百日安全生产无事故

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关于开展公司“百日安全生产无事故”活动的通知

各单位:

为全面贯彻落实集团公司安全生产警钟常鸣座谈会和“百日安全生产无事故”活动动员会会议精神,以更大的决心和更有力的措施巩固安全成果,延长安全周期,全面推动公司安全生产工作持续、健康、稳定发展,实现安全生产无事故的目标。经研究决定,在公司范围内全面开展“百日安全生产无事故”活动。现将有关事项通知如下:

一、指导思想ﻫ坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以集团公司安全1号文件为指导,以贯彻执行公司安全1号文件为主线、以全面开展“本安体系达标年”活动为抓手,全面强化重大隐患整治力度,加强风险预控管理、有效提升整体安全管理水平,为公司的持续、健康、稳定发展提供重要的安全保障。

二、工作目标ﻫ奋战100天,实现无重伤以上伤亡事故、无人为责任一般设备事故。进一步强化本安体系的实施和应用,进一步辨识、管控、消除重大危险源,进一步延长安全生产周期,力争上半年实现“时间任务双过半,安全生产零重伤、零人为责任一般设备事故”。ﻫ三、组织机构

成立“百日安全生产无事故活动”领导小组。

组长:刘志江

副组长:刘继禄刘永平刘志强张江亮

成员:公司生产部、安健环部、基建部、煤矿管理部、党委工作部、团委、工会、信息中心、技术中心、教育培训中心负责人,各基层单位主要负责人

领导小组下设办公室,办公室设在公司安健环部,办公室主任由公司副总工程师张江亮同志担任。ﻫ办公室具体负责组织协调各部门和单位开展工作,督促指导各单位结合实际制定实施方案,推进工作落实;跟踪各单位实施方案执行情况,研究解决工作中遇到的问题。ﻫ四、时间安排ﻫ“百日安全生产无事故”活动时间为2011年3月23日至6月30日。ﻫ (一)3月23日至4月3日为宣传动员阶段

各单位召开专题会议,结合本单位实际,研究制定活动方案和实施细则,并广泛宣传、层层动员,充分营造“百日安全生产无事故活动”的浓厚氛围。ﻫ(二)4月3日至6月30日为组织实施阶段ﻫ围绕活动目标、工作重点,深入开展“百日安全生产无事故”活动,切实落实活动方案、实施细则及各项保证措施,确保实现奋斗目标。ﻫ(三)6月30日以后为分析总结阶段

ﻫ全面分析总结“百日安全生产无事故”活动经验成果,推广先进经验,查找问题不足,达到以活动带全年、以活动促长期工作的目的。

五、工作重点ﻫ(一)深入推进本安体系建设,不断夯实安全基础

1.组织第一季度本安体系建设自查和验收工作。各单位在4月6日前完成本单位第一季度本安体系建设自查工作,并将

自查报告于4月6日前报公司安健环;公司安健环牵头,4月上旬开始对各单位本安体系建设情况进行检查,并根据检查情况通报排名。ﻫ 2.建立公司生产本安体系建设专用网站。公司安健环部牵头,信息中心配合在4月15日前完成公司生产本安体系网站建设工作,以专网形式及时宣贯两级公司本安体系建设最新动态,报道各基层单位的最新进展,并为各基层单位提供一个本安体系建设交流平台。ﻫ3.开展本安体系知识培训工作。公司安健环部牵头,选派公司和各基层单位有关人员参加集团公司4月7日—4月16日举办的本安体系知识培训班,为公司和基层单位培训一批能够担任本安体系知识培训的内训教师;公司安健环部负责监督,4月下旬各单位全面开展本单位本安体系知识培训工作。ﻫ 4.完善本安体系建设考核办法。公司安健环部牵头,按照集团公司的指导意见,5月底前制定公司本

5.加强危险源辨识与预安体系建设考核办法,并将相关业务部门和各单位负责人纳入考核范围。ﻫ

控。各单位在第二季度继续建立完善岗位危险源辨识及风险评价机制,明确岗位危险源辨识及预防工作的标准和程序。公司安健环部负责督查。ﻫ(二)开展隐患排查治理工作

1.结合春安检查,全面开展隐患排查治理工作。各单位于4月1日前将本单位春安自查总结报公司安健环部,4月1日-4月20日,公司春安检查组对各单位春安检查开展情况进行全面检查,通报各

