者不合理的地方。
三、详细讲解【理论概念类】①概念辨析：工程招标确切说就是业主或者建设单位，把一个工程建设项目的建造任务，通过一定的方式比如公开招投标，来吸引众多的施工企业竞争，然后选择最合适的。
工程招投标与协议管理第一章绪论1.1工程建设工程建设活动概念: 工程建设简称工程, 是对土木建筑工程旳建造和线路管道、设备安装及其与之有关旳其他建设工作旳总称。
活动对象是建设项目, 活动成果是建设产品, 最常见旳建设产品是房屋建筑。
工程项目建设周期: ①（工程项目）筹划和决策阶段—②准备阶段—③实行阶段—④竣工验收阶段。
工程建设旳参与者中, 业主、承包商、工程师, 三者关系最亲密。
三者在业务关系中旳关键是一直围绕根据招投标方式签订旳承包协议条款进行协议管理。
建设项目旳交易方式工程项目旳交易, 从业主旳角度: 项目旳采购和发包；从承包者旳角度: 承接或承包。
项目发包是指业主采用一定方式,择优选定项目承接单位旳活动；项目承包是指承包者通过一定旳方式获得协议承揽某一项目旳所有或其中一部分旳活动。
按承包范围（内容）划分：⑴建设全过程承包, ⑵阶段承包, ⑶专题承包。
按承包者所处旳地位划分:⑴总承包。
是指发包人将一种建设项目建设全过程或其中某个或某几种阶段旳所有工作, 发包给一种承包人承包, 该承包人可以将在自己承包范围内旳若干专业性工作, 再分包给不一样旳专业承包人去完毕, 并统一协调和监督他们旳工作, 各专业承包人只同这个承包人发生直接关系, 不与发包人发生直接关系。
总承包分为: ①建设全过程总承包②建设阶段总承包。
⑵分承包。
是指从总承包人承包范围内分包某一分项工程。
分承包人不与发包人（建设单位）发生直接关系, 而只对总承包人负责, 在现场上由总承包人统筹安排其活动。
总包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。
分包旳形式有: ①总承包协议约定旳分包。
总承包人可以直接选择分包人与之签订分包协议。
②总承包协议未约定旳分包。
须经发包人承认后总承包人总承包人方可选择分包人, 与之签订分包协议。
在我国, 不容许由发包人直接指定分包人旳这种指定分包。
对发包人指定直接指定分包旳, 总承包人有权拒绝。
假如总承包人不拒绝并选用了这家分包人旳, 则视同总承包人自行选择旳分包人。
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX本合同目录一览1. 招投标流程1.1 招标文件的获取1.2 投标文件的准备1.3 投标文件的提交1.4 招标答疑与澄清1.5 投标保证金2. 合同订立2.1 合同谈判2.2 合同条款的确定2.3 合同签字盖章2.4 合同生效条件2.5 合同备案3. 合同履行管理3.1 合同履行监督3.2 合同变更管理3.3 合同延期管理3.4 合同解除管理3.5 合同违约管理4. 合同价款支付4.1 支付条件4.2 支付方式4.3 支付时间4.4 支付凭证4.5 支付争议解决5. 工程质量控制5.1 质量标准5.2 质量验收5.3 质量问题处理5.4 质量保修5.5 质量监督6. 工程进度管理6.1 进度计划6.2 进度汇报6.3 进度变更6.4 进度延误处理6.5 进度监督7. 安全生产管理7.1 安全生产责任7.2 安全生产措施7.3 安全生产培训7.4 安全事故处理7.5 安全生产检查8. 材料设备管理8.1 材料设备供应8.2 材料设备验收8.3 材料设备保管8.4 材料设备使用8.5 材料设备维护9. 沟通协调管理9.1 沟通协调机制9.2 沟通协调内容9.3 沟通协调频率9.4 沟通协调记录9.5 沟通协调解决问题10. 合同档案管理10.1 档案分类10.2 档案归档10.3 档案保管10.4 档案查阅10.5 档案销毁11. 保密条款11.1 保密内容11.2 保密期限11.3 保密义务11.4 保密违约责任11.5 保密争议解决12. 