2.深入推进重大危险源整治。对于集团公单位春安检查开展情况并结合检查情况综合排名。ﻫ

司2010年查出的重大隐患以及公司2010年、2011年梳理出的重大隐患,严格按照已确定的整改方案和期限,实行挂牌督办,加大整改落实力度,把好验收关。

3.开展夏季“三防”排查工作。各单位要在5月中旬对本单位的夏季“三防”工作进行一次全面排查,并将检查结果于5月20日前报公司安健环,公司安健环部负责专项督查。

(三)完善安全管理制度、严格落实安全生产责任ﻫ

1.继续抓好安全生产管理制度梳理与完善。4月底前,公司安健环部建立完善《重大隐患排查与挂牌督办治理制度》、《应急救援体系建设与管理制度》,公司人力资源部建立完善《工伤事故死亡职工赔偿制度》、《企业负责人职业资格否决制度》、《全员风险抵押金制度》、《工伤保险制度》、《安全生产责任保险制度》;5月底前,公司基建部建立完善《基本建设项目安全管理制度》,公司技术中心建立完善《生产技术管理制度》,公司煤矿管理部建立完善《先进适用技术装备强制推行制度》、《高危企业安全生产标准核准制度》;7月底前,公司财务部建立完善《非煤企业安全生产长期投入制度》,公司工会建立完善《安全隐患和事故举报制度》。

2. 检查安全生产责任制落实情况。公司安健环6月份开始检查各单位安全目标责任落实情况,督促各单位完善安全生产责任制。公司工会负责对各岗位人员安全职责进行现场考问。

(四)加强班组建设工作ﻫ

1. 开展班组长培训工作。公司安健环部牵头,培训中心组织实施第二期班组长培训,对发电运营单位、黄玉川煤矿生产性岗位班组长进行培训和取证考试。

2.完善公司班组达标建设管理办法。公司安健环部牵头,神华亿利、热电公司、店塔电厂和保

德电厂四家单位配合,结合本安体系标准,于6月底前完成公司班组建设管理办法考核标准修订工作。

1.进行应急救援专项检查。5月份公司安健环对各单位应急预案编制、

(五)加强应急救援管理ﻫ

应急队伍建设、物质储备情况进行专项检查,督促各单位完善应急救援机制。

2.开展应急预案演练。公司安健环部督促各单位按照计划开展应急预案演练。6月份结合全国安全生产月活动,组织好应急预案演练活动。

(六)加强安全文化建设

1.在公司网站上开辟“百日安全生产无事故”专栏,普及安全生产法律法规、安全生产知识,宣传安全生产先进人物和典型事迹;由公司党委工作部负责,时间安排在4月上旬。

2.组织各单位专兼职团委、工会干部参加班组班前会(班后会),进行安全教育宣讲活动。由公

3. 组织群安员培训工作。由司团委牵头,工会配合,各单位具体组织实施,时间安排在6月上旬。ﻫ

公司团委负责,工会配合,时间安排在6月中旬。

4. 开展“和谐亲情文化”系列活动(职工家属安全演讲、我身边的安全小故事征集等)。由公司工

5. 开展“安全寄语”征集活动。由公会牵头,团委配合,各单位组织实施。时间安排在6月中旬。ﻫ

司党委工作部负责,时间安排在6月下旬完成。ﻫ六、活动要求ﻫ(一)加强领导,切实把工作任务落到实处

各级领导要时刻保持清醒头脑,高度重视延长安全生产周期的重要性,珍惜当前来之不易的安全生产局面,增强责任感、紧迫感和危机感。各单位主要领导要亲自负责组织活动开展工作。按照公司的统一部署,成立“百日安全生产无事故活动”领导小组,切实把活动摆到重要工作日程,做到一把手亲自抓,分管领导具体抓,采取有效措施,保证思想认识到位、宣传动员到位、责任落实到位、工作措施到位、确保达到预期效果。

(二)广泛宣传,大力营造良好的舆论氛围

1.各单位要围绕既定的活动目标任务,通过开展安全知识竞赛、有奖问答、会议宣讲、媒体宣传等多种形式,充分发挥局域网、神东电力通讯、神东电力报、宣传栏等的宣传阵地作用,对活动的开展情

2.党委工作部、工会、团委要着手围绕“百日安全生产无事故”主题开展形式况进行广泛的宣传。ﻫ

多样的活动,做到寓教于乐,使“百日安全生产无事故”活动做到家喻户晓,人人皆知。

(三)多措并举,确保活动取得实效

各单位要将活动工作与实施“本安体系达标年、“安康杯”、“春安检查”、“安全生产月”活动、外委队伍规范管理、隐患排查治理、煤矿井下紧急避险系统建设、应急救援管理和提高从业人员素质等工作有机结合起来,多措并举、通力合作,着力使安全生产工作日常化、规范化、标准化。ﻫ(四)加强联络,保持信息畅通ﻫ各单位要建立“百日安全生产无事故活动”信息上报工作制度,确定专人,负责收集、整理并及时上报活动进展情况和相关信息。要求于每周一将本周活动情况,每月15日将本月活动开展工作总结,按时报送公司安健环部;公司安健环部每周三将活动情况,每月20号将本月