争议解决方式12.1 协商解决12.2 调解解决12.3 仲裁解决12.4 诉讼解决12.5 争议解决时效13. 合同解除与终止13.1 解除条件13.2 解除程序13.3 终止条件13.4 终止程序13.5 解除终止后的权利义务处理14. 违约责任与赔偿14.1 违约行为14.2 违约责任14.3 赔偿范围14.4 赔偿程序14.5 违约争议解决第一部分：合同如下：第一条招投标流程1.1 招标文件的获取甲方通过公开或邀请的方式，向乙方提供招标文件，乙方在收到招标文件后，应仔细阅读并理解招标文件的内容，包括技术要求、投标截止时间、招标答疑时间等相关信息。
招投标与合同管理复习知识点招投标与合同管理是工程项目管理、企业采购等领域中非常重要的环节，掌握相关的知识对于保障项目顺利进行、控制成本、降低风险等方面具有重要意义。
以下是对招投标与合同管理的复习知识点的梳理。
一、招投标基础知识1、招投标的概念与分类招标：指招标人通过一定的方式和程序，吸引潜在的投标人参与竞争，从中选择合适的中标人并与其签订合同的行为。
投标：指投标人响应招标人的要求，参与投标竞争的行为。
分类：公开招标、邀请招标。
2、招投标的原则公开原则：招标信息应公开透明，确保潜在投标人平等获取信息。
公平原则：对所有潜在投标人应一视同仁，提供公平的竞争环境。
公正原则：招投标过程应遵循客观、公正的标准进行评审和决策。
诚实信用原则：参与各方应诚实守信，遵守法律法规和道德规范。
3、招投标的程序招标准备阶段：包括确定招标项目、编制招标文件等。
招标公告发布：选择合适的渠道发布招标公告，告知潜在投标人相关信息。
投标阶段：投标人购买招标文件、编制投标文件并在规定时间内提交。
开标：在规定时间和地点公开开启投标文件。
评标：评标委员会按照既定的评标标准和方法对投标文件进行评审。
定标：确定中标人并发出中标通知书。
签订合同：招标人与中标人按照招标文件和投标文件的约定签订合同。
二、招标文件的编制1、招标文件的组成招标公告（或投标邀请书）投标人须知评标办法合同条款及格式技术标准和要求投标文件格式其他相关资料2、招标文件的编制要点明确招标项目的范围、技术要求和质量标准。
合理设置投标人资格条件，既要保证竞争充分，又要确保中标人具备相应的能力。
详细规定投标文件的内容、格式和提交要求。
制定科学、公正的评标办法，确保评标过程的公平性和客观性。
清晰约定合同条款，包括价格、工期、付款方式、违约责任等重要内容。
三、投标文件的编制1、投标文件的组成商务部分：包括投标函、法定代表人身份证明、授权委托书、企业资质证明、业绩证明等。
技术部分：针对招标项目的技术方案、施工组织设计、质量保证措施等。
工程招投标与合同管理整理知识点第二章：建设项目招标1.招标是招标人事情公布工程、货物或服务等发包业务的相关条件和要求，通过发布广告或发出邀请函等形式，召集自愿参加竞争者投标，并根据事前规定的评选方法选定承包商的市场交易活动。
2.招投标这种交易具有以下特征：a、平等性b、竞争性c、开放性3.建设工程市场中、市场主题包括：建设单位、承包商以及各种类型的咨询服务机构。
4.建设工程招投标的基本原则：A、公开原则b、公平原则c、公正原则d、诚实信用原则5.强制进行招标的范围：A、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；B、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；C、使用国际组织或者外国政府投资贷款、援助资金的项目。
具体规定：施工单项合同估算价在200万元以上的；重要设备、材料等货物采购，单项合同估算价在100万以上的；勘察设计监理等服务单项合同在50万以上的；单项合估算价低于以上标准，但项目总投资额在3000万以上。
6.建设项目招具备以下条件才可进行施工招标：a、招标法人已经依法成立b、初步设计及概预算已履行审批手续c、招标范围、招标方式和招标组织形式等已履行核准手续的d、有相应资金或资金来源落实e、有招标所需的设计图纸及技术资料7.建设工程招标代理：是指工程建设单位，将建设工程招标事务，委托具相应资质的中介服务机构，由该中介服务机构在招标人委托授权的范围内、以招标人的名义、独立组织建设工程招标活动，并由建设单位接受招标活动的法律效果的一种制度。
8.招标分类：按建设阶段分：项目可行性研究招标、勘察设计招标、建设监理招标、工程施工招标、材料设备招标；按承包范围分：项目总承包招标、施工总承包招标、专项工程承包招标9.招标的方式：公开招标、邀请招标、议标、两阶段招标10.公开招标程序：⑴建设项目报建⑵编制招标文件⑶投标人的资格预审⑷发放招标文件⑸开标、评标与定标⑹签订合同11.招标申请书：是指招标人向政府主管机构提交的要求开始组织招标的一种文书。
工程招投标与合同管理整理知识点第二章：建设项目招标1■招标是招标人事情公布工程、货物或服务等发包业务的相关条件和要求，通过发布广告或发出邀请函等形式，召集自愿参加竞争者投标，并根据事前规定的评选方法选定承包商的市场交易活动。
2■招投标这种交易具有以下特征：a、平等性b竞争性c、开放性3■建设工程市场中、市场主题包括：建设单位、承包商以及各种类型的咨询服务机构。
4■建设工程招投标的基本原则：A、公开原则b公平原则c、公正原则d、诚实信用原则5■强制进行招标的范围：A、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；B、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；C、使用国际组织或者外国政府投资贷款、援助资金的项目。
具体规定：施工单项合同估算价在200万元以上的；重要设备、材料等货物采购，单项合同估算价在100万以上的；勘察设计监理等服务单项合同在50 万以上的；单项合估算价低于以上标准，但项目总投资额在3000万以上。
6■建设项目招具备以下条件才可进行施工招标：a、招标法人已经依法成立b初步设计及概预算已履行审批手续c、招标范围、招标方式和招标组织形式等已履行核准手续的d、有相应资金或资金来源落实e有招标所需的设计图纸及技术资料7■建设工程招标代理：是指工程建设单位，将建设工程招标事务，委托具相应资质的中介服务机构，由该中介服务机构在招标人委托授权的范围内、以招标人的名义、独立组织建设工程招标活动，并由建设单位接受招标活动的法律效果的一种制度。
&招标分类：按建设阶段分：项目可行性研究招标、勘察设计招标、建设监理招标、工程施工招标、材料设备招标；按承包范围分：项目总承包招标、施工总承包招标、专项工程承包招标9.招标的方式：公开招标、邀请招标、议标、两阶段招标10■公开招标程序：⑴建设项目报建⑵编制招标文件⑶投标人的资格预审⑷发放招标文件⑸开标、评标与定标⑹签订合同11■招标申请书：是指招标人向政府主管机构提交的要求开始组织招标的一种文书。
12■公开招标发布招标公告的两种做法：一是实行资格预审二是实行资格后审13■施工招标文件：①前附表、投标须知②合同主要条款③合同格式④工程建设标准⑤图纸⑥工程量清单⑦招标文件投标函部分格式⑧招标文件14、工程施工招标的具体条件。
1■招标人已经依法成立；2■初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准； 3. 招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；4■有相应资金或资金来源已经落实；5■有招标所需的设计图纸及技术资料。
15、勘察设计招标的具体条件。
1■按照国家有关规定需要履行项目审批手续，已履行审批手续，取得批准；2■勘察设计所需资金已经落实；3■所必需的勘察设计基础资料已经收集完成；4■法律法规规定的其他条件。
16、招标文件编制的基本原则。
答：1■招标文件的制定要符合竞争性招标的要求。
2■招标文件的制定要让所有合格的有意参加的投标人及时了解招标人的要求。
3■招标文件的制定要为所有合格的有意参加投标的投票人提供均等的参加所需标的的投标机会。
4■招标文件的制定应有有关专家参加仃、何为无效招标答：1.投标文件密封不符合招标文件要求；2■逾期送达；3■投标人法定代表人或授权代表人未参加开标会议；4未按招标文件规定加盖单位公章和法定代表人签字；5■招标文件规定不得标明投标人名称，但投票文件上标明投标人或有任何可能透露投票人名称的标记。
第三章：施工项目投标1、投标：有时也叫报价，即承包商作为卖方，根据建设单位的招标文件，提出完成发包业务的方法、措施和报价、争取得到项目承包权的活动。
2、投标班子的三类人才：经营管理类人才专业技术人才商务经融类人才3、投标文件的组成：⑴投标书⑵投标书附录⑶投标保证金⑷法定代表人资格证明书⑸ 授权委托书⑹具有标价的工程量清单与报价表⑺辅助资料表⑻资格审查表⑼对招标文件合同中的合同协议条款内容的确认与响应⑽施工组织设计（11）按招标文件规定提交的其他文件4、工程施工投标内容：⑴申报资格预审⑵现场勘察⑶制定施工规划⑷参加标前会议⑸计算和校核工程量⑺确定投标报价⑺编制投标文件⑻递送投标文件5、技术标编制要求：针对性全面性先进性可行性经济性6、投标估价是承包商生产能力水平的真实体现、是确定最终报价的基础7、承包工程有：总价合同、单价合同、成本加酬金合同等合同形式8、投标报价的程序：研究招标文件，现场调查，编制施工组织设计，计算复核工程量，确定工、料、机单价，计算工程直接费，计算间接费，估算上级企业管理费、预计利润、税金及风险费用，计算工程总估价，审核工程估价，确定报价策略和投标技巧，最终确定投标报价。
9、投标报价计价方法：工料单价法、综合单价法10、建安工程费由直接费、间接费、禾U润和税金组成。
11、直接工程费：是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。
12、间接费：规费、企业管理费组成13、投标决策的原则：目标性、系统化、信息化、预见性、针对性。
14、影响投标决策的内部因素：技术实力、经济实力、管理实力、信誉实力。
15、影响投标决策的企业外部因素：投标人情况、竞争对手情况、监理工程师情况、法制环境情况、地理环境情况、市场环境情况、项目自身情况16、投标决策：是指承包商为实现某一定利益目标，针对招标项目的实际情况对招标可行性和具体策略进行论证和抉择的活动。
仃、建设工程投标决策的内容：投标项目选择的决策造价估算的决策投标报价的决策。
18、选择标分析法：定性法、定量法。
佃、投标报价的决策分为：宏观决策和微观决策第四章：合同法基础1、经济法：是调整一定范围经济关系的法律规范的总称。
2、经济法律关系表现在以下几个方面：⑴ 在经济法律中发生的意志关系⑵是经济法规定和调整的法律关系⑶包含着经济内容⑷具有强制性3、经济法律关系：是指由经济法律规范规定而形成的权利与义务的关系。
4、经济法律关系三个基本构成要素：经济法律关系主体、经济法律关系客体、经济法律关系内容。
5、代理是一种法律关系、在代理关系中、代替他人进行一定法律行为的人称为代理人；由代理人代为行使法律行为的人称为被代理人。
6、代理的种类：委托代理、法定代理、指定代理。
7、诉讼时效：指权利人依照民事诉讼程序请求人民法院依法强制义务人向其履行义务，以保护其权利的时间效力。
8、从权利侵害之日超过20年的，人民法院不予保护。
9、《民法通则》规定：身体受到伤害要求赔偿的，出售质量不合格的商品未声明的，延付或者拒付租金的，寄存财物丢失或者损毁的，诉讼时效为1年。
《合同法》规定：国际货物买卖合同和技术出口合同争议提起诉讼或者申请仲裁的期限我4年。
10、合同：是平等的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
11、建设工程合同从完成承包的内容划分为：勘察合同、设计合同、施工合同。
12、建设工程合同从承发包的范围分：建设工程总承包合同、建设工程承包合同、分包合同。
13、建设工程合同从付款方式划分为：总价合同、单价合同、成本加酬金合同。
14、建设工程合同特征：合同主体的严格性、合同标的的特殊性、合同履行期限的长期性、计划和程序的严格性、合同主题的特殊要求。
15、合同订立原则：自愿原则、守法原则、诚实信用原则、公平原则。
16、当事人订立合同，采用要约、承诺方式。
17、要约：是希望和他人订立合同的意思表示。
18、要约邀请：是希望他人向自己发出要约的意思表示。
佃、要约到达受要约人时生效。
20、要约可以撤回，撤回要约的通知应当在要约到达受要约之前或于要约同时到达受要约人。
21、要约可以撤销，撤消要约的通知应当在受要约人发出承诺通知前到达要约人。
22、承诺：是指合同当事人一方对另一方发来的要约，在要约有效期限内，作出完全同意要约条款的意思表示。
23、承诺生效时合同成立。
24、承诺可以撤回，撤回承诺的通知应当在承诺通知到达要约人之前或与承诺通知同时到达要约人。
25、承诺的延误，是指承诺人发出承诺后，被外界原因而延误到达。
此时，除要约人及时通知受要约人因承诺超过期限不接受该承诺的以为，该承诺有效。
26、合同主要条款：①当事人的名称或姓名住所②标的③数量④质量⑤价款或报酬⑥履行期限、地点和方式⑦违约责任⑧解决争议的方法27、合同的形式：书面形式、口头形式和其他形式。
（建设合同应采用书面形式）。
28、无效合同的确认权归合同管理机关和人民法院。
29、可撤消合同与无效合同的本质区别：效力不同、期限不同。
30、合同履行的基本原则：全面履行的原则、遵守诚实信用原则、实际履行原则。
31、合同法规定了当事人的抗辩权和保全措施。
32、抗辩权：就是一方当事人有依法对抗对方要求或者否认对方权力主张的权力。
33、合同担保的方式：保证、抵押、质押、留置和定金。
34、保证：是指保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人按照约定履行债务或承担责任的行为。
35、留置：是指债权人按照合同约定占有债务人的动产，债务人不按照合同约定的期限履行债务时，债权人有权依法留置该财产，以该财产折价或以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿的担保形式。
36、定金：合同当事人约定一方对对方给付定金作为债权的担保形式。
37、定金的具体数额不得超过主合同标的额的20% 。
38、合同的变更：是指合同依法成立后，在尚未履行或尚未完全履行时，当事人双方协商依法对合同的内容进行修改或者调整所达成的协议。
39、合同的转让：是指当事人一方将合同的权利和义务转让给第三人，由第三人接受权利和承担义务的法律行为。
40、承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。
建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。
禁止分包的人将其承包的部分再分包。
41、合同终止：合同已按照约定履行合同解除42、违约责任承担方式：违约金、赔偿损失、继续履行、采取补救措施、违约责任的免除（不可抗力导致的才能部分或者全部免除）。
43、赔偿损失的方式：⑴恢复原状⑵金钱赔偿⑶代物赔偿44、合同争议处理方式：和解、调解、仲裁、诉讼。
45、仲裁：是指发生争议的双方当事人，根据其在争议发生前或者争议发生后所达成的协议，自愿将争议提交中立的第三者进行裁判的争议解决制度和方式。
46、仲裁的特点：自愿性、专业性、灵活性、快捷性、保密性、经济学、独立性。
47、仲裁实行一裁终局制，任何一方当事人不得因不满裁决而要求复议，不得向法院起诉，也不得向任其他何机构提出变更仲裁裁决的请求。
48、仲裁和诉讼两种争议解决方式只能选择其中之一。
第五章：建设工程施工合同示范文本1、《建设工程施工合同（示范文本）》由协议书、通用条款、专用条款三部分组成（又叫合同文本结构）